人力资源主要是做什么工作的?
人事(rénshì),即人力资源管理工作,包含:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块。
人力资源管理六大模块,是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
人力资源(HR)是社会各项资源中最关键的资源,是对企业产生重大影响的资源,历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力资源的管理。
人力资源配置就是指在具体的组织或企业中,为了提高工作效率、实现人力资源的最优化而实行的对组织或企业的人力资源进行科学、合理的配置。
扩展资料:
人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中,人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。
招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,相当于组织的血液,为组织提供营养,解决组织人员配置、人岗匹配的问题;培训与开发,其主题是“育人”;绩效管理是六大模块的核心,是其他各模块的主要输入,主旨在于帮助人、提高人,解决组织如何用人的问题。
薪酬福利,旨在激励人,解决企业留人的问题;最终,劳动关系管理,旨在管理人、裁人,帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。
参考资料:人力资源管理—百度百科 人事—百度百科
“人力资源”是个什么样的职业?
(1) 一般人事事务工作包括:录用、退工,四金交纳,个税,薪资计算,考勤管理,人事档案维护,日常考核,招聘等。
(2) 你必须熟悉劳动人事法规,能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等。
(3) 起草各项人事规章,如[员工手册]、[年度考核实施纲要],并协助进行工作分析并整理职位说明书。
(4) 对薪酬管理制度、福利制度、绩效考核、激励手段等进行开发或者提出建议。
说到人力资源,笔者要补充一段自己的体会,因为我的脑海中不停浮现出06年底课堂上的一幕。当时我们正在讨论“理想职业”这个话题,我的两个学员先后举手发言:
人力资源这个行业的真实情况:
(1) 当你还在“助理”这个职位上的时候,你的工作性质更多地是paperwork,是很多事物性的工作,比如考勤,比如办理录用、退工、公积金、准生证明等手续的时候员工要带什么资料,找哪些部门办理等,总之80%的精力都会花在琐碎的事情上。
(2) 作为助理,你很可能没有太多的机会去做你觉得特别“有意义”的事情,比如“阅人无数”,用你的“慧眼”为企业挑选良才;或者开发一个员工没有被挖掘出的能力,让他在某个工作岗位上大放异彩。
(3) 只有坐到了人事部经理(而且是比较大的公司的人事经理)的高位上,才会真正开始与“人”打交道:设计最有效的方式为企业招聘最优质的员工、了解员工的需求并且有技巧地反映给老板、组织最有帮助的培训项目等等。
什么样的人适合做“人事”?
(1) 仪态庄重并且有很强的亲和力。大公司的人事经理可能要和媒体打交道,所以这里的仪态庄重往往也是相貌端庄之意。
(2) 人比较成熟理智,善于观察,善于聆听。
(3) 出语谨慎,不能八卦,但是也不能给人一种敬而远之的感觉。
(4) 能够接受没有太多刺激性、没有什么变化的工作性质。HR工作是细水长流的,你必须接受一个现实,就是你不能指望自己在一夜之间就获得别人的认同和尊重,你所做的东西不是短期的、具体的、量化的;而是间接的、长期的、柔性的。
(5) 无论HR的工作多么重要,它在企业里永远是配角,所以你要接受一个现实,就是在庆祝成功的时候可能提不到你的名字,你也很难获得火箭式的提升。
HR挣多少钱?
HR的高薪,一律发生在从业至少5甚至10年之后。不做到大公司的总监职位,做HR的薪水很难和销售和市场去比较。但是,一旦做到高层,HR也可能是世界上最好的职位了。
人力资源五大忌:
1、以为自己是后勤部门,忍气吞声,不敢说话
2、大嘴巴,公司内部信息到处传播
3、做老板的传声筒
4、脱离员工,以为自己是一个权利部门,以“企业官僚”自居
5、以为自己是员工的朋友
人力资源HR职位要求:
1、精通现代企业人力资源管理的理论、方法和工具。
2、熟悉员工招聘、绩效考核、培训体系、薪酬激励、文化建设等各模块
3、熟悉国家及所在城市劳动人事政策
4、具备良好的组织、领导能力,调势力强,能服众
5、具有高度的领导力策划实施能力和培训能力
6、决策力
人力资源发展之路:
1、高层HR:战略决策者
2、人力资源总监
3、中层HR:战略实施者
4、人事经理
5、人事主管
6、低层HR: 具体执行者
7、人事专员
8、人事助理
可以切入HR的专业:
1、工商管理专业
2、社会学专业
3、心理学专业
4、语言专业
职业性格:
1、感知型/沟通型
2、协调性强/组织能力优秀/演讲能力出色
3、最好的聆听者和艺术的沟通者/严谨的政策制定实施者
招聘的。以及对公司人力的一个分配
人力资源要做哪些工作
人力资源。
全称人力资源管理,又称人事。人事管理是为实现一定的目标,对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
HR其亦指人力资源管理工作,包含六大模块:人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和劳动关系等,多用于人事部门。
人力资源是做什么工作的
人力资源工作具体是做什么的 人力资源工作具体是做1人力资源规划年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订2招聘工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发。工作内容包括以下模块1人力资源规划 人力资源规划是工作的航标兼指南,包含了战略与目标,编制平衡...
