朋友准备三个人合伙开店,要注意些什么?

作者&投稿:俎熊 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
朋友准备三个人合伙开店,要注意些什么~

一、每一次开会,都要将开会形成的决议形成书面文件,三个人都签名后方生效。以免将来有人反悔,有人因为确实当时听错了,或者理解错了,闹矛盾。
二、都不要太计较得失。这一点很重要,也很难做到。
三、生意好做,伙计难隔。要注意:生意成功了,朋友分裂了,以及:生意也没有成功,朋友也做不成了。
四、最好是注册有限公司,大家按出资比例划分股权,然后根据能力和贡献定参与者的工资,拖欠工资可以转化为股权,也可以用自己的工资购买新增股权。分红放在工资开出之后。按照现代管理制度运营,可最大限度防范合伙经营的坏处。

开店要注意三个人的分工要明确,先保证你的合伙人是靠谱的,其次是项目的选择,最后是选完项目后的选址、装修等等一些琐碎的事情,前期的准备是最重要的,从0变成1是最难的。希望能帮到你。

如果运营的时候有困难,暂时没有营利,止损线是多少。如果要牺牲一些家庭时间与生活品质,能不能克服。我们是按规则办事的人,还是强调人情。如果赚到钱了,是先给股东分了,还是用这个钱再投入扩大。如果退股,这个退出的规则是怎样的。价值观一点都不虚,就是谈钱,谈运营思路,赚钱亏钱怎么办。如何对待自己的员工。如何对待客户。如何看待市场机遇。很多人,或者只适合做朋友,一起去泡泡吧,聊聊人生。可以好好聊下,比如人生观,事业观,婚姻观,要是三观一致,臭味相投。那么就去干吧。毕竟路是走出来的,而不是想出来的。你不上路,你怎知道对不对呢。只看到有市场,热情高涨去做事,和合伙人彼此之间以为很了解,很熟悉,但根本没有进行关于公司运营价值观层面交流。这样子就很难,三观不合,很难做合伙。当碰到好的合伙人,那真是一种缘份。

合伙开店主要是要谈好出资与利润分成的比例,各自负责的项目,以及工作的时间

亲,我觉得有以下这样几个问题需要注意:
1.投入问题,开店做生意,前期费用肯定是少不了的,那么提前需要把费用预估做出来,这样不至于到了需要钱的时候没钱了,大家有依靠思想。
2.分工问题,既然是合伙做生意,那么就得出力,有明确的分工,如果确实有不愿意出力的,如何来算,是多投入资金,还是少拿分成,提前要商议好。

3.分成问题,这个也是提前需要注意的,不要等到后面分钱的时候,大家公说公有理,婆说婆有理了。
4.散伙问题,这个并不是我给你泼冷水,合伙做生意,十之八九结果都是散伙的,所以,如果赚钱了,还好说,一人分点,如果赔钱了,是不是各自承担。这些都是大问题。


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