和领导发生矛盾该怎么处理?

作者&投稿:越亨 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
和领导发生矛盾该怎么处理?~

大家都和和气气的谈一下,第二天该做什么做什么,对事不对人。
1、领导找你麻烦,你没错。就不理让他。但说话要婉转。 你做错了。就让他说两句。左进右出。再道个歉做好自己的本职工作。
2、认输说句为你好的话。 不管是什么问题,永远也别跟领导争,别因小失大。 至于对错是非,让时间去判断吧,胳膊拧不过大腿。
3、主动承认自己的错误,千万别去找领导的领导审述。因为上层领导更愿意相信他提拔的员工。
4、忽略领导的错误,自己主动认识自己的错误,后面再找机会委婉提醒领导。
5、己先主动道歉,让领导知道你是诚心的,最后就看那领导怎么做。

要看有没有正面冲突,比如公开吵架、顶撞领导等。

如果有,等领导心情好的时候,找个适当机会,向领导道歉,要将所有责任都揽到自己身上,推心置腹,最好,声泪俱下,说自己一直知道领导对自己很器重,感恩戴德,只是自己这几天和家里人闹别扭,心情不好(说明自己不是针对领导),知道错了,以后一定好好干。

如果没有正面冲突,就转变作风,扑下身子,勤勤恳恳,好好干活。瞅机会,给领导一个笑脸,倒一杯热水、递一支香烟,说明自己对领导的好感,时间长了就好了。

千万不要继续与领导作对,人在屋檐下,岂能不低头,不要意气用事,那样就显得不成熟。

1.无论发生什么事情,都要首先想到自己是不是做错了。如果自己没错(那是不可能的),那么就站在对方的角度,体验一下对方的感觉。

2.让自己去适应环境,因为环境永远不会来适应你。即使这是一个非常非常痛苦的过程。

3.大方一点。不会大方就学大方一点。如果大方真的会让你很心疼,那就装大方一点。

4.低调一点,低调一点,再低调一点(要比临时工还要低调,可能在别人眼中你还不如一个干了几年的临时工呢)。

5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩声。 (会夸奖人。好的夸奖,会让人产生愉悦感,但不要过头到令人反感。)

6.如果你觉得最近一段时间工作顺利的不得了,那你就要加小心了。

7.有礼貌。打招呼时要看着对方的眼睛。以长辈的称呼和年纪大的人沟通,因为你就是不折不扣小子辈。

8.少说多做。言多必失,人多的场合少说话。

9.不要把别人的好,视为理所当然,要知道感恩。
10.手高眼低。

11.遵守时间,但不要期望别人也遵守时间。

12.信首诺言,但不要轻易许诺。更不要把别人对你的承诺一直记在心上并信以为真。

13.不要向同事借钱,如果借了,那么一定要准时还。

14.不要借钱给同事,如果不得不借,那么就当送给他好了。

15.不要推脱责任(即使是别人的责任。偶尔承担一次你会死啊?)。

16.在一个同事的后面不要说另一个同事的坏话。要坚持在背后说别人好话,别担心这好话传不到当事人耳朵里。 如果有人在你面前说某人坏话时,你要微笑。

17.避免和同事公开对立(包括公开提出反对意见,激烈的更不可取)。

18.经常帮助别人,但是不能让被帮的人觉得理所应当。

19.说实话会让你倒大霉。

20.对事不对人;或对事无情,对人要有情;或做人第一,做事其次。

21.经常检查自己是不是又自负了,又骄傲了,又看不起别人了。(即使你有通天之才没有别人的合作和帮助也是白搭)

22.忍耐是人生的必修课。(要忍耐一生的啊,有的人一辈子到死这门功课也不及格)

23.新到一个地方,不要急于融入到其中哪个圈子里去。等到了足够的时间,属于你的那个圈子会自动接纳你。

24.有一颗平常心。没什么大不了的,好事要往坏处想,坏事要往好处想。

25.尽量不要发生办公室恋情,如果实在避免不了,那就在办公室避免任何形式的身体接触,包括眼神。(如果你或者对方已婚,——恭喜你,兄弟。你,死,定,了!!!)

