组长的工作职责是什么

作者&投稿:阙星 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
组长的工作职责是什么?~

班组长作为生产制造业最基层的管理人员,身上既担负着繁重的生产任务,又要上下沟通协调,责任重大。班组长是否拥有优秀的个人魅力,这对基层管理活动的开展有着重要影响。

组长的工作职责是:日常管理,安全管理职责,凝聚团结组内成员,辅助上级等。



一.生产

1.执行周或日生产计划
a.安排作业人员使生产流畅.
b.训练及协助作业员的工作.

2.准备每日的生产活动
a.点检机器设备、工具、零件和材料.
b.执行主管吩咐之工作任务.
c.激活机器并确认工作能动作正常.

3.跟催
a.追踪异常之原因 d.设计永久对策
b.向主管报告 e.向主管报告所采取之行动
c.采取暂行措施 f.依指示协助主管

4.作业完成后
a.准备下班工作如发现有任何异常,要通知下一班人员.
b.确认每一个开关在关闭状态下.
c.协助上司准备日报表.
D.检查和关闭车间之门窗,风扇和电源等.

5.处理停线事务
a.调查内部停线事件.
b.确认原因及采取对策.

6.准备新机种导入生产线
a.协助主管.
b.学习新产品和指导作业.

二.成本

1.成本改进之计划,向主管提出口头意见及提案改进之计划.

2.降低人工成本,提出构想及协助上司以执行人工成本之降低.

3.降低直接成本
a.记录材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其对策之提案.

4.节约能源
a.确定有否任何泄漏之处,气压和共水等.
b.在确定之后再决定有否由自己来处理寻求他人协助.

5.日常改善事务
a.改善之准备
b.协助主管指导属下人员之改善工作.

6.其它
a.与属下人员会议,说明成本降低成果
b.把握每一个机会以强化作业员的成本意识.

三.品质
1.维持和改进品质之水准.
a.对组内成员说明清楚,对于品质现状水准与目标之要求.
b.监督及控制制程之品质输入资料.
C.分析真因及采取对策.
2.每日惯彻(品质是制造出来的)之信念.
a.检查每日生产的第一个和最后一个产品.
b.执行定期检查以防止不良品发生.
c.监督作业员是否遵守作业标准工作.
3.发现品质不良时,能采取对策
a.属于内部造成的不良品,要修理处理好,并向领班报告及提出建议对策.
b.属于外部造成的不良品,向领班报告,并请求修理之指示.
4.其它:与组内成员每日开会,告知有关品质的问题并讨论之;同时也要评估组员品质认知的水准.

就是“管好人,带好队,保质保量保安全”。
1、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。

2、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

3、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。

4、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展IE工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。

5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。

6、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。

7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。

8、因工作需要交接班时,做好交接班记录。

单个成员是个组。组的集合是个组。组织架构,项目组,都是组。组是对人的一种组织方式。组长是一组之首、负责人。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。是组织、生活中的领导人。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

分类
班级组长
年级组长
备课组长
纪检组长
项目组长
生产组长
工会组长
护理组长

组长职责是体现组长对工作的态度,应变的能力,对工作认真的重要性,是带头做好工作的标兵,是主要调理上下级的正常工作,组长的位置非常重要、要求比较高,主要是充分认识自身工作的本质要求,虽说组长可以分为不同的种类,但组长的工作却都具有大致相近的作用和意义。

主要是员工的管理,员工工作岗位的调配,利用员工的工作特长增加生产效率,


制造组长的职责有哪些?
制造组长的职责有:确保安全生产;组织协调好员工,确保生产计划顺利进行;保证并提高生产质量品质;不断提高生产效率;传达各种指示;发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态;评估及激励下层员工;完成各种报表,控制记录,首件三检;维护现场工作秩序,各种纪律;提高机器与物料的工作效率,降低成本。注:制...

