某企业面临四个选择的方案，请问应该如何选择？
答：P=Max{800, 600, 450, 300}=800
所以，选择A方案。
（2）根据悲观原则（小中取大法）
答：P=Max{-300,-150, -100, -20}=-20
所以，选择D方案。
（3）根据折中原则（假设乐观系数α=0.6，悲观系数β=0.4）
答：方案A=800×0.6+（-300×0.4）=360
方案B=600×0.6+（-150×0.4）=300
方案C=450×0.6+（-100×0.4）=230
方案D=300×0.6+（-20×0.4）=172
P=Max{360, 300, 230, 172}=360
所以，选择A方案。
（4）根据“最大后悔值”最小化原则。
答：确定各自然状态下的最大收益值①：
销售量高：800，销售量较高：650
销售量一般：250，销售量较低：-20
用①式中的各值分别在上表中减去所属各方案的数字（横向），得出后悔值表如下所示：
A B C D
销售量高 0 200 350 500
销售量较高 0 200 350 400
销售量一般 50 0 50 150
销售量较低 280 130 80 0
最大后悔值 280 200 350 500
找出各方案的最大后悔值，见上表最后一行。
求出最小的“最大后悔值”
P=Min{280, 200, 350, 500}=200
所以，选择B方案。
某企业面临四个选择的方案,请问应该如何选择?
（1）根据乐观原则（大中取大法）答：P=Max{800, 600, 450, 300}=800 所以，选择A方案。（2）根据悲观原则（小中取大法）答：P=Max{-300,-150, -100, -20}=-20 所以，选择D方案。（3）根据折中原则（假设乐观系数α=0.6，悲观系数β=0.4）答：方案A=800×0.6+（-300×0.4）=3...
swot分析四个战略选择
SWOT分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。SWOT分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。 扩展资料 在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的`外部挑战，...
本人小硕,工作去向有四个选择:航天科工集团四院17所,中电集团41所,中兴...
你2-3年后再看你这个帖子，很多想法你都会觉得很幼稚，研究生现在多的是，重要的是把握好自己的路线，至于你创业来说，等你干上几年，接个私活都嫌累得慌。可以选个稳定的貌似第一个不错，可以干一辈子，it这行30岁以后就不怎么吃香了，如果你没有晋升的话 ...
选择公司的四个方面
1、公司所在的行业。这两家公司都属于大的建筑行业的，这个行业前景不错，只要经济不减速，建设行业的发展就一定会保持较高的速度。2、看公司在这个产业链所在的位置、经营范围等等。建材行业是出于产业链的中游，房地产公司也分为开发商和策划销售的，你要分清楚；建材也分为好多种，有面向房地产开发商...
个体户、有限公司、个人独资企业、合伙企业,这四种类型如何选择?
一、企业类型 常见的企业类型有个体工商户、个人独资企业、合伙企业、有限责任公司、股份有限公司。具体选择什么样的企业类型，要是看公司的规模、经营范围以及发展方向。不同类型各有利弊，设立条件也不同，所以老板们需要根据自己的需求选择企业类型。类型一：个体工商户 投资者：一个自然人或一个家庭；责...
企业如何选择供应商
⑥ 选择合适你的品牌。即便在职业装专业企业里,每一个企业的定位都是不一样的,有些品牌定位在高端,有些品牌定位在中端,有些品牌定位在低端。 根据自己的产品和预算选择合适的供应商,选择高和低可能都不恰当。 问题四:如何选择最佳供应商 南方交易网为您解答: 您好! 一、选择优秀的供应商 1.供应商供应...
试述产品生命周期包含哪几个主要的阶段及各阶段的营销策略
在这一阶段，企业可考虑采用如下策略：1、提高产品质量。2、开拓新市场。3、树立产品形象。4、增强销售渠道功效。5、选择适当时机降低价格，即可吸引更多消费者，又可打击竞争者。三、成熟期的特征与营销策略 这一阶段的主要特征是：销售量虽有增长，但已接近和达到饱和状态，增长率呈下降趋势；利润达到最...
