现代企业运用科学管理的优缺点
1.成功运用科学管理理论的现代企业有丰田公司（日本）、大众公司（德国汽车）、通用电气（美国）等等。2.科学管理理论的主要内容包括： 1）作业管理：为作业挑选“第一流的工人”，每一个人都具有不同的天赋和才能，只要工作适合于他，就都能成为第一流的工人。采用科的方法能够对工人的操作方法、使用的工具、劳动和休息的时间进行合理的搭配。 2）组织管理：把计划职能与执行职能分开，用科学的工作方法取代传统的凭经验工作的方法。劳动生产率不仅受工人的劳动态度、工作定额、作业方法和工资制度等因素的影响，同时还受管理人员组织、指挥的影响。为此，泰勒主张明确划分计划职能和执行职能。 3）心理革命：泰勒强调雇主和工人这两方面都必须来一次“精神”革命，并且认为这样做能够带来劳动生产率的极大提高。因为它能使日趋对立的双方变得互相协作，共同为提高劳动生产率做出贡献。 科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事，以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。3.基于此，目前成功运用科学管理理论的现代企业有丰田公司（日本）、大众公司（德国汽车）、通用电气（美国）等等。拓展资料：1.科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替低成本的生产方式，以加强劳动力成本控制。
我国的企业管理还处在欧美国家80年代水平，比较落后，但由于中国的文化的影响，具有一定得优点的
一、缺点：
1、理论落后；人本化管理、战略化管理、营销理论、供应链管理等比较落后；
2、受国家体制和民族文化的影响，人治大于法制；
3、管理者主要从其他专业转型而来，管理能力以专业管理为主，经济管理和人力资源管理能力落后；
4、家族化和裙带化严重，特别是民营企业。
5、喜欢新理论、新论调，不断变化管理方向，不会脚踏实地的长期做好某项管理。
二、优点
1、受就业形势的限制，企业的员工相对稳定；
2、受儒家忠孝思想的影响，对企业忠诚度相对高；
3、受封建等级观念的影响，领导即使没有威，但很有权，员工的生杀大权全在领导手中，所以执行力特别强。（当然，自08年新劳动合同法出来后，已经有所改观）；
4、企业行政上决策，有党委和工会全力支持，力度大，执行效果好。（当然，工会的形象会在将来有所改观）
科学管理的核心是要求管理人员和工人双方实行重大的精神变革。
（1）泰罗科学管理的中心问题是提高劳动生产率
（2）实现最高工作效率的手段，是用科学的管理代替传统的管理
泰罗—科学管理理论要点：
1.科学管理的中心问题是提高劳动生产率。
2.为了提高劳动生产率，必须为工作配备第一流的工人。
3.要使工人掌握标准化的操作方法，使用标准化的工具、机器和材料，并使作业环境标准化。
4.实行有差别的计件工资制。
5.工人和雇主双方都必须来一次“心理革命”。
6.把计划职能同执行职能分开，变原来的经验工作方法为科学工作方法。
7.实行职能工长制。
8.在管理控制上实行例外原则。
优点：① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学。泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神。泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验。
泰勒在进行科学管理的研究时以及在推行他的科学管理的过程中遇到了巨大的阻力，有来自工人阶层的，也有来自于雇主们的。但泰勒没有屈服，坚忍不拔，百折不挠，为科学管理献出了自己的毕生精力。
② 讲求效率的优化思想和调查研究的科学方法。泰勒理论的核心是寻求最佳工作方法，追求最高生产效率。泰勒和他的同事创造和发展了一系列有助于提高生产效率的技术和方法。如时间与动作研究技术和差别计件工资制等。这些技术和方法不仅是过去，而且也是近代合理组织生产的基础。
科学管理与传统管理相比，一个靠科学地制定操作规程和改进管理，另一个靠拼体力和时间；一个靠金钱刺激，另一个靠饥饿政策。从这几点看，科学管理有了很大的进步。
缺点：① 泰勒对工人的看法是错误的。他认为工人的主要动机是经济的，工人最关心的是提高自己的金钱收入，即坚持“经济人”的假设。他还认为工人只有单独劳动才能好好干，集体的鼓励通常是无效的。
② “泰勒制”仅解决了个别具体工作的作业效率问题，而没有解决企业作为一个整体如何经营和管理的问题。
国法庄严
国法尊严
缺点：
遭到敌人锁定。
随身杀机伺服。
科学管理理论的主要内容是什么?
