一份完整的策划书的内容要包含那些

作者&投稿:东管 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
一个完整的策划应该包括些什么~

包括策划书名称、策划书活动背景、活动目的及活动的意义、资源需要、活动开展、经费预算、注意事项和策划书活动负责人。
1、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

2、策划书活动背景
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
3、策划书的活动目的、及活动的意义
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性
4、写清资源需要
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

5、策划书活动开展
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;
对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

6、策划书经费预算
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

7、策划书注意
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

8、策划书活动负责人
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

扩展资料根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。
策划的目的就是为了销售,企业的生产,管理都要围绕销售这个中心。销售主体是市场,市场主体是人;人都有不同思维习惯和审美,把握好人这个主体,并满足其购买需求,服务好。才能够使企业形象得到树立。
因此,站在消费者的角度去思考,并做好相关销售服务工作,才能够留住客户。才会获得更多的份额,效益才会得到最大化。
做好市场的关键在明确的定位,建立健全一套符合市场需求的售前、售中、售后体系,保证的企业形象、产品品牌得到一个有效、健康的运行,为我们打开市场之门铺就一条金色的营销大道,为企业形象、品牌树立、消费的满意锻造一个坚实的基础。
参考资料来源:百度百科--策划书

主要内容
项目计划书的内容:关于产品经营的可行性计划。
项目概况
项目名称:致力于项目相关特定行业的发展。
项目承办单位和项目投资者的有关情况。即:生产经营内容、生产经营规模、产品销售情况、年上缴税额、自有资金数额、债权债务情况等。
兴办外商投资项目要简述:
(1)合营各方概况,即:合营各方名称、法定地址、法定代表国籍及姓名、资金实力、技术力量等
(2)合营方式(注明合资、合作、独资)
(3)合营年限
(4)经营范围
(5)产品销售方向(内销或出口比例)
简述项目建设的必要性和依据。技术引进项目,要简述技术引进内容(关键设备或技术专利)、拟引进技术设备水平及其国别和厂商产品技术水平及市场销售前景。
建设条件
项目建设拟选地址的地理位置、占地范围(四至范围)、占用土地类别(国有、集体所有)和数量、拟占土地的现状及现有使用者的基本情况。
如果不指定建设地点,要提出对占地的基本要求。
项目建设条件。简述能源供应条件、主要原材料供应条件、交通运输条件、市政公用设施配套条件及实现上述条件的初步设想。需进行地上建筑物拆迁的项目,要提出拆迁安置初步方案。
建设内容
建设规模和建设内容。生产性项目要提出主要产品品种、生产工艺及生产能力;非生产项目要根据项目的不同性质说明其规模,如旅馆、宾馆项目要说明有多少客房、多少床位;房地产开发项目要说明拟建的建筑物类别及数量;成片开发建设的小区要说明小区的主要功能、建筑容积率等。
总建筑面积及主要单项工程的建筑面积。
环境影响
一般民用建筑项目不写,其他非工业生产项目简写。
估算
项目总投资额。技术引进项目要说明进口技术设备使用外汇数额,建设费用和购置国内设备所需人民币数额;外商投资企业要说明总投资额、注册资本数额、合营各方投入注册资本的比例、出资方式及利润分配方式。
资金来源。利用银行贷款的项目要将注设期间的贷款利息计入总投资内。 利用外资项目要说明外汇平衡方式和外汇偿还办法。
(六)建设进度初步设想
(七)经济效益和社会效益的初步估算
(八)结论
附件
建设项目拟选位置地形图(城近郊区比例尺为1:2000;远郊区县比例尺为1:10000)。标明项目建设占地范围和占地范围内及附近地区地上建筑物现状。
在自有地皮上建设,要附市规划部门对项目建设初步选址意见(规划要点或其它文件)。
国家限止发展的或按国家及市政府规定需要先由行业主管部门签署意见的项目,要附有关行业主管部门签署的审查意见。
外商投资项目要附以下材料
(1)会计师事务所出具的外商资信证明材料。
(2)合营各方的营业执照(复印件)。
(3)合营各方签署的合营意向书(境内单位要有上级主管部门的意见)。
两个或两个以上境内单位合建的项目要附以下材料
(1)合建各方签署的意向书(要有上级主管部门的意见)。
(2)合建各方的营业执照(复印件)。
其他附件材料。


扩展资料项目计划(Project Plan)要列出软件开发要做的主要工作和任务清单,要回答“软件工程项目做什么”。 在工作和任务清单中要清楚地描述出:
–项目划分的各个实施阶段
–每个阶段的工作重点和任务是什么
–完成本阶段工作和任务的人力、资源需求,时间期限
–阶段工作和任务的成果形式
–项目实施过程中对风险、疑难、其他不可预见因素等的处理机制
–各任务组及开发人员之间的组织、协调关系等。
参考资料来源:百度百科-项目计划书