组长的职责是什么?
2、善于做本组成员的思想工作,关心、帮助、团结本组成员。3、认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。4、合理安排,按时按质按量地完成公司或部门下达的各项工作任务。5、搞好现场管理,做好现场劳动纪律的考核与管理,做好合理分工,不徇私舞弊。6、负责记录当天当班工作人员的工作情况...

楼长的职责和义务是什么?
楼长的职责和义务是:1、认真完成社区安排的各项工作,积极履行楼长的职责,完成社区各项任务。2、认真向社区居民宣传党和政府路线、方针、政策,组织用户参与社区建设等活动。3、检查督促社区居民落实环境卫生工作,不乱倒垃圾、乱扔杂物、乱堆、乱搭盖,保持楼道干净整洁,不乱堆放杂物。1、门岗室干净整洁...

年级长的职责与工作
4、落实好学校各项工作,上传下达,及时反馈信息。配合学校各部门对本年级的教师进行考勤、考核等,对本年级组教师进行客观的评定。5、负责处理本年级组偶发事件,确保本年级组的安全责任事故率为零,有重大问题及时向校长室报告。6、负责每学期年级组工作的总结。大学里当年级长有什么好处 1、锻炼能力 可...

厨师长的任务和职责是什么?
厨师长的任务和职责 主要有发下几个:1、厨师长的基本职责是负责客人所需要食品菜肴的加工、烹饪及其有关工作;2、指挥所有厨房业务活动,管理厨房员工;3、制订每天生产计划,确定领班的厨师岗位,安排员工班次;4、负责保持并不断提高烹饪质量,适时调整菜单内容,不断推出特色菜式;5、不断提出改进食品采购...

小区楼组长有什么职责?
小区楼组长的职责:完成社区安排下来的各项工作,向居民宣传相关政策、方针,组织居民参与各项建设活动,落实和检查社区环境卫生工作,避免出现乱扔垃圾现象,避免楼道被堵塞。作用:起到宣传政策、报送相关信息、调解居民矛盾、监督物业服务等作用。法律分析做好一名合格的小区楼长:1、小区楼长的每日工作一般都...

层长的职责是什么?
如下:1、认真完成社区安排的各项工作,积极履行楼长的职责,完成社区各项任务。2、认真向社区居民宣传党和政府路线、方针、政策,组织用户参与社区建设等活动。3、检查督促社区居民落实环境卫生工作,不乱倒垃圾、乱扔杂物、乱堆、乱搭盖,保持楼道干净整洁,不乱堆放杂物。4、熟悉辖区楼宇的结构、楼座排列...

宣传部部长的职责是什么
5.负责组织制订单位精神文明建设的规划和年度实施计划工作,协助开展单位精神文明建设工作和单位 活动、职业道德建设工作。6.负责组织制订单位思想政治工作规划、计划、方案,协助有关部门开展教职工的思想政治工作,组织有关思想政治工作的调研活动。8.组织领导宣传部工作人员全面履行宣传部的工作职责。检查部内...

班长的职责是什么
一、班干部职责 班干部是班级工作的领导者、组织者和协调者,是班主任做好班级工作的助手,当以身作则,严以律己,品质优秀,团结同学,服务于同学,学习成绩优异,敢于同班上的不良风气作斗争,关心和帮助落后的同学.1.班长:①班长是班级的职权形象代表,是班级学生的领导者和组织者;同时是班主任的助手,可以...

酒店里部长的主要工作和职责是什么?
酒店的部长主要工作内容及职责如下:1、在总经理的领导下,全面负责酒店客房部的管理工作,负责客房部每天正常运作;2、根据酒店的预算和酒店的市场环境、部门的历史数据和现实情况,编制部门年度预算(主要包括布草、制服及清洁设备),报总经理审批后组织实施;3、制定并更新客房部的经营管理制度、操作规程、...

山南地区13236807667: 组长的日常工作职责 -
兴砍尿嘧: 班长之职 班长的职责 1、 对班组的一切事务工作全面责任,班长作为班级的带头人,要处处以身作则,起模范带头作用. 2、负责召集班委会和班会,根据上级有关部门的指示精神,结合本班的实际,讨论指定本班的建设目标和工作计 划,并...

