有关于“降本增效，人人有责”主题的文章吗

降本增效的文章~

浅析企业的减员增效工作
国有企业转企改制前,普遍采取“减员增效”策略,实质是一种
变革性裁员。所谓变革性裁员,是指由企业战略变革、组织变革、重
大技术革新等引发的,追求人员配置与组织特征相互吻合为主要目
标的职位和人员削减活动。然而“减员增效”是一把双刃剑,于企业
有利有弊。特别是规模化裁员可能给企业带来诸多隐患或损害,需
要慎重加以处理。
一、减员增效工作的必要性、紧迫性
减员增效是国有企业扭亏解困的重大战略措施,也是国有企业
进行资产结构、组织结构和人员结构调整的重要内容。国有企业要
发展,要进步并具有强大的市场竞争能力,就要解决存在的内部冗
员严重,劳动生产率低下,人工成本不堪重负,企业产品缺乏市场竞
争力的突出问题。因此,减员增效工作的深入开展已势在必行。那
么,减员增效工作如何开展,怎样运作将是摆在我们面前难以解决
而又必须解决的问题。
在党的十五大报告中明确指出:“实行鼓励兼并、规范破产、下
岗分流、减员增效和再就业工程,形成企业优胜劣汰的竞争机制”。
在当前学习贯彻十五大精神中,下岗分流,减员增效,实施再就业工
程,已成为企业深化改革的重要课题之一。下岗分流、减员增效是石
油企业生存与发展的客观要求与必然选择。
(一)下岗分流减员增效是实现两个根本性转变的需要
市场经济条件下,企业由生产型向效益型转变,开始全面走向
市场,自主经营,自负盈亏,普遍追求效益最佳化,以便在激烈的市
场竞争中立于不败之地。而要达此目的,除扩大生产规模和更新技
术装备外,一条重要途径就是采取整体分流、部分分流、零星分流等
方式,把富裕人员减下来,重新安置工作,努力降低人工成本,增强
整体竞争实力。不然的话,企业没有效益,,危及生存,甚至被淘汰,
这是适者生存、劣者淘汰的市场竞争规律决定的。这几年,石油企业
在精干队伍方面做了大量工作,见到了明显成效。但与国内外先进
水平相比,仍有相当大的差距。国外人均产油2000—3000吨,而我们
人均产油不足100吨,仅是国外人均产油量的二十分之一。美国埃
克森公司石油公司有员工28万人,1995年的产值是1240亿美元,
相当于1万亿元人民币,人员约是我们的二十分之一,产值约是我
们6倍多。加拿大复兴石油公司年产原油400万吨,与我们中等油
田产量相当,而直接管理油田的只有100多人,再看看我们仅仅一
个采油矿就有1000多人。
(二)下岗分流、减员增效是企业深化内部改革的需要
近几年,各石油企业根据国家“三改一加强”的总体要求和总公
司走“油公司”道路的具体部署,改革体制,转换机制,营造市场,调
整结构,加强管理,见但到了明显效果。自我国改革开放以来,对企
业改革进行了大量探索和尝试,从放权让利、承包经营到推行资产
责任制,虽取得了一定成效,但不少企业经济效益仍是不佳,经济理
论界曾一致认定真正搞活国有大中型企业的最佳实现形式的有效
途径应是推行股份制的公有制体制,并认为这是国有企业的“THE
LAST SUPPER”,那么,石油企业如何吃好这顿SUPPER呢?当然需要
进行一系列配套改革,下岗分流、减员增效就是其中一项重要内容。
(三)下岗分流、减员增效是加快发展的需要
面对资源性企业生产的客观现实,我们要抓住机遇,搞好多元
开发,大力发展新的支柱产业,形成新的经济增长点。采取“一业为
主,多元开发”的战略方针。争取开创原油生产稳中有升,其他各业
蓬勃发展的大好局面,关键是要在现有的基础上加快发展,搞好多
元开发,实现规模化生产和经营,不断提高产值和效益,实现油气开
发和多元开发平分天下的格局。这就需要一大批职工顾全大局,从
现有岗位上下来,经过严格培训并考核合格后,到新的岗位做贡献。
(四)下岗分流减员增效是全体职工的迫切要求
由于人员文化素质和办公自动化程度的提高,机关工作效率大
幅度提高,不少部门和事业单位已没有必要安排那么多人员,就拿
我们厂各级机关来说,一些常规性工作以及具有重复性的工作完全
可以通过网络由少数人来处理,完全可以实现“小机关,大服务”,从
长远的角度来看,入网费与富余人员的工资相比较起来,当然是个
小数目。从生产经营单位的现状来看与国内外先进水平的差距,也
是我们减员增效的潜力所在。机关、事业单位和生产岗位的多余人
员减不下来,企业经济效益难以提高,职工的经济收入也难以持续
或较大幅度增长。可以说,减员增效是符合职工切身利益的,同时也

