企业管理费用管理中存在哪些问题

作者&投稿:丘凌 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
企业管理费用支出中存在哪些问题~

普遍存在的现象是企业老板都想高标准、高质量的管理,但不想出钱

企业管理费用一般会有以下问题:1.人谋不臧:员工想法子揩油 2.公器私用:把私人用费冒充公账支出 3.预算不实 4.执行预算不靠谱 5.监督机制虚设 6.高管批核松散无指引 7.审计不落地 8.财务部门不专业; 补救措施1.以维护企业利润为主,做好预算审批 2.公开透明的执行和监管机制3.月度季度考核 4.随时反映和纠正 5.年度审计设定奖惩机制;

常见的主要是:
1、报销票据不合规合法或不及时;未按流程经过内部相关人员审核签字;
2、各部门管理费用列支未按预算进度执行,不能很好地进行控制;
3、费用化和资本化的界限混淆;
4、管理费用、销售费用和制造费用科目使用错误;
5、管理费用明细科目列支错误,如离退休人员工资计入管理费用的工资明细科目等;
6、取得增值.税.专.用.发.票.的,要按时进行认.证.抵.扣;
7、业务招待费、福利费、培训费、工会经费、广告宣传费等有所得税前抵扣限额的,纳税申报时要进行纳税调整,但不影响管理费用的入账与报表编制;
8、部分税金计入管理费用,如印花税、房产税、土地使用税等。

取得增值.税.专.用.发.票.的,要按时进行认.证.抵.扣;
业务招待费、福利费、培训费、工会经费、广告宣传费等有所得税前抵扣限额的,纳税申报时要进行纳税调整,但不影响管理费用的入账与报表编制;
部分税金计入管理费用,如印花税、房产税、土地使用税等。

问题很多,请明晰你想问什么


高校物业管理中存在的问题与对策解析
但高校属于事业单位,管理经费紧张,使得高校物业管理费用和人员经费一压再压,使得物业服务的专业技术人员和高级管理人员十分缺乏,为节省开支,只能大量招聘文化水平低、专业技能差的外来劳务人员,导致服务手段、服务技术落后,严重制约了高校物业管理向高水平服务的发展。3.经营模式不够完善,经费投入不足。...

企业管理费用包括哪些内容
\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a差旅费:指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助、司机出车补助和单位核定的差旅费包干费用等。\\x0d\\x0a\\x0d\\x0a运输费: 指企业管理部门使用内部、外部运输车辆的运输费用和租用交通车的租用费,过桥费、养路费,市内...

工程项目成本管理对策 当下项目成本管理存在的问题与对策
企业的成本管理,是要建立成本管理的相关体制,建立以经理为核心的项目成本控制体系,进行成本预测和成本的决策,在工程进行前期,制定成本管理计划,并且在工程进行的过程中进行成本的监督与核算。严格控制成本的费用和开支的范围,实行动态的严密控制,按照财务、会计制度和成本费用核算等方式,分析考核成本指标的完成...

企业管理费用包括哪些
1.管理人员工资:包括管理人员的基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费等。2.办公费:企业管理办公用的文具、纸张、账表、印刷、邮电、通信、书报、会议、水电、燃气、集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)、防暑降温、卫生保洁等费用。3.差旅交通费:职工因公出差、调动工作的差旅费、住...

物业管理费用中,哪些费用需要交纳营业税?
尊敬的用户:我是您所居住的小区物业管理部门的代表,特此向您报告关于水管漏水的情况。我们最近接到了居民投诉,反映您的住所存在水管漏水的问题。经过我们的调查和检查,我们发现我们的水管系统中确实存在漏水情况。漏水的主要原因是管道老化和磨损,这导致水管连接处出现了细小的裂缝。由于水压力的作用,...

企业管理费
企业管理费,是指企业范围内所发生的各项管理费和经营费,包括企业行政人员的工资和附加工安,办公费,仓库管理费,检验试验费,固定资产的折旧、维修和占用费,流动资金的利息支出、税金等。企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用,包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动...

小区物业管理费用包括哪些内容小区物业人员最怕业主干嘛
小区物业管理费用包括哪些内容小区物业管理费包含的内容根据《物业管理条例》中规定如下:1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;3、物业管理区域清洁卫生费用;4、物业管理区域绿化养护费用;5、物业管理区域秩序维护费用;6、办公费用;...

日常物业管理中的风险主要包括哪些方面?
分类:物业管理的风险包括早期介入的风险、前期物业管理的风险和日常管理的风险。早期介入的风险主要包括项目接管的不确定性带来的风险和专业服务咨询的风险。1、项目接管的不确定性带来的风险 有的物业服务企业在还没有确定取得项目接管权的时候,就投入了较多的人力、物力和财力。但因为种种原因,最终未被...

企业管理费包含哪些
企业管理费用是指企业行政管理部门为管理组织经营活动而发生的各项费用。包括公司经费、工会经费、职工教育经费、劳动保险费、待业保险费、董事会费、咨询费、审计费、诉讼费、排污费、绿化费、税金、土地使用费、土地损失补偿费、技术转让费、技术开发费、无形资产摊销、开办费摊销、业务招待费,坏账损失,...

