一个员工的对工作的态度

作者&投稿:无丁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
如何评价一个人对工作的态度~

积极进娶工作态度认真、塌实肯干、责任心强、并有很强的员工工作态度评价参考表 员工工作态度评价参考表隐藏

一个人所做的工作,就是他人生的部分表现。而一生的职业,就是他志向的表示、理想的所在。所以,了解一个人的职业,在某种程度上就是了解其本人。
如果一个人轻视他自己的职位,而且做得很粗陋,那么他决不会尊敬自己。如果一个人认为他的岗位辛苦、烦闷,那么他的工作决不会做好,这一工作也无法发挥他内在的特长。在社会上,有许多人不尊重自己的职位,不把自己的工作看成创造事业的要素和发展人格的工具,而视为衣食住行的供给者,认为工作是生活的代价、是不可避免的劳碌,这是多么错误的观念啊!常常抱怨工作的人,终其一生,决不会有真正的成功。抱怨和推诿,其实是懦弱的自白。
工作就是付出努力以达到的目的。最令人满意的职位就是使我们的工作导向我们认为能表现自己的才能和性格的努力。一个人对工作所持的态度,和他本人的性情、做事的才能有着密切的关系。如果某人做事的时候,感到受了束缚,感到所做的工作劳碌辛苦,没有任何趣味可言,那么他决不会做出伟大的成就。
不论做何事,务须竭尽全力,这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功与失败。一个人工作时,如果能以生生不息的精神、火焰般的热忱,充分发挥自己的特长,那么不论所做的工作怎样,都不会觉得劳苦。倘若能处处以主动、努力的精神来工作,那么即使在最平庸的职业中,也能增加他的威望和财富。
不管你的职务看起来是怎样的卑微,你都应当付之以艺术家的精神,应当有十二分的热忱。要懂得,凡是应当做而又必须做的事情,总能找出事情的乐趣,这是我们对于职务应抱的态度。有了这种态度,无论处在什么岗位,都能有很好的成效。



一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中,那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为,并能够有效地对之进行变革,从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。
  什么样的工作氛围才算是令人愉快的,并能够促使员工积极工作呢?
  良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围,就是在员工对自身工作满意的基础上,与同事、上司之间关系相处融洽,互相认可,有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里,每个员工在得到他人承认的同时,都能积极地贡献自己的力量,并且全身心地朝着组织的方向努力,在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式,使之具有更高的效率。
  那么,如何才能创造一个良好的、令人愉快的工作氛围呢?
  工作氛围是一个看不见、摸不到的东西,但我们可以确定的是,工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的,没有人与人之间的互动,氛围也就无从谈起。制度在这方面所能起到的作用有限,最多也不过是起到一个最基本的保障作用。并且目前来看,我国企业的内部制度虽然不尽完善,但更重要的是制度因为多种原因不能够得到很好的执行,这就要求充分发挥人的作用。人是环境中最重要的因素,好的工作氛围是由人创造的。
  在中国,虽然人们在思想观念上已经发生了翻天覆地的变化,但传统文化对人的影响还是不可忽视的,不断在潜移默化的对企业组织中管理者和员工的行为产生影响,大部分企业组织的文化中都可以折射出传统文化的影子。这一点从我国绝大部分私营企业采取的都是家族式管理,而家长制在大多数国有企业中大行其道的现象中就可以得到证明。在这种社会文化的影响下,领导者处于绝对突出的位置,是工作中的核心人物,工作氛围在很大程度上受到领导者个人领导风格的影响,这就决定了良好的工作氛围的创造取决于管理者的管理风格。下列所提出的建议都需要管理者的身体力行方能发挥功效。
  首先,要从制度层面确定各个部门、工作职位之间的明确分工。部门之间、岗位之间的合作是否顺利是工作氛围好坏与否的一个重要标志,明确的分工才能有良好的合作。各部门职责明确,权力明确,并不意味着互不相关,所有的事都是公司的事,都是大家的事,职务分工仅仅是说工作程序是由谁来具体执行的,如此才不会发生互相推诿、推卸责任等影响工作氛围的情况发生。
  其次,从企业文化建设着手,提高员工工作激情,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,形成一个共同的工作价值观,进而产生合力,达成组织目标。
  再次,真诚、平等的内部沟通是创造和谐的工作氛围的基础。企业内部绝对不应充许有官僚作风的存在,职务只代表分工不同, 只是对事的权责划分,应该鼓励不同资历、级别的员工之间的互相信任、互相帮助和互相尊重;每一个员工都有充分表达创意和建议的权利,能够对任何人提出他的想法,主动地进行沟通,被沟通方也应该积极主动地予以配合、回答或解释,但沟通的原则应是就事论事,绝不可以牵扯到其它方面。
  最后,还应该重视部门内团队的建设,努力尝试构建学习型组织,营造宽松的工作氛围。部门内应该有良好的学习风气,要鼓励和带领团队成员加强学习先进的技术和经验,在进行工作总结的时候应该同时进行广泛而有针对性的沟通和交流,共同分享经验,不断总结教训。

