一个有责任心的领导。他不是光看你老实不老实。主要看你工作能力。和你的工作态度?

作者&投稿:红邦 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
你觉得在工作中能力和态度,领导到底更看重哪一个呢?~

大部分领导第一看中的是你的能力,如果说你的能力不好,安排了你做一些事情,老是没有做好,那么领导肯定是不看好你的,不管你态度怎么样,对于老板来说,这个安排的事情,肯定你要做好,做不了那可能你就真的有问题,老板一般不喜欢没能力的人,要不然他招你进来干什么?不就是找有能力的人来帮忙干活。

您好! 不是的。
1)如果你是公司的老员工,领导大部分时间对你工作不闻不问,偶尔会过来查看,说明领导对
你做的工作比较放心,也比较信任你,想看看你做到哪一阶段了。
2)领导大部分时间对你工作不闻不问,偶尔会过来查看,平时也不和你说话,说明你是一个让
领导省心的人。如果你被领导叫去谈话,要么你将升职,要么你犯了错误(领导给你指出来)
3)领导大部分时间对你工作不闻不问,偶尔会过来查看,平时也不和你说话,说明你的工作领
导已经认可了,不是看不惯的表现。
4)个人观点,供参考。

正确。一个人老不老实,这是人品问题;一个人能不能干,这是能力问题。人品好,但是能力不行,领导也不会喜欢。作为领导,考察一个人看的是综合的各个方面,而不是单纯的看人品。



对于一个想要有发展的公司,对于员工不单重工作态度,更重工作能力。员工老实不老实不重要,重要的是能为公司创造价值。员工不能为公司创造价值,那这个人对公司来说就是一个无用的人,吃闲饭的人,可有可无的人。

领导者主要想用这3类人

一是能打天下,能干事,能干成事的人。

创业阶段的领导者,往往重用打天下的干将;
可以不要求你脾气好、不要求你听话、甚至不要求你忠诚,只要能攻城略地。

这个阶段的领导者的核心利益,是抢占资源。
什么听话、温顺、勤快、服从等因素,都是要服从于核心利益,抢夺资源。

二是忠诚的人。

这个忠诚,是忠诚于领导者个人的忠诚。
忠诚,可能是服从型的,也可能是纳谏型的,比如,和珅和纪晓岚。

纪晓岚、魏征,敢说真话,让皇帝听了不舒服;
但皇帝依然认为他们忠诚,因为他们出发点是为皇帝好。
他们纳谏,体现出思考水平,而不仅仅是敢说话。

三是带来现实和阶段利益的。

干成事和忠诚,都是核心利益。还有一些其他利益。比如:
精神上的愉悦,满足老板的个人私欲。
让他享受拍马溜须、阿谀奉承的美好体验,就像烟瘾,他明知道不好,但戒不了。

满足个人私利,请客送礼、为领导办私事,直接给领导者带来利益。
平衡群体心态,进行权力制衡,必须提拔一些人。

不一定是领导者喜欢的人,但必须作为“棋子”要用起来。
利益输送,比如提拔上面打招呼的人、重用各种关系人员,等等。

所以,领导者重用什么样的人,与喜欢、狡猾、勤快、顺从等要素有关联,但不占很重的权重。

真正的权重,在于领导者认为的他所需要利益的大小。
职场中不仅要会干事,还要学会如何能把效益最大化,懂得巧干最重要。

如果只做不说的话,你的很多付出可能就没得到相应的回报;
而且沟通协调能力差的话,是很难当好领导的。

当然了,老实人在工作方面是尽职尽责的。
只要稍微提高一下自己的情商,多和领导沟通,自然能得到提拔和重用。

是这样的,一个称职的领导不是光看老实不老实,主要是看业绩成果效益,他才能评价一个人的价值观,工资的待遇都是有效益来决定的,如果没有效益,老板绝对不会用高兴来用,他只有踏实的工作出书远很好的效益,才能把工作做上去,工资才有应有的报酬

这要看是你哪一级的领导了,如果是大领导会这样,基本上就是看你对工作的能力,态度,换成一般小领导的话只要你关系跟他不错,事情做的不要太过基本上就是睁只眼闭只眼吧!当然,对工作态度认真,有工作能力,很受领导喜欢就是了


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