作为公司的管理者，我应该考虑哪些东西，才能让公司发展得更好？
首先我认为作为一个领导肯定要以身作则，要付出比普通员工更多的汗水和思考，也要设身处地的去为公司的发展与建设着想，这也是为了你自己的前途。其次我觉得你也要更好的更高效地利用工作时间，在短时间之中把工作完成得更漂亮为员工做一个好榜样。
首先我认为你应该考虑大老板的意图，这样能更好地带领你的员工去完成任务，知道老板想要什么想达成什么，也要更好的组织自己的语言去转告给手下的员工。而往往大老板也会声东击西心猿意马，所以你更要去猜测，这也是对你手下的员工好。
并且我觉得作为一个领导更要带好自己手下的员工，教给他们更多的东西，毕竟你手下的员工厉害，也是能给你脸上贴金的一件事。首先你要扮演一个合格的领导者，以身作则，让手下看到你的工作能力，有能力带领他们克服困难。此外，我认为你也需要多和他们进行工作之外的交流，看看他们对你的想法，让自己的手下变得忠诚，尽心尽力的辅佐你。
最后你也要尽可能地对自己的部下敞开心扉，对他们诚实。做事公平公正公开，恪守原则，不能变化无常。俗话说得好：上无常操，下必生疑。一个朝令夕改的人是无法取得别人的信任的，更谈不上能很好的带领他们去工作了。做事之前先做人，人做好你已经就成功一大半了。
作为公司的管理者，你应该做到以下几点：
第一，做好榜样，以身作则，足够自律，给员工以积极向上的正能量
第二，了解每个职员的工作，生活情况
第三，创造团队感，让员工不仅能够感觉可以赚到钱，而且能够成长，让员工有成就感。
第四，任何一个可以长久的企业都是建立在制度的严谨，文化氛围的良好，所以你更加需要关注细节，不要当甩手掌柜。
作为公司的管理员，首先要管理好手下的员工，要以生作者做好自己份内的事，然后要以上级领导经常勾通，怎样来让公司发展得更快更好。这才是你应该考虑的事。加油！祝你前途一片光明。
第一个是以身作则
2.能让自己的员工有归属感
3.能把自己画的饼给实现
4.要学会画饼能给员工目标和成就感
5.发出的指令别一天改三次
6.工资能让员工活下去
你应该对内对外拉来业务，公司要有严格的规章制度，你要履行职责，让公司有效益，员工有效益。
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