如何成为一名王牌店长?[大型商场经营鞋业的]
首先,对考查商场所处的环境.了解当地的消费习惯.再作出适合当地风俗的大型活动作为宣传.
一种观点:
现在鞋业在国内已有自己的民族品牌,福建晋江占据了运动休闲产品,浙江温州占据了皮鞋市场,品牌就这两年,鞋业市场已出现了明显的两级分化,对于中国这样的人口大国,市场需求也在逐步增长,但消费已不仅仅是物质消费,更多的是精神消费。现在运动休闲国际品牌处耐克、阿迪以外,其他国际品牌所占据的市场份额不多,对于目前国内市场消费来说,更多的是选择国内品牌,而且数量有上升趋势,在未来5年。中国鞋业发展不容小窥。
另一种观点:
中国的鞋业发展的确快 但是完全是因为在廉价劳动力 低成本的环境下才得以发展,本身没有什么创造能力 说白了就是些加工厂。而象NIKE ADIDAS等跨国公司本身不设工厂 完全靠设计鞋子来创造大量利润。而把鞋子的生产包给了廉价的中国加工厂。有统计 中国工厂每生产一双NIKE只能拿到1元RMB利润 还上百元的利润给老美拿去了 因为他们有知识产权!!所以中国鞋业要发展必须要有自己的东西! 原创!!
一、培养负责任、懂经营、善管理,能够行使店长的行政权力,为企业持续创造利润的店长;
二、培养熟练掌握门店业务运营模块,把握门店业务领域八项专业技能,具备优秀的专家权威的店长;
三、培养店长管理权威塑造能力,真正理解连锁和连锁的本质即“一本(标准盈利与管理模式)万利(万次利用不变形、不走样)”,能够遵循、稳定和完善连锁店基础而规范的管理平台,熟练掌握店面九项运营与管理技能,具备卓越执行能力的店长;
四、培养具备现代企业健康价值观、正确的人生态度和优秀的职业品格,能够为企业锻造优秀团队和良好组织氛围并能支持连锁店面运营与管理文化蜕变的店长。
微软前中国区总裁李开复的《微博,改变一切》中说到,成功的CEO必须具备以下条件:
一精准的眼光
二过人毅力
三超人的谋略
您向这三点其中一点看齐,那么成功在向您招手。
请给分。
首先要有诚信,不能把质量不好的鞋买的很贵欺诈顾客;其次要对员工要好,要尊重对方,不能因为自己是老板而把别人看的矮一等;最后要有礼貌,让顾客觉得你人还比较好,这样生意就会越来越好。
怎样才能成为一个优秀的店长?
5).做好人际关系,以求组织内的良好沟通: 相对来说,店长对上级和下级的关系比较注意,而最容易疏忽了其他同事间感情;如果联络做得不够好,无形中会恶化人际关系,所以,成功的店长请切记注于自己方方面面的关系,不要出现人际关系的危机。6).空杯学习的心态: 孔子说:“三人行必有我师。”王牌店长需要用空杯的心态重...
药店店长计划书该怎样写
我可以做一个合格的店长。 如果我是店长 第一、 抓住四个管理 1. 巩固销售管理 一个销售店面作为销售终端,销售是最主要的职能。在保持自身销售业绩不断提升的同时我要不断激发销售员的销售兴趣。具体的内容就是每日以销售员为核心的现场销售、服务、价格控制、货源协调和竞争对手的调查等。 2. 加强...
如何成为一名合格的店经理
5).做好人际关系,以求组织内的良好沟通: 相对来说,店长对上级和下级的关系比较注意,而最容易疏忽了其他同事间感情;如果联络做得不够好,无形中会恶化人际关系,所以,成功的店长请切记注于自己方方面面的关系,不要出现人际关系的危机。6).空杯学习的心态: 孔子说:“三人行必有我师。”王牌店长需要用空杯的心态重...
怎样才能成为一个优秀的店长?
5).做好人际关系,以求组织内的良好沟通: 相对来说,店长对上级和下级的关系比较注意,而最容易疏忽了其他同事间感情;如果联络做得不够好,无形中会恶化人际关系,所以,成功的店长请切记注于自己方方面面的关系,不要出现人际关系的危机。6).空杯学习的心态: 孔子说:“三人行必有我师。”王牌店长需要用空杯的心态重...
口袋妖怪叶绿攻略 谢谢
——花田市,在花田市中,拥有水系pm的馆主小霞(KASUMI~~)早已经做好准备在此等候着主角的到来,将其击败后可以取得蓝色徽章和03号训练机(水波动 有20%可能性追加效果让对手进入混乱状态),在pc左边的屋子里,老人会向你交换蚊香蛙,但是你要有红唇姐(就是冰系+超能力系的那个人形pm)才可以换得,左上方民居内的...
死神人物的完整资料
浦原商店店长 护廷十三队 前十二番队队长 技术开发局初代局长 身高183cm 体重69kg 12月31日出生 昵称: 店长 Tenchou 木屐帽子 Geta Boushi 斩魄刀 斩魄刀「红姫」 Benihime 始解: 血霞之盾 Chigasumi no Tate 封印的时候以手杖的形状藏著刀身,常随身携带著。 解放语「醒来吧,红姬」 卍解 卍解已经学会,不...