策划书名称

尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

活动背景 :

这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素。

对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

扩展资料:

计划摘要:

计划摘要列在商业计划书的最前面,它是浓缩了的商业计划书的精华。计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。

计划摘要一般要有包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。

中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

参考资料来源:百度百科-策划书



So,一份完整活动策划方案到底该咋写呢?需要包含哪些东西?有没有什么相关原则?领导不批经费怎么办?别急,下面正文分三部分内容进行展开,让我们一起回顾一遍,吐槽一遍(特别建议:对于死活不沟通不批经费的领导建议带上40米大刀,亲测有效)
正文:
一、活动策划方案通用框架
一份完整的活动策划方案到底应该包含哪些内容?可以从下面几个部分进行展开。
(1)活动背景/活动目的 活动开始前,总得明确一下活动背景。活动是在在一个什么样的背景下展开的,本次活动的目的又是什么?比如某教育机构要联合办一个大型线下活动,那你的活动目的可能主要就是
A、品牌曝光
B、获取流量
C、现场转化
再比如领导让你组织公司年会,你的活动目的可能主要是:
A、让领导满意
B、让员工满意
至于让几位领导满意,让80%还是90%的员工满意,这就是你的目的需要具体化。
与之对应的你需要将自己的活动目的进行数据化。一个目标要有一条明确的时间线和一个可以计量的数据结果。比如上面教育机构活动的目的,品牌曝光5万次,获取名单2000个,现场转化100个,这就是你活动真真实实看得到的目的数据,设定好具体对应的时间节点来最终考核你活动是否最终的顺利完成。那如果你说我没有这些考核指标啊,我的目的就是搞着好玩,办完就行。那也没问题,活动目的可能就是增加一些个人经验,顺利走完。
总之,你是在一个什么样的背景下举办的本次活动(前期的活动调研),从而预定了什么样的活动目的,带着目的去做事(如果搞了一半还不知道自己为什么要搞活动,那......要不洗洗睡吧)。行动的前提是有目标,目标要足够清晰,才能进行分解目标去工作;没有清晰目的,路可能会越走越偏!
(2)活动场地
活动场地为什么摆在第二块来说呢?对于线下活动,场地出现问题导致GG的情况实在是太多了。务必提前15-30天确定场地(具体提前多久按照活动规模大小、场地稀缺性来定),别忙活了大半天,没有场地做的全是无用功。如果是线上活动,一样提前确定好活动的平台,在什么平台玩?这个平台有什么规则?筹备期、宣传期、活动期分别通过什么方式完成?
(3)分工明细
一场活动,需要一个团队协作完成。前期做好具体分工,每个人最理想的状态当然是分配到自己擅长的工作内容。
另外对于一项任务,不建议同时说俩个人负责(人都有惰性,谁主要负责谁协助完成明确到位),具体分工建议越细越好,另外务必加入关键时间节点!一项任务是有验收周期的,例如后天中午12:00给我,明确到具体哪一天那个时间节点(千万别等到活动前一天验收,结果各种任务出了问题,那可能已经凉透了)
(可以插播一首凉凉歌曲吗?)
(4)活动时间
活动时间应明确到当天具体时间,另外也包含筹备期、宣传期、活动当天、后续报道等相关阶段时间安排,对于线上活动这一块可能会要求的更细。
(5)活动主题
活动主题,通常也用于活动口号。一般需要易记、押韵上口,需要与整体活动息息相关,最好加上主题释义(小小的口号,或许会让你很“秃”然)。
(6)活动流程
