推荐几本项目管理入门级别的书籍?

作者&投稿:景雁 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
推荐几本项目管理的书籍,要比较实用的~

项目管理实战必读十本书
一、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星
二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级:5星
三、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级:5星
四、《PMO不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半
五、《项目经理枕边书》 推荐星级:4星半
六、《八堂极简项目管理课》推荐星级:4星半
七、《IT项目经理成长手记》推荐星级:4星半
八、《做项目,不得不这么干:从硬功夫到软实力》推荐星级:4星
九、《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》推荐星级:4星
十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级:4星

建议您先看一下《美国项目管理指南》,先了解一下项目管理的完整体系和知识点,然后再随着您的经验的增长逐步充实。谢谢!

《项目管理方法论》以通俗易懂的语言、理论与案例相结合的方式,详细讨论项目管理方法论。作为一种新的工作方法论,项目管理不仅是一系列的计划与控制技术,而且是一系列的工作理念,是一种独特的管理哲学。它指导人们从崭新的视角去看世界,以崭新的方法去做工作,用崭新的思路去解问题。把工作当项目来做,就是这种视角、方法与思路的基础。《项目管理方法论》在介绍项目管理技术的同时,注重介绍对这些技术起支持作用的项目管理的工作理念和管理哲学。只有既学会了技术,又掌握了相应的工作理念和管理哲学,人们才能真正地把项目管理应用于工作甚至生活中。《项目管理方法论》的内容符合国际标准《项目管理知识体系指南》(第4版)的规定,有助于PMP考生更好地掌握该指南。《项目管理方法论》适合任何人自学项目管理,也适合用做研究生层次的项目管理基础课的教材。
强烈推荐!

项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”。本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点。)

 

  • 作 者:(美)科兹纳 著,杨爱华 等译
  • 出 版 社:电子工业出版社


项目管理实战必读十本书
一、《娓娓道来,高效项目管理100法》 推荐星级:5星
本书从项目管理的十大知识领域出发,对每个知识领域所涉及的核心知识点进行剖析。无论是计划管理的“边界条件”、风险管理的“救火英雄”,还是团队管理的“赞美无敌”,每个知识点对应的方法与技巧都是实用且有效的。 总结了100个项目管理方法,并通过简短、生动的对话形式,讲述了发生在项目经理身边的小故事,既增强了本书的可读性和趣味性,又能加深读者对方法的理解并应用于实践。 本书具有很强的适用性,无论是有志于从事项目管理的人士,还是项目专员、产品经理、项目经理、项目总监,都可以从中受益。由于本书的编写不基于某个行业,对于各行各业在实施项目化过程中遇到的各种问题,也可以从书中找到答案。 请点击输入图片描述
二、《漫画中国式项目管理》 推荐星级:5星
《漫画中国式项目管理》主要针对有一定工作经验,开始承担一定责任的职场人士。内容上以项目工作为背景,告诉读者作为项目经理,如何处理项目管理中的具体问题,都是一些比较实用的“小道理”。特别是在中国特定的管理文化下,当没有实际权力时,如何能够推动项目工作的进行。以漫画的形式展现,配合一些简练的文字,目的是归纳与点题,通过漫画提高阅读愉悦性,强化印象。书中包括大约50个故事,分为“需求分析”、“项目规划”、“项目控制”、“团队沟通”、“项目经理的职业规划”5个部分,通俗易懂,兼具实用性与趣味性一。 请点击输入图片描述
三、《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》 推荐星级:5星
《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》与“项目管理实践三法”系列三本书一脉相承,侧重理论、方法在实践中的应用,延续朴实、真实、务实的写作表达方式,主要关注项目管理者心理学实践和情商的提升。 《双赢:提升项目管理者的职业高度与情商》内容分为两部分:第1部分(第1-5章)是项目生命周期中的心理学实践,这部分也是全书的主体:第2部分(第6-7章)着眼于管理者的个人修炼与职业提升。 人的问题是项目管理的难题之一,PMI将一名合格的项目经理需要具备的能力定义为三个方面,即技术项目管理、领导力、战略和商务管理的能力,而人的技能直接影响项目的成败。 请点击输入图片描述

四、《PMO不败法则:100个完美收工技巧》 推荐星级:4星半
日本著名PMO管理专家的理论与实践经验的系统总结。精彩观点+实战案例+精辟。 为我国的PMO运作与管理提供了宝贵的经验,指导性强。本书作者后藤年成结合其十多年来协助企业导入PMO及实施数百个项目的经验,介绍了100个让PMO成功的秘诀。本书集精彩观点整合、实战案例和精辟分析于一体,为国内PMO从业者打开另一扇窗,帮助其成长,最终达到成功的大智慧。 请点击输入图片描述

