集权与分权的优缺点有哪些？ 管理学考试用
集权优点有利于上级进行严密的监控，有利于构建稳定的组织秩序，有利于集中组织资源完成组织的重点目标，有利于大型项目和综合性事务的管理，也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥，容易使下级意志消沉，还可能损害决策的效率。分权的优点是灵活性和适应性，因而容易收到因地制宜的功效，同时也有利于培养民主精神、主体意识和员工热情。缺点是可能破坏指挥的统一，出现各自为政的失控现象，从而损害组织的整体目标和功能。
集权优点有利于上级进行严密的监控，有利于构建稳定的组织秩序，有利于集中组织资源完成组织的重点目标，有利于大型项目和综合性事务的管理，也有利于组织纪律缺点是抑制下级组织和管理人员的积极性、主动性和创造性的发挥，容易使下级意志消沉，还可能损害决策的效率。分权的优点是灵活性和适应性，因而容易收到因地制宜的功效，同时也有利于培养民主精神、主体意识和员工热情。缺点是可能破坏指挥的统一，出现各自为政的失控现象，从而损害组织的整体目标和功能。在企业中,集权制与分权制各自的优缺点是什么?
4. 分权制是指企业的经营管理权适当分散在企业中下层的一种组织形式。5. 分权制的优点在于下级领导机关和领导者可以独立自主地工作，充分发挥下级的主观能动性，从实际出发，具体问题具体分析，制定具有自身特色的决策，充分利用并发挥组织的特色与优势，避免独断专行。6. 分权制的缺点包括：难以统一政令...
护理集权和分权的优缺点有哪些
优点：提高员工的工作积极性和责任心；缺点：需要投入较多的时间。1、优点：可以提高员工的工作积极性和责任心，让护士们自主参与排班，避免了排班的主管偏袒和人情因素的干扰，提高了排班的公正性和透明度，也能够更好地满足员工的个性化需求。2、缺点：需要有专门的管理机构或者机制来监督和管理护士们的...
试比较集权与分权的优缺点?
3. 分权制的优点在于能够充分激发下属的积极性和创造力，实现1+1大于2的效果。4. 分权制的缺点则可能包括出现地方割据的现象，效益不佳的单位可能倾向于跟随总部，而效益好的单位则希望独立，同时总部对下属单位的控制难度增加等问题。5. 集权和分权是企业在经营管理中采用的不同权限分配方式。集权制将...
财务管理体制类型:集权、分权与混合制的优缺点及挑战
分权式财务管理体制则是决策权大部分在子公司，母公司以间接管理为主。其优点在于能激发子公司管理层的积极性，市场反应灵敏，有利于战略决策；但缺点是难以协调，可能牺牲整体利益，削弱母公司的调控功能，难以约束经营者。最理想的财务管理体制是混合式，即集权与分权适度结合。这种体制既能发挥母公司的调控...
集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
并可能降低决策效率。3. 分权则具有灵活性和适应性，这使得组织能够根据具体情况采取适宜的措施，从而更容易实现因地制宜的效果。分权还有助于培养民主精神、主体意识和员工的参与热情。4. 分权的缺点是可能会破坏组织的统一指挥，导致各自为政的失控现象。这种失控可能会损害组织的整体目标和功能。
分权制的优缺点有哪些?
分权制的缺点：如果发挥不好，容易自立门户，各行其是，各方常会发生矛盾和冲突，也容易发生本位主义、分散主义，不顾整体利益的倾向。在分权制时期，发行银行较多，钞券的种类庞杂，难以划一，持券人不容易获悉各行的信用情况。加上有些发行银行以增加发行数量图谋私利，引起通货膨胀和物价上涨。至于...
集权与分权的优缺点有哪些? 管理学考试用
3. 然而，集权的缺点也包括对下级管理人员和员工的积极性和创造性有一定的压制作用，可能导致他们的士气低落。4. 此外，集权可能会降低决策的效率，因为它限制了下级的自主权和决策权。5. 分权的优点在于其灵活性和适应性，这使得组织能够根据具体情况做出最佳决策，并发挥地方优势。6. 分权还有助于培养...
