通过观察哪些细节，可以判断一个管理者的水平？
这个问题有很多答案，因为不同的行业、不同的环境、不同的位置，评价标准是千差万别的。如果是对普通管理者，我认为一般有三个方面是极为重要的，可以从细节观察出来：首先自我管理能力；也就是自我控制能力。企业里最常见的管理者是管别人时总是有理，管自己则是随心所欲；这样的管理者很多还能步步高升，只能说明国内企业管理太烂了；其次思考能力---管理者必须具有系统性框架性思维，逻辑清晰。看一个人如何处理常见的小问题就足以说明了。最后执行能力---是空谈家还是实干派。
比如决策能力，应变能力，任务分解能力……等等，只是我认为，作为普通员工，可能是没办法这么近距离的了解领导的各个方面，全面而公正的评价一个人的水平。有句话很重要：要做事先做人。领导的水平不够，可以学；领导的人品不行，就不要浪费大家的时间了。我工作内容主要是资金方面的工作，领导之前是没有接触过这个版块的，特别是融资，完全不清楚如何设计方案，如何跟金融机构协调。
一个好的领导，一定懂得如何将团队成员的个人目标与组织的目标联结起来，这样有利于释放团队的潜能。你真心帮助他们成长进步，他们自然而然就会拥戴你，也会有更多的人和你聚集在一起拧成一股绳，砥砺前行。比如今年的业绩要求要在去年的基础上提高60%，这对多数团队来说，是个很艰难的任务，很多领导会使用扩张队伍，通过人海战术来获得，但这对于原有员工来说，单纯的人海战术，无疑是培养了无数个内部竞争对手，很有可能会分流了他们的资源，打击他们的自信心，同时也让老员工感觉失落与被遗弃，从而影响了未来这些老员工的工作态度。
《大话西游》里，唐僧唱了首歌：送死你去，背锅我来。这才是领导艺术的真谛，需要给员工抗雷。以我为例。资金工作涉及到公司上下很多部门，有不少不讨人喜欢的地方。我这种业务层级的员工，肯定得罪人不少，领导在其他部门过来‘兴师问罪’时，全帮我扛了，并说明这是他的意思，也是集团财务的要求。当然我不是捅娄子啊，只是因业务有些纠纷而已，领导愿意出面撑腰。但这已经足够了呀，在有担当的领导手下做事，你才能放开手脚认真于业务，而不会东想西想人事关系等等。而且领导有没有担当，有没有责任感，这个很容易就能体会到。各位小伙伴不妨对照下。
通过观察哪些细节,可以判断一个管理者的水平呢?
作为管理者，要想做好管理，除过要善于应用一些管理的方式方法之外，还需要具备影响人的能力，而影响力就是领导力的集中体现。影响力不是单纯的职权影响，而是一种从管理者自身所散发出来的影响人，吸引人，凝聚人的力量，他们体现在管理者自身的人格魅力，亲和力，以及对工作的执行力上。对下属地掌控力...
想知道一个女人过得好不好,观察哪些细节,也就心中有数了?
1. 观察一个女人是否对自己的生活负责，是否能够独立自主地做出决定，走自己的路。2. 查看她在遇到逆境时是否能坚持梦想，保持乐观，积极进取。3. 注意她是否总是消极被动，接受命运的安排，而不是尝试改变。4. 观察她是否总是以积极的态度面对生活中的问题，是否每天都在进步，朝着目标努力。5. 查看...
通过观察哪些细节,可以判断一个管理者的水平?
其中细节包括：开会的时候会听同事把话讲完了再发表意见。而不是对方一开口，只要感觉对方说的不对就马上打断、纠正或者是对方发言的时候就不耐烦急于发表自己的想法。对他人作出的工作，及时给予回应。有的领导，收到方案以后，既不说好，也不说不好，总之不予置评。以为自己是圣上，让别人天天揣摩他...
从哪些细节可以观察出,这个男人究竟有多在意你?
在感情中，如果一个男人从来不肯主动分担家务，他也不愿意帮你排忧解难，他从来不肯帮你分担你的困惑，他从来不肯花时间聆听你的心声，分担你的忧愁，那么说明他可能不是真的在乎你。总之，一个男人在不在乎你，取决于点滴细节。当一个男人能够主动帮你分担某些事情，他对你的事情格外地关心和重视，...
想知道一个女人过得好不好,观察哪些细节,也就心中有数了?
相反，女人在生活中往往抑郁、消极、悲观，以被动的生活态度接受命运的安排。女人曾经想过改变自己的处境，做出反抗，最后遇到挫折，却跌倒了。女人以这样的态度对待自己的生活，往往会让自己的生活越来越艰难。女人的生活好不好，要看女人对自己生活的方式和态度。如果你想知道一个女人是否过得好，观察这些...
判断两个人是否处于“暧昧关系”,可以观察哪些细节呢?
判断两个人是否处于暧昧关系，观察细节就可以，暧昧的表现形式是多种多样的，无论是语言还是动作都能够表现出来，其中有三个特明显。一、沟通方式 两个暧昧的人，他们的沟通频率往往要比普通朋友之间更为高。他总是会将自己的心里话说给对方听，又或者是他总会在孤单的时候找她谈心。他们交流的内容似乎...
想要认清一个男人是不是真心爱你,观察哪些细节就够了 ?
想要认清一个男人是不是真心爱你，观察哪些细节就够了 ？1、同意过你的事情是不是都能做到要想看清一个男人是否真心爱你，就看他是不是对你言行一致。假如一个男人可以信守诺言，只要是你他亲口答应过你的事情，它就能够及时兑付，那样说明这个人是真心爱你。假如一个男人一直把她同意过你的事情忘得...