⑤实行职能工长制。⑥提出了管理的例外原则。科学管理理论讲述了应用科学方法确定从事一项工作的“最佳方法”。概括为：科学，而不是单凭经验办事；和谐 ，而不是合作；合作，而不是个人主义；以最大限度的产出 ，取代有限的产出，每人都发挥最大的工作效率，获得最大的成功，就是用高效率的生产方式代替...
企业安全如何做到科学管理
导语：企业安全科学管理是指用安全科学的观点和方法，对安全生产进行全面系统的科学管理。只有应用科学的企业安全管理方式，才能保障职工在生产过程中的安全和健康，才能不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好。企业安全如何做到科学管理 一、企业安全科学管理的必要性 科学的安全管理，需要安全...
泰勒的科学管理思想的核心是什么?并谈谈其在现代工业生产中的运用?
当双方友好合作，互相帮助以代替对抗和斗争时，通过双方共同的努力，就能够生产出比过去更大的利润来，从而使雇员提高工资，获得较高的满意度，使雇主的利润增加起来，使企业规模扩大。泰勒是科学管理的先锋，其追随者和同行者也对科学管理作出了重要的贡献。亨利·甘特用图表进行计划和控制的做法是当时管理...
泰勒科学管理原理对今天我国企业的管理工作有什么借鉴意义
三、改革开放后的第一批企业家 海尔的张瑞敏 联想的柳传志 伊利、蒙牛等生产型企业大都采取了类似于科学管理的方法特点是：管理严格、规范、制度化；弊端是：僵化，缺乏弹性。四、以扁平化为特点的第4代企业家 像阿里巴巴的马云等网络公司，以及企业信息化的加强和应用，人本管理和弹性管理也就越来越突出...
管理变革的趋势有哪些
其次,开发知识资源,还必须高度重视企业员工科学知识水平的提高和潜在能力的发掘。每一个现代企业,必须着力培育员工,提高员工的科学知识水平,使之成为适应时代要求的智能型劳动者,并充分发挥他们的潜在才能。再次,开发知识资源,还应高度重视“外脑”的利用。由于当代管理影响因素复杂多变,企业领导人仅凭个人的知识和能力...
企业成功的因素有哪些
1、制定正确的经营战略。一家企业，只有战略定位准确，才能顺应时代发展潮流，抓住机遇，加快发展，为企业插上成功的翅膀。\\r\\n2、提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。\\r\\n3、要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。\\r\\n4、根据市场需求生产适销对路的产品。\\r\\n5、...
企业管理的演变过程是怎样的?
企业管理的演变是指企业在发展过程中的管理方法和手段的变化必经的过程，通常演变由三个阶段构成，即经验管理阶段、科学管理阶段、文化管理阶段。（一）经验管理阶段（18世纪末—19世纪末的传统管理阶段）企业规模比较小，员工在企业管理者的视野控制之内，所以企业管理靠人治就能够实现。在经验管理阶段，对...
企业量化管理的理论基础
实证主义用数学、物理学等严密科学构造了关于世界的图示,强调事实和经验,反对思辩,主张用实证科学的方法统辖所有的科学,在他们看来,某一学科要成为科学,就必须采用自然科学的研究方法,以精确化的语言来描述事实,并把理论演变成为一套技术原则与操作规范。 除科学管理和实证主义外,企业量化管理还直接受到科学主义思潮的...
科学管理是安全管理的最好境界
当资本家加重对工人的剥削,工人就用“磨洋工”消极对抗,这样企业的劳动生产率当然不会高。泰勒认为管理的中心问题是提高劳动生产率。为了改善工作表现,他提出:(1)企业要设立一个专门制定定额的部门或机构,这样的机构不但在管理上是必要的,而且在经济上也是合算的。(2)要制定出有科学依据的工人的“合理日工作量”,...
科学管理(泰勒制)的主要观点和主张的管理方法各是什么?