26.会拍马屁(这是和顶头上司沟通的重要途径之一),但小心不要弄脏手。切忌用舌头去舔马屁。

27.资历非常重要。不要和老家伙们耍心眼斗法,否则你会死得很难看的。

28.好心有时不会有好结果,但不能因此而灰心。

29.待上以敬,待下以宽。

30.如果你带领一个团队,在总结工作时要把错误都揽在自己身上,把功劳都记在下属身上。当上司和下属同时在场时要记得及时表扬你的下属。批评人的时候一定要在只有你们两个人的情况下才能进行。

不可死搬硬套,要灵活掌握,真的有道理!

与同事相处的艺术

即使你不加班,一天也有8个小时和一班同事在一起,随之问题便产生了:与家人是亲情,与朋友是友情,与恋人是爱情,但与同事之间的关系却十分复杂。究竟该如何处理此种关系呢,以下便教你几招:

1、与同事相处的第一步便是平等。不管你是职高一等的老手还是新近入行的新手,都应绝对摈弃不平等的关系,心存自大或心存自卑都是同事间相处的大忌。

2、和谐的同事关系对你的工作不无裨益,不妨将同事看作工作上的伴侣、生活中的朋友,千万别在办公室中板着一张脸,让人们觉得你自命清高,不屑于和大家共处。

3、面对共同的工作,尤其是遇到晋升、加薪等问题时,同事间的关系就会变得尤为脆弱。此时,你应该抛开杂念,专心投入工作中,不耍手段、不玩技巧,但决不放弃与同事公平竞争的机会。

4、当你苦于难以和上司及同事相处时,殊不知你的上司或同事可能也正在为此焦虑不堪。相处中你要学会真诚待人,遇到问题时一定要先站在别人的立场上为对方想一想,这样一来,常常可以将争执湮灭在摇篮中。

5、世间会有君子就一定会有小人,所以我们所说的真诚并不等于完全无所保留、和盘托出。尤其是对于你并不十分了解的同事,最好还是有所保留,切勿把自己所有的私生活都告诉对方。

6、最后再提醒你一句:同事间相处的最高境界是永远把别人当作好人,但却永远记得每个人不可能都是好人。

与同事关系要诀:

能否建立良好的同事关系,是考验员工人品的试金石。

虽然,我们不能说一个具有良好人品的人就一定拥有良好的人缘,但我们可以肯定的是,一个道德品质低下,人品低劣的人绝对不会拥有好人缘。俗话说:物以类聚、人以群分。一个正常的人,谁愿意与人品低下的人为伍呢?所以,人品好坏是决定人缘好坏的决定因素,当然,还必须掌握一些交际艺术。

首先,必须确立一个观念:和为贵。

在中国的处世哲学中,中庸之道被奉为经典之道,中庸之道的精华之处就是以和为贵。同事作为你工作中的伙伴,难免有利益上的或其他方面的冲突,处理这些矛盾的时候,你第一个想到的解决方法应该是和解。毕竟,同处一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让任何一个人破坏了你的心情,说不定将来吃亏的是你,而不是别人。与同事和睦相处,在上司眼中,你的分量将会又上一个台阶,因为人际关系的和谐处理不仅仅是一种生存的需要,更是工作上、生活上的需要。

和同事相处是一件容易的事。和谐的同事关系让你和你周围同事的工作和生活都变得更简单,更有效率。

要想拥有和谐的同事关系,还必须记住一句话:“君子之交淡如水”。

大家在同一个公司里工作,个人的交情肯定是大不相同,远近亲疏自然是存在的。问题的关键就在于应该如何处理这“远近亲疏”的关系。

我们可以回想一下,平常我们容易对哪些人产生意见。其实我们并不会对谁与谁关系密切,谁与谁关系疏远而产生什么异议,因为对于我们自己来讲,也存在着和有的人关系比较亲近,而和有的人关系比较一般。甚至对于同事中为自己的好友找理由搪塞错误,我们也没有什么意见,因为谁没有几个好兄弟、好姐妹在有事情的时候出来罩着。但是当我们发现,这种远近亲疏的关系开始因为共同的利益扩大化,甚至出现了营私舞弊、相互倾轧的时候,我们就开始皱紧眉头了。

