施工企业财务管理的目标是什么?为什么?

企业财务管理的目标是什么?为什么?~

企业财务管理的目标是企业财务管理工作的行为导向，是财务人员工作实践的出发点和归宿。财务管理目标是具有相对稳定性和层次性的，随着政治、经济环境的变化，财务管理的目标可能发生变化。目前对我国财务管理的目标业内届也存在不同观点，比较典型的有：学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计1、利润最大化目标。利润最大化就是假定在投资的预期收益确定的情况下，财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展。利润是企业补充资本、扩大经营规模的源泉，以利润最大化作为财务管理目标是有一定的道理的，但是在实践中却存在一些难以解决的问题。首先，这里的利润是指企业一定时期实现的税后利润，没有考虑资金时间价值；再次，没有反映创造的利润与投人资本的关系，是个绝对数指标，不便于横向比较；没有考虑风险因素，高额利润往往要承担过大的风险；片面追求利润最大化，可能导致企业短期行为。以上种种缺点决定，以利润最大化作为企业财务管理的目标是欠妥的。2、每股收益最大化目标。每股收益是指归属于普通股东的净利润与发生在外的普通股股数的比值，它的大小反映了投资者投人资木获得回报的能力。蓦股收益最大化的目标，能够说明企业的盈利水平，可以在不同资本规模的企业或同一企业不同期间之间进行比较，揭示其盈利水平的差异。但该指标同样没有考虑资金的时间价值和风险因素，也不能避免企业的短期行为，可能导致与企业的战略目标相背离。恒企教育拥有独立开发三大平台载体。通过恒企在线、恒企会答APP以及恒企微信公众号三大平台载体，构建学员“招生－培训－测评－就业指导－增值服务”全链条O2O服务平台。

施工企业是盈利性经济组织,其出发点和目标是获利。企业追求获利是公司生存与发展的必然要求。因此,这就要求公司财务目标必须实现:
1.利润最大化。
2.资本利润率最大化。
3.企业价值最大化。
4.企业价值与职工收益最大化。
5.成本管理科学化。
原因：
近年来，由于建筑市场竞争越来越激烈，其中产品价格竞争是其关键的内容。然而，企业为了能够在激烈的市场中站稳脚步，一再降低招标的价格，只有这样，才可以确保企业中标。在此阶段中，施工企业财务成本管理是保证企业能够中标的重要环节。然而，当前施工企业对项目施工各个阶段环节的成本没有进行认真管理，特别是在合同成本控制方面存在巨大的不足。由此看来，认真做好施工企业财务成本管理工作是十分重要的，应及时找出财务成本管理中存在的诸多问题，并且及时采取有效的措施予以解决。
施工企业的财务成本管理是一项极其复杂的工作，对于不同的施工企业来说，其规模、管理体制等都有较大的差别。而施工企业的成本预测是为更好地确立成本目标，这样一来，成本控制才更有针对性；如果缺少财务成本管理与控制，那么成本预测也便失去了意义。必须确定好财务管理目标，这就要求施工企业应该不断压缩施工成本，在实践当中，不断总结经验与教训，做到有所创新，确保财务成本管理目标的实现。此外，由于财务成本管理是一个动态的管理过程，因此，必须要进一步完善施工企业内部的财务成本管理制度，以便使施工企业获得更大的经济效益，不断降低施工企业的施工成本，提高施工企业的市场竞争力，使其在激烈的市场竞争中站稳脚跟。

企业财务管理目标企业经营目标财务集概括财务管理工作定向机制、发点归宿综合我目前企业实际情况市场经济条件企业财务管理要求笔者认财务状况优化市场经济条件我财务管理目标现实选择
　　目前关于企业财务管理目标基本三种观点：
　　、利润化种观点认：利润代表企业新创造财富利润越越接近企业目标利润化目标能够促使企业讲求经济核算改进技本加强管理提高劳效率降低本关市场提高产品质量发新产品利润化目标存些问题：比未考虑利润间价值；未考虑所获取利润资本没入量关系；未考虑所获利润承担风险片面追求利润化导致企业各种短期行同引起企业能科计量风险素导致决策失误良影响
二、股东财富化称企业价值化即通企业合理经营采用优财务政策权衡资金间价值风险价值报酬前提使企业总价值达进使股东财富达财富化仅考虑取收益间且考虑收益与风险关系．避免企业由于盲目追求利润造行短期化具极综合性让企业更全面经营决策现条件财富化存着避免局用性：〈〉我数企业股份制企业且目前股份制企业家控股企业整家经济占比例足代表我企业整体特征没形具普遍意义股东概念〈二〉缺乏能合理衡量企业股价机制市场前我证券市场规范市场非理性投资远远超理性投资股价波剧烈．较偏离企业真实价值；〈三〉由于企业投资者少能参与企业直接管理作财务管理主体企业与投资者目标致企业财务管理倾向于企业本身背离股东财富化目标；〈四〉强调股东财富化势必与其利益主体债权、政用机构、内部职工等期望值发矛盾
三、每股效益化种观点认：应企业利润股东投入资本联系起考虑用各股收益概括企业财务目标种观点缺点：没考虑目前收益期收益关系；二没反映收益风险
　　总三种目标与我现阶市场经济发展现实相适应财务状况优化则我企业财务管理目标现实选择
　　根据我《企业财务通则》第四十三条《工业企业财务制度》第八十八条规定企业总结、评价本企业财务状况经营财务指标包括：流比率、速比率、应收帐款周转率、存货周转率、资产负债率、资本金利润率、营业收入利税率、本费用利润等财务状况优化企业盈利能力、偿债能力、营运能力发展偿债能力几面综合体现财务状况具体化：盈利能力、偿债能力、营运能力发展能力使财务管理目标变计量：用销售利润率、本费用利润率、资金利润率衡量企业营利能力；用流比率、速比率、资产负债率等指标反映企业偿债能力；用存货周转率、应收帐款周转率、全部资金周转率等衡量企业营运能力；用产值增率、利润增率、销售增率等指标体现企业发展能力些指标容易企业提供财务报表获取财务状况优化作我企业财务管理目标仅克服利润化目标每股收益优化目标足比股东财富化目标更接近我情体现财务管理真自且更全面更深入反映企业提高经济效益总目标见财务状况优化作我企业财务管理目标具定行性现实性

