新时期团的领导机关干部应具备怎样的素质?

作者&投稿:丘斌 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
“新时代团员、团干部应具备的素质”~

团干部应当具备以下四种能力。
一要有过硬的政治能力。政治理论水平的高低,关系到我们能否判断形势,统领各项工作;关系到我们面对复杂的工作能否处置得当,应对及时;关系到我们的工作能否开拓创新,与时俱进。所以,团干部具有良好的政治思想素质对团工作的开展至关重要。
二要有较强的学习能力。我们不仅应该熟练地掌握共青团基础业务知识,还要努力学习现代科学文化知识,学习法律、历史等各方面的知识,适应改革开放和现代化建设的发展,加强知识的积累和储备。
三要有优秀的表达能力。企业和社会组织团干部必须丰富语言,锻炼口才,广泛宣传才能调动广大团员青年生产和工作积极性,使各项活动顺利进行并富有成效。
四要有良好的组织能力。团干部必须要调动广大团员青年学习、工作和生活的热情,促进团员青年整体素质的提高。

团干部要带领广大团员青年在祖国的各项建设中,建功立业,发展成才,必须具备较强的领导能力。
团干部的领导能力素质,实际上是一个全面综合的概念,既包括了前面一些素质的运用,又突出团干部这个特殊的群体。结合共青团的具体工作,应涵盖这些方面的内容:总揽全局的能力、实际工作能力、思想工作能力以及研究分析能力等。
总揽全局的能力
即有目标、有计划、有措施地组织领导本单位或本系统团组织的活动及工作。包括果断的决策能力、社会活动能力和开拓创新能力。果断的决策能力,能在调查研究和正确把握政策依据的前提下,果断、迅速、有效地处理矛盾,解决问题。社会活动能力,譬如与各类青年交朋友,与各种团体和组织打交道,有效地开展各种活动的本领。这其中要求团干部必须能说能写,是吸引青年,鼓动青年,说服青年最基本的能力。开拓创新能力,青年人朝气蓬勃,最少保守思想,能在继承传统精华的基础上,结合实际,开拓工作新局面。实际工作能力实际工作能力涵盖的范围较宽,它包括:策划能力、运筹能力、控制能力、协调沟通能力、社会交往能力等。
策划能力
策划能力指对某项活动或工作的具体构思、设计、运作的全过程及对目标的预测等。一项共青团工作,必须要精心策划,有新的创意,对于该项工作的宗旨、意图、主要目标、任务、责任、步骤、形式、内容、方法及在运作过程中各种因素都要认真考虑,精心安排,计划在先。“凡事预则立,不预则废”。经过精心策划的活动,获得成功的把握就大。策划能力主要体现在事前就能够在头脑里出现整个活动的全过程及各个细节,使一个活生生的、有声有色的活动计划体现在事先安排好的程序中。策划能力当中还包含有创意、创新的能力等。
运筹能力
一项好的策划,一项大型活动的开展必须要具备强有力的运筹能力,能够把握住工作的方向、各个阶段的发展及阶段性目标的实现。古人形容大将之才应是“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”。运筹能力还表现在能够把握工作中的轻重缓急,抓住主要矛盾,审时度势,应付各种复杂的局面和在发生突然变化的情况下处置得当等。
控制能力
控制能力在三方面体现出来,一是对工作在开展过程中的控制力,掌握工作的分寸,什么样的情况要“冷”,什么样的情况要“热”,掌握好“火候”,进退有序,挥洒自如。二是对自我的控制力,对个人情感、情绪、自己的弱点的克服能力,战胜自我、控制自我是控制力当中最难的,也是工作成败的关键所在。三是知人善任、驾驭部下的能力。不能很好地控制好工作主体——人这个最重要的因素,任何工作也搞不好。用人之长,避人之短,才能有效地控制好局面。对共青团工作的领导干部更高的要求,就是要具有总揽全局的能力,这是控制力的最高境界。
协调沟通能力