这种状况是一个优秀团队内部的大忌,甚至可以说是一个团队瓦解分化的开端,结果就是导致整个团队的瘫痪。

为了避免这样的事情发生,我们要做的就是控制好与同事之间的远近亲疏的关系。我们应该这样想,无论你与一个同事的关系是亲还是疏,这都是你们私人之间的关系,而这种关系更是工作以外的关系,不应该对你们的工作产生任何的影响。

道理虽然很简单,但实际上人与人之间的感情并非如书面所描述的那般容易控制。尽管你的心里明明白白的知道:“我一定不能把私人关系带到工作中来。”但是更多的时候,很多行为都是个人喜恶的自然流露,连你自己都感觉不到。那么,照这样说来,究竟应该怎么办呢?那就是,应该控制好远近亲疏的程度,最好的办法莫过于“君子之交淡如水”。

好朋友的形成和维持都是需要条件的。说得具体一点,要成为好朋友,情投意合固然重要,但是还有一点,那就是两个人之间不能存在着明显的利益冲突。两个存在明显的利益冲突,存在显性的或是隐性的利益竞争的人,是很难成为好朋友的。即使是已经成为好朋友的两个人,在面临明显的利益冲突和竞争的时候,也常常会使感情陷入僵局。因为人本性是自私的,谁也逃脱不掉。

正是因为如此,所以在公司里,还是“君子之交淡如水”的好。因为公司是一个充满了太明显的竞争和利益冲突的场合,影响和干扰人与人之间的亲疏远近关系的因素实在是太多了。好朋友之间太容易出现矛盾和裂痕,而这种矛盾和裂痕基本上是不可能避免的,就算人的主观上有再好的希冀也难以避免。

其次,必须学会尊重同事。

在人际交往中,自己待人的态度往往决定了别人对自己的态度,因此,你若想获取他人的好感和尊重,必须首先尊重他人。

研究表明,每个人都有强烈的友爱和受尊敬的欲望。由此可知,爱面子的确是人们的一大共性。在工作上,如果你不小心,很可能在不经意间说出令同事尴尬的话,表面上他也许只是脸面上有些过意不去,但其心里可能已受到严重的挫伤,以后,对方也许就会因感到自尊受到了伤害而拒绝与你交往。

一位哲人曾提出过这样的问题:将军和门卫谁摆架子?答案是门卫。因为将军有着雄厚的资本,他不需要架子作支撑。现实生活中也是如此,拥有优势的人常常胸怀大度,其自尊和面子足矣,无须旁人再添加。

而与你同一阶层甚至某方面不如你的人,很可能因为自卑而表现出极强的自尊,他仅有的一点儿颜面是需要你细心呵护的,如果你能以平等的姿态与人沟通,对方会觉得受到尊重,而对你产生好感。因此,要谨记,没有尊重就没有友谊。

要做到尊重同事,就必须自觉保守同事的秘密。

当你面对“坏”上司
人在职场,什么样的上司都可以遇到,遇到一个好上司是自己的“运气”,但不可能人人都有这样的好“运气”,很多人遇到可能是一个“坏上司”。虽然每个人都有自己对上司好坏的判定,但基本上来说,还是有一些共性。具体来说,“坏上司”一般有以下特征:

1、人品低下。这种人一般经常表现出说谎、弄虚作假、欺上瞒下、阿谀奉承、有奶便是娘、随便许诺、没有责任心、自大、自负、自傲、目无余子、忌妒、狭隘等等当中的一种或几种。以低下的人品来掩盖能力、学识的不足。

2、素质差。一些“上司”的修养不够,经常污言秽语,不讲卫生,举止无端,言行粗暴,拿员工出气,有的甚至对女性下属进行性骚扰。弄不清自己的角色,分不清场合,把握不了自己的分寸,常常做出一些让人啼笑皆非的事来。

3、心态、心术不正。喜欢按自己的性子行事,自我为中心,玩阴谋耍鬼计,打小报告,投机取巧等,还有消极、冷漠、厌烦、报怨、牢骚满腹等等的不良心态。对待下属以自己的利益为中心,对于不符合自己利益的任何事物,采取一切可能的手段去对待。这也看不顺眼,那也觉得心烦,一副“老子天下第一”的架势。听不进任何意见和建议,更不要说下属的批评。

