战略有几层含义

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战略的特点主要表现在：

1、全局性

凡属需高层次谋划和决策，有要照顾各个方面和各个阶段性质的重大的、相对独立的领域，都是战略的全局。全局性表现在空间上，整个世界、一个国家、一个战区、一个独立的战略方向，都可以是战略的全局。全局性还表现在时间上，贯穿于指导战争准备与实施的各个阶段和全过程。

战略的领导者和指挥者要把注意力摆在关照全局上面,胸怀全局，通观全局,把握全局，处理好全局中的各种关系，抓住主要矛盾，解决关键问题；同时注意了解局部,关心局部,特别是注意解决好对全局有决定意义的局部问题。

2、方向性

战争是政治的继续，具有很强的政治目的。任何战略都反映一个国家或政治集团利益的根本的目标方向，体现它们的路线、方针和政策，是为其政治目的而服务的，具有鲜明的目标方向。

3、对抗性

制定和实施战略都要针对一定对象。通过对其各方面的情况进行分析判断，确定适当的战略目的，有针对性地建设和使用好进行斗争的力量，掌握斗争的特点和规律，采取多种斗争形式和方法，对敌抑长击短，对己扬长避短，以取得预期的斗争效果，是战略谋划的基本内容。

4、预见性

预见性是谋划的前提,决策的基础。在广泛调查研究的基础上, 全面分析、正确判断、科学预测国际国内战略环境和敌友关系以及敌对双方战争诸因素等可能的发展变化，把握时代的特征，明确现实的和潜在的斗争对象，判明面临威胁的性质、方向和程度，科学预测未来战争可能爆发的时机、样式、方向、规模、进程和结局,揭示未来战争的特点和规律,是制定、调整和实施战略的客观依据。

5、谋略性

战略是基于客观情况而提出的克敌制胜的斗争策略。它是在一定的客观条件下，变被动为主动，化劣势为优势，以少胜多，以弱制强，乃至不战而屈人之兵的重要方法。运用谋略，重在对战争全局的谋划。制定战略强调深谋远虑,尊重战争的特点和规律，多谋善断，料敌定谋，灵活多变,高敌一筹，以智谋取胜。

拓展资料：

企业战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。

例如:企业竞争战略是对企业竞争的谋略，是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业营销战略是对企业营销的谋略，是对企业营销整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业技术开发战略是对企业技术开发的谋略，是对企业技术开发整体性、长期性、基本性问题的计谋;企业人才战略是对企业人才开发的谋略，是对企业人才开发整体性、长期性、基本性问题的计谋。以此类推，都是一样的。各种企业战略有同也有异，相同的是基本属性，不同的是谋划问题的层次与角度。

总之，无论哪个方面的计谋，只要涉及的是企业整体性、长期性、基本性问题，就属于企业战略的范畴。市场营销学对企业战略的定义是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

当一个公司成功地制定和执行价值创造的战略时，能够获得战略竞争力(strategic competitiveness)。一个战略(strategy)就是设计用来开发核心竞争力、获取竞争优势的一系列综合的、协调的约定和行动。如果选择了一种战略，公司即在不同的竞争方式中作出了选择。从这个意义上来说，战略选择表明了这家公司打算做什么，以及不做什么。

当一家公司实施的战略，竞争对手不能复制或因成本太高而无法模仿时，它就获得了竞争优势(competitive advantage)。只有当竞争对手模仿其战略的努力停止或失败后，一个组织才能确信其战略产生了一个或多个有用的竞争优势。此外，公司也必须了解，没有任何竞争优势是永恒的。竞争对手获得用于复制该公司价值创造战略的技能的速度，决定了该公司竞争优势能够持续多久。

超额利润(above-average returns)是指一项投资的利润超过投资者预期能从其他相同风险的投资项目获得的利润。风险(risk)是指一项特定的投资的盈亏的不确定性。利润通常用会计数据来计量(如:资产收益率、股本收益率、销售回报等)，也可用股票市场收益为基础来衡量(如:月盈利率=【期末股价-期初股价】÷期初股价×100%)。在较小的风险投资公司中，有时会以增长的规模和速度而不是传统的利润指标来衡量公司业绩(如:年销售额)。

企业战略规划的意义：

1、是企业整体经营管理策划中的核心

2、是企业整体经营管理策划的重点和关键

3、是企业整体经营管理策划中的"指向标"

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博白县15294457744： 战略分为哪几个层次 定位 取舍 配称 - ？
邵康马利： 迈克尔.波特曾经在他的《什么是战略》一文中向我们阐述了战略的定义,波特把战略分为三个层次:第一是定位(战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及各种不同的运营活动).第二是取舍(战略就是在竞争中做出取舍,其实质就是选择不做哪些事情).第三是配称(在企业的各项运营活动之间建立一种配称.).对于市场战略来说,这几个层次同样重要.