山南地区13236807667: 做组长的责任 -
兴砍尿嘧: 作为领导,要给整个团队定位,定目标,多跟成功人事学习、沟通.鉴见别人的方式方法,不断的增加个人能力,提高队伍的战斗力. 提高工资是一种办法,但还需建立一系列的竟争机制及激励制度.使团队有更动力,精神食粮也是不能少的.

山南地区13236807667: 如何做好一个小组组长的领导职责? -
兴砍尿嘧: 组长的职责: 组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人.既是生产者,又是管理者.对组长的基本要求是:思想品质好、责任心强、技术熟 练、有组织能力、爱岗敬业、乐于奉献,生产上敢打敢拼,勇于打头阵,敢于管理、善于管...

山南地区13236807667: 组长的职责是什么??? -
兴砍尿嘧: 都是完成生产计划和临时安排

山南地区13236807667: 组长的工作职掌是什麽?哪位朋友帮帮我 -
兴砍尿嘧: 组长是企业最基层的负责人,是一班人的生产带头人.既是生产者,又是管理者.对组长的基本要求是:思想品质好、责任心强、技术熟练、有组织能力、爱岗敬业、乐于奉献,生产上敢打敢拼,勇于打头阵,敢于管理、善于管理.能自觉激励...

山南地区13236807667: 品质部组长工作职责是什么 -
兴砍尿嘧: 品质部组长的岗位职责: 直接上级:品质部门主管领导 直接下级:品质部组员 工作概述:负责对负责项目产品的品质监督 工作目标:发现问题并及时汇报,沟通,提升产品品质合格率 具体分解: 1、产品的检测合格与否问题 2、产品检测中发现问题并及时反馈 3、组员培训及团队提升 4、品质部门交代的其他任务 其他的根据自身单位可以再继续增加

山南地区13236807667: 班组长每天的基本任务是什么 -
兴砍尿嘧: 班组长的岗位职责主要如下: 组织和指挥本班组的生产,带领本班组人员按质按量的完成车间下达的任务. 督促本班组人员自觉遵守岗位工艺操作,严格执行工艺规程和设备安全操作规程. 监督本班组人员的操作,负责本岗位生产过程的质量控制. 负责公司的各项规章制度和会议精神在本班组的贯彻执行. 接受上级主管的工作指令,做好上传下达,负责本班组各项工作的安排与落实. 召集本班组人员做好班前、班中、班后的各项工作. 接受公司组织的各项培训,负责本班组不断学习巩固各项安全知识和岗位操作规程. 负责复核本班组各项工艺记录是否及时填写,内容是否正确.

山南地区13236807667: 作为组长你的职责包括哪些工作内容 -
兴砍尿嘧: 是什么行业的组长.范围太大了.组长是兵的头,也就是在做事中都要带好头,以榜样为主. 满意请采纳

山南地区13236807667: 班组长的岗位职责主要是什么? -
兴砍尿嘧: 班组长在公司的成长的过程中起到很关键的作用,他们直接与一线员工接触,而广大的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必须选中班组长,调动积极性,积极性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上给予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要根据不同的企业文化去探索!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但很多公司高层却忽视了这一点.现在有很多针对班组长培训的,好象有个交黄杰的讲师不错.

山南地区13236807667: 班组长的职责 -
兴砍尿嘧: 班组长是企业中人数相当庞大的一支队伍,班组长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,因此班组长是否尽职尽责至关重要.班组长的职责主要包括: 哥们义气型的班组长对待班组成员常常是称兄道弟,像哥们一样,在工作中自然也容易义气、感情用事,缺乏原则性,实际上早已把自己混同于非正式的小团体的小头目,没有发挥应有的班组长的作用. 总之,现在的班组长由于种种原因,普遍缺乏令人满意的管理能力和处理突发事件的能力,所以导致了很好的企业决策在最基层却得不到有效的贯彻和执行,严重地影响了企业的最终效益,甚至还严重地损害了企业的良好形象.

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