4、观念不正确,意识不够,眼界不宽。常常会把工作方向引向错误的一方,或认识不到工作的难度,或找不到正确的方法等等,使得整个团队的工作效率低下。

5、压制、挤兑、刁难下属。一些主管总是喜欢耍权威、滥用职权,不知不觉地这样对待下属,让下属不知所措、无所适从,生怕下属比自己能干、超过自己(否则会觉得没有面子、让自己下不了台),有的甚至抢下属的业绩或功劳,当下属当众提出意见、建议或批评,损害了上司的所谓面子或尊严时,就给下属穿“小鞋”或打击报复(如找茬扣工资或奖金、阻止晋升等等)等,导致下属无法发挥自己的作用,怨气滋生。

6、不具备管理或领导才能。对人要“领”与“导”,对事要“管”和“理”,对于一个上司而言,必须具备领导与管理这二方面的才能,否则无法带领自己的团队取得好的业绩,也不能让下属臣服。

7、推卸责任。有些领导非常害怕承担责任,任何事都要请示和汇报,不敢自己拿主意、作决定。当出现问题或差错的时候,总是去找这或那的借口,推卸责任,有的甚至将责任推给下属,而不是勇于承担责任,并努力去改进。

8、不尊重、关心下属,对下属吹毛求疵,责全求备。一些上司经常辱骂下属,拿下属当“出气筒”;不关心下属的工作、学习和生活,不培养、培训、训练、指导、辅导、纠正下属以便其能尽快提升,只向下属要结果;不能容忍下属的缺点,喜欢下属无条件服从自己,等等。

9、不思进取,不懂装懂。有些上司由于种种原因,不再想办法提高自己,遇到一些新技术、新观念、新思想、新问题……时,喜欢不懂装懂,要么凭印象、感觉下指令,做决定,要么被误导,结果导致工作失败或失误,不仅耽误了时间,也浪费了资源。

上面提到的是比较典型的“坏上司”的特征,但由于好坏的标准因人而异,各人的角度不同,会有不同的判断,如不专业、形象差、没有计划性、合作性差等等,这此不一一描述。那么,我们遇到了“坏上司”,该如何去面对?如何和他或她合作共事?如何充分发挥自己的能力、体现自己的价值?可以从下列几方面去做:

1、保持良好的心态。遇到“坏上司”,第一件要做的事就是保持自己良好的心态,任何烦躁、叹息、愤慨等等消极心态都无济于事。当我们遇到自己无法改变的客观环境时,有两种选择:一是用积极的去接受它;二是在心理上不接受这个不能改变的环境,为它而烦躁、叹息、愤慨……。第一种心态,起码可以保持自己的心理平衡;而第二种心态则是拿别人的错误惩罚自己,不仅让自己遭受损失,还间接地伤害了自己。古人云:君子不跟牛执气。跟牛执气,就是把自己降低到牛的层次,这又何苦呢?只要我们保持坚韧、自制、温和、乐观、自信、忠诚、勇敢、热情、宽容、真诚、感恩、上进、稳重、耐心、责任感等积极的心态,不仅可以保持自己的活力,还能在“坏上司”那里学到在顺境中学不到的东西。在此需要提醒的是:不要心存小看、轻看、蔑视、抵毁、怀疑上司,不要说上司坏话,不要认为上司什么都不行,不要总想着上司难伺候,上司之所以成为你的上司,自有他高明之处,如果说自己认为不能取得业绩而怪罪于上司,其实也是在找借口。

2、正确对待所面临的一切,接受逆境的考验,当作对自己的磨练。自己无法选择上司,但可以选择自己的决定与做法。苏格拉底曾说过,“娶一位好老婆的男人会变得快乐;娶一位坏老婆的男人会变成哲学家。”既然婚姻可以成为修养品德、锻炼心态、提高能力的学校,那么自己所遇到的“坏上司”也具有同样的功效。只要我们以“我不入地狱,谁入地狱”的决心,勇敢地面对“坏上司”,把“坏上司”当作是磨刀的砺砥、雕玉的刻刀,就能把自己磨练成金刚不坏之躯、出类拔萃之品、登峰造极之技,才能领袖群雄,驰骋天下。所以当我们遇到坏上司了,还应该感谢上苍对我们的厚爱。