从 开源节流，创新绿色为切入点入手

1,节能降耗，从我做起

为进一步推进科学发展观主题教育活动的深入展开，充分认识节能降耗工作的紧迫性和重要性，工会向广大员工发出倡议，在全公司范围内开展“节能降耗，从我做起”活动。活动以“从我做起，节约一滴水，节约一度电”为主题，要求广大员工从实际出发，无论是在生产或生活中，都要注意节能降耗，从每个人做起，从身边做起，从点滴做起，从举手之劳做起。自倡议发出至今两个月里，陆续收到员工提出的一些节能降耗的好做法、好想法，有职工提到：“浪费是一个公司最头疼的地方，积少成多，公司的发展也会受到限制”、“节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天”、“要做到从立项就考虑节能降耗的问题。从根本抓起才是最省时省事的思路”、“创造力是节能的源头，我们要抓住源头；规范化制度化是节能的保障，我们必须强化保障；节能意识的树立是实现的基石。”这充分说明，大家对节能降耗有了更深层次的认识。我们经过筛选，现刊登出一部分我们日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名员工都从我做起，以不断增强资源忧患意识、节约意识和环保意识，从而提高企业能源的使用效率，节能降耗。

2,勤俭节约演讲稿-“勤俭节约，艰苦创业”
曾几何时，“谁知盘中餐，粒粒皆辛苦”的诗句常在耳边回响；
曾几何时，“一粥一饭，当思来之不易；一丝一缕，恒念物力维艰”的古训仍在心头萦绕；
曾几何时，伟大领袖毛泽东掷地有声的一句话：“浪费是极大的犯罪”，指引着几代人艰苦创业、自力更生。
“勤俭节约、艰苦创业”这个古老而又年轻的命题，如今重又被赋予新的历史使命和战略意义。
一个企业离不开水，电，煤，纸，企业的生产成本是不能太多的浪费在这些上面。就在我们提前并网发电，供电量、利润等指标节节攀升的时候，一份份煤炭涨价的传真文件雪片似的飞来！这犹如一个晴天霹雳，给了我们当头一击。公司一个月需燃煤约2.8万吨，而煤价上涨幅度已接近200元/吨，一个月影响净利润560万元！一年呢？这是怎样的一笔损失啊？我们正经历严峻的考验，节能降耗，节能降耗，每个人都在思考这个问题。
有人问：“我能做什么？”
答案很简单：从我做起，从小事做起，从自身岗位做起。
就这么简单吗？
对，就这么简单！
请记住：你与我，是浪花里的一滴水，无数滴水汇聚起来，会是澎湃汹涌的浪涛，才有波澜壮阔的大海！一个人的力量有限，但无数个有限组合起来，便是无限，便会有无坚不摧的力量！
回顾一下从身边流走的每一滴水：在你我洗盘刷碗、洗脸刷牙、洗发洗澡、冲洗厕所的时候，你我可曾想过，节约每一滴水？
在你我使用电灯、电话、电脑、空调、饮水机、复印纸、公文纸的时候，我们做到节约了吗？
想起一句古话：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。历史反复证明了这个道理：奢”能败国、败家、败自己。古罗马四处征战，有一支欧亚大陆最强悍的军队，但却因为骄奢淫逸致使古罗马四分五裂。素以能征善战著称的满清“八旗兵”，短短几十年挥师入关，建立了中国历史上最后一个强盛的封建国家，但他们逐渐沉湎于轻歌曼舞、锦衣玉食之中，最终昏聩腐朽，丧权辱国。“八旗子弟”也成为纨绔和低能的代名词。
历史和现实告诉我们：一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的国家是难以繁荣昌盛的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的社会是难以长治久安的；一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的民族是难以自立自强的；同样，一个没有勤俭节约、艰苦奋斗精神作支撑的企业是难以持续发展的。
节能降耗不是一时的、而是永恒的话题。
节能降耗，从我做起，就要从思想上崇尚俭朴，以勤俭节约为荣、铺张浪费为耻，抛弃“家大业大，浪费点儿没啥”的思想。“千里之堤，溃于蚁穴，”有些看似点滴的浪费，就像“蚁穴”一样，侵蚀着坚固的根基。
节能降耗，从我做起，就是要在作风上艰苦创业。在残酷竞争的市场中，我们是创业者，奋斗者，而不是享乐者，逍遥者，我们要舍得吃大苦、耐大劳，把艰苦奋斗当成战胜困难的助推器，把勤俭节约当成战胜困难的传家宝。
节能降耗，从我做起，就是要在思路上开拓进取。创新是发展的动力，发展才是硬道理。每个人都来献计献策，围绕生产和管理的薄弱环节，进行技术革新和技术创造。
节能降耗，从我做起，就是要在管理上精益求精。蒲松龄说得好：“有志者事竟成，破釜沉舟百二秦关终属楚；苦心人天不负，卧薪尝胆三千越甲可吞吴。”作为一个有责任感、荣誉感和使命感的协鑫人，都应抓住点滴时间，刻苦钻研业务技能，向精细管理要效益。只要付出辛勤的劳动，就一定会找到节能降耗的途径。
现在，我惊喜地发现，长明灯熄灭了；电脑几天不关消失了；没有人占用办公电话拨打情感热线了；复印纸的背面又在废物利用了，系统故障越来越少了，漏点缺陷越来越少了……
现在我也终于明白：老工程师的技术改造方案、年轻运行员工寻找细小的渗漏点、采购人员为了降低成本辗转于各大煤矿之间，一切，都是那么的值得！
青岛海尔集团首席执行官张瑞敏说过：不简单，就是将简单的事做千遍万遍做好；不容易，就是将容易的事做千遍万遍做对。平凡与不凡只一步之遥，从我做起，从节约一滴水、一度电、一克煤做起，从自身岗位做起，持之以恒，你我就是成功者，你我就是伟人。
是啊，我是浪花里的一滴水，我是一滴水，就要滋润一寸土地！