博白县15294457744： “战略”的含义是什么? - ？
邵康马利： 《博弈圣经》中战略的解释是:战略是寻找连续正理、科学的文明实体.战略是寻找连续正理、科学的文明实体. 战术是达成局部真理、文明的文化性质.战略的定义范式是检验国家战略、军事战略、经济战略、企业战略的模块,这是领导人博弈对抗战胜对手的六法则,可以检验出战略策略的缺陷,也可以检验战略家的能力,罪犯创造的罪恶只包含在战术中.战略的特征是发现智谋的纲领,战术的特征是创造实在的行为.摘自《博弈圣经》博弈文化盛宴

博白县15294457744： 战术和战略是什么意思? - ？
邵康马利： 战略的基本含义始终都是关于全局性、未来性、根本性的重大决策.战略不同于战术,它们之间既有密切关系,又有明显区别.一般来说,战略与战术主要是全局与局部的关系,战略是指为达到战略目标及达到目标的途径和手段的总体谋划,而战术是指为达到战略目标所采取的具体行动.战略与策略是目的与手段的关系.一般来讲,先有战略,后有策略,策略必须服从和服务于战略.

博白县15294457744： 如何理解战略的含义?战略的特点是什么? - ？
邵康马利： 企业战略是设立远景目标并对实现目标的轨迹进行的总体性、指导性谋划,属宏观管理范畴,具有指导性、全局性、长远性、竞争性、系统性、风险性六大主要特征. 一、指导性 企业战略界定了企业的经营方向、远景目标,明确了企业的经营...

博白县15294457744： 战略和战策所有什么区别? - ？
邵康马利： 战略:目前至少有三种引申义:第一种引申义指的是对企业竞争的整体性、长远性、基本性谋划.无论是安索夫的《企业战略论》,还是迈克尔·波特的《竞争战略.对“战略”含义的第一种引申具有重大意义,否则,人们就很难思考与交流企...

博白县15294457744： 战略在企业中是什么意思啊? - ？
邵康马利： 同学你好,很高兴为您解答! 战略是指企业总体性长远规划.在范围上,是对企业全局的总体谋划;在时间上,是对企业未来的长期谋划;在依据上,是对企业外部环境和内部环境深入分析和准确判断的基础上形成的;在重大程度上,是对企业具有决定性的影响;在本质上,战略的精髓在于创造和变革,在于创造和维持企业的竞争优势.希望高顿网校的回答能帮助您解决问题,更多财会问题欢迎提交给高顿企业知道. 高顿祝您生活愉快!

博白县15294457744： 如何理解经营战略的内涵 - ？
邵康马利： 经营战略,其实就是制定一个全方面的管理模式.管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动.这个概念包含以下几层意思: 1.管理是一种有意识、有组织的群体活动. 2.管理是一个动态的协调过程. 3.管理的目的在于有效地达到组织目标,在于提高组织活动的成效. 4.管理的对象是组织资源和组织活动. 5.管理是围绕着某一共同目标进行的.

博白县15294457744： 企业战略的定义? - ？
邵康马利： 企业战略是指企业根据环境的变化,本身的资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,随着世界经济全球化和一体化进程的加快和随之而来的国际竞争的加剧,对企业战略的要求愈来愈高....

博白县15294457744： 什么是战略?战略这两个字什么意思? - ？
邵康马利： 战略就是战争的策略 战略,英语叫做Strategy,德语叫做Strategie.据说,这是来自希腊语的“指挥官”一词,就是指挥军队的意思.又有一种说法,是起源于希腊语的“诡计”一词.确实,出自东方的不朽的战略论《孙子》一书,就是从“兵者,诡道也”这一句话开始阐述其战略理论的.总之,战略这个词,恐怕可以说是一个支配战争的“有分量”的词.那么,在现代,对于“战略”又是如何解释的呢?所谓战略,被认为是为了达到战争和军事作战的目的,高瞻远瞩地执行战争计划,大规模运用军事力量的方针和策略.

博白县15294457744： “战术”和“战略” 分别是什么意思? - ？
邵康马利： 战略就是创造一种独特、有利的定位,涉及不同的运营活动. 战术是为了解决某一个问题或达到某一个目的而特定指定的一种方法