3、把“坏上司”作为激发自己潜能的催化剂。刘墉写过这样一个故事,说他在美国留学的时候,有一天,一位已经就业的同学对他抱怨他的美国老板“吃”他,不但给他很少的薪水,而且故意拖延他的绿卡申请。刘墉当时对他说:“这么坏的老板,不做也罢。但你岂能白干这么久,要好好“报复”他一下,你要偷偷地学,多学一些本领,再跳槽。”他听了刘墉的话,不但每天加班,留下来学习那些商业文书写法,甚至跟着师傅学习怎样修理影印机,以便有一天自己出去创业,能够省点修理费。隔了半年,刘墉问他,是不是打算跳槽了?他居然一笑:“不用!现在我的老板对我刮目相看,又升官,又加薪,而且绿卡也马上下来了,老板还问我为什么做事态度一百八十度转变,变得那么积极呢?”他心里的不平不见了,他做了“报复”,只是换了一种方法,而且他自我检讨,当时其实是他自己不努力。刘墉接着说:你喜欢斗狠吗?你总是心里愤愤不平吗?你要知道,敌人、仇人、都可以激发你的潜能,成为你的贵人。你也要知道,许多仇、怨、不平,其实问题都出在你自己。你更要知道,这世间最好的“报复”,就是运用那股不平之气,使自己迈向成功,以那成功和“成功之后的胸怀”,对待你当年的敌人。当然这里有个前提条件,即我们必须在遭受“坏上司”的种种磨难时,在内省自己的不足之外,能鼓起勇气去跨越。就象精神病学家J�6�1A�6�1哈德菲尔德所说的:我们面临危机时,勇气就产生了;被迫接受长期的考验时,就发现自己拥有持久的耐力;灾难降临时,我们会发现内在的潜力,只有当我们无所畏惧地接受挑战、自信地发挥我们的力量,任何危险和困难都会激发能量。

4、让“坏上司”成为增加自己处理组织内部事务的政治智慧。只要有人的地方就有政治,任何一个组织都存在政治斗争,而且从来不会停止,那些认为企业应该没有办公室政治的人是幼稚可笑的!只不过好组织有明确的政治斗争规则,大家都按规则来;而坏的组织则没有,鼓励大家内耗。当我们遇到“坏上司”时,可以逼自己学习办公室政治学,掌握了这点有助于自己的职业生涯。在与“坏上司”的过招过程中,会悟出许许多多的“招数”,如,能做到不得罪小人,反是让小人为你服务;不要四面出击,一次只打击一个对手,同时与其他人联合。另外,在与“坏上司”的斗争中,是否做到了“有理、有利、有节”?还是负气率性而为?当具备一定的政治智慧后,可以在今后的工作中,更加游刃有余,能从容面对一切。

5、找适当的时机,让上司以外的人认识自己的价值。当被“坏上司”压制、抵毁时,通过工作汇报、学习培训、业余活动、提供服务或帮助之际,向自己所遇见的所有人展现你的人品、技术、能力……,通过这些方法,得到大家的认可,也能达到自己追求的目标。

6、最后可以考虑选择离开。当自己认为在心态、品德、技术、政治智慧等等上取得长足进步后,若还是无法突破上司的限制,则可以考虑离开,另劈一片天地! 作为员工,遇到“坏上司”不见得一定是件坏事,我们应该想办法将坏事变成好事,要知道任何事物都具有二面性,关键看自己如何做,可以想想“坏上司”优秀的地方,再想想自己不足和优点,采取有针对性的措施,让“坏上司”成为自己成长的垫脚石。 作为企业,必须注意管理团队的建设与管理。让企业里的“坏上司”尽量少些,以减少内耗,提高效率和效益。

大家都和和气气的谈一下,第二天该做什么做什么,对事不对人。



赶紧报警,可以响你们当地派出所报案

冷凋处理.


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