创意开发有哪些途径？并举例说明

创意开发有哪些途径？并举例说明~

创意开发的途径
创意是传统的叛逆，是打破常规的哲学，是破旧立新的创造与毁灭的循环，是思维碰撞，智慧对接，是具有新颖性和创造性的想法。英国历史学家阿诺德曾说：一个民族或社会能否打开僵局开发前程，取决于其是否朝着创意的方向迈进。没有创意的民族或社会将无法面对未来的冲击，也不足以适应最近的世界动荡。创意日益重要，所以，迫切需要开发创意。

华为独具一格的战略选择路径“三步走”。
第一步是紧抓行业本质、行业及社会发展趋势，立足于此，明晰战略方向。华为在发展过程中，深知自己是一家高新科技行业的企业，这样企业最大的特点是服务于时代，离开时代和社会的航标，便失去了发展方向，不知道下一步将如何走，更别提做强做大。华为早期的时候靠西方公司领路，有过不少困难和波折，但很庆幸的是华为在后期发展过程中，逐步改变了这一点，紧握时代航标，努力从跟随迈向引领。这种思想在进入手机和车联网领域都有所体现。
第二步是非常核心和重要的一点，就是以客户和市场需求为导向，以客户和市场为中心，结合自身的优势和能力，快速反应，确定战略选择。这种理念在华为的发展中对华为的壮大起到了巨大的推动作用，这也是国际巨头思科在“读懂”华为后将其列为重要竞争对手并实施转型的原因之一。市场和客户是一切工作的核心，如产品的研发是否立项，产品的设计思路与研发路标如何确定，产品的技术标准如何选择，产品的改进和完善如何进行等等，都是依据市场前景和客户反馈来进行的。
紧贴市场和客户可赢得先机和进展，脱离市场和客户必然导致落后和战略失误，任何企业都不例外。
第三步是依托一种强大的能力将战略选择付诸实施。这种能力对华为来说就是自成立之初就坚定不移的执行并写入华为《基本法》的技术研发。强大的研发能力和实力以及拥有的知识产权让华为在面临任何挑战和选择的时候都有勇气、有理由。

如果你有创意想法但苦于无法变成现实，不妨试着先在创意论坛和广大爱好者交流讨论，看一看有没有人产生和你类似的想法。如果没有，分析一下原因：是这样的创意在市场推广中确实存在困难，还是你的创意确实拥有潜在的广大市场。
推荐去“创意海，新思界”论坛（在百度搜索“创意海，新思界”六个字即可见）。那里会定期举办创意征集比赛，如果你的创意很有价值，就能享受知识产权变成资产的成功。

1、创意意识培养
2、思维定势突破3、寻求诱发灵感的契机，提高想象力
创意开发的范畴很大，可根据具体的行业来选择参考

一、 脑力激荡法（Brainstorming）
　　脑力激荡法是最为人所熟悉的创意思维策略，该方法是由Osborn早于1937年所倡导，此法强调集体思考的方法，着重互相激发思考，鼓励参加者于指定时间内，构想出大量的意念，并从中引发新颖的构思。脑力激荡法虽然主要以团体方式进行，但也可于个人思考问题和探索解决方法时，运用此法激发思考。该法的基本原理是：只专心提出构想而不加以评价；不局限思考的空间，鼓励想出越多主意越好。
　　此后的改良式脑力激荡法是指运用脑力激荡法的精神或原则，在团体中激发参加者的创意。
　　二、三三两两讨论法
　　此法可归纳为每两人或三人自由成组，在三分钟中限时内，就讨论的主题，互相交流意见及分享。三分钟后，再回到团体中作汇报。
　　三、六六讨论法（Phillips 66 Technique）
　　六六讨论法是以脑力激荡法作基础的团体式讨论法。方法是将大团体分为六人一组，只进行六分钟的小组讨论，每人一分钟。然后再回到大团体中分享及做最终的评估。
　　四、心智图法（Mind Ｍapping）
　　是一种刺激思维及帮助整合思想与信息的思考方法，也可说是一种观念图像化的思考策略。此法主要采用图志式的概念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，成为一幅心智图（Mind Map）。结构上，具备开放性及系统性的特点，让使用者能自由地激发扩散性思维，发挥联想力，又能有层次地将各类想法组织起来，以刺激大脑做出各方面的反应，从而得以发挥全脑思考的多元化功能。
　　五、曼陀罗法
　　曼陀罗法是一种有助扩散性思维的思考策略，利用一幅像九宫格图，将主题写在中央，然后把由主题所引发的各种想法或联想写在其余的八个圈内，此法也可配合“六何法”从多方面进行思考。
　　六、逆向思考法
　　是可获得创造性构想的一种思考方法，此技法可分为七类，如能充分加以运用，创造性就可加倍提高了。
　　七、分合法（Synectics）
　　Gordon 于1961年在《分合法：创造能力的发展（Synectics: the development of creativity）》一书中指出的一套团体问题解决的方法。此法主要是将原不相同亦无关联的元素加以整合，产生新的意念/面貌。分合法利用模拟与隐喻的作用，协助思考者分析问题以产生各种不同的观点。
　　八、属性列举法（Attribute Listing Technique）
　　是由Crawford于1954年提倡的一种著名的创意思维策略。此法强调使用者在创造的过程中观察和分析事物或问题的特性或属性，然后针对每项特性提出改良或改变的构想。
　　九、希望点列举法
　　这是一种不断的提出“希望”、“怎样才能更好”等等的理想和愿望，进而探求解决问题和改善对策的技法。
　　十、优点列举法
　　这是一种逐一列出事物优点的方法，进而探求解决问题和改善对策。
　　十一、缺点列举法
　　这是一种不断的针对一项事物，检讨此一事物的各种缺点及缺漏，并进而探求解决问题和改善对策的技法。
　　十二、检核表法（Checklist Method）
　　检核表法是在考虑某一个问题时，先制成一览表，对每项检核方向逐一进行检查，以避免有所遗漏。此法可用来训练员工思考周密，及有助构想出新的意念。
　　十三、七何检讨法（5W2H检讨法）
　　是“六何检讨法”的延伸，此法之优点及提示讨论者从不同的层面去思巧和解法问题。所谓5W，是指：为何（Why）、何事（What）、何人（Who）、何时（When）、 何地（Where）；2H指：如何（How）、何价（How Much）。
　　十四、目录法
　　比较正统的名称是“强制关联法”，意指在考虑解决某一个问题时，一边翻阅资料性的目录，一边强迫性的把在眼前出现的信息和正在思考的主题联系起来，从中得到构想。
　　十五、创意解难法
　　美国学者Parnes（1967）提出「创意解难」（Creative Problem Solving）的教学模式，是发展自Osborn所倡导的脑力激荡法及其它思考策略，此模式重点在于解决问题的过程中，问题解决者应以有系统有步骤的方法，找出解决问题的方案。

