国有企业一级子公司薪酬标准

~ 一、目的
      为规范公司员工薪酬管理,根据工作内容、工作能力、工作表现和对公司所做出的贡献。切实做到外部具有竞争性,内部具有公平性,切实有效发挥分配的激励机制与约束作用,提高员工的积极性,特制订本管理规定。
二、适用范围
      本管理规定适用于本公司全体员工。
      各部门必须严格按照此管理规定执行,未经总经理同意,任何个人和部门不得本规定执行。
三、工资结构
      1、一线员工工资
      月工资=计件工资+加班工资+工龄工资+奖金实习生工资暂定1500元,超出部分计入技术工资。
      2、技术工工资
      月工资=基本工资+技术津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分为7级,每提高一级加薪200元。技术津贴标准具体如下表:
      3、样品工资
      月工资=基本工资+技术工资+加班工资+工龄工资+奖金(提成)技术津贴:技术津贴分4级,每提高一级加薪300元。技术津贴标准具体标准如下:
      4、班组长工资
      月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)
      管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪200元管理补贴具体标准如下:
      5、主管工资
      月工资=基本工资+管理几贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪300元。管理津贴具体标准服下:
      6、部门经理工资
      月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪500元。管理津贴具体标准如下:
      7、总监工资
      月工资=基本工资+管理津贴+加班工资+工龄工资+奖金(提成)管理津贴:管理津贴分3级,每提高一级加薪800元。管理津贴具体标准如下:
四、工龄工资
      1、新员工入职满一年后,至第一个月开始计发工龄,正式员工每人每年加薪200元。
      2、工龄工资计算以劳动合同期限为准,满一年后在第一个月工资内同时发放。
      3、中途离职,按最近一次入职计算。离职前工作不计算工龄工资。
      4、在发放前离职(包括辞职、辞退)人员,已提出辞职申请或已经审批同意的员工,不享受工龄工资。当月事假超过7天不享受工龄工资。
五、工资计算方法
      1、加班工资
      (1)因工作需要,进行加班必须有部门主管(经理)同意,并填写《加班申请单》,无加班申请单按《员工手册》考勤制度4.1条处理。
      (2)公司综合计算工时制和不定时工时制不计算加班工资。
      (3)加班工资的计算:加班工资=(基本工资+津贴)÷26÷8×加班时数。
      2、事假和非工伤假期间不计发工资,期间基本工资、津贴、加班工资、工龄工资、奖金(提成)为0。
      3、在发工资前请假10天或请假超过30天,且在发工资时仍未上岗。工资暂停发放,到岗后一并发放,社会保险在当月或上个月工资中连续扣除。
      4、试用期员工工资按该员工实际出勤天数计算
      5、正常离职员工工资在公司发工资时一并发放。没有特批不得立即结算工资。
六、薪资调整
      1、公司薪酬调整根据职等职级和《岗位异动管理办法》,结合考核结果确定。
      2、根据职等职级进行调薪时每个岗位最多可调整2级。一年之内最多调薪不得超过4次。
      3、同一职等调到最高职级时,薪酬无法再调。
      4、岗位异动,薪酬同时调整,薪酬调整幅度不得超过职等和职级规定的薪资。
      5、原则上薪酬每年只调整1次,根据员工个人能力和工作业绩进行确定。
      6、试用期员工转正:经部门、经理考核合格后,有员工本人填写《转正审批表》,逐级报批后,由行政部通知财务部开始调整薪资的时间,调整后的薪资标准。
七、附则
      1、本薪酬调整管理规定解释权属行政部。
      2、本薪酬管理规定有董事长(总经理)批准后执行。
      3、根据法律本管理规定公示7天,7天内员工无异议后只第8条执行。
绩效考核流于形式的七大问题
      如果问一问企业的各级管理者,什么是企业中管理的难点,相信大家都会说,企业最难的就是如何做好绩效考核。事实上,现在很多的企业,尤其是一些民营企业,绩效考核都流于形式,或者成为摆设,或者成为鸡肋,难以达到自己所设想的绩效考核的效果。那么,绩效考核流于形式的问题到底有哪些?下面我谈点自己的体会。
第一,混淆绩效考核与绩效管理
      绩效考核和绩效管理,是完全不同的两个概念。有很多的企业,搞不清楚何为绩效考核,何为绩效管理,把二者混为一谈。绩效考核是企业的一个考核手段,目的是对主要经济技术指标完成情况进行评价,进而与奖惩挂钩。绩效管理是企业生产经营各项活动的指导思想,各项管理活动都必须坚持这一原则。对这两个概念的认识上的偏差,导致执行上的混乱。
第二,把考核结果用于员工评价
      不少的企业,把绩效考核的结果,用于对员工个人的评价,这是绩效考核走进死胡同的主要问题。对绩效的考核评价,主要是对“事”的考核评价,而不是对“人”的考核评价。企业中的很多“事”,有的可以用财务数据来衡量,有的不能用财务数据来衡量。譬如新拓展的业务领域,譬如推进管理的规范,这些工作就不能简单地用绩效进行评价,更不能用绩效来评价个人。如果用绩效来评价个人,绩效指标也仅仅是员工评价一个方面。绩效考核是对“组织”行为的考核,而不是对“员工”行为的考核。
第三,把责任推给人力资源部门
      企业的绩效考核,不是哪一个部门的事情,而是企业相关部门共同负责完成的一项工作,一般应成立企业绩效考核委员会,或者成立绩效考核领导小组,由相关部门的人员共同组成。如果仅仅把绩效考核推给人力资源部门,这项工作肯定做不好。对绩效考核的各项内容,应该按照专业管理的`分工,由各相关专业部门提出考核意见。
第四,过分扩大绩效考核的作用
      绩效考核的主要目的是什么?有两点:一是调动大家的积极性,一是合理进行薪酬分配。很多的企业,把绩效考核的作用进行了无限的放大,把绩效考核上升到企业的战略高度去对待,把绩效考核当做企业提高绩效的关键要素,更把这个绩效看成不仅仅是个人绩效,还看成部门绩效、企业绩效。其实,如果企业的绩效能靠考核来实现,那做企业也就太简单了。
第五,设置过高的绩效考核指标
      设置考核指标不能拍脑袋,过低的指标不合适,过高的指标同样也是不合适的。指标的设定,必须遵循一定的原则。一般情况下,企业可以参照本企业历史最好水平、同行业平均水平,以及综合考核企业内外部的其他因素,进行系统考虑、科学设置。设置指标过高,不但起不到激励作用,还会打击大家的积极性,因为一个无法实现的指标,就如同水中月、镜中花一样。
第六,设置的绩效考核周期过长
      有的企业把绩效考核的周期确定为一个季度,有的确定为半年,有的甚至一年。如果这样的话,这样的绩效考核肯定不能到位。考核周期过长,就没法和月度的工资奖金挂钩,就起不到及时激励约束的作用。年度的整体绩效是由每个月的绩效为基础的,如果不能关注每个月的绩效状况,年度的绩效考核还有什么意义?绩效考核最好以月度为单位进行,可以及时地发现生产经营中的问题,根据考核结果予以及时整改。
第七,设立的绩效考核指标过滥
      有的企业认为,绩效考核是个筐,什么考核都可以往里装,这是对绩效考核认识上的误区。绩效考核,一定是只对主要经济技术指标的考核,也是对关键绩效指标的考核,绝对不是对企业方方面面的考核,尤其是不能把员工行为方面的表现,也列入绩效考核的内容。考核指标过多过滥,就会让员工看不清楚哪些东西是最应该关注的,哪些东西是自己最应该做的。