对于线下活动,当天活动流程建议单独列一张流程表(附件形式)。具体时间段对应的内容,上台人罗列清楚。Ps:血的教训告诉你,提前和主持人对接的明明白白(千万不要让主持人一知半解的上台,不要问我为什么,也不要问我的故事)
(7)活动预算
既然是预算,总是对应需要花钱的地方。实物物料、非实物物料、宣传费用、主持人演出人员、场地费用等等一系列的,单独一张表格附件进行罗列。预算写的清清楚楚,才能把领导安排的明明白白。
(8)风险控制
做任何事情都有风险,前期准备的越充分出现事故的可能性就越小。但是,双重保险还是有必要的,活动人员的安全、关键人物无法出席、某方面物料不足、到场人员较少等等,前期能想到可能出现的风险,都需要准备一个PLAN B(能想到什么风险,准备的多充分就看你经验了)。
最后建议做方案时,先列骨架,再填血肉,再完善细节。
当你把骨架确定好了,再返回填一些血肉的东西,最后完善细节,你的撰写速度将会非常的快。而不是说,你一开始就陷入了一个细节黑洞,做了几天还在纠结第一部分用什么字体更好看。Emmmm,好啦,下一部分。
二、活动应遵循的相关原则
1、活动目的始终贯彻整场活动
始终带着活动目的去做事,贯彻整场活动。行动的前提是有目标,目标要足够清晰,才能进行目标分解去落实;没有清晰目的,路可能会越走越偏!活动目标1000人员参加,你该去如何规划宣传平台?宣传周期、宣传方式、奖品设置、嘉宾邀请等一系列任务的都需要围绕活动目的展开。活动目标是现场100个转化,你该如何进行活动流程的安排?如何设置“托”的话语?如何设置优惠方案?任何一项活动工作的展开,始终围绕这次活动的目的。将活动目的贯彻整场活动,你就是最靓的那个仔!
2、用活动调研数据来指导方案
这里说的是前期的活动调研,一切以数据说话。以往活动数据、同类活动数据、其他相关数据,以调研结果结合背景来制定活动目标,进而指导整个活动方案,充分保证方案的合理性。如果一切的流程按照预定的实施了,活动目的没有达到,负责整体策划的人,锅是跑不了了。
3、有效第一,创意其次
这个套路别的活动已经用过了,还用吗?活动没有过时的套路,有效即可,不要把精力全部耗费在活动创意上。,你可以花三天时间去想一个大创意,但是这个大创意,不一定可以给你带来好的效果。我指的好的效果就是一个好的获客,一个有效流量转化。平时可以准备一个小本子,记下你随时想到、遇到的好创意,后续活动当中运用这个是比较推荐的!
4、随时反馈,及时调整
一帆风顺的时候总是少的,从筹备到结束多多少少会有一些变故,一句话,随时反馈,及时调整!比如关键人物A说有事可能来不了,活动当天才能确定来与否,那你不可能说当天碰运气吧?及时找到代替者B,将这一风险干掉或许是更好的选择(而且当天基本可能发生的事情都一定会发生,薛定谔说的)。别已经看到死胡同了,还要撞上去,头破血流也是你该!
三、理想与现实之间的吐槽
小伙伴们可能说,你上面说的都太理想了,现实不是这样的,会遇到许许多多没想到的问题。
1、老板不给预算,没法空手白郎!
老板不给预算,先自我反思是否预算列的够不够详细,及时和领导沟通,哪方面预算不合理说服老板或者自己修改预算。对于不批预算还拒绝沟通,让你自己去猜的领导,带把刀好吧?坐牢都不敢你还说爱策划?
2、报名1000个,到场100人,这群人瞎搞,我太难了
报名1000个,没有人恶意刷数据的情况下,为了确保到场率,你是不是可以提前联系沟通?是不是可以考虑建立微信群提前维护?奖品设置是否诱人?时间节点选择是否ok?做好相关问题思考并实施,你应该就不难了!
3、其他部门不配合我啊啊,我干不下去了
不配合你是正常的,毕竟不是四海之内皆你大哥。自己能解决的,找到部门领导说明清楚,无法沟通解决的,求助你的领导。然后,平时做好公司人际关系还是很重要的,跨部门协作是门学问。
能吐槽的点还有N多,会吐槽说明你发现问题了,至于有没有想办法去解决,想了有没有去做,做完有没有去分析总结,就是另外一回事了。
结语:
另外准备了一些活动相关案例,整理了一个500份案例资料吧,点赞后台私信我“案例”免费领取!
嘤嘤嘤、么么哒!