人力资源部是做什么的
人力资源部是负责管理一个组织或企业的人力资源的部门。他们主要职责包括:招聘、培训和发展、薪酬福利、员工关系、绩效管理、人力资源规划。1、招聘:负责寻找、筛选和面试潜在的员工,以满足公司的招聘需求。2、培训和发展:负责组织和协调员工的培训活动,以提升员工的技能和知识,促进他们的职业发展。3、...
人力资源公司是做什么的?
主要业务一般为档案管理,劳务派遣、代发工资、代缴社保,代理招聘、猎头招聘,职业培训,人才测评,这是从事人力资源类工作最大的特点,也是工作内容中最重要的一部分。人力资源是一个运用专业知识、管理知识,为企业在人员管理方面打理一切的职业,在企业中通常细分为招聘专员、薪酬与绩效考核专员、员工关系处...
人力资源是干什么?
人力资源工作需要负责公司员工的招聘、面试、培训、工资制定、绩效考核、奖金福利、劳动关系等等跟具体人事相关的一系列事情。人力资源这个岗位需要做的事情比较多,也比较杂,只要就是人事,包括公司员工的招聘、面试、培训、工资制定、绩效考核、奖金福利、劳动关系等等跟具体人事相关的一系列事情。作为公司的h...
人力资源是做什么的 干什么工作
7、负责薪酬福利管理工作。人力资源主要是做什么的 围绕企业的愿景、使命和战略规划,我认为人力资源管理务必要专业而高水准地做到两件事:第一件事:建立一整套价值创造机制。通过这套机制的建立能搭起一个平台,让有能力的人在这个平台上实现与企业战略的共舞,创造价值,走向共赢;第二件事:保证...
人力资源部门的主要工作是什么,由什么构成
人力资源部门的主要工作是:人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理,由人力资源管理六大模块构成。1、人力资源规划是人力资源管理起点,主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成。2、招聘与配置,以人力资源规划为输入之一,解决组织人员配置、人岗...
人力资源工作具体是做什么的呢?
工作内容包括以下模块:1、人力资源规划 人力资源规划是工作的航标兼指南,包含了战略与目标,编制平衡记分卡,人力资源现状盘点、调研、分析与诊断,中长期规划以及年度计划等。2、工作分析与评价 工作分析常见的是职务和岗位分析与评估,工作分析是人力资源管理中非常重要的常规性技术,同时也是整个人力资源...
人力资源部是干什么的?
人力资源部主要应该做(1) 对公司编制内招聘有审核权;(2) 对公司员工手册有解释权。 (3) 有关人事调动、招聘、劳资方面的调档权。(4) 对限额资金的使用有批准权。(5) 有对人力资源部所属员工和各项业务工作的管理权和指挥权。(6) 对所属下级的工作有指导、监督、检查权。(7) 有对直接下级...
人力资源公司是做什么的?
人力资源公司主要是通过向用工企业提供人力资源服务来赚取服务费用的。现在很多企业在用工时都会与人力资源服务公司合作,人力公司提供的人事服务,然后向用工企业收取一定的费用,针对面临的问题,一般企业会去寻找相关的人力资源公司。从而解决企业的一些人力资源问题,比如工作分析、绩效管理、薪酬调研、薪酬...
人力资源部具体是做什么的啊?
一、组织规划职能:负责制订人力资源规划,根据公司现有组织架构,结合公司战略发展规划,对组织架构进行分析、评估,提供组织架构调整建议;做好部门职能的界定。制订及完善人力资源管理制度、流程、规范,并组织实施与监督。二、招聘与配置管理职能:根据公司发展战略,做好人员需求及供给分析,提出人员储备规划...