五、《项目经理枕边书》 推荐星级:4星半
以大家耳熟能详的童话故事,带来新的项目管理视角和启发,帮助读者解决生活和工作中的困惑与疑虑。本书不是一本如何管理项目的手册,也不是一本简单的床边故事书,它通过耳熟能详的故事,阐述故事与项目管理的联系,引出项目管理的相关知识,引导大家如何在实践中应用这些知识。 请点击输入图片描述
六、《八堂极简项目管理课》推荐星级:4星半
《八堂极简项目管理课》选择了项目管理活动中重要,也是常见的8个管理领域,包括范围、变更、进度、风险、团队、沟通、干系人和情绪。上述内容直接关系到项目的目标是否能够顺利达成,是项目成功与否的关键。全书通过模拟真实培训课堂的环境,对相关工具、方法、原则给出生动、浅显的说明,便于读者理解和掌握。 本书特别适合从事项目及项目管理活动的项目团队成员、项目经理阅读。 请点击输入图片描述
七、《IT项目经理成长手记》推荐星级:4星半
《IT项目经理成长手记》以作者经历为原型,以虚拟人物小M的案例故事为线索,从一个项目管理实践者的角度介绍了IT项目管理的实用工具和实战经验。《IT项目经理成长手记》围绕小M从一个技术人员走上IT项目经理岗位,并逐步成长为项目总监的过程,以IT项目经理岗位为主,介绍了在项目管理的不同职业阶段遇到的问题和挑战、解决过程和经验教训。在每个阶段,围绕小M经历的实际案例,分别从项目管理、质量管理和软技能三个方面进行说明,并将侧重点放在了将理论“落地”的实战经验,以及管理组织和人际关系的“软技能”上。 《IT项目经理成长手记》非常适合作为国内众多IT企业中的项目经理、质量经理、项目总监,以及主管交付的总经理或公司高管提升管理技能的案例教程,同时也为有志于向项目经理方向发展的软件开发和测试人员描绘了一条极具参考价值的职业发展路径,并有助于读者从组织级高度理解项目管理,拓展更广阔的职业发展空间。 请点击输入图片描述
八、《做项目,不得不这么干:从硬功夫到软实力》推荐星级:4星
《做项目,不得不这么干——从硬功夫到软实力》根据大量的实践经验,尤其是从失败中得到的经验教训,总结出在不确定和可变的项目管理过程中,造就卓有成效的项目经理所需的关键因素及技巧。读者可以清楚地了解优秀的项目经理具备怎样的素质和技能,从而更好地实施项目。可作为高等院校经济管理类专业本科生的教材、MBA教材,也可以作为从事项目管理工作人员以及参加各类项目管理资质认证考试人员的参考书。 请点击输入图片描述
九、《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》推荐星级:4星
《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》是一本项目经理管理笔记,汇聚了作者在多个世界500强公司15年的项目管理经验。 书中从项目管理的角度出发,全面系统地介绍了项目经理的工作特点、工作内容、工作方法和技巧,以及如何提升管理能力、演讲能力、人际关系处理能力、时间管理能力、心态调节能力等内容。通过阅读,读者能够迅速领会项目管理的重要技巧和方法,掌握各种项目管理知识和决胜策略,从而成功、高效地开展项目管理工作。 《项目管理其实很简单 初级项目经理进阶之道》适合对项目管理感兴趣的人群,特别是项目经理、项目总监、企业变革或转型的顾问及高管,同时也可作为高等院校项目管理、服务管理、生产管理或工程项目管理等相关专业的辅导教材。 请点击输入图片描述
十、《微权利下的成功项目管控》推荐星级:4星
微权力下的成功项目管控是关于如何在缺乏正式职权的情况下取得项目成功的实践指南。首先,讨论了无需依赖正式职权的三大项目管控工具,即规范化的项目过程、用于赢得他人合作的影响力和用于引导合理行为的项目测量指标。然后,讨论了如何在项目管理的启动、规划、执行、监控和收尾过程组中,分别有效使用这三大项目管控工具。其中既有适用于小项目的管理技巧,也有适用于大型、多团队项目集的管理方法。适合项目管理人员以及任何想要不依赖职权就能实现有效管控的人员阅读和使用 请点击输入图片描述


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《 项目管理融会贯通》作者:房西苑,周蓉翌 著 出 版 社:机械工业出版社

推荐几本提高管理能力的书籍下载
1、《流程优化与再造》2、关于 目标 类的书籍,如《项目管理》3、如果你真的想提高管理能力,就得实战,带几个项目就提高了。只是看书,你也许会成为学着,却成不了管理者。

帮忙推荐一本项目管理方面的书!
回答:项目管理 目录: 项目管理 国际盛行实效的现代管理模式,中国未来管理的趋势,适合各行各业的管理方法,入世后与国际接轨的最好体现。运用项目管理,可提高效率,降低成本,避风险,优化方案,增加利润,强化竞争能力,人人都适合,人人都需要,这就是为什么项目管理人才如此强手,请看系列片《项目管理》。 ...