共青团工作在许多情况下,涉及多个单位和部门的配合,也涉及与社会的协作等。在这种情况下,协调和沟通就成了完成好工作的关键。在多部门“协同作战”的情况下,要能够找准自己的位置和所扮演的“角色”,或唱主角,或唱配角,与友邻搞好配合,并能够使所有的部门积极性都调动起来,形成一种工作的合力。除了横向的,还有纵向的协调沟通。上级团委及有关领导布置的任务、计划、意图如何贯彻到基层,变为团员、青年的自觉行动;团员、青年的所思所想、积极的意见和建议如何转达上去,使上级在制定方针政策和工作时考虑到团员、青年的利益,团干部在其中起着重要的作用。这是考查一个团干部能力素质的最好的机会,工作配合、协调、沟通得好,工作就顺利;配合、协调、沟通得不好,往往使工作无法开展或半途而废。
社会交往能力
随着现代化步伐的加快,社会呈现出一种前所未有的开放性。共青团工作不是书斋里的学问,也不是封闭式的体内循环,而是必须与整个社会相融合。共青团工作的社会意义更加明显,与共青团交往的不仅仅是不同地区、部门间的共青团组织,而且还有社会各界,以及国际间的交流等。团干部应利用各种场合与社会增加交往,使共青团工作能够在社会上发挥更广泛的作用。社会交往能力强,不仅可以拓宽工作的思路,扩大影响,而且可以增长才干,开阔视野,更多地了解不同领域的情况,增强感性认识,对于工作能力的提高和防止片面性和狭隘性大有帮助。
思想工作能力
共青团是先进青年的群众性组织,是中国共产党的有力助手和后备军,它承担着对青年实施思想教育的任务。团干部肩负着思想教育的责任。思想教育能力包括理论认知能力、宣传鼓动能力、是非辨别能力等。①理论认知能力。理论认知能力的高低,决定着一个人眼界是否开阔,思想境界是否高尚,工作思路是否正确,工作方法、思想方法是否得当。理论认知能力的主要内容是把握科学的理论,能够把马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观融会贯通,理论联系实际地分析和解决问题。缺乏理论认知能力,就不是一个合格的团干部。②宣传鼓动能力。团干部要能够以正确的舆论引导青年,不能人云亦云,更不能与党和国家的大局和人民的根本利益唱反调。在国家和民族需要的时候,能够动员青年去奉献,牺牲个人的利益,争取国家和民族的利益;能够通过宣传鼓动,充分调动青年中一切积极因素,为建设中国特色社会主义而努力奋斗。思想工作能力还要求团干部对心理咨询的知识有所了解并初步运用。③是非辨别能力。在一些重大的政治是非面前,要有判断力和辨别力,要旗帜鲜明地表明自己的政治观点和政治立场。在这些问题上如是非不清、模棱两可,甚至是非颠倒,不是政治上糊涂,就是意志力薄弱。在日常的工作中是非明确,才能够办事公正、无私。而日常工作中的是非辨别是经常的、大量的,如果是非辨别有误,就会造成邪气上升,正气下降,就形不成良好的工作局面,甚至会将一个好的单位和部门搞垮。此外,还要学会辨别各种媒体的大量信息,剔除有害的保留有益的,也就是提高运用信息的能力。
研究分析能力
工作中新的情况、新的问题、新的矛盾不断产生,仅凭直观、感觉去做工作,只能停留在以往的水平上。如果具备研究分析能力,就能够不断提高工作水平。研究能力包括理论研究能力和工作研究能力。分析能力包括宏观分析能力和工作可行性分析能力。宏观分析能力是指能够非常清晰地看到在大的社会背景和形势下,共青团如何开展工作,如何确定工作重点。如果没有对于一件事物的宏观分析能力,就不可能有正确的工作重心和工作目标。可行性分析能力是指每一项重要工作开始进行之前,首先要确定工作方案,工作方案的制订离不开对此项工作的可行性分析。可行性分析,可以减少或避免工作的盲目性,从而以最优秀的方式完成某项工作或任务。同时能够总结经验,升华思想,进一步提高思想教育的效果,准确地把握各种文体的写作方法。

