什么是5S质量管理体系

作者&投稿:频苏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
什么是5S质量管理体系~

因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。[编辑本段]市场5S管理1、整理第一步:将市场分为“已开发市场”和“未开发市场”第二步:将已开发市场按成长空间、良性程度、销售额分成三类将未开发市场按市场容量、市场发育程度、竞争秩序分成三类第三步:将已开发市场中销售额小且久无增长甚至下降的市场、无增长点的市场、货款拖欠严重甚至出现坏死帐的市场列入淘汰市场,处理善后问题后予以废弃;将未开发市场中市场容量小的市场、市场需求尚未启动或消费仍然维持疲乏的市场、竞争对手众多造成价格紊乱、产品鱼龙混杂且经销网络躁动的市场列入搁置市场。这些市场若进入可能有小的销量,但要付出大的代价,直至身心疲惫。2、 整顿第一步:对已经过淘汰和搁置后的市场进行评审排序第二步:对每一分类排序在最后20%的市场予以放弃(特殊除外,但切忌贪小而不弃,或仅凭一线希望而穷追,虽有成功者,几率极低)第三步:对余下的市场按时间紧急性和重要性(包括销量和影响力)进行评审并录入《市场动态表》3、 协调第一步:查实各市场及相关市场间现存阻碍市场发展的问题及原因第二步:协调并理顺市场内及相关市场间各种关系第三步:依二、八公理,将80%的精力投入到20%最重要的市场上。4、 维护定期(例如三个月)或不定期重复上述三个步骤,确保重要的市场得到应有的重视和投入,确保营销人员80%的精力都致力于20%重要市场的运作,以达成市场、营销人员、企业三赢的良好势态。5、 卓越优秀的市场管理必然培育出优秀的市场,优秀的市场必然培育出优秀的网络、优秀的客户、优秀的营销员、优秀的产品,而这些因素将使企业持续稳定发展,从而走向卓越。

“5S”管理概述
  “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。
  营销“5S”管理包括市场5S管理、客户5S管理、产品5S管理、营销代表5S管理。
[编辑本段]市场5S管理
  1、整理
  第一步:将市场分为“已开发市场”和“未开发市场”
  第二步:将已开发市场按成长空间、良性程度、销售额分成三类
  将未开发市场按市场容量、市场发育程度、竞争秩序分成三类
  第三步:将已开发市场中销售额小且久无增长甚至下降的市场、无增长点的市场、货款拖欠严重甚至出现坏死帐的市场列入淘汰市场,处理善后问题后予以废弃;
  将未开发市场中市场容量小的市场、市场需求尚未启动或消费仍然维持疲乏的市场、竞争对手众多造成价格紊乱、产品鱼龙混杂且经销网络躁动的市场列入搁置市场。这些市场若进入可能有小的销量,但要付出大的代价,直至身心疲惫。
  2、 整顿
  第一步:对已经过淘汰和搁置后的市场进行评审排序
  第二步:对每一分类排序在最后20%的市场予以放弃(特殊除外,但切忌贪小而不弃,或仅凭一线希望而穷追,虽有成功者,几率极低)
  第三步:对余下的市场按时间紧急性和重要性(包括销量和影响力)进行评审并录入《市场动态表》
  3、 协调
  第一步:查实各市场及相关市场间现存阻碍市场发展的问题及原因
  第二步:协调并理顺市场内及相关市场间各种关系
  第三步:依二、八公理,将80%的精力投入到20%最重要的市场上。
  4、 维护
  定期(例如三个月)或不定期重复上述三个步骤,确保重要的市场得到应有的重视和投入,确保营销人员80%的精力都致力于20%重要市场的运作,以达成市场、营销人员、企业三赢的良好势态。
  5、 卓越
  优秀的市场管理必然培育出优秀的市场,优秀的市场必然培育出优秀的网络、优秀的客户、优秀的营销员、优秀的产品,而这些因素将使企业持续稳定发展,从而走向卓越。

企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境,提升员工真、善、美的品质,从而塑造企业良好的形象,实现共同的梦想。

一、什么是5S管理

5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称5S管理。5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质,养成良好的工作习惯:
1、革除马虎之心,凡事认真(认认真真地对待工作中的每一件"小事" )
2、遵守规定
3、自觉维护工作环境整洁明了
4、文明礼貌
没有实施5S管理的工厂,职场脏乱,例如地板粘着垃圾、油渍或切屑等,日久就形成污黑的一层,零件与箱子乱摆放,起重机或台车在狭窄的空间里游走。再如,好不容易导进的最新式设备也未加维护,经过数个月之后,也变成了不良的机械,要使用的工夹具、计测器也不知道放在何处等等,显现了脏污与零乱的景象。员工在作业中显得松松跨跨,规定的事项,也只有起初两三天遵守而已。改变这样工厂的面貌,实施5S管理活动最为适合。

5S管理与其它管理活动的关系

楼主,你把概念搞错了,我是做5S和质量的,但是没有5S质量管理体系这个说法。
5S是一个现场的目视化管理,它是一个长期的潜移默化的形成过程。也就是整理、整顿、清扫、清洁、素养。
而质量管理体系,一般是指ISO9001,目前该标准版本是ISO9001:2008版。


什么是5S管理?
\\x0d\\x0a整理的目的:\\x0d\\x0a① 改善和增加作业面积;\\x0d\\x0a② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;\\x0d\\x0a③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;\\x0d\\x0a④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;\\x0d\\x0a⑤ 有利于减少库存量,节约资金;\\x0d\\x0a⑥ 改变作风,提高...

