什么是职能制组织结构

作者&投稿:印沈 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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职能制组织结构意思如下:

职能制组织结构是指按照项目管理中的职能以及职能相似性划分部门,各级部门除了主管负责人之 外,会相应设立一些职能机构,并从事职能管理工作。在这种组织结构下,主管负责人将相应的管理职责和权力交给相应的职能机构,各职能机构有权在自己的职能范围内向下级部门发号施令。

职能制结构的特点:

1、 各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能。因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务。

2、 实行直线-参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员:一类是直线指挥机构和人员,对其直属下级有发号施令的权力;另一类是参谋机构和人员,其职责是为同级直线指挥人员出谋划策,对下级单位不能发号施令,而是起业务上的指导、监督和服务的作用。

3、 企业管理权力高度集中。由于各个职能部门和人员都只负责某一个方面的职能工作,惟有最高领导层才能纵观企业全局,所以,企业生产经营的决策权必然集中于最高领导层,主要是经理身上。




什么是职能制组织结构?
它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。

什么是职能制组织结构
职能制组织结构是指按照项目管理中的职能以及职能相似性划分部门,各级部门除了主管负责人之 外,会相应设立一些职能机构,并从事职能管理工作。在这种组织结构下,主管负责人将相应的管理职责和权力交给相应的职能机构,各职能机构有权在自己的职能范围内向下级部门发号施令。职能制结构的特点:1、 各级管理机...

职能制组织结构是什么?
职能制组织结构,亦称U型组织,起源于上世纪初法国企业家法约尔在其煤矿公司实施的一种组织架构。该架构根据职能将组织内部的分工进行划分,从而形成各个承担相同职能的管理部门和职务。随着产品种类的增加和市场需求的多样化,企业可能需要根据不同的产品线和市场形态,建立以生产、销售为一体的自负盈亏的事业部...

职能制组织结构是怎么样的?
职能制组织结构是一种按职能划分部门的纵向职能结构,即U型结构。企业内部按职能如生产、销售、开发等划分成若干部门,各部门独立性很小,均由企业高层领导直接进行管理,即企业实行集中控制和统一指挥。如在厂长下面设立职能机构和人员,协助厂长从事职能管理工作。这种结构要求行政主管把相应的管理职责和权力...

什么是职能式组织机构?职能式组织机构有哪些优缺点?
正确答案:定义:也称部门控制式组织结构,是指按职能原则建立的项目组织,通常指项目任务以企业中现有的职能部门作为承担任务的主体组织完成项目。优点:(1)由于部门是按职能来划分的,因此各职能部门的工作具有很强的针对性,可以最大限度的发挥人员的专业才能。(2)如果各职能部门能相互协作,将对整个...

职能制组织结构是什么?
职能制组织结构,亦称U型组织,起源于20世纪初法国管理大师法约尔在其煤矿公司所推崇的结构模式,此模型依照职能来组织部门分工。具体而言,企业从高层到底层,均按照管理职能将相关人员分组,并设立对应的管理部门与职务。随着产品多样化与市场需求的复杂化,企业可能需要根据不同产品线和市场领域,建立独立的...

职能制组织结构是什么?
职能制组织结构,亦称U型组织,起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,因此也被称为“法约尔模型”。这种结构按照职能来组织部门分工,从企业高层到基层,将承担相同职能的管枝胡理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务。随着生产品种的增多和市场多样化的...

职能制组织结构是什么?
职能制组织结构,亦称U型组织,起源于20世纪初法国管理大师法约尔在其煤矿公司所推崇的组织模式,故亦称为“法约尔模型”。此结构根据职能来安排部门分工,即从企业最高层到最基层,将承担相同职能的管理业务及人员归集到同一部门,设立相应的管理部门和管理职位。随着产品种类的增加和市场需求的多样化,企业...

什么是职能制组织结构
职能制组织结构涉及以下含义:在这种结构中,组织是根据职能相似性来划分部门的。它包括多个部门,除了主要的管理负责人之外,还会设置一些职能机构来执行职能管理工作。在这种结构下,管理负责人会将管理和决策的职责委托给职能机构,这些职能机构则在自己的职责范围内对下级部门进行指导和决策。职能制组织结构...

职能制组织结构是怎么样的?
职能制组织结构特点如下:1. 结构形式:它采用U型结构,即企业内部根据职能如生产、销售、开发等设立多个部门。2. 管理模式:企业实行集权式控制和统一指挥,高层领导直接管理各部门,各职能机构协助高层领导进行职能管理。3. 职责分配:行政主管将管理职责和权力下放至职能机构,各职能机构有权在其业务范围...

新县18244497378: 职能制组织结构 - 搜狗百科
权子盐酸: 它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务.

新县18244497378: 什么是直线职能型组织结构? -
权子盐酸:[答案] 直线职能制组织结构 (1)特点直线职能制是以直线制为基础,在保持直线制组织统一指挥下,增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的.组织中设置了两套系统,一是命令统一原则的组织指挥系统,直线部门...

新县18244497378: 组织结构中的“直线职能制”,“直线制”,“职能制”有什么区别,举例说明. -
权子盐酸:[答案] 下面是这三种组织结构的详细介绍,供您参考! 直线制 直线制是一种最早也是最简单的组织形式.它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导,下属部门只接受一个上级的指令,各级主管负责人对所属单位的一切问题负责.厂部不另设职能...

新县18244497378: 哪些企业是职能型组织结构 -
权子盐酸: 转载 职能型组织结构 职能型组织结构亦称U型组织.又称为多线性组织结构,职能制结构起源于本世纪初法约尔在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式,故又称“法约尔模型”.它是按职能来组织部门分工,即从企业高层到...

新县18244497378: 职能制结构基本特征 -
权子盐酸: 职能制结构基本特征: 1、主要特点 (1)各级管理机构和人员实行高度的专业化分工,各自履行一定的管理职能.因此,每一个职能部门所开展的业务活动将为整个组织服务; (2)实行直线——参谋制.整个管理系统划分为两大类机构...

新县18244497378: 职能型组织结构特点是什么?
权子盐酸: 上而下实行垂直领导,指挥与管理职能基本上由主管领导独立执行,各主管人员对所属单位的一切问题负责,不设职能机构,只设职能人员协助主管人员工作. 职能型组织结构的优点: 决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定; 职能型组织结构的缺点: 组织缺乏弹性,下级对上级绝对服从,缺乏民主,容易造成独断专行.同时由于它要求主管领导者熟悉所管辖范围的全部业务,对主管领导者在管理知识和专业技能方面要求较高.

新县18244497378: 组织结构是什么,组织有什么特点 -
权子盐酸: 组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据,常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等.组织结构(,是指,对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作. 组织结构,是表明组织...

新县18244497378: 职能式适用于什么企业? -
权子盐酸: 职能制组织结构主要适用于中小型的、产品品种比较发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业.具备以上特性的企业,其经营管理相对简单,部门较少,横向协调的难度小,对适应性的要求较低,因此职能制结构的缺点不突出,而优点却能得到较为充分的发挥.

新县18244497378: 管理学原理中的组织结构基本类型,直线职能制、事业部制、矩阵制三种各自的优缺点是什么?寻求答案 -
权子盐酸: 传统的组织结构模式主要有直线制,职能制,直线职能制,直线职能制参谋制.现代组织结构模式主要有事业部制,矩阵制,多维立体制等. 直线职能制优点:①集中领导,统一指挥,便于调配人,财,物等各种生产要素.②职能和业务部门各...

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