都在说品牌策划,这次就给大家一次性说清,品牌策划到底策划哪些内容,有什么用,怎么去策划才有效。



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策划书名称
尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 :
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征,主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素,对其作好全面的分析(SWOT分析),将内容重点放在环境分析的各项因素上,对过去现在的情况进行详细的描述,并通过对情况的预测制定计划。如环境不明,则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标:
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时,该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化,并需要满足重要性、可行性、时效性

四、资源需要:
列出所需人力资源,物力资源,包括使用的地方,如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展:
作为策划的正文部分,表现方式要简洁明了,使人容易理解,但表述方面要力求详尽,写出每一点能设想到的东西,没有遗漏。在此部分中,不仅仅局限于用文字表述,也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目,应按照时间的先后顺序排列,绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明,执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。

这里可以提供一些参考方面:会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算:
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后,用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节:
内外环境的变化,不可避免的会给方案的执行带来一些不确定

性因素,因此,当环境变化时是否有应变措施,损失的概率是多少,造成的损失多大,应急措施等也应在策划中加以说明。

八、活动负责人及主要参与者:
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。

注意:
1、 本策划书提供基本参考方面,小型策划书可以直接填充;大型策划书可以不拘泥于表格,自行设计,力求内容详尽、页面美观;

2、 可以专门给策划书制作封页,力求简单,凝重;策划书可以进行包装,如用设计的徽标做页眉,图文并茂等;

3、 如有附件可以附于策划书后面,也可单独装订;

4、 策划书需从纸张的长边装订;

5、 一个大策划书,可以有若干子策划书。

注:1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成,感谢他的辛勤劳动;

2、本格式主要参阅书目类别为:营销策划、项目管理和创业计划指导书;

3、SWOT分析是现代管理一种分析技术,我们认为它的应用领域广泛,特将其引入大学活动策划;

4、项目尚不够齐全,欢迎网友指出其中不足并做以补充,让它的实用性和易用性更强一些;


广告策略计划书正文部分主要包括几个核心内容
一份完整的广告策划书应该包括:1、前言;2、市场分析;3、广告战略或广告重点;4、广告对象或广告诉求;5、广告地区或诉求地区;6、广告策略;7、广告预算及分配;8、广告效果预测。重点应该在广告战略和广告策略上 广告战略: 广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的...

活动策划包括哪些内容
一、活动目的,确定活动的核心主题。二、活动对象,准确定位活动针对的对象。三、确定活动的主题以及活动的包装 四、活动时间和地点 五、宣传方式 六、活动前期准备工作:人员安排和物资准备 七、活动流程 八、资金预算 九、效果预估:评估这个活动有多大的效果 十、对活动意外的应对方案及处理 ...

谁知道饮料推广策划书的格式
一、策划书的格式 一份完整的策划书的构造分为两大部分。一是市场状况分析,二是策划书正文。(一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列12项内容:(1)整个产品市场的规模。(2)各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。(3)各竞争品牌市场占有率的...

试述公共关系策划书的构成要素。
试述公共关系策划书的构成要素。查看答案解析 【正确答案】 一般来说,一份完整的公共关系策划书应当具备5W、2H、1E,即:(1)What——策划的目的、内容;(2)Who——策划组织者、策划人、策划所涉及的公众;(3)Where——策划实施地点;(4)When——策划实施时机;(5)Why——策划的缘由;...

品牌策划书包括哪几部分?
一份完整的品牌策划书包括行业市场状况分析、目标市场分析、竞品分析、消费者分析、品牌分析、战略设计、品牌规划、品牌建设、品牌维护和效果监测这十个部分。其中品牌分析、战略设计、品牌规划、品牌建设是品牌策划书中的核心内容,需要企业仔细揣摩。品牌策划是整合营销中不可或缺的一环 大型企业有条件的可以...

做一份网站的网络营销策划方案都包含哪些内容?
一、营销策划书的格式 一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。(一)市场状况分析 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:(1)整个产品在当前市场的规模。(2)竞争品牌...

一般来说一份完整的公共关系策划书应当具备什么?
一份完整的公共关系策划书应当具备5W、2H、1E。1.What(什么)——策划的目的、内容。2.Who(谁)——策划组织者、策划人、策划所涉及的公众。3.Where(何处)——策划实施地点。4.When(何时)——策划实施时机。5.Why(为什么)——策划的缘由。6.How(如何)——策划的方法和实施形式。7.How...

策划方案怎么写
主要内容:1、策划的目标;2、策划的依据;3、为谁策划(策划的对象)以及谁来策划(策划的有关人员);4、在何处策划(策划的场所);5、什么时候进行策划以及策划的日程安排;6、策划的方法;7、策划的步骤和表现形式;8、策划涉及的预算情况。策划案写法:策划书的结构——封面、正文、附录 一、...

策划包括什么?
1、策划书名称; 2、活动背景; 3、活动目的、意义和目标; 4、资源需要; 5、活动开展; 6、经费预算; 7、活动中应注意的问题及细节; 8、活动负责人及主要参与者; 9、需要注意的事项。 问题五:策划的领域都包括什么 一份完整的营销企划案需包括哪些方面一份完整的营销策划案应包括以下要素,但是现...

活动策划书 模板
策划书模板:1.策划书名称 尽可能具体的写出策划名称,如“×年×月××大学××活动策划书”,置于页面中央,当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。2.活动背景 这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有:基本情况简介、主要执行对象、状况、组织部门、活动开展原因...

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弥渡县19810264425: 项目策划书应包含什么内容
宜沸佳诺: 项目策划书 策划书编制的原则. 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则.策划的目的在于解决企业营销中的问...

弥渡县19810264425: 项目策划书应该包含哪些内容?跪求答案...
宜沸佳诺: 策划书编制的原则. 为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则; 一)、逻辑思维原则.策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书.首先是设定情况,交代策划背景,分析产...

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