车间主任的职责是什么

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车间主任的职责~

车间主任(部长、主管)岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。

一、车间主任职责:
1、车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、完成公司领导交办的其他工作任务。
二、生产厂长岗位职责:
1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理负责;
2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;
3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;
4、协助总经理编制公司中长期发展规划,审定年度生产、销售综合计划,提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;
5、负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;
6、负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
7、密切配合营销部门,确保订、定产品合同的履行;
8、配合组织审定技术管理标准,编制生产工艺流程,审核新产品开发方案,并组织试生产,不断提高产品的市场竞争力;
9、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;
10、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划
一、厂长
是对公司总经理负责,负责指挥、协调公司的整体运作的人。身为厂里最高领导,通常会给组织公司员工一个好的榜样,常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作,广泛听取员工意见,建立健全各项规章制度。
二、车间主任
是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。

车间主任(部长、主管)岗位职责
  1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
  2、爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
  3、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
  4、合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
  5、教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
  6、组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
  7、支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
  8、始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
  9、对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
  10、抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
  11、完成公司领导交办的其他工作任务。



(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。
车间主任对(分管副)总经理负责。
具体职责为:
1、组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务;
2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;
3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;
4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;
6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识;
7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策;
8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;9、领导车间做好5S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的养;
10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示;
11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定;
12、配合公司其他部门开展工作,做好横向沟通

车间主任职责:
(一)、岗位职责:
1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作
2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。
3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。
4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。
5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;
6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。
7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。
8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。
9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。
10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。
11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。
12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。
13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见
(二)、工作内容:
1、根据生产部下达的生产作业计划,布置生产技术准备工作,根据本车间设备人力情况,编制车间《日生产作业计划》,组织均衡生产,保证按月完成各项生产计划、新产品试制计划
2、重视员工素质提高,对车间员工开展教育、培训,宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产
3、拟定车间管理制度,经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚
4、重视车间的基础管理,搞好工段与班组建设,贯彻公司各项定额,加强对车间原辅材料使用的控制,不断降低生产成本
5、按照公司质量目标要求,制定、修改车间质量管理办法,加强质量控制,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识,保证质量指标的实现
6、加强设备的预防性维护及保养,教育员工严格执行各项操作规程,保证设备正常运转
7、严格执行工艺纪律,在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件,并教育指导员工严格执行
8、积极开展现场6S活动,强化定置管理,创造美好生产环境,提高员工素养
9、每日召开车间内部调度会,检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况,发现问题及时解决
10、按时参加公司会议与培训,不迟到,不早退,不得无故请假
11、在调查分析的基础上结合实际要求,提出车间员工培训计划
12、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定
13、积极开展员工的合理化建议活动,为不断提升企业竟争能力做贡献
14、正确处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示
15、建立健全各项统计台帐,各项原始记录资料要完整、准确,生产在制品做到帐、物相符
16、保证按时上报各项统计、核算报表并保证各项数据真实、准确
17、积极配合各部门工作,协调好各部门之间的关系
18、积极完成上级及会议交待的临时性工作。

转载以下资料供参考
车间主任(部长、主管)岗位职责
1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。
2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。
3、 根据生产部下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产的具体计划,并有效落实到各个班组,掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。
4、 合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益,积极参与车间成本核算和员工工时核算;负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点(需提前告知)和各种假期。
5、 教育员工严格按工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间的产品质量。
6、 组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新、工艺改进活动,提高产量质量,降低消耗和员工劳动强度。
7、 支持质检员的质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。
8、 始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,不定期检查机械设备,人员的安全生产情况;严格制定和执行每台设备、每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故发生。
9、 对新进厂的员工有传帮带的义务,做好岗位技能培训、安全教育和厂规厂纪教育。
10、 抓好文明生产工作,车间布置合理;原材料、半成品、成品分开存放,堆垛整齐;设备、地面保持清洁;不断改善劳动环境。
11、 完成公司领导交办的其他工作任务。


车间主任管理车间的一些方法?
(一) 选好班组长:班组长应从劳动能手,先进分子中选出,要民主选举产生。切不可以人情、义气用事,直接提拔。好的班组长,既要是主任的好帮手,又要是员工的贴心人,正可谓班组长称职,车间工作会出色。(二) 遇事要带头:有句话很现实“火车跑得快,全靠车头带”,我们主任就是火车头,要带好各...

比亚迪车间主任什么级别
中层管理级别。中层管理级别是指处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员,比亚迪车间主任主要职责是,贯彻执行高层管理人员所制定的重大决策,监督和协调基层管理人员的工作,是处于高层管理人员和基层管理人员之间的人员,所以比亚迪车间主任是中层管理级别。

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问题五:车间主管岗位职责是什么? 车间主任管理职责总则: 车间主任是一个车间的最高管理者,负责整个车间的生产安排、品质控制等事务。对生产的效益与效率,产品的品质,人员、财产安全、员工工作安排负有直接责任。具体职责: 一、 应保证员工的安全生产。 二、 应保质保量按时完成公司的生产任务。 三、 对员工...