中央集权制和地方分权制的优缺点
（2）缺点：表现在封建社会的后期：①对人民的政治压迫和经济压迫十分残酷；②束缚了商品经济发展，阻碍了资本主义萌芽；③导致思想禁锢和文化专制，严重阻碍了科技文化的发展。2.地方分权制：也称多元制和分离制。它是指中央政府将一些行政权授予下级政府，地方政府有较大的自治权和自主权的行政体制。中央...
组织集权与分权的优缺点及实现途径
这种管理模式适用于规模大、产品种类多、市场变化快、分布广泛的产业。与之相对的是集权，即决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。分权和集权是一个相对的概念，其评价主要依据四个标志：决策的频度、决策的幅度、决策的重要性以及对决策的控制程度。分权的实现主要通过组织设计中的权力分配和主管...
政府经济学分析财政集权和分权分别有什么优缺点
财政集权：可以增强中央政府稳定经济 的能力。增强政府再分配与平衡经济的能力。有利公共服务规模经济的发展。财政分权：有利公共产品做出更科学的决策。公共服务发展与创新。有利于税收征收。
包忽龙血： 集权式企业集团财务管理的优点: (1) 便于指知挥和安排统一的财务政策,降低行政管理成本; (2) 有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标; (3) 有利于发挥母公司财务专家的作用,降低了公道司财务风险和经营风险; (4) 有利于统一调剂集团资金,保证资金头寸,降低资金成本 分权式企业版集团财务管理的缺陷: (1) 难以统一指挥和协调,有的子公司因追求自身利益而忽视甚至损害公司整体利益; (2) 弱化母公司财务调控功能,不能及时发现子公司面权临的风险和重大问题; (3) 难以有效约束经营者,从而造成子公司 “ 内部控制人 ” 问题,挫伤广大职工积极性.
郾城区13882187706： 过分集权与分权的弊端 - ？
包忽龙血： 集权与分权的矛盾是企业始终不能回避的问题.假如将所有权利和义务全部集中,会挫伤下属的积极性.没有绝对的集权也没有绝对的分权,应该把标准统一起来.集权和分权是相对的.在企业治理思想、战略上要实行集中监控,整合资源,可以给下级很大权利和独立性,但一定要能够监控到.要把信息集中起来,真正做到“可监可控”.值得注重的是,财务是核心,但必须和业务联系在一起,企业才能更好的发展.
郾城区13882187706： 什么是集权管理? - ？
包忽龙血： 我先回答集权和分权的定义: 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集... 2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一... 集权与分权是不同的行政管理方式, 企业中集权与分权的体制差异:分权的好处是可以发挥下级的积极性; 集权的好处是运行效率高; 集权可以更便于管理!但是高度的集权会导致权利欲望的嫉妒膨胀!导致盲目...
郾城区13882187706： 如何判断集权和分权？
包忽龙血： 集权和分权是企业经营管理权限的分配方式.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式.他的特点是1、经营决策权大多数集中在高层领导手中.2、对下级的控制较多.3、统一经营.4、统一核算.优点是:1、有利于集中领导,协调各部门的活动.2、有利于管理工作的专业化,提高管理活动的效率. 分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业中下层的一种组织形式..特点是:1、中下层有较多的决策权.2、上级的控制较少.3、在统一规划下可以自主经营.4、实行独立核算.
郾城区13882187706： 在企业管理中,分权比集权更优?这句话对吗? - ？
包忽龙血： 这句话应当是错误的,分权与集权都是相对性的,哪种方法更优是需要特定条件.简单的例子,作为刚刚起步的公司,其创始者更大程度上是集权者,因为公司规模小,资金不充裕,市场相对简单,同时人才也可能缺乏.在这些条件下创始者需要集权,运用自己的智慧与能力为公司的发展掌舵.而当企业发展壮大,规模市场都有较大增长时,创始者有需要逐步走向分权,否则以个人能力已很难面面俱到.
郾城区13882187706： 评述集权制的优点和缺点有哪些? - 上学吧？
包忽龙血： 集权可以保证命令的有效传达以及任务的执行. 分权,给下属一定的权利,使下属有自主性,积极性. 过分的集权,给下属强制的命令,使下属没有充分实现自己能力的机会,使得下属没有完成任务的积极性; 而过分的分权,使得下属有过多的自由,就不能保证任务完成的时间以及质量. 只是大概意思,基本上是回答集权和分权的优缺点结合,灵活掌握.