我们在观察一个事物的时候有哪些细节要注意呢?
在观察一个事物的时候以下细节要注意：一、方位观察法这是按一定顺序进行观察的一种方法。对于要观察的事物，可以从上到下，或从下到上；以及从左到右，从外到里地进行观察。二、主次观察法这是分清主要的或主体的事物，以及次要的或陪衬的事物的一种方法，一般是从主到次、从大到小进行有次序的...
女人要想认清一个男人,观察他的哪些细节就知道了?
女人要想认清一个男人，观察他的哪些细节就知道了？对女性而言，当你想要跟一个男人确定恋爱关系以前，你一定要放亮自个的双眼。特别是在是当你决定跟一个男人结婚之前，你一定要谨慎从事，三思而后行。不论是处对象或是完婚，你都粗心大意不可，你需要冷静思考。假如你轻易找一个男人谈恋爱或结婚，...
通过哪些细节,可以看出男人是否对你撒谎?
那么，女人通过哪些细节，可以看出一个男人有没有对你撒谎呢？1、观察他的眼神 眼睛是心灵的窗户。一个男人有没有对你撒谎，你只需要认真观察他的眼神就知道了。当一个男人和你相处的时候，他几乎从来不敢看你，或者说，他看你的眼神里充满惶恐与不安，他总是刻意避开你的眼神，他始终不肯和你对视...
蓬命复方： 你问的这个问题很好,细节决定一切,从细节可以看出一家公司的管理规范与否,规范不规范和规模的大小没有关系.你比如从他们公司招聘的流程上去看,从你进入这家公司对你的接待上,是否你进入就有人对你进行引领,语言上是否客气,公司办公室是否杂乱无章,地面是否干净,等等细节处都可以判断一家公司规范与否.最简单的办法就是去看他们公司的卫生间是否干净,并不是需要多么的豪华,重要的是卫生.如果一家公司连这些最基本的动作都做不好,嘴上说的再怎么规范也都是局限在嘴上.
休宁县13120427435： 如果到一个您从未去过的企业里参观考察,您认为从哪些方面能够看出这个企业的内部管理水平和企业实力. - ？
蓬命复方： 看细节在一个企业里,当他知道有人来藏观的时候在表面上做的一定是很好的,可是背后,也就是细节才能真正的体现出这个企业的水平和实力比如:食堂,厕所,杂务间,员工休息室另 他们带队去的地方不一定要认真,可是不让去的一定要仔细!!!
休宁县13120427435： 一个好的管理者应具备什么特征 - ？
蓬命复方： 管理者是指在组织中直接监督和指导他人工作的人,管理者通过其职位和知识,对组织负有贡献的责任,因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力者.现代观点强调管理者必须对组织负责,而不仅仅是权力.与管理者相对应的是非管...
休宁县13120427435： 从哪些细节可以看出一家电商公司的管理和运营水平 - ？
蓬命复方： 可以从过往的案例分析,管理团队的运营能力这几方面考虑分析.
休宁县13120427435： 如何去管理一个团队,从何入手,怎样观察员工的心态?？
蓬命复方： 管理团队首先是“情”管,就是先要以情动人,也就是爱你团队的每个伙伴,把他们当做自己的兄弟姐妹,视他们为家人,第二就是“法”管,也就是要订立团队的规章制度,“法”是共同遵守的游戏规则,第三是“术”,也就是管理的方法,当然,每个人的心态是各异的,但是你必须懂得一些心理学,通过细节观察判断,通过一段时间的细心观察,自然就会有经验了,不必太着急,水到渠成.
休宁县13120427435： 怎样才是一个好的团队？
蓬命复方： 你不拿员工当下属看,下属员工不拿你当领导看,
休宁县13120427435： 仅从外观如何判断仓库的仓储水平?怎样通过目视判断? - ？
蓬命复方： 库房高大阔气、硬件设备齐全,并不等于管理水平高,例如某大电商的仓库(不点名了). 货多、货架高、人多,也不能说明管理好. 如何通过「目视」直观判断: 进入库区大院时,保安是否按规矩询问、登记,入车通道和出车通道是否区分...
休宁县13120427435： 哪些酒店实行了细节化管理 - ？
蓬命复方： 任何酒店都可以实行细节化管理,只要是希望运营稳固、长期发展的酒店,都应该考虑实行细节化管理. “细节决定成败”这句话在当今酒店的管理中依旧适用,一个注重细节的酒店必然会是一个成功的酒店,而酒店的细节化管理,主要体现在...
休宁县13120427435： 如何抓工作细节 - ？
蓬命复方： 1.事前要精心计划精心安排,不打无准备之仗.在计划时做好预案和几套准备方案. 2.事前加强学习对所做工作的每个环节了如指掌 3.注意抓重要环节和重要节点,掌握整体了然于胸 4.根据计划详细跟踪过程节点,注意反馈信息的搜集及事态发展动向 5.在此基础上加强精细化管理,对重点和难点的细节保持跟踪观察,发现问题及时解决 抓细节是在对整体的把握和掌控后的精细化管理,而不是就细节而细节.抓细节是对员工整体素质的考验,每个员工无论职位高低责任轻重都关乎工作每一个细节.因此,抓好细节,首先要抓好做工作的队伍,抓好工作环节的管理.抓细节还是对应变反应能力的一次检验,因此,在工作开展之前的准备工作十分重要
休宁县13120427435： 做好一名酒店管理人员要注意哪些 - ？
蓬命复方： 1、工作:从小细节工作来衡量一个人能否做大事2、管理:要从事走动式管理 如何做好管理,要做好管理必须要有所发现,如何去发现,要有所发现必须要进行观察,如何进行观察,要进行准确的观察必须要进行走动.3、原则:以身作则,公...