管理费用包括哪些内容(必知的常识 以防被坑!)
物业管理费用包括哪些内容?1.管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费:指人员的费用,包括基本工资,按规定提取的福利费、加班费和服装费,不包括管理、服务人员的奖金(奖金是根据经济效益从盈利中提取的)。人员费用的测算根据所管物业的档次、类型和总建筑面积先确定各级各类人员的编制数,然后再确定...

文山县19321827534: 企业管理费用会存在哪些问题?可以用哪些措施?? -
仇由祥阿米: 企业管理费用一般会有以下问题:1.人谋不臧:员工想法子揩油 2.公器私用:把私人用费冒充公账支出 3.预算不实 4.执行预算不靠谱 5.监督机制虚设 6.高管批核松散无指引 7.审计不落地 8.财务部门不专业; 补救措施1.以维护企业利润为主,做好预算审批 2.公开透明的执行和监管机制3.月度季度考核 4.随时反映和纠正 5.年度审计设定奖惩机制;

文山县19321827534: 企业费用管理一般会存在哪些问题呢?
仇由祥阿米: 从当前费用管理的情况来看,存在着业务流程混乱,计划变更频繁,合同管理松散,费用报销严重滞后,工作效率低下等诸多问题;总部对各分公司的费用管理和控制基本处于半失控的状态,没有什么手段和依据来限制分公司对营销费用的使用;对营销费用的投入和收效知之不详,制定费用预算时往往只能“跟着感觉走”,没有切实可信的数据可供参考.

文山县19321827534: 企业管理费用管理中存在哪些问题
仇由祥阿米: 常见的主要是: 1、报销票据不合规合法或不及时;未按流程经过内部相关人员审核签字; 2、各部门管理费用列支未按预算进度执行,不能很好地进行控制; 3、费用化和资本化的界限混淆; 4、管理费用、销售费用和制造费用科目使用错误; 5、管理费用明细科目列支错误,如离退休人员工资计入管理费用的工资明细科目等; 6、取得增值.税.专.用.发.票.的,要按时进行认.证.抵.扣; 7、业务招待费、福利费、培训费、工会经费、广告宣传费等有所得税前抵扣限额的,纳税申报时要进行纳税调整,但不影响管理费用的入账与报表编制; 8、部分税金计入管理费用,如印花税、房产税、土地使用税等.

文山县19321827534: 关于现代企业成本管理存在的问题和解决对策 -
仇由祥阿米: 关于企业中成本问题给你归纳如下:企业中没有专业砍价人员、负债员工太多、机构臃肿、固定资产就是负债、采购成本过大、成本预算过高、累计库存量大、劣质客户过多、日常开支量大、会议过多~~ 部分解决方法:1、培养专业砍价专家,...

文山县19321827534: 企业成本管理存在的问题及对策好写吗 -
仇由祥阿米: 懂了就好些,不懂的话,就需要借助资料.通常企业成本管理存在的问题以及对策如下:一、企业成本管理存在的问题(一)传统成本管理观念的束缚 建国来,我国企业在成本管理方面已建立了一些有效的方法,比如:编制成本计划时,对可比...

文山县19321827534: 企业财务管理中存在哪些问题? -
仇由祥阿米: 随着市场经济的不断发展,特别是我国加入WTO以后,我国企业得到空前的发展,上市公司、跨国公司、大型企业集团大量涌现.众多中小企业更是如雨后春笋一般涌现,在我国的市场经济建设中占有重要地位,发挥了重要作用.然而,随着...

文山县19321827534: 企业在成本控制上存在着哪些问题 -
仇由祥阿米: 1、人力成本,这有招聘费用、招聘人员工资、招聘后培训费用等;2、生产基地成本,这有水电费、管理费、产地租金等;3、人员工资成本等;4、宣传费用等,以上数据都可以量化.

文山县19321827534: 成本控制中存在的问题是什么?
仇由祥阿米: 1、成本管理意识薄弱.我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷,主要表现在企业高层管理人员这一环节.企业管理人员对成本管理和控制没有足够的重 视,多数的管...

文山县19321827534: 财务管理要注意哪些问题? -
仇由祥阿米: 1、事前预算不力,事后分析不到位.很多企业管理者事前没有采集数据进行认真分析并编制预算,在事中执行过程中也没有对预算完成情况进行严格考核,事后评价和分析不到位也是企业面临的重要问题.2、信息化程度不高,缺乏财务创新....

文山县19321827534: 企业财务费用一般存在哪些问题 -
仇由祥阿米: 、我企业财务风险管理机制存问题1.1 财务风险管理决策机制完善1.2 财务激励制度力度足1.3 缺乏必要财务监督1.4 财务危机管理机制健全企业财务管理风险主要表现诸面: 货币风险--现金流量波直接影响企业业绩; 利率风险--利率波能增加企业借款费用减少投资项目产; 流 性--资产变现能力差能使企业陷入财务危机; 现金周转--现金笼速度直接影响着企业现金使用效率; 信用风险--客户期拖欠货款造企业现金量挤占; 税务风险--缺乏比较懂税管理者做税收筹划工作降低税务风险

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