怎样加强自己的执行力和自律性?
首先就应该给自己设立一个目标，在给自己设定成功的计划。需要有清醒的头脑和较高的自控能力！当然，只要你自己不倒下，就没人能让你倒下。只要你自己不认输，就没人能打败你。
首先我认为要开始长期坚持一件事，比如我在学校办公室实习的时候，我每天早晨去上班，先是要打扫办公室，扫地擦桌子擦地，每个领导都会自己打扫办公室，从不会说用我，然后都会去水房打一壶热水，这也是每个人都会做。这是习惯的养成，我现在每天晚上都会锻炼，我很懒但是我还是逼迫自己坚持下来。主要是在于你能不能逼迫自己。
加强自己的执行力和自律性只需要把握好三个关键：一、执行态度要坚决
态度决定一切。执行态度决定执行的力度和速度，不同的态度就会产生不同的结果。做任何事情，执行一项决定，决不能打折扣、做选择、搞变通。一要不打折扣。在执行各项的决策部署上要做到有令则行、有禁则止、立说立行，坚决摒弃“基本可以”、“等等再干”，做到对工作不打折扣、不掺水分，确保工作落实到位，政策执行到位。二要不做选择。“天下事有难易乎？为之，则难者亦易矣！不为，则易者亦难矣”。凡是上级部署的工作、布置的任务，不管难易，不讲条件，不做选择，必须坚决执行。有条件，要抢抓机遇大干快上；没有条件，要创造条件攻坚克难。对承担的工作任务，要咬定目标不放松，不达目的不罢休。三要不搞变通。忠诚是执行的前提和基础。没有忠诚，就无所谓执行，坚决杜绝“断章取义、为我所用”。
二、执行行动要迅速
效率是衡量执行力的重要标志。坚持想到做到，“立即行动、马上就办”的工作理念，不断提升执行效率和水平。一要立说立行。要坚决克服工作推诿扯皮、效率低下和等靠要的思想，对看准的事情、决定的事项，要马上就干、立即照办，不折不扣、一丝不苟抓落实，按时间抓进度，按进度讲绩效，按实绩论英雄。要坚持“今日事，今日毕”，做到安排的工作立即办、重要的工作优先办、复杂的工作稳妥办、困难的工作设法办、琐碎的工作抽空办、份内的工作自觉办、想到的工作主动办、所有的工作认真办，不断提升执行效率。二要勇于创新。创新是提升执行力、增强执行效率的根本途径。提高执行力的关键，在于有效将思维理念与现实状况有效的结合，提出切实可行的实施思路和具体措施，创造性地开展工作。三要树立标杆。俗话说：“火车跑得快，全靠车头带”，领导带头作用是提高执行力的关键。
三、以结果为导向
执行既要重过程，更要重结果。所有的执行要紧紧围绕结果和效果来提高执行力，由目标去设定条件，然后想方设法去寻找实现这些条件的手段和措施，这才是执行力的根本。
凡事有压力才会有动力，没有压力自己造。所谓成事在人，谋事在天，相信自己能行，就一定能达成自己想要的结果。要有决心，犯错误不怕，怕的是知错不改 ！
关于执行力的重要性已经不言而喻，经典的论述更是连篇累牍，什么如何将信送给加西亚，如何打造土狼团队等等。但是我素来不喜欢这样的词汇，加西亚的故事在我的理解里更像是一种奴隶式的盲从，土狼突出的式狰狞和血腥，并不是一个标榜现代企业制度的互联网企业应该遵从的，所以在很多创业计划书中看到“土狼”这两个词的时候，就会有本能的反感。一个组织当然需要强大的战斗力，但是战斗力并不需要一种嗜血的、不择手段的方式来实现。一个组织唯一重要的是做正确的事和正确地做事，正确地做事，在我看来就是执行力。
1、正确地做事，首先意味着用科学的方法来指导我们的工作，儿所谓科学就是用几何化的方法来表现我们的目标，对经验过程的决定性事件做有序的排列，在逻辑上找到实现目标所必须的关键性步骤。逻辑能力是执行力的基础，逻辑可以帮助我们突破经验的局限，实现自我超越，因为我们设定的目标一定是我们现有能力所不足以轻易实现的，所以逻辑的方式可以帮助我们找到正确做事的方式。
2、任何宏大的目标都发端于一个微小的细节。既然目标是我们轻易不能达到的，那么从微小处出发不仅是必须的，也显得更顺理成章。在逻辑的引导下，从细节开始发散。
3、由目标引导，循着目标去寻找需要的条件。在很多情况下，我们总是以自身现有的资源为出发点，去预想目标实现的可能性，这样在一番推导之后，很容易得出目标超过自身能力的结论，往往就会产生畏惧心理，甚至就放弃了目标。
但是创业本身就是以有限资源去实现一个宏大的理想，资源与目标的不对称本身就是创业的本质命题，如果总是自己的身边寻找问题的解决方案，那么，就永远不能超越环境对你的局限，最终一事无成。成功与失败，就是从这里开始分野的，很多人总觉得我自身只有这么一点资源，长期以来就是这么一个人，你怎么可以不断地对我做过多的要求呢？但是，每个人都不能突破自己，一个组织怎么可能由进步呢？