创意来源生活。

---

澄城县17586892099： 创意开发有哪些途径?并举例说明 - ？
犁杜波依： 创意开发的途径 创意是传统的叛逆,是打破常规的哲学,是破旧立新的创造与毁灭的循环,是思维碰撞,智慧对接,是具有新颖性和创造性的想法.英国历史学家阿诺德曾说:一个民族或社会能否打开僵局开发前程,取决于其是否朝着创意的方向迈进.没有创意的民族或社会将无法面对未来的冲击,也不足以适应最近的世界动荡.创意日益重要,所以,迫切需要开发创意.

澄城县17586892099： 列举影视广告创意的五种方法 - ？
犁杜波依： 一、李奥贝纳——固有刺激法1.强调发掘产品本身的戏剧性——固有的刺激——产品与消费者的相互作用,广告创意的任务是将其发掘并重加利用2.提倡视觉传达的重要性绿巨人二、罗瑟.瑞夫斯——USP法广告成功需依靠产品的USP,详见...

澄城县17586892099： 创新设计的方法主要有哪些,举例说明? - ？
犁杜波依： 创新设计的方法有许许多多,最重要的是自己要动手设计,个人建议;读在多书,看再多作品,不如自己一试

澄城县17586892099： 什么事创造能力?怎样开发创造性思维的表现形式有哪些?举例说明 - ？
犁杜波依： 在行动中产生创造 创造能力出现在你解决问题的时候 创造性思维是独立解决问题的一种惯性 表现有:独立、自主、主动、积极、有信心等 当你面临一件你从未遇到过的问题是,如果你的第一反应是主动迎击难题,积极寻找解决方案,这可以说明你有了初步的创造性思维.当然,个人能力在其中也会占很大比例.

澄城县17586892099： 创意思维路径有哪些方式方法?本质的不同在哪里 - ？
犁杜波依： 常见的创新思维方式 1、发散思维 (1)概念 发散思维是指大脑在思维时呈现的一种扩散状态的思维模式,比较常见,它表现为思维视野广阔,思维呈现出多维发散状. 发散思维又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维. (2)特性 A流畅...

澄城县17586892099： 信息搜集的渠道有哪些?信息产品开发的一般步骤? - ？
犁杜波依： 创业者开发新产品的过程,并没有固定的模式或统一的程序.但一般的新产品开发都是可以分阶段、分步骤的,全部的工作步骤如下. 第一步:新产品构思.构思不是凭空瞎想,而是有创造性的思维活动.新产品构思实际上包括了两个方面的...

澄城县17586892099： 什么是创意思维?举例说明创意思维的方法及过程 - ？
犁杜波依： 做饭点广告创意:不到这里就餐,你我都挨饿.这既是典型的创意

澄城县17586892099： 技术创新的经验性方法有哪些? ？
犁杜波依： 1.准确的定位是实现科技创新的前提 科技创新有三部分内容:一是科学发现和技术发... 到各级主管部门介绍科研成果、科研课题想法,争取成为政府主管部门立项的依据. ...