求几点对沃尔玛的建议 在SWOT分析基础上
一、优势Strengths：沃尔玛是著名的零售业品牌，它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名。沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张.(例如,它收购了英国的零售商ASDA)沃尔玛的一个核心竞争力是由先进的信息技术所支持的国际化物流系统.例如, 在该系统支持下,每一件商品在全国范围内的每一间卖场的运输、销售、储存等物流信息都可以清晰地看到。信息技术同时也加强了沃尔玛高效的采购过程。沃尔玛的一个焦点战略是人力资源的开发和管理。优秀的人才是沃尔玛在商业上成功的关键因素，为此沃尔玛投入时间和金钱对优秀员工进行培训并建立忠诚度。
二、劣势Weaknesses：沃尔玛建立了世界上最大的食品零售帝国。尽管它在信息技术上拥有优势，但因为其巨大的业务拓展，这可能导致对某些领域的控制力不够强。因为沃尔玛的商品涵盖了服装、食品等多个部门，它可能在适应性上比起更加专注于某一领域的竞争对手存在劣势。该公司是全球化的，但是目前只开拓了少数几个国家的市场。
三、机会Opportunities：采取收购、合并或者战略联盟的方式与其他国际零售商合作，专注于欧洲或者大中华区等特定市场。沃尔玛的卖场当前只开设在在少数几个国家内。因此，拓展市场（如中国，印度）可以带来大量的机会。沃尔玛可以通过新的商场地点和商场形式来获得市场开发的机会。更接近消费者的商场和建立在购物中心内部的商店可以使过去仅仅是大型超市的经营方式变得多样化。沃尔玛的机会存在于对现有大型超市战略的坚持。
四、威胁Threats：沃尔玛在零售业的领头羊地位使其成为所有竞争对手的赶超目标。沃尔玛的全球化战略使其可能在其业务国家遇到政治上的问题。多种消费品的成本趋向下降，原因是制造成本的降低。造成制造成本降低的主要原因是生产外包向了世界上的低成本地区。这导致了价格竞争，并在一些领域内造成了通货紧缩。恶性价格竞争是一个威胁。
通过对沃尔玛超市进行SWOT分析，并结合SO、WO、ST、WT战略得出
(一)调整商品结构，满足顾客需求
(二)提供优质服务，获取顾客忠诚
(三)做好促销管理，抢占顾客心理
希望对你有帮助,字多了点,不过可以参考呵呵~~~~
基于SWOT分析看沃尔玛公司在国际竞争中的地位和发展前景
根据国际权威市场调查公司IC Insights公布的全球厂商沃尔玛公司排名中第一，沃尔玛2010年中国内地新开门店38家，截至2010年12月23日门店总计215家。
有购物广场、山姆会员商店、社区店、惠选折扣店四种形态
其中沃尔玛购物广场205家，山姆会员商店6家，社区店2家，惠选折扣店2家。
截止2010年12月23日，沃尔玛2010年中国内地新开门店37家，其中浙江1家、江苏3家、上海3家、安徽5家、河北1家、河南2家、广东4家、云南2家、四川6家、重庆1家、湖北5家、江西1家、北京1家、内蒙古1家、山东2家。
我们不妨通过SWOT分析看一看沃尔玛公司的处境：
一、Strengths（优势）
1．沃尔玛公司司更熟悉国内的市场；
2．沃尔玛公司在国内拥有良好的渠道；
3．沃尔玛公司在人力成本等方面有一定比较优势。
二、Weakness（劣势）
1．沃尔玛公司在新技术、新管理上的上滞后国外对手
2．沃尔玛公司对中心市场不甚了解，缺乏相关经验；
3．沃尔玛公司在采购上无法与国外对手竞争，缺乏整合上下游资源的能力；
4．沃尔玛公司的产品质量普遍较差，缺少美誉度；
5．沃尔玛公司的内部管理水平和品牌运作能力有所欠缺。
三、Opportunity（机会）
1．中国依然有较大的发展潜力，且连锁超市对中国市场更为熟悉；
2．中国可能会等产业联盟企业可能获得更多机会；
3．印度、巴西、非洲等地新兴市场沃尔玛公司有较大发展机会；
4．沃尔玛公司开始细分市场，并推出等个性化服务，可能开辟一片“蓝海”。
四、Threat(威胁)
1．在国内，以沃尔玛公司开始学习中国公司重心下移的渠道模式，并已取得初步成效；