由目标去设定条件，然后想方设法去寻找实现这些条件的手段和措施，这才是执行力的根本。
4、执行力还取决于个人的意志。因为要面对的问题是我们原有的能力和知识结构中没有的，儿要实现目标这个问题又是费解决不可，那么我们唯一可以依赖的就是自己坚强的意志和一点点机智。意志意味着不达目标誓不罢休的决心，机智体现了你的能动性。
自律有五个特性：
自知之明
自律意味着，你的行为取决于你能做出最好的决定这一信念，而非取决于你当时的情感。因此，自律的第一个特性就是自知之明。你需要决定什么行为最好地放映了你的目标和价值。这个过程需要自省和自我分析，而且如果你试着把它写下来那就最有效了。我强烈推荐花些时间来写下你的目标、梦想和抱负。如果能写出一个自己的任务条款就再好不过了。
清醒的认识
自律依赖于对你正在做的和还没有做的事情的清醒的认识。想想看吧。如果你都不知道你的行为是不自律的，你如何能够让自己自律呢？
当你开始自律的时候，你可能会捕捉到你自己的一些不自律的行为，比如咬手指、不想去健身房、吃一块蛋糕或者经常查看你的电子邮箱。自律很花时间，关键是你要意识到你的不自律的行为。随着时间的推移，这种意识会变得越来越简单，并使你在做不自律的事情之前就意识到，而不是要等到已经开始做的时候。这可以给你提供机会来做出对你的目标和价值来讲最好的决定。
承诺自律
只是写出你的目标和价值是不够的。你必须对它们做出一个内心的承诺。否则，当你的闹钟在早上五点响起的时候，你会毫无愧疚的按下闹钟的打盹键来“再睡5分钟……”或者，当最初的热情从一个项目中褪去的时候，你会跟自己斗争是否要看到项目完成。
如果你要与承诺斗争，那么就要对你即将要做的事情做出一个有意识的决定了——什么时候你说你要做这件事来着？你当时是怎么说的来着？接着，我强烈建议你想办法来实践你的承诺。
勇气
不犯错的自律经常是极端困难的。情绪、欲望和感情会强有力地将阻止你前进。因此，自律是很需要勇气的。事实上当有些事情是非常困难和痛苦的时候，不要假装这些事情对你来说很容易做。随着你开始不断地积攒小的自我胜利，你将会更加自信，并且支撑你自律的自信将会变得更加自然。
内心的训练
自己和自己内心说话的练习是双刃剑，但是如果你控制得好，它也可以变得极为有用。当你发现你的自律受到挑战的时候，我建议你和自己说话，鼓励自己并让自己放心。要知道，自己和自己说话可以提醒你你的目标，唤起你的勇气，强化你的承诺并使你对手中的任务保持清醒的头脑。当我发现我的自律正在被挑战的时候，我总是提 醒自己下面的话：“自律的代价总是要比后悔的代价低的”。把这句话铭刻在心吧，每当不想自律的时候提醒自己。
我也知道能做好自律这些要求也是不容易，而且这需要很大的毅力和恒心来完成。无论怎样，我们都要对自己的人生负责，对得起我们身边的人，
首先就应该给自己设立一个目标，在给自己设定成功的计划。需要有清醒的头脑和较高的自控能力！当然，只要你自己不倒下，就没人能让你倒下。只要你自己不认输，就没人能打败你。
破釜沉舟~先和之前的坏习惯断绝！把自己逼上绝路，然后置之死地而后生
执行力怎么加强?
回答：何谓执行力?执行力“就是按质按时按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于三个要素——即一个人的工作能力、工作态度和工作环境,能力是基础,态度是关键,领导是榜样。 一要着眼于“严”,积极进取,增强责任意识。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度...
如何提高个人执行力?
要提高个人的执行力就必须建立良好的人际关系，不仅在别人寻求帮助是提供力所能及的帮助，还要主动帮助同事；反过来我们也能够坦诚地乐于接受别人的帮助。另外好的沟通是成功的一半，通过沟通，群策群力集思广益可以在执行中分清战略的条条框框，适合的才是最好的。通过同事间的合力达到完美执行的目的。
怎样加强执行力
基层干部必须通过各种途径不断提升自己的文化知识层次，以提高 自己理解、思考、观察、分析和综合的能力，为提高执行力提供智力支持。6.培育一个执行力强的团队。执行终究靠的是人，不同能力的人执行力是不同的，这也会出现在一个团队中，整个团队的执行力常常会取决于管理者的执行力是不是够格和到位...