  新时期要当好一个的团的机关干部主要要培养和提高以下几个方面的素质。
  1、要有很强的责任感。强烈的事业心和责任感是干好工作的根本保证和内在动力,也是一个机关干部履职尽责的基础。这种责任感必须融入到我们担负的具体工作中去。我们讲事业心、责任感,就是要按职责要求把分管的工作做扎实,做到不漏项、不薄弱,主动地做好细化的工作,主动做好指导基层抓的工作,主动做好督导检查的工作,跟踪抓落实,跟踪抓成效,使每一项工作落到实处。总之,我们讲事业心责任感不是虚的、空的,要把对党委、对部队建设的负责精神,落实到具体工作中,通过实际行动展示和展现出来。
  2、要有较高的政策理论水平。理论使人深刻,政策使人清醒。团的机关干部只有具备了较强的理论政策素养,才能形成科学的世界观;才能对工作进行理性思考,透过事物各种复杂的表面现象,洞察其本质,把握事物发展变化的内在联系和规律,对可能出现的问题进行预测,增强工作的预见性、系统性和创造性,提高工作的层次和质量。一是要善于关注大事。始终关注大事是提高政策理论水平的重要途径。国际国内重大形势、党和国家的大政方针、上级的重要指示精神,代表着全局的要求,规定了工作的目标和方向,是我们谋划工作、作决策、办事情的基本依据,是我们关注的大事。要想当一名合格的机关干部,就必须对大事敏感。要善于站在全局的高度思考问题,做到从宏观出发,从局部落笔,从大处着眼,从小处入手;要围绕中心,把上级的指示精神同部队担负任务的实际紧密结合起来,作为我们谋划工作的出发点和基本要求。二是要有扎实的政策理论功底。新时期需要我们具备多方面的知识。既要掌握马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,以及“三个代表”重要思想,又要懂一些现代军事和科学知识;既要熟悉党的路线、方针、政策和上级的指示精神,又要精通本职业务,做到职内知识要了解,有关知识要明确,相关知识要掌握,从而提高出谋献策的层次和能力。三是要有坚定的原则性。当前,我们讲原则就是要防止政治上自由主义,不仅在关键时候听指挥,在平时也要守规矩。在实际工作中不做出格的事,不说出规的话,在事关原则性的问题上,毫不含糊,敢于坚持真理。尤其是在涉及基层的一些热点、敏感问题上,要严格政策,严格程序,尊重基层,不给基层施压力,能带头树立正气。
  3、要有很强的业务工作能力。只有具备比较高的业务工作能力,才能更好地履行机关干部的职责。具体来说,要努力提高以下五种能力:一是调查研究能力。调查研究是每个干部的一项基本功、一门必修课。陈云同志讲过:“领导机关要用百分之九十以上的时间调查研究,用不到百分之十的时间决定政策。”新形势下部队建设面临许多新情况新问题,机关要履行好职责,掌握工作主动权,必须加强调查研究。没有较强的研究探索能力,就不能对复杂事物做出正确的判断,对领导决策提出有效的建议。我们要面向基层,下得去、蹲得住,勤于动手,勤于动脑,确实掌握第一手资料。不能满足只看文字报告、听口头汇报,甚至凭道听途说或想当然办事。要学会透过零散的情况看出问题,依据对问题的分析提出解决问题的措施。二是语言和文字表达能力。语言文字表达能力的高低,直接关系到机关工作的水平效率。机关干部在一定意义上讲是从事“上情下达、下情上报”的工作,这就要求我们机关既要能讲,又要能写。能够运用精练准确的语言和文字材料,对下准确地表达出党委首长的意图,对上清楚地报告部队的情况,总结部队的经验。三是组织协调能力。现实的工作中需要部门间的通力协作。这就有一个提高协调能力的问题。