2．沃尔玛公司开始实施低成本战略，推出的超低价策略，对中国市场可能造成重创。
通过以上的SWOT分析我们可以看出，沃尔玛公司公司虽然有着自己的比较优势，并在全球范围内有可以实现跳跃式发展的机会，但他们在市场的核心技术突破上集体，这个决定胜败的核心问题预计不会在短期内得到解决，那么沃尔玛公司将在比较长的时间里处于全球超市行业的第三第四阵营，而这种状况得到改善的机会又存在着诸多的不确定性。虽然对国内市场熟悉，但经历了2010年的美好时光后，沃尔玛公司在2011年走上了缓慢之路，在2012年又继续面对市场城池攻势，走进了一个残酷的寒冬期。所以有专家预测，沃尔玛公司很有可能会在未来几年内面向国内市场竞争。
综上所述，我个人认为在未来的几年内沃尔玛公司会长期处于全球超市阵营第一位置，1-3年之内沃尔玛公司在全球依然还有较多的发展机会，但这些机会不确定因素较多，有可能会出现的经营状况不断面临到挑战。
欧美的成功经验并不完全适合中国市场。尽管Wal-Mart在物流管理、全球化采购、信息化等方面，具有先进的经验，但是，在对市场的把握上Wal-Mart还欠缺很多。通过调查、研究中国市场环境，广泛地调查研究各地区（特别是以深圳、上海和北京分别代表的不同消费大区）消费者的消费习惯，找到为消费者提供满意的购物服务的切入点，来重新定位、划分自己的目标消费群体，根据目标消费群体的需求，调整产品结构和经营策略，只有如此，Wal-Mart才能够真正地实现自己已经叫喊多年的 “本土化”，才能够在竞争激烈的零售市场竞争中站稳脚跟。
二、实现管理层的本土化
要针对消费者进行本土化改造，就必需逐步实现高层管理人员的本土化。只有本土化的管理层，才能够理解如何有效的为本地消费者服务，才不会带着“美国色彩”的眼镜来看待中国市场环境。目前，大中国地区的人才积累，已经具有了亚洲高水平管理能力，同时，也对亚洲其它国家如日本、新加坡等市场环境，有着比欧美管理者更深刻的认识。越来越多的国际企业，选择中国或者港台的管理者做亚洲区总裁，其原因正是如此。
三、增加社区店建设，减少会员店的发展
实践已经证明，在中国绝大多数地
国内沃尔玛超市最好的改进建议
1. 超市缺乏降价促销活动。为吸引顾客，超市应增加明显的降价标识和个性化广告，突出当天降价商品。2. 商场空间布局需调整。当前二楼空间利用不足，造成空旷感。可考虑将三楼商品部分移至二楼，既满足顾客需求，又降低成本。3. 员工服务态度需提升。员工应展现出积极态度对待顾客，借鉴沃尔玛的成功经验，考...
求几点对沃尔玛的建议 在SWOT分析基础上
一、了解中国市场并做适当的调整 欧美的成功经验并不完全适合中国市场。尽管Wal-Mart在物流管理、全球化采购、信息化等方面，具有先进的经验，但是，在对市场的把握上Wal-Mart还欠缺很多。通过调查、研究中国市场环境，广泛地调查研究各地区（特别是以深圳、上海和北京分别代表的不同消费大区）消费者的消费...
去沃尔玛面试之前要注意哪些
提几点建议供参考：1、对沃尔玛的历史、经营情况、相关要求进行一些必要的了解。2、如何正确处理好与同事、与领导、与顾客之间的关系是重点。3、注重个人仪容，在礼节礼貌、微笑服务等方面注重这些细节。
沃尔玛超市实地考察报告
这次我们实地考察的目的是考察整个沃尔玛超市环境,以及超市中的商品货架陈列的特点,然后予以评价并提出改进的建议。在确定了我们的目的之后,我们就利用了11月9日下午对沃尔玛超市进行详细的实地考察。 一、沃尔玛超市背景分析 在实地考察之前应该了解清楚沃尔玛背景。沃尔玛朝阳分店位于南宁市市中心朝阳商业圈的万达广场,在...
MBA案例:沃尔玛的成功带给我们什么启示?
不要对自己过于严肃,尽量放松,这样你周围的人也会放松,充满乐趣,显示激情。当工作出现失败时,穿上一套戏装,唱一首乐呵呵的歌曲,其他人也会跟你一起歌唱。 7.倾听每一个人的意见,让大家畅所欲言。第一线的员工最了解实际情况,要尽量倾听他们反映的问题和提出的建议,这是全面质量管理的内涵所在。 8.超越顾客的...