中叔歪黄根: 岗位职责 1.制定公司人力资源整体战略规划; 2.起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3.监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系,提出激励计划和具体实施办法,完善激励机制提出建议,负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持,完善福利制度,建立健全的保险体系,制定培训计划,实施培训方案,组织完成培训工作和培训后的情况跟踪,完善培训体系; 4.受理员工投诉,处理劳动争议、纠纷,进行劳动诉讼; 5.职位管理、组织机构设置 , 组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书; 6.本部门的日常事务管理工作,完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作; 7.指导规划员工活动,推动公司理念及企业文化的形成.
鹤山市15577332929: 人力资源管理是做什么的??
中叔歪黄根: 人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,发挥员工的潜能,为企业创造价值,给企业带来效益.主要职责包括:把合适的人配置到...
鹤山市15577332929: 人力资源的工作具体是做什么 - ?
中叔歪黄根: 人力资源管理(Human Resource Management,简称HRM)人力资源:是指在一定范围内的人口总体所具有的劳动能力的总和;或者说是指能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和.人力资源管理是指根据企...
鹤山市15577332929: 人力资源是干啥的 - ?
中叔歪黄根: “人力资源”是个什么样的职业? (1) 一般人事事务工作包括:录用、退工,四金交纳,个税,薪资计算,考勤管理,人事档案维护,日常考核,招聘等. (2) 你必须熟悉劳动人事法规,能够起草劳动合同、保密协议和服务期协议等. (3) 起...
鹤山市15577332929: 人力资源主要是干什么的 - ?
中叔歪黄根: 人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理六大模块. 具体细分: 一、人力资源规划:1、组织机构的设置,2、企业组织机构的调整与分析,3、企业人员供给需求分析,4、...
鹤山市15577332929: 人力资源是干什么的 - ?
中叔歪黄根: 人力资源工作包含了招聘、培训、考核、企业文化等等都是其涵盖其中的内容.也是现在企业对人力资源管理制度有一个逐渐的转变,并且,现在的人力资源管理在企业中是作为一门实用学科,在人才竞争趋于全球化的今天,人力资源开发与管理的工作显得格外重要,做好人的工作已经成为赢得整个世界的前提,而对人力资源管理者的能力开发,则成为一项关乎发展整个国家伯乐人才的重要工程.人力资源管理者主要负责着企业的人力资源规划,员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作. 人力资源免费资料: http://www.wdhr.org/ding.asp?id=3和 http://www.wdhr.org/?id=3
鹤山市15577332929: 人力资源部都需要做什么工作啊??? - ?
中叔歪黄根: 人力资源工作的内容: 1、人力资源规划:年度和月度的划分,主要是对人力需求作出预测,规划企业的组织架构和各岗位的权限,及管理投诉制订; 2、招聘:工作岗位分析,岗位说明书,招聘渠道开发,招聘市场分析,人员面试安排,人员...
鹤山市15577332929: 人力资源主要做什么? - ?
中叔歪黄根: 从事人力资源规划 员工招聘选拔 绩效考核 薪资福利管理 培训与开发 劳动关系协调等工作
鹤山市15577332929: 人力资源部门一般是做些什么工作??
中叔歪黄根: 1、负责办理老总交办的人事方面工作,教科书上分为分6大模块 :人力资源规划 招聘与配置 培训与开发 绩效考核 薪酬福利 劳动关系管理 2、除内部业务外涵盖的业务: 人事局:大中专毕业生改派、职称评审、干部异地调动 人才市场:聘用干部、托管大中专毕业生录用 劳动局:工人招录、合同备案、退休审批、工资总额审批、终止解除备案、调解仲裁、职业技能鉴定、工伤认定、劳动鉴定 就业局:录入失业职工入、失业档案转出、失业金 社会保障:养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险
鹤山市15577332929: 人力资源做什么 - ?
中叔歪黄根: 企业不同,对人力资源部的重视度也不同. 一般在小企业.民营企业等 人力资源部仍和人事部一样 管理人事档案,但在外企或者结构健全的民营企业等,人力资源要做的事就要很多. 人力资源分为5个模块:人力资源规划,招聘,培训,薪酬管理和福利管理,绩效考核.