如何提高自身的执行力
3、培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。在工作中常出现的状况就是：面对某项工作，反正也不着急要，我就先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的时候才去做。一旦养成了这种习惯自然就会形成一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。...
如何提高个人执行能力
因此，要提高执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任。养成认真负责、追求卓越的良好习惯。二要着眼于“实...
如何加强执行力
执行力：对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准，对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务；对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。执行力要成为一种强势，必须要把握执行制胜的二十四字真经：认同文化、统一观念、...
怎样加强执行力,提高工作效率
加强专业性 专业性是决定工作效率的高低的一大重要因素，毫无疑问不专业会导致效率低下。而加强专业性的方法之一就是学习、总结与重复。另外，可以针对性地参加培训班，提升技能。这是既快速又见效的方法。提升专注力 同一时间只做一件重要的事情。先专心把一个项目完成，然后再做下一个。人们往往认为同时...
谈谈如何进一步提高自己的执行力
2、理清工作思路,是提高自身执行力的切入点 思路决定出路。机关在公司和全局工作中相对于基层处于主导地位,起着关键作用,这就需要我们围绕推进公司的中心工作,运筹帷幄,执行到位。要做到这一点,就需要增强战略和大局意识,善于从战略和全局高度,多想整体,常议大事,善谋大计,提高谋划和驾驭工作的能力,从而提高自身的执行...
执行力怎么加强?
责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此，要加强执行力，就必须树立起强烈的责任意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要求调整到最严，认认真真、尽心尽力、不折不...
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祁盼圣畅： 其实每个人都有惰性.但是我们要有战胜自己惰性的勇气.为什么从成功者的人少之又少.只是因为他们战胜自己的勇气和决心,还有坚持到底的人很少很少.所以你要想成为人上人.要想成为那个少之又少的人,就要有战胜自己的勇气,从一点一滴做起,慢慢加强自己的执行力和自律性.一开始要强迫自己.坚持到底慢慢儿的你就会成为习惯.一个人的好习惯和坏习惯都是在生活中的一点一滴中养成的.有了好的习惯就习惯成自然了.所以这也是需要一个过程的,而且是一个长期,慢慢的过程你不要心急.要有恒心一定能够养成好的习惯的.一个人有了好的习惯,那么他的人生也会很平顺地去发展,他也会感到很幸福和快乐的.所有的付出都会有结果了.
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祁盼圣畅： 我是个拖延症,经过一段时间的努力,效率提高了很多.我告诉你我的方法,第一,事情提前做.比如周三交稿,你可以暗示自己周二就要交,提前行动.慢慢你就会习惯这种方式.第二,计划不要定得太满,刚开始我们容易高估自己的行动力,所以制定计划要有弹性,循序渐进.比如一个任务你感觉半个小时能完成,就规定自己一个小时完成,再慢慢缩短用时.第三,利用零碎时间做有用的事.第四,多运动,比如出去跑步.我经过一年坚持运动,发现心态积极了,行动力也变强,很神奇.纯手打,望采纳.
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祁盼圣畅： 不知是不是说自已完成其它人安排工作的能力还是自己的团队执行力,就当成是第一项来说吧:1、将所有工作任务记下来,特别是工作事务较多的岗位,好记性不如烂笔头,这样可避免一些工作任务被遗忘.2、每天下班前回顾记下来的工作是否被完成,同时,如果没有完成,即使加班也完成它,不要留到第二天,这点很难做到,但坚持下来,就可养成好的工作习惯,提升执行力3、提升自己的工作效率,要有时间观念,有紧迫感4、提升自身的综合能力,加强自我学习,特别是在工作中的学习能力5、善于向他人学习,仔细观察优秀的人的工作方式方法,这是NLP里非常重要的一环
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祁盼圣畅： 关键是考核激励方式,科学、合理、客观、公正的考核方法
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祁盼圣畅： 执行力指的是日常工作学习中完成预定目标的能力,执行力的强弱主要表现在个人的工作能力与工作时的态度上!执行能力是非常重要的.一个人在工作、生活中表现的没有执行力,那么他的工作情况和生活质量一定会下降. 1.执行力往往分为...
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祁盼圣畅： 从本质上讲,自律就是你被迫行动前,有勇气让自己去做必须做的事情.自律往往和不愿做或懒于去做但却不得不做的事情相联系.“律”即是规范,保证没有行为会越出这个规范.比如,刷牙洗脸是每天必须要做的事情,但是有一天你回到家...
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祁盼圣畅： 1、要有明确的目标. 2、要有细致的计划. 3、要有合理的流程. 4、要有科学的考评.5、要有到位的监督. 日事日清,日清日高.在管理过程中,监察工作的重要性是毋庸置疑的.缺乏对执行过程的跟踪与监控,任何人都可能偷懒,列宁...