---

秀峰区17648909162： 求助一篇钢铁厂降本增效演讲稿 - ？
乐怜西点： 降本增效,这是一个古老而又永恒的话题,承载着企业的发展与兴衰,降本增效是一种责任,更是一种精神,一种境界.在当前严峻的市场形势下,更需增强人人降本增效的热情,汇聚出万众一心渡难关的强大合力.人人当家理财,降本增效,...

秀峰区17648909162： 现代化企业管理降本增效的管理措施 - ？
乐怜西点： 企业如何降本增效 1.靠现代化的管理降低成本 要降低成本,必须抓住管理这个纲.各企业要将实行成本目标管理与经济责任制相结合,强化成本核算,在产、供、销、财务等各个环节都要加强管理,把生产成本中的原材料、辅助材料、燃料...

秀峰区17648909162： 煤矿如何勤俭节约,落实降本增效 - ？
乐怜西点： 为积极应对当前严峻的煤炭市场形势和不断增强的经营压力,更好地深度挖潜,降本增效,配合全矿各部门实现各项任务目标,枣矿集团蒋庄煤矿工会紧密结合工作实际,以突出科学管理、突出增收创效、突出节约挖潜为重点,把全员的思想和...

秀峰区17648909162： ＂降本增效,我能做什么＂主题征文 - ？
乐怜西点： 从 开源节流,创新绿色为切入点入手

秀峰区17648909162： 如何加强煤炭企业内部控制 - ？
乐怜西点： 煤炭实现降本增效的措施:一、更新观念,转变管理模式,是实现全员降本增效的根本保证 “兴衰,人人有责”. 全面强化全体员工树立成本管理理念和节约意识,要求全体员工发扬主人翁精神,积极行动起来,从现在做起,从我做起,加强...

秀峰区17648909162： 如何为人力资源管理工作降本增效? - ？
乐怜西点： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:聂雪莲时代广场2014年人力资源降本增效方案 一、做好绩效考核工作提高员工的积极性和竞争意识 在绩效工资的发放上与工作业绩挂钩,提高优秀员工绩效工资的发放比例,形成良性的激励制度...

秀峰区17648909162： 辩论赛求辩词我们的题目是正方:降本增效大处着眼更重要,反方:降本 ？
乐怜西点： 其实,【大处着眼】和【小处着手】并不矛盾 这个辩题,很容易变成“各说各话,各... 依然换不来最终的成果 降本增效,如果不能切实着手于细节,落实到实处,永远也只...