作为一名机关干部,办事情,干工作,不能“以我为中心”,要有很强的大局意识,不能老死不相往来,要在沟通中相互支持,讲究办事的艺术,主动争取得到其他部门的支持。办事能力强了,复杂的问题也能处理好,办事能力不行,简单的问题也会办出矛盾来。四是快速反应能力。古人讲:“言当其时,一字千金;言背其时,一文不值”。机关干部必须要思维敏捷,对上级的指示、要求,及时向下传达、通报;下面的情况、经验、建议,迅速向上级反映、汇报。同时要把快、细、准结合起来,争取在最短的时间内,把那些属于自己职权范围内的事情办好。做到案无积卷,事不过夜。
  4、要有很高的工作标准。古人讲“取法其上,适得其中”。意思是说,把标准定在上游,工作中往往只会取得中游的水平,坚持工作的高标准。一是有争第一的劲头。新时期的工作中不能满足一般化、过得去。这种状况不改变,机关工作就难有突破、难有活力,工作中,工作的起点要高,自我要求要高,对本职工作不仅要胜任,而且要胜出。要努力强化主力意识,勇于挑大梁,当骨干,担重任。二是要有讲究质量的意识。干工作要有头有尾有腰,层次清楚,多出精品,不出半成品,更不能出次品和废品。要有树立本职工作信誉的意识。三是积极主动的态度。工作态度决定工作的力度。米卢的帽子上绣了一句话“态度决定一切”,并以此来要求他的队员。我觉得这句话很有道理,落实到我们机关干部身上,就是要对自己职责范围内的工作不等不靠,以我为主,主动管,主动抓,主动督促,对领导交办的事主动反馈,对基层需要解决的问题主动调查研究。树立把工作当作事业干、当乐趣干、当自己的事干的思想。四是善于创新。创新既是一种工作方法,更是一种标准。作为一名机关干部,一定要养成勤于动脑,勤于思考的良好习惯,不断学习新知识,研究新事物,确立新观念,努力用新的思维、新的思路、新的视角、寻求解决问题的新办法。要善于做别人没做过的工作,现在干的工作要比过去干的更好。
  5、要有深入细致求实的工作作风。保持良好的工作作风,主要应做到四点:一是要深入。要深入到一线,到基层团组织中去,到落实的末端去抓落实,不能坐在机关抓基层。二是要细致。机关工作无小事。一旦机关工作中出现差错就容易造成上级决策失误,影响工作落实的质量。因此工作实践中要培养过细的工作作风,做到了解情况要细,谋划工作要细,组织落实要细。在机关工作每一个环节上,认真细致,艰苦扎实,不能有丝毫的含糊和粗枝大叶,尤其要加强计划性,减少随意性;加强针对性,减少盲目性。不因自己提出的建议与部队实际情况不符而影响党委决策的质量;不因自己的工作差错给工作造成被动,靠过细的工作提高工作质量。三是要求实。这是每个团的机关干部应具备最宝贵的、最重要的作风。谋划工作既要考虑能不能在上面挂号,更要考虑部队建设是否需要;汇报工作既报喜亦报忧,讲实情,敢于揭露问题和矛盾;起草材料讲真话,既讲成绩也讲不足;解决问题,注重以事实讲话,有求实的态度、务实的措施、实干的行动,真正使我们团的机关工作实起来。四是要服务。要牢固树立“机关就是服务”的意识,当好基层的“服务员”,把基层的呼声当作第一位的“信号”,把基层团员的需要当作第一选择;把基层团员的利益当作第一考虑;把基层团员的满意当作第一标准。把为基层办实事、搞服务作为义务和责任。

具备往上爬的耐心,需要忍辱负重!

1,应由让基层人员信服的工作能力。
2,能团结群众。
3,千万不可锋芒太露。
4,把成果让给上级要舍得。
5,苦练马屁功。
6,背熟口号。
7,牢记123456.


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