推荐20集左右的经典动漫。
去看《傀儡师左近》吧~~小畑健的,貌似以前和金田一、柯南齐名。【25集左右 还有的话 像《推理之绊》、《死亡笔记》、《捉鬼天狗帮》、《奇幻贵公子》之类的都可以去看看 《推理之绊》主要就是看帅哥啦,不过推理还算说得过去【25集左右 《死亡笔记》嘛,也是小畑健的,非常棒的,有点符合楼主“很...
好看的日本动画片
缔结成姊妹的关羽和张飞。 究竟,有何物在其前行之路上等待着呢? “吾名为关羽。与吾一起平定此乱世吧!” 《我家有个狐仙大人》内容简介: 天狐空幻(以下简称空)是三槌家守护神。然而三槌家的末代祭司美夜子去世后已无嗣后,于是空奉三槌家前往保护美夜子的儿子高上兄弟。原文中的「稲荷さま」原先指的不是...
谁能给介绍几个动画片,要日本的
《王牌投手振臂高挥》 竞技在国中时代由于靠关系当上主力投手的三桥,一直倍受队友们欺负,也因此极度缺乏自信,为了远离过去三桥跑去就读外线高中,没想到却又意外的被拉进棒球社,由于捕手阿布的慧眼,看出三桥其实拥有非凡的控球力,极力怂恿他在高中棒球社里发挥球技,可是在过去的阴影笼罩下,三桥总是无法给与正面答复.....
零售行业的管理方式?
她还会在意每一位店长和副手的性格搭配。而对于如何发掘他们的优点,张静则乐于通过一些随机的与众不同的方式。她习惯于在一些经营会后对与会员工提问,比如每个人用五到十分钟时间进行诸如“假如我是一名店长”这样的演讲。张异常看重这些非正式的表现机会──通过演讲者的表现来发现那些潜在的优秀人才。“当你需要...
薄侮喜普: 要想成为金牌店长,店长首先应该做到以下几点:1.店长以身作则,为店员做出榜样,店长应拥有丰富的专卖店经营的经验,通过技术上的出色表现来树立权威,即通过理性的号召来征服店员的心,使他们在惊叹之余,对店长多一份敬佩之情...
大名县13974537537: 如何成为一名优秀的店长? - ?
薄侮喜普: 专卖店的管理,必需从店长自己抓起,店长是一个专卖店的灵魂,是领头羊,店长的工作能力及领导能力,直接影响整个专卖店的业绩.店长,就是一个店的管理者. 店长是一名优秀的导演.店面是一个表演的舞台,店堂内的硬件设施就是布景...
大名县13974537537: 如何做好一名优秀的店长? - ?
薄侮喜普: 转载怎样做好一名优秀的店长一、 店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标. ...
大名县13974537537: 如何才能成为一名优秀店长 - ?
薄侮喜普: 若将其进一步细分,则包括店员日常管理、进货、库存、督导协调、投诉接待、换零、服务质量检查、突发事件处理等.当然,以上各项任务并不都由店长亲历亲为,店长主要的职责是掌握商品信息资料、财务状况,对店员的工作进行分配、管...
大名县13974537537: 怎样做好一位商场服装店店长 - ?
薄侮喜普: 多到大型的商场去看看,看看别人如何做的推销,怎么做的布局等等,如何培训的员工,店长可大可小,大了,可以为商场带来决定性的胜利,小了只是一个做做场面活的闲职而已.
大名县13974537537: 怎样才可以做一个优秀的店长. - ?
薄侮喜普: [编辑本段]简单定义:受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位名称,也可以是对自主经营门店业主的称谓. [编辑本段]店长该关心什么?(一)数字 (二)商品 (三)顾客 (四)工作伙伴 (五)营运目标 (六)活动 (...
大名县13974537537: 如何做好一个店长,来提高店里的营业额 - ?
薄侮喜普: 你好,你可以通过学习来提高自己的能力.要做一个好店长,可以参与Knovia的王牌店长混成培训计划,专业培训你成为一个王牌店长的.作为店铺的管理者,不仅是整个店铺活动、运营的负责人;更是店铺的核心竞争力所在.发挥着火车头的作用.有兴趣了解的可以HI我的,谢谢
大名县13974537537: 如何管理好一个店铺 - ?
薄侮喜普: 销售店面管理制度 一、店面员工工作程序 1.更换工作服,佩戴工牌,打卡签到; 2.参加班前会,了解公司的规章,信息以及面临的问题; 3.进入工作现场,各部门分配工作; 4.清理自己负责区域的卫生; 5.逐一检查货架,确保整齐,安...
大名县13974537537: 如何管理好一家门店 - ?
薄侮喜普: 做门店生意要注意服务.(态度)是最关键的.第二要注意卫生,不管你是什么店.客人一进来感觉很重要.第三也是最重要的就是管理.人员管理(比如不能打电话,吃东西,要有形态美).店面管理(货品摆放).客源管理(很少听到吧,你要知道你销售的每一样货品是在什么时间,客人的爱好,最好有客人的联系方式).相信我你一定会和我一样做个开心的老板的.祝你成功!
大名县13974537537: 如何做好一个小型超市的店长.? - ?
薄侮喜普: 店长需要站在经营者的立场上,综合的、科学的分析店铺运营情况,全力贯彻执行公司的经营方针.执行公司的品牌策略,全力发挥店长的职能. 卖场运作是店长真正能力的体现,店长必须协调好每个员工的工作,杂而不乱,乱而不...