间接旅游企业包括哪些方面?
swot分析图划分为四个象限，根据企业所有的不同位置，应采取不同的战略。swot分析图提供了4种战略选择。在右上角的企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，...
在实施不同总体战略时,企业可以选择多元化哈层次有哪些?
第三,选择战略模式——多元化经营成功的关键不同的多元化经营战略模式,对企业经营绩效的影响是不同的。若经营者盲目采用不符合企业实力的多元化战略模式,不仅会降低企业的投资收益,而且不利于企业内部资源配置。可见,企业在进行多元化经营时,如何选择一个适合自身发展的战略模式是至关重要的。这就要求经营者必须掌握每种...
老板必看,企业家如何选择最适合的内外部融资模式
融资者所面临的选择基本上可以分为以下四个象限:注:内源融资好处:无需支付利息或股息,不发生直接的融资费用;不足:所筹资金有限。外源融资好处:融资规模大;不足:要负担融资成本,受融资环境限制。股权融资优点:(1)资金使用期限长,(2)无定期偿付的财务压力,财务风险小,(3)增强企业的资信和实力;缺点:(1)面临控制...
霜古强力： 1089 * 9 = 9801 甲=(1)乙=(0)丙=(8)丁=(9) 推理过程:(列竖式看更方便)1)最高位:甲*9→丁,是个1位数,那么甲只能是1,而丁就是9.2)因为丁是9,那么乙*9就不能有进位,那么乙只能是1或0,而甲已经是1,那么乙只好是0.3)最后位:9*9要进8,而下面的乙是0,那么丙*9的个位数必须是2,那么丙就是8.4)最后复核一下,1089*9=9801 正确.
宁陵县15169216238： 29号考试啦,有没有高手帮帮忙,小女子万分感谢! 《管理学》计算题,用后悔值方法决策应选哪种方案? - ？
霜古强力： 后悔值表: A B C D 销量很高 0 200 350 500 销量较高 0 130 280 330 销量一般 50 0 50 150 销量较低 280 130 80 0 最大后悔值分别是:A:280 B:200 C;350 d:500,最小者200对应的方案是B 所以应选B方案,建半自动生产线.请注意:其中数字6580,取的是580.否则答案可能不同.
宁陵县15169216238： 某企业面临A B两个投资方案的选择,二者皆为一次投资20万元,资金成本率12%,项目寿命5年,A方案每年现金净流量8万元,B方案五年每年的现金净流... - ？
霜古强力：[答案] A方案:净现值*5年期12%的年金现值系数-20=8.84万元 现值指数=28.84/20=1.442 内含报酬率=28%+0.74%=28.74% 回收期=20万/8万=2.5年 B方案 净现值=10/(1+12%)+9/(1+12%)+7.5/(1+12%)+7/(1+12%)+6/(1+12%)-20 =9.297万 现值指数=...
宁陵县15169216238： 某企业面临A B两个投资方案的选择, - ？
霜古强力： A方案:净现值*5年期12%的年金现值系数-20=8.84万元现值指数=28.84/20=1.442内含报酬率=28%+0.74%=28.74%回收期=20万/8万=2.5年B方案 净现值=10/(1+12%)+9/(1+12%)+7.5/(1+12%)+7/(1+12%)+6/(1+12%)-20=9.297万现值指数=29.297/20=1.46内含报酬率=30%+1.55%=31.55%回收期=2+1/7.5=2.13年 各项指标均显示B方案优于A方案.提问者是不是新华学院的?哈哈
宁陵县15169216238： 求大神指教:学校模拟公司实验 有以下四个选择:服务型企业 科技型企业 贸易型企业 生产型企业 从中 - ？
霜古强力： 生产型企业比较容易
宁陵县15169216238： 一道管理会计2？
霜古强力： 一、(1)净现值法 A方案=8*(p/A,12%,5)-20=?(万)(自己查下年金现值系数表) B方案=10*(P/S,12%,1)+9*(P/S,12%,2)+7.5*(P/S,12%,3)+7*(P/S,12%,4)+6*(P/S,12%,5)- =?(万) (自己查下复利现值系数表)(2)现值指数法 =现金流入量...