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大关县19792117582： 国有企业员工工资标准 - ？
道清克瑞： 国有企业员工个人工资按同工同酬原则,双方在劳动合同中约定企业工资分配办法由用人单位依法制定.主要有岗位工资、年功工资、绩效工资、加班工资及一些补助组成. 工资标准是工资等级制度的组成部分之一,表明各等级职工的标准工资...

大关县19792117582： 国企上班一般工资多少 ？
道清克瑞： 老马主要是在化工行业摸爬滚打,就说说化工厂吧!国企不同行业存在着巨大的差距... 这些年甘肃出去打工的人很多,与当地的企业收入一般是有很大关系的.如果家是当...

大关县19792117582： 央企子公司待遇怎么样 - ？
道清克瑞： 中国中央企业的子公司,在待遇方面,不同子公司可能有所不同,但有几点是大致一致的:一是待遇较高.中央企业的子公司往往受到享有高福利、优惠待遇等支持,在业绩方面也比较优秀,所以勤勉努力的员工往往能登上薪资最高梯度;二是福利丰厚.子公司的员工往往获得比一般企业更多的福利待遇,比如带薪年假、绩效奖金、职称晋升等.三是提供多种补贴.中央企业的子公司往往提供多种补贴,比如教育补贴、住房补贴、婚假补贴等,从而让员工有一定程度的安全感.

大关县19792117582： 国企的工资是怎么组成?刚去的见习期和正式员工有什么区别?工龄和工资有什么区别? - ？
道清克瑞： 一般由基本工资,工龄工资和年终奖组成,大部分国企会有公积金.实习期员工一般得正式员工的80%,并且没有其他福利,就纯基本工资的80%.工龄越高,每个月的工资越高,在基本工资基础上加的.工龄工资: 工龄工资又称年功工资(...

大关县19792117582： 上海国企普通员工工资多少 - ？
道清克瑞： 一般国企普通员工的工资在2000元左右,大学刚毕业进入国企的工资大概是1500元左右. 像海尔、联想这样的大公司月薪一般比较高,具体的数目就不太清楚了.

大关县19792117582： 国企的工资一般是多少? - ？
道清克瑞： 一般是1200左右.主要还要看企业的效益.

大关县19792117582： 总公司与子公司同职位工资差别有多大 - ？
道清克瑞： 总公司和子公司同职位的工资差别很难单纯的横向比较,现代企业的人力资源管理中一般员工的薪酬采用宽带薪酬,就是在同一公司的同一岗位薪酬差距都很大,更何况总公司和子公司.不过在一般的情况下,总公司的薪酬会比子公司的薪酬略微高一些,高的多少或者比例视不同的公司情况而定.

大关县19792117582： 国企工资待遇怎么定级? - ？
道清克瑞： 1、国企一般会要学位证的.分房,工资,奖金,福利以他为依据. 2、在职硕士学位当然有用,怎么说他也是国家承认,教育网上可以查到的. 3、自考本科如果能拿到学位当然最好,但是问题是,你拿本科的学位是做什么的,如果你不考研,拿个学位会更有保障,如果你要考研的话,那问题就不大了,到时候有了硕士学位,学士学位就不重要了. 4、专业对口的问题,你想想看,你认为有多少人工作和自己的专业是对口的呢,很明显很少,一般国企要学历高的,是因为他注重企业的整体形象,至于专业是否对口,一般是不管的.