想要管理好一个团队，应该怎么做？
管理好一个团队，应该从放下姿态、自我成长和赞美组员等等，这几个方面来进行。
一、放下姿态，放开视野
虽然成为主管是因为你的专业能力更强，但是想要让公司开创出更多的未来，就应该学会管理员工，一起协同工作，不要觉得自己只要努力奋战就可以了。
要知道三人行必有我师、团结就是力量，要学会挖掘你员工优点的那一面，与大家一起制定目标、展望未来，并且可以定下短期、中期、长期的目标，大家一起朝着目标前进，这样才可以让所有人有共同的理想和愿望，让团队凝聚力更强。
二、关注自我成长和员工成长
一个主管自身的能力高低，是决定这个团队好坏的关键。想要在激烈的竞争中获得成就，就要以身作则，要不断提高自己的专业能力，你的进步会让员工们对你更加信任，也愿意为你付出。
同样，在自我成长的前提下，还要关注员工的成长，水能载舟亦能覆舟的道理谁都懂，员工就是公司的财富源泉，也是公司得以竞争的优势，所以作为主管一定要关注员工的成长，给予他们充分的肯定，也可以把重要的事情授权给员工完成，让员工有一种成就感，更加愿意为你工作。
三、善于赞美
职场当中的赞美是非常重要的管理技巧，善于观察员工的习惯，从中挖掘出员工的优点。例如在执行团队任务的时候，可以先表扬员工，再提出要完成的任务。这样可以让员工在工作的时候更加有向心力，更加团结。同时，员工们也能知道他自己得到了肯定和信任，就会对待工作更加认真，更想要为你工作。
总结：作为一个优秀的主管，要学会点燃员工的热情，充分激发员工的潜能，不停地缔造佳绩，这样才可以让他人愿意为你工作。
应该给他们设定适中的目标，然后依据共同遵守的规则来制约他们，批评他们的时候应该注意到他们自尊心，并且善于用奖励来激励他们。
要一手大棒一手萝卜。因为团队就像一头驴，要想让驴跑起来，要用食物诱惑它，还要用鞭子抽它。
我认为最好的办法就是做到对每一个人都公平，这样就能更好的管理团队了。
如何管理好一个团队 怎样管理好一个团队 如何带领一个团队
学会激发人的潜能。让每个人的才华都能找到施展平台。潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。就团队而言，群体成员潜能得到充分发挥能让这个组织充满奋斗力，为实现目标打下扎实的基础。一个人的潜力会受到自身、外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。
如何管理好一个团队?
主要风险：随着时间的推移，决策数量减少；需要耗时更长的、更频繁的会议；谈话最终可能只会“纸上谈兵”。领导技巧：领导者必须像一个管弦乐队的指挥，熟练地指挥团队，并引导谈话，最终做出明确的决定。4、“服务型”模式 在服务型模式的团队中，团队在获得授权的情况下自我管理组织，并自主做出决策，...
如何有效管理团队?
统一的声音 团队在做出决策后声音一定要相同，不能开会不说，会后乱说，当面一套，背后一套。如果一个团队噪音太多会大大的降低团队的效率。在团队内部有观念的冲突是合理的，但在决定面前大家只能有一种声音。我培训过的一家美资企业做得非常好，他们的管理层推动大家在会上激烈的争吵，甚至可以和总...
如何带好一个团队
1、团队的领导应该态度谦和，不摆架子 要想带好一个团队，团队的领导应该态度谦和，不摆架子。要想在团队的管理上拔得头筹就要具有合理的管理方法和平易近人与团队成员相处的态度。2、团队领导应该多关心团队成员，解决实际问题 要想带好一个团队，团队的领导应该在团队成员遇到问题的时候多关心团队成员，...
如何管理好一个团队?
1、需要制定合理的目标 首先一定要制定合理的目标，这个目标不能是不切实际的，不能是好高骛远的。这是作为一个管理者应有的任务，也是最开始的目标。实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为...
管理者应该如何管理好团队
但是管理者一定要注意,万事都要讲求一个度,过了就不好了。 3、主动承担责任 职场上,经常会有推卸责任的事情发生,作为一个领导者,一个团队的管理者,必须学会主动承担责任,这样才能赢得下属的信任与尊重,下属们也会更加尽心尽力的工作。 4、知人善任 作为一个团队的管理者,必须了解团队成员的性格特征,了解...
如何管理团队
管理团队4个技巧：1、制定制度。所谓无规矩不成方圆，制度凌驾于企业之上。只有让团队每个成员有章可依，有规可守，以理服人，才能真正的管理好团队。2、人性化管理。工作本就枯燥无味，如果在管理团队上只是一味的严厉苛刻，那必失人才。所以，管理者对团队成员应该实行人性化管理，多站在员工的角度...
如何去管理好一个团队
在工作中，让每一个人都形成严谨的工作作风，让每一个人都能认真的对待自己的工作，而不那边应付了事。人性化管理也是非常重要的，在遇到矛盾的时候，要多站在对方的角度去思考问题，很多事情就可以迎刃而解，这样可以更好的协调好每一个人之间的关系。管理好一个团队需要从多方面下功夫，先管理好自己...
如何管理好一个团队
目标——管理者的首要责任是带领团队实现绩效目标，或者是达成某项管理目标，或者是一定时间内完成某项任务、实现某项指标。能力——一个优秀的管理者要有良好的自我管理能力、团队管理能力和绩效管理能力，缺一不可。管理好一个团队，要带好头。中国有句俗话“火车跑得快，全靠车头带”。在华为有种“...
怎么管理好一个团队
如何做好一个管理者二: 一、能够制定合理的目标 如何做好一个管理者?首先一定要制定合理的目标。作为管理者的任务,实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标,一个季度的目标,甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人,我们才有希望实现团队目标...
璩廖芬布： 管理好一个团队需要从多方面下功夫,先管理好自己、促进交流、形成严谨的工作作风以及人性化管理都是值得大家学习的内容.让每个成员明确目标,并且针对自己的工作,掌握好工作技巧,懂得如何去提高效率,完成工作目标的方法.步...
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璩廖芬布： 管理好一个公司的前提是如何运作与管理好这个团队.简明扼要阐述一下,希望对您有所帮助:要管理好一个团队,首先要管理好自己,要成为一个优秀团队的管理者,自己在各方面一定要做得最好,是团队的榜样,把自己优良的工作作风带到...
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黄陵县14777813938： 怎样去管理好一个团队?？
璩廖芬布： 在补充一点,希望能帮到您! 其实我觉得一个团队中,人与人的不同,品性也大异其趣,德有高下,能有专攻,所以最好发挥他们的优点,让他们作他们乐意做的事,就会作的好也会大大提高效率,并使他们在各自的领域里成为专家和领头羊,提供机遇条件环境信息等,强迫加诱惑他们发展,等有了一定的成就,他们不用你来管理,自然都是个个出众,人人先进,团体强盛了,是龙还是狗,其实真的和管理者的水平有密不可分的联系,所以超大量地阅读一些专业的管理书籍,用于实践,把现代化的管理理念和国际上同行间的综合运用,走在时代的前沿而不是人云亦云,特色就是康庄大道,方法就是千方百计谋发展,不怕失败,就怕放弃.不怕错误,就怕不做!
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璩廖芬布： 一、如何管理好团队 1. 工作重点应该是对团队的管理,让管理的团队发挥出更大的潜能. 2. 应该善于发现问题,并且要善于发现人才,培养人才. 善于调动人的积极性,把握好团队中每一个员工的心态,并能进行积极引导. 3. 善于营造一个良...