可以到看这里一些相关管理内书籍,虽然内容是如何管理好员工,但是有些内容员工是可以可以参考的。 http://mall.sc4888.com

一个令人愉快的工作氛围是高效率工作的一个很重要的影响因素,快乐而尊重的气氛对提高员工工作积极性起着不可忽视的作用。如果在工作的每一天都要身处毫无生气、气氛压抑的工作环境之中,那么员工怎么可能会积极地投入到工作中呢?管理者如果能够掌握创造良好工作氛围的技巧,并将之运用于自己的工作中,那么管理者将会能够识别那些没有效率和降低效率的行为,并能够有效地对之进行变革,从而高效、轻松地获得有创造性的工作成果。
什么样的工作氛围才算是令人愉快的,并能够促使员工积极工作呢?
良好的工作氛围是自由、真诚和平等的工作氛围,就是在员工对自身工作满意的基础上,与同事、上司之间关系相处融洽,互相认可,有集体认同感、充分发挥团队合作,共同达成工作目标、在工作中共同实现人生价值的氛围。在这种氛围里,每个员工在得到他人承认的同时,都能积极地贡献自己的力量,并且全身心地朝着组织的方向努力,在工作中能够随时灵活方便地调整工作方式,使之具有更高的效率。
那么,如何才能创造一个良好的、令人愉快的工作氛围呢?
工作氛围是一个看不见、摸不到的东西,但我们可以确定的是,工作氛围是在员工之间的不断交流和互动中逐渐形成的,没有人与人之间的互动,氛围也就无从谈起。制度在这方面所能起到的作用有限,最多也不过是起到一个最基本的保障作用。并且目前来看,我国企业的内部制度虽然不尽完善,但更重要的是制度因为多种原因不能够得到很好的执行,这就要求充分发挥人的作用。人是环境中最重要的因素,好的工作氛围是由人创造的。
在中国,虽然人们在思想观念上已经发生了翻天覆地的变化,但传统文化对人的影响还是不可忽视的,不断在潜移默化的对企业组织中管理者和员工的行为产生影响,大部分企业组织的文化中都可以折射出传统文化的影子。这一点从我国绝大部分私营企业采取的都是家族式管理,而家长制在大多数国有企业中大行其道的现象中就可以得到证明。在这种社会文化的影响下,领导者处于绝对突出的位置,是工作中的核心人物,工作氛围在很大程度上受到领导者个人领导风格的影响,这就决定了良好的工作氛围的创造取决于管理者的管理风格。下列所提出的建议都需要管理者的身体力行方能发挥功效。
首先,要从制度层面确定各个部门、工作职位之间的明确分工。部门之间、岗位之间的合作是否顺利是工作氛围好坏与否的一个重要标志,明确的分工才能有良好的合作。各部门职责明确,权力明确,并不意味着互不相关,所有的事都是公司的事,都是大家的事,职务分工仅仅是说工作程序是由谁来具体执行的,如此才不会发生互相推诿、推卸责任等影响工作氛围的情况发生。
其次,从企业文化建设着手,提高员工工作激情,营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情,形成一个共同的工作价值观,进而产生合力,达成组织目标。
再次,真诚、平等的内部沟通是创造和谐的工作氛围的基础。企业内部绝对不应充许有官僚作风的存在,职务只代表分工不同, 只是对事的权责划分,应该鼓励不同资历、级别的员工之间的互相信任、互相帮助和互相尊重;每一个员工都有充分表达创意和建议的权利,能够对任何人提出他的想法,主动地进行沟通,被沟通方也应该积极主动地予以配合、回答或解释,但沟通的原则应是就事论事,绝不可以牵扯到其它方面。
最后,还应该重视部门内团队的建设,努力尝试构建学习型组织,营造宽松的工作氛围。部门内应该有良好的学习风气,要鼓励和带领团队成员加强学习先进的技术和经验,在进行工作总结的时候应该同时进行广泛而有针对性的沟通和交流,共同分享经验,不断总结教训。