什么是5S管理?
\\x0d\\x0a整理的目的:\\x0d\\x0a① 改善和增加作业面积;\\x0d\\x0a② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;\\x0d\\x0a③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;\\x0d\\x0a④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;\\x0d\\x0a⑤ 有利于减少库存量,节约资金;\\x0d\\x0a⑥ 改变作风,提高...

标准化5s管理是什么?
另增清扫、清洁、习惯,而成为现在的5S,着眼点不限于安全,扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛,在于持续不断地、有系统的全面推行生产和经营管理5S运动。相关介绍:5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(...

5S管理是什么
\\x0d\\x0a整理的目的:\\x0d\\x0a① 改善和增加作业面积;\\x0d\\x0a② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率;\\x0d\\x0a③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量;\\x0d\\x0a④ 消除管理上的混放、混料等差错事故;\\x0d\\x0a⑤ 有利于减少库存量,节约资金;\\x0d\\x0a⑥ 改变作风,提高...

5s指的是什么?
“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写,目的是改善生产现场环境提升生产效率。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。

5s管理是指哪五项
5S管理的实施目的:1、改善工作效率 通过5S管理,可以消除工作场所的脏、乱、差现象,减少不必要的动作、姿势、时间和空间等浪费,提高工作效率和生产能力。5S管理的改善工作效率是具有持续性和可持续性的,它对公司的生产能力和效率有所提高。2、提高产品质量 通过5S管理,可以降低错误率和变异度,缩短...

什么是5S管理
5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业一种独特的管理办法。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动。基本内容 1S-整理(Seiri)整理的定义:...

什么是5S管理
步骤\/方法 5S的应用 5S应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法,使企业能有效地迈向全面质量管理,主要是针对制造业在生产现场,对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等...

GMP,EHS和5S是什么意思
GMP可以看做是5S的一种升华,特点应该是把5S的东西进行标准化、流程化和合理化,因为食品医药行业的高风险性和高关注度,所以在这些行业被特别的重视。EHS呢只是企业管理的一个部分,因为行业的区别有所不同的表现。EHS管理理论上和质量、成本等管理是同级别的,可以共享相同的管理脉络,在一些风险高的...

什么是5s管理内容
2. 文件资料应分类存放,并做好标识,便于查找和管理。危险品和消防用具标准 1. 危险品和消防用具应单独存放,遵守相关制度,确保安全。实施意义 5S是现场管理的基础,是全面生产维护(TPM)的前提,是全面质量管理(TQM)的第一步,也是ISO9000有效推行的保证。5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与,...

东胜区15717299829: 什么是5S质量管理体系 -
召雷黄杨: “5S”管理概述 “5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit- suke)这5个词的缩写.因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清...

东胜区15717299829: 什么是5S管理体系? -
召雷黄杨: 5S管理体系是1S-整理(Seiri) 整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品.整理的目的: ① 改善和增加作业面积; ② 现场无杂物,行道通畅,提高工作效率; ③ 减少磕碰的机会,保障安全,提高质量; ④ 消除管理...

东胜区15717299829: 5S管理是什么 -
召雷黄杨: 5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”.因日语的罗马拼音均以"S"开头,英语也是以“S”开头,所以简称5S(...

东胜区15717299829: 什么是 5S -
召雷黄杨: “6S”管理由日本企业的5S扩展而来,即增加了安全管理,“6S”是六项管理名称的第一个英文字母.是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全. 1.整理(...

东胜区15717299829: 啥叫5S管理体系
召雷黄杨: 一、什么是5S管理 5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的罗马拼音均以\"S\"开头而简称5S管理.5S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一...

东胜区15717299829: 什么是5s管理 5S管理内容 5s管理的作用 -
召雷黄杨: 5s管理其基本内容如下: 一、目标通过5s工作的长期不懈推行,塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气,提高员工整体素质.二、适用范围本制度适用于本公司各生产责任部门和各生产活动区域的管理. 三、职责1、公司各部门确定本部门5...

东胜区15717299829: 什么是生产管理中的5s -
召雷黄杨: 企业管理中的5S指5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”.5S现场管理法内容有: (一)办公室5s管理-桌面位置...

东胜区15717299829: 公司管理员说的5S是指? -
召雷黄杨: 5S是5S管理、5S现场管理法的意思. 5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”,因日语的罗马拼音均以"S"开头,...

东胜区15717299829: 什么是5S -
召雷黄杨: 5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”.5S定义 整 理:SEIRI 要/不要 整 顿:SEITON 定位 清 扫:SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁:SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯:SHITSUKE 养成纪律的习惯

东胜区15717299829: 5s是什么啊啊?
召雷黄杨: 、"5S"活动的含义 "5S"是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和修身(Shitsuke)这5个词的缩写.因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是"S",所以简称为"5S",开展以整理、整顿、清扫、...

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