改进工作方法，并根据工作的要求挑选和培训工人改进操作方法，以提高工效、合理利用工时。作业环境与作业条件的标准化。根据工作要求，挑选和培训工人。改进分配方法，实行差别计件工资制改进生产组织，加强企业管理在企业部门中设置计划部门，把计划职能和执行职能分开实行职能工长制进行列外管理 ...
有变安其： 泰勒科学管理的内容可分为三个方面:作业管理、组织管理和管理哲学. (一)作业管理 作业管理是泰勒科学管理的基本内容之一,它由一系列的科学方法组成. 1.制定科学的工作方法.泰勒认为科学管理的中心问题是提高劳动生产率....
卫东区15627381115： 科学管理理论是否能够被现代企业所利用 - ？
有变安其： 可以.随着现代企业面临的挑战越来越多,势必会在某些方面做出改变,科学管理理论也有其可取之处.
卫东区15627381115： 如何重新认识科学管理的意义? - ？
有变安其： 科学管理的意义 ① 在历史上第一次使管理从经验上升为科学.泰勒科学管理的最大贡献在于泰勒所提倡的在管理中运用科学方法和他本人的科学实践精神.泰勒科学管理的精髓是用精确的调查研究和科学知识来代替个人的判断、意见和经验. ...
卫东区15627381115： 现代经济管理的特点? - ？
有变安其： 现代经济管理的几大特点:一、从科学管理向人本管理发展的特点科学管理中的非人性化矛盾非常突出,同时外界环境越来越需要企业的创造性劳动,但是科学管理却很难适应这种要求.发端于20世纪30年代,流行于60到70年代的行为科学则...
卫东区15627381115： 科学管理原理对现代企业的意义 - ？
有变安其： 自从我国加入了WTO,现代企业的市场竞争越来越大,而且随着时代发展,已经从以往的利益竞争逐渐转化为先进人才竞争和先进管理手段的竞争.现代企业为了更好的在当今社会立足,而且要取得高速发展,那么科学、先进的管理手段是企业中必不可少的因素,而且会越来越重要. 首先,科学管理原理要求企业进行先进的人才战略,先进的硬件专业;其次,科学管理原理要求 现代企业达到一定得设施标准,不仅仅是客观的物质条件而且尖端的技术也在其中得以体现!因此,科学管理原理是现代企业高速发展和高额盈利的必需品,他们之间是相互依存的关系,两者都是现代社会发展的新步伐!
卫东区15627381115： 泰罗的科学管理理论是否符合当代社会的发展 - ？
有变安其： 科学管理”理论有以下几个主要观点: (1)科学管理的根本目的是谋求最高工作效率.最高的工 作效率是工厂主和工人共同达到富裕的基础,提高劳动生产率是 泰罗创立科学管理理论的基本出发点,是泰罗确定科学管理的原 垩、方法的基...
卫东区15627381115： 管理学名词解释什么是科学管理,统一指挥,权变理论,还有就是X,Y理论的区别.各有什么优缺点 - ？
有变安其： 【科学管理理论】 科学管理理论,由科学管理之父--弗雷德里克·温斯洛·泰罗在他的主要著作《科学管理原理》(1911年)中提出.科学管理理论的简介科学管理的局限性,科学管理最明显的局限性是认为工人是“经济人”.科学管理重视物...
卫东区15627381115： 现代企业科学管理的内涵及特征是什么 - ？
有变安其： 1、产权清晰 所谓“产权清晰”,主要有两层含义: (1)有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、使用、处置和收益等权利. (2)国有资产的边界要“清晰”,也就是通常所说的“摸清家底”.首先要搞清实物形态国有资产的边...
卫东区15627381115： 泰罗科学管理理论的评价对当前企业管理的影响 - ？
有变安其： 主要内容 ①工作定额管理.通过进行工时和动作研究,制订合理的工作定额. ②要为每一项工作挑选第一流的工人,并对工人进行培训. ③标准化管理.要求操作方法、使用的工具、机器和材料及作业环境标准化. ④差别计件工资管理....
卫东区15627381115： 在我们身边的组织中,你看到了哪些运用科学管理原则的例子? - ？
有变安其： 在我们的身边的组织当中有很多运用科学管理的例子,比如说呃,学生每年在开学的时候都要进行军训,这就是一种军事化管理.
