作为公司的管理者,我应该考虑哪些东西,才能让公司发展得更好?
首先我认为作为一个领导肯定要以身作则,要付出比普通员工更多的汗水和思考,也要设身处地的去为公司的发展与建设着想,这也是为了你自己的前途。其次我觉得你也要更好的更高效地利用工作时间,在短时间之中把工作完成得更漂亮为员工做一个好榜样。
首先我认为你应该考虑大老板的意图,这样能更好地带领你的员工去完成任务,知道老板想要什么想达成什么,也要更好的组织自己的语言去转告给手下的员工。而往往大老板也会声东击西心猿意马,所以你更要去猜测,这也是对你手下的员工好。
并且我觉得作为一个领导更要带好自己手下的员工,教给他们更多的东西,毕竟你手下的员工厉害,也是能给你脸上贴金的一件事。首先你要扮演一个合格的领导者,以身作则,让手下看到你的工作能力,有能力带领他们克服困难。此外,我认为你也需要多和他们进行工作之外的交流,看看他们对你的想法,让自己的手下变得忠诚,尽心尽力的辅佐你。
最后你也要尽可能地对自己的部下敞开心扉,对他们诚实。做事公平公正公开,恪守原则,不能变化无常。俗话说得好:上无常操,下必生疑。一个朝令夕改的人是无法取得别人的信任的,更谈不上能很好的带领他们去工作了。做事之前先做人,人做好你已经就成功一大半了。
作为公司的管理者,你应该做到以下几点:
第一,做好榜样,以身作则,足够自律,给员工以积极向上的正能量
第二,了解每个职员的工作,生活情况
第三,创造团队感,让员工不仅能够感觉可以赚到钱,而且能够成长,让员工有成就感。
第四,任何一个可以长久的企业都是建立在制度的严谨,文化氛围的良好,所以你更加需要关注细节,不要当甩手掌柜。
作为公司的管理员,首先要管理好手下的员工,要以生作者做好自己份内的事,然后要以上级领导经常勾通,怎样来让公司发展得更快更好。这才是你应该考虑的事。加油!祝你前途一片光明。
第一个是以身作则
2.能让自己的员工有归属感
3.能把自己画的饼给实现
4.要学会画饼能给员工目标和成就感
5.发出的指令别一天改三次
6.工资能让员工活下去
你应该对内对外拉来业务,公司要有严格的规章制度,你要履行职责,让公司有效益,员工有效益。
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靖远县14774755268: 如何做好一个公司的管理者? - ?
郯甘艾恒: 这个问题有些大,不过作为一个管理者,有几个点要把控好:一是企业战略方向要清晰,战略定力要足;二是要懂得基本的人力资源管理,必须组建和管理好团队,要把合适的人安排到何合适的岗位上,让别人来完成你的目标;三是要搭建科学的企业管理体系,企业管理有明确的流程和标准.四是积极营造有利于企业发展的企业文化.五是加强目标管理,通过激励等一系列措施,确保员工为公司目标服务并最终实现目标.
靖远县14774755268: 作为一个管理者我需要做哪些拜托了各位 谢谢 - ?
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靖远县14774755268: 做为一个企业管理员需注意些什么呢??
郯甘艾恒: 管理者,在我看来,能为企业创造利润,就是最好的 那么,开源节流,从节约成本,降低能耗,用最少的钱,办最多的事 当然,你自身的能力,你自己最清楚了,哪些是短板,你应该知道怎么去提升