现在有好多人,抱怨自己挣钱少,爱发牢骚,这样是于事无补的,并不能改变什么,我认为这首先要改变自身,一个以薪水为个人奋斗目标的人是无法走出平庸的生活模式的,也从来不会产生真正的成就感,虽然工资应该成为工作的目标之一,但是从工作中能真正获得的更多东西却不是钞票。人生的追求不仅仅只有满足生存需要,还有更高层次的需求,有更高层次的动力驱使,那就是在工作中充分发掘自己的潜能,发挥自己的才干,实现自我的人生价值。
一个人如果总是为自己到底能拿多少工资而伤脑筋的话,他怎么能意识到从工作中获得的技能和经验呢?而这些能力与经验比金钱重要万倍,它不会遗失,也不会被偷。大家都知道,历史上许多成功人士,并非始终处在事业的顶峰,在他们的一生中,也曾多次辉煌与失落,但是有一种东西永远伴随着他们,那就是能力,能力帮助他们重返巅峰,俯瞰人生。
工作本身没有贵贱之分,但是对于工作的态度却有高低之别,看一个人能否作好事情,只要看他对待工作的态度。天生我才必有用,懒懒散散只会带给我们不幸,贪图安逸、无所事事会令人退化,同样,机会来自于勤奋,机会包含于每个人的人格之中。
卢浮宫收藏着莫奈的一幅画,描绘的是女修道院厨房里的情景,画面上正在工作的不是普通的人,而是天使。一个正在架水壶烧水,一个正优雅的提起水桶,另外一个穿着厨衣,伸手去拿盘子———即使日常生活中最平凡的事,也值得天使们全神贯注地去做。

主动干事情,为老板多考虑,不要做被动接受型员工,喊你干什么你就干什么,没有自己的想法在工作中,这样的话到最后你就会变成一个机器,


积极主动的工作态度有哪些
协作:论对于个人还是企业,忽视了协作的价值,缺乏协作的精神,这无异于自己断了生存的根本。一个有协作精神的员工,才能真正承担起自己的工作责任,也才能真正做好工作。只有善于协作的人,才会真正的成功;只有懂得团结协作的人,才会成为真正的赢家。热情:有了工作热情,才会丰富工作成果,才能说明工作...

一个员工的对工作的态度
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老板对员工很苛刻,对亲属员工……从来不管 公司里面的规章制度非常严格,对员工非常苛刻,经常给到任务给员工,让员工苦不堪言,一般员工咬牙坚持就算了……,但对于一个公司里面的老板亲属员工,老板一般都是一只眼开,一只眼闭,从来都不管,有时做错事的时候不会责骂亲属员工,把责任推到其他员工身上...

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员工工作能力评价及工作态度应该怎么写啊
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好的工作态度应该要表现为什么样子?
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要有什么样的工作态度
四、要带着清醒做工作。作为领导干部要时刻清醒地认识到在个人与组织的关系上,一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就;在职务与能力的关系上,一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高,只有靠实实在在做人、认认真真做事,才能逐步得到提高。要有什么样的工作态度3 员工最基本的工作态...

...归属感的具体表现有哪些?究竟该如何评价一个员工呢?
看员工为企业带来的贡献,员工对待工作的态度,如果员工对于自己工作做得不错,对企业比较拥护,那么就是好员工,忠诚的员工。

表扬员工对工作的态度和责任心
1、在自己本职的教育教学工作以外,还要承担更多的任务,他们的影响已经超越本校,延及更多的地方。2、生活中每一件事情都因为您的态度而决定。认真对待每一件事情,您的生活和工作才可能健康和顺利,一切困难都在您的眼前化为过眼云烟,不知不觉中,态度决定了一切。3、该同事今年工作成绩进步大,...

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宾顾盐酸: 现在工作难找,特别是好的单位更难,所以一般员工都会认真对待自己的工作,好好干,好好珍惜自己的工作.当然了如果老板太苛刻打工赚钱,不会挑三拣四的,我会尽量做好自己的工作,员工也没有必要低声下气的.我也是打工的

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紫云苗族布依族自治县19760834894: 员工工作态度每个员工在工作岗位上应该秉持一种怎样的工作态度
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宾顾盐酸: 请记住,无论这是不是你从事工作踏入社会的第一份职业而已!你都必须知道自己是不会一直从事一份的! 它也许只是你到另一份更好,更适合你工作的奠基石, 但话虽如此,你也要珍惜目前的工作机会,它对你将来的发展是非常有益的. 是你积累工作经验和人际关系的好机会,为你将来找更好的工作积累筹码. 所以你必须认认真真做好目前工作.多多吸取精华.做一个积极肯干的人!(当然也要合理才行!如果是公司不合理的要求,大家也还是要学会保护自己的)

紫云苗族布依族自治县19760834894: 什么是正确的工作态度? -
宾顾盐酸: 要看一个人的做事好与坏,只要看他工作时的精神和态度.如果某人做事的时候,感到受了束缚,感到所做的工作劳碌辛苦,没有任何趣味可言,那么他绝不会做去伟大的成就. 一个人对工作所具有的态度,和他本人的性情,做事的才能,有着...

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