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隆回县15938432248: 推荐几本项目管理入门级别的书籍? -
禽榕格岚: 项目管理:计划、进度和控制的系统方法(第10版本书由项目管理领域世界权威大师哈罗德·科兹纳博士所著,一直被业界誉为项目管理“圣经”.本书在更新时融入了《项目管理知识体系指南》(PMBOK指南)(第4版)的内容,承袭了前几版系统全面的优点.)作 者:(美)科兹纳 著,杨爱华 等译 出 版 社:电子工业出版社

隆回县15938432248: 麻烦推荐几本项目管理入门书籍,易懂有含金量的,万分感谢,回答请认真. -
禽榕格岚: 斯蒂芬·P·罗宾斯《管理学》(人民大学出版社)在中国管理学界和企业界,罗宾斯博士的《管理学》

隆回县15938432248: 求推荐靠谱的项目管理书籍,入门的那种 -
禽榕格岚: 项目管理基础 作 者:霍亚楼 主编出 版 社:对外经济贸易大学出版社项目管理:计划、进度和控制的系统方法 丛 书 名:项目管理核心资源库作 者:(美)科兹纳 著,杨爱华 等译出 版 社:电子工业出版社

隆回县15938432248: 请帮忙推荐几本项目管理方面的书 -
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隆回县15938432248: 项目管理入门级书籍推荐 -
禽榕格岚: 项目管理基础 丛 书 名项目管理系列教材 作 者霍亚楼 主编 出 版 社对外经济贸易大学出版社

隆回县15938432248: 谁能推荐几本项目管理的书籍,要比较实用的 -
禽榕格岚: 最实用的管理学教科书就是周三多的.另外管理学不是单一学科,你还应该学学西方经济学,管理信息系统,组织行为学,管理伦理学,以及会计,营销,保险的相关知识.斯蒂芬•p•罗宾斯 玛丽•库尔特 著,《管理学(第9版)》市场营销管理(亚洲版,第二版,科特勒著) 彼得*德鲁克:《公司的概念》、〈管理实践〉、〈卓有成效的管理者〉、〈管理:任务、责任、实践〉还有一些很有名的:〈基业长青〉〈从优秀到卓越〉〈第五项修炼〉〈杰克*韦尔奇自传〉,最近的〈蓝海战略〉 找德鲁克的书读,他别成为现代管理学之父 ,希望能有所帮助....

隆回县15938432248: 谁能提供几本项目管理的入门书籍 -
禽榕格岚: 推荐《信息系统项目管理师教程》(第2版)柳纯录主编,这是全国计算机与软件专业技术资格(水平)考试办公室编的,算权威教材.你若想参加项目管理师考试是必须要学的.你若只想了解项目管理,可以直接看 PMBOK2008项目管理指南,了解九大领域五大过程组就可以了,指南我网站上就可以下载.网园(cyberhome_cn)远山

隆回县15938432248: 从项目管理入门学习到专业项目管理有哪些书可以推荐? -
禽榕格岚: 1、可以到新华书店找一下李卫星教授的入门项目管理书籍,如《怎样入手——项目管理实践精要》 作者:李卫星 出版社:清华大学出版社,《突破项目管理难点—从WBS到计划》等,比较易懂;2、然后可以看电子工业出版社的PMBOK(是Project Management Body Of Knowledge的缩写, 即项目管理知识体系,是美国项目管理协会(PMI)对项目管理所需的知识、技能和工具进行的概括性描述.)3、当然也可以了解一些国内院校的项目管理教材.

隆回县15938432248: 急需一本项目管理方面的入门书籍 -
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隆回县15938432248: 求有关项目管理的书籍? -
禽榕格岚: 1、经典之作:《项目管理——计划、进度和控制的系统方法》,美国哈罗德-科兹纳著,杨爱华、王丽珍、石一辰等译,由电子工业出版社出版.目前中文版本最高为第10版;英文版本已到11版,但不清楚是否已出中文版. 这本书是项目管理...

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