车间主管工作职责与工作内容
1、公司三令五申车间不准私自招收员工,但仍有个别车间违反规定,在未办理任何手续的情况下,擅自招收员工。而且有部分车间员工私自招收"徒弟"收取"培训费", 造成公司管理混乱。会议要求各车间负责人深入一线,严肃查处,杜绝此类现象的发生,否则一经发现,立即开除该车间主任。2、 以人为本的调度与运用...

车间主任和主管和什么区别
部长等虽然称呼大不相同,但是其性质是主管.车间主任是一个车间或生产部门的负责人,负责一个车间或者生产部门的生产任务,车间主任要根据主管下达的生产任务来安排生产,所以主管和车间主任是上下级关系,在有些时候也可以是同一级,即主管和车间主任的职责统一于一职,负责生产管理和负责生产.

怎样管理好一个车间,我是一名车间主任,车间里有一百多名个人,是生产除...
管理车间无非就从 人、机、物料、法、环等方面入手,这是车间管理的全部概括。人:对车间员工的管理,用制度来管理 机:就是设备,要用TPM的思想来管理,保证设备正常、高效运转 物料:从原料到产品的控制,用SOP严格控制每道工序,确保物料流顺畅 法:方法+法则,或者称管理思想,比如精益生产管理、六...

车间主任难当嘛?
车间主任是一个很重要的职位,也的确有一定难度,车间主任首先要对工艺流程了如指掌,其次还得能够处理好车间内部员工的人际关系的能力,能够把手下的员工管理好,这的确要有能力才行,

伊川县17522779238: 我要一份车间主任岗位职责 -
蒯南产复: 车间主任(部长、主管)岗位职责 1.车间主任在生产厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者. 2、 爱岗敬业,执行并落实公司的各项规章制度,车间主任对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作...

伊川县17522779238: 生产车间主任岗位职责? -
蒯南产复: (一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各管理工作(一)、岗位职责:1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管...

伊川县17522779238: 车间主任的职能 -
蒯南产复: 展开全部1.协调生产,组织生产出符合要求的产品来.2.配合公司降低生产成本.3.注意安全生产.搞好生产环境卫生.4.做好对产品的防护工作.减少意外损失.5.对车间各班组进行工作监督.极时纠正失误及工作稳患.6.定期向领导汇报工作.提出新的生产建议.7.监督车间做好各工序的工作记录.

伊川县17522779238: 化工车间主任的职责 -
蒯南产复: 车间主任职责 1、在分管领导的指挥和部署下,全面负责车间的日常管理工作. 2、认真贯彻执行公司交给的各项任务;全面落实公司的各项制度;积极组织参加公司开展的各项活动. 3、认真做好车间职工的政治教育工作,负责本车间职工的...

伊川县17522779238: 权力有哪些?车间主任的职责?车间主任的职责、权力有哪些?
蒯南产复: 车间主任的职责、权力如下:(1)车间主任是生产、安全、质量的第一责任人.(2)上接任务、统筹安排、下达班组、确保完成.(3)抓班组、抓规章、抓苗头、抓进度,分析薄弱环节、改进工 作状况、提髙效率.(4)加强教育、奖罚分明、表扬先进、批评落后、惩罚违规.(5)完成上级下达的其他任务.

伊川县17522779238: 谁有车间主任职责? -
蒯南产复: 1、 主要负责车间运营的管理,包括现场作业质量及环境的管理; 2、 负责技工的技术培训、技术指导以及信息交流等; 3、 负责车间设备及零配件的管理,进行设备保养和登记,并确保特殊维修工具完好和正常使用; 4、 负责开拓、带领员工...

伊川县17522779238: 求车间主任职责 -
蒯南产复: 1.完成车间的各项管理制度; 2.督查本车间各岗位严格按照岗位操作规程进行工作; 3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录; 4.负责统计汇总生产日报等有关数据,审核各种原始生产记录, 收集整理统计台账,编制生产报表; 5.负责车间的生产安全工作,以及安全规程的制定、落实、检 查; 6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作; 7.负责督查本车间安全防护和环保工作; 8.指导和协助下属员工开展工作; 9.负责本车间员工的技术培训和安全教育工作;

伊川县17522779238: 车间主任应该做好哪些主要工作职责 -
蒯南产复: 安全和质量是车间必须把控好的,再就是人员安排,注意事项,工人的健康,文件数据的统计,

伊川县17522779238: 车间主任什么级别(国企车间主任什么级别)
蒯南产复: 车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作,确保完成本车间生产任务的部门领导.1、车间主任属于科级.2、直接上级:生产部经理.3、间接上级:生产科科长.4、岗位性质:全面主持车间的工作.5、管理权限:对本车间职责范围内工作有指导、指挥、协调、监督管理权力.6、管理责任:对所承担的工作全面负责.

伊川县17522779238: 请问车间主任岗位职责有哪些? -
蒯南产复: 车间岗位职责包括: 、负责车间工作计划、管理制度的拟定,并督导实施 3、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、监督并落实车间6S的具体实施,并保证本部人员有良好的工作状态 4、车间现场管理与生产安全管理(含设备维护与...

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