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玄武区15826749390： 施工企业财务管理的目标是什么?施工企业财务管理的目标是什么?为什 ？
孙宗草铂： 施工企业是盈利性经济组织,其出发点和目标是获利.企业追求获利是公司生存与发展的必然要求.因此,这就要求公司财务目标必须实现: 1.利润最大化. 2.资本利...

玄武区15826749390： 财务管理的目标是什么?作为公司的财务人员,财务管理的目标是什么? ？
孙宗草铂： 企业财务管理的目标是:1、利润最大化利润最大化目标,就是假定在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为将朝着有利于企业利润最大化的方向发展.利润最大化目...

玄武区15826749390： 企业财务管理的目标是什么呢? ？
孙宗草铂： 财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的.企业财务管理的目标是企业一切财务活动的出发点和归宿.

玄武区15826749390： 公路工程项目财务管理目的是什么呢? ？
孙宗草铂： 公路工程项目财务管理是立足于公路建设期间有关资金筹集和使用的管理,与一般意义上的财务管理或企事业单位的财务管理有着显着不同的特点,应隶属于基本建设财务...

玄武区15826749390： 财务工作的目的是什?财务工作的目的是什么 ？
孙宗草铂： 财务管理是企业管理的重要组成部分,它是企业资金的获得和有效使用的管理工作,企业财务管理的目标取决于企业的总目标.

玄武区15826749390： 为什么企业财务管理应以价值最大化为目标 - ？
孙宗草铂： 办企业的目的就是利润啊 ,这个不对,这是利润最大化目标. 财务管理目标有三种模式:利润最大化目标,每股收益最大化目标,企业价值最大化目标. 前两种目标模式的主要缺点是,没有考虑资金的时间价值和风险价值,不能避免短期行为...

玄武区15826749390： 财务会计的目的是什?财务会计的目的是什么 ？
孙宗草铂： 1.概念 财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务管理所要达到的目的.财务管理的目标取决于企业的总目标,又受财务管理本身特点制约. 2.关于财务管理目标的几种观点 ①利润最大化、②每股收益最大化和③企业价值最大化等. 3.财务管理的目标 以获取利润作为理财的出发点和归宿点,并力争使其最大化. 4.用利润最大化作为企业财务管理目标的原因 (1)它体现了财务管理目标与企业管理目标的一致性. (2)它是企业长远利益和眼前利益的有机结合. (3)它有利于企业采取措施力争实现理财目标. (4)它符合企业所有者及其他利害关系人的共同利益.

玄武区15826749390： 财务会计的目标是什么?财务会计的目标是什么? ？
孙宗草铂： 一、财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向.财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准.二、随着市场经济体制的逐步完善,财务管理理论在不断地丰富和发展.其中财务管理的目标,也在不断推陈出新.到目前为止,先后出现了4种比较具有代表性的观点,分别是:利润最大化原则、股东财富最大化原则、企业价值最大化原则和企业资本可持续有效增值原则.

玄武区15826749390： 企业的财务目标是什么? ？
孙宗草铂： 关于企业的财务目标的综合表达,有以下三种主要观点: 1.利润最大化 这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富.利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企...

玄武区15826749390： 科学发展观条件下的财务管理核心目标有哪些呢?科学发展观条件下的财 ？
孙宗草铂： 财务管理目标是企业管理目标在价值角度的再现,应与企业目标相一致.以科学发展观为指导,综合利益最大化应成为财务管理的核心目标,这是各利益主体地位平等化、...