沃尔玛八点后是不是打折
4. 八点后的购物建议 如果您希望在八点后获得打折商品，也许可以考虑前往其他折扣店或者使用网络平台。不过，即使八点后沃尔玛并没有打折，但是您仍然可以获得低价商品，甚至可以在优惠券和促销活动中获得更高的折扣。 准备好与店员愉快地交流、观察优惠券和宣传便是成功的关键。5. 沃尔玛的价格保证政策 ...
对超市经营销售的建议和意见
在一类城市,经济适中的成都,冷风柜所占区域也接近食品区域的15%左右,在西安,华润的冷风柜能占到食品区域的10%左右,但在沃尔玛,却接近20%。这些数据充分表明,生鲜冷藏食品在超市销售中的份额以及消费者的消费趋向。结合家美佳,参考其他商超系统的设置,有以下几点建议仅供参考。 1、改进冷风柜设备,使其更趋于方便...
沃尔玛的管理怎样体现了人性化管理
门户开放政策保证员工有机会表达他们的意见，对于可行的建议，公司会积极采纳并实施。任何管理层人员如有借门户开放政策实施打击、报复行为，都将受到相应的纪律处分甚至解雇。沃尔玛与员工之间的沟通方式不拘一格，从一般面谈到公司股东会议乃至卫星系统都有。沃尔玛非常愿意让所有员工共同掌握公司的业务指标，每...
浅析沃尔玛企业文化是怎么样的
这种政策的实施充分保证了员工的参与权,为沃尔玛 人力资源管理 的信息沟通打下了坚实的基础。 2168店的常务经理常会对2168店的各大分区进行不定期的视察,并与员工们保持沟通。2168店曾经有个这样的活动,就是“给总经理写信”,员工在公司的鼓励下提出降低成本的建议、发明出灵活多样的促销方式,比如有实习生员工提出...
沃尔玛学生兼职的问题?
- 学生需要在学业和兼职工作之间找到平衡。沃尔玛的工作时间可能包括夜班和周末，这可能会对学生的学习和生活产生影响。3. 工资与福利 - 学生兼职的薪资通常较低，且可能不享有全职员工的福利。这可能会给学生在支付学费和生活费用时带来一定的经济压力。三、个人经验与建议 基于我的个人经历，以下是一些...
左性狗皮： 一、了解中国市场并做适当的调整 欧美的成功经验并不完全适合中国市场.尽管Wal-Mart在物流管理、全球化采购、信息化等方面,具有先进的经验,但是,在对市场的把握上Wal-Mart还欠缺很多.通过调查、研究中国市场环境,广泛地调查研...
华宁县15744861772： 想要单独分析一家超市,应从哪几方面分析? - ？
左性狗皮：SWOT分析法(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合. 在现在的战略规划报告里,SWOT分析应该算是一个众所周知的工...
华宁县15744861772： 跪求波特五力分析携程网 500字 - ？
左性狗皮： 沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析 优势Strengths. 沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名. 沃尔玛的销售额在近年内有明显增长,并且在全球化的范围内进行扩张.(例如,它收购了英国的零售商ASDA) 沃尔...
华宁县15744861772： 英语培训学校swot ？
左性狗皮： 举例说明:沃尔玛(Wal-Mart)SWOT分析优势Strengths. 沃尔玛是著名的零售业品牌,它以物美价廉、货物繁多和一站式购物而闻名.沃尔玛的销售额在近年内有明显...
华宁县15744861772： SWOT矩阵分析的应用及局限性 - ？
左性狗皮： SWOT方法自形成以来,广泛应用于战略研究与竞争分析,成为战略管理和竞争情报的重要分析工具.分析直观、使用简单是它的重要优点.即使没有精确的数据支持和更专业化的分析工具,也可以得出有说服力的结论.但是,正是这种直观和简单,使得SWOT不可避免地带有精度不够的缺陷.例如SWOT分析采用定性方法,通过罗列S、W、O、T的各种表现,形成一种模糊的企业竞争地位描述.以此为依据作出的判断,不免带有一定程度的主观臆断.所以,在使用SWOT方法时要注意方法的局限性,在罗列作为判断依据的事实时,要尽量真实、客观、精确,并提供一定的定量数据弥补SWOT定性分析的不足,构造高层定性分析的基础.
华宁县15744861772： 求沃尔玛营销策略分析 - ？
左性狗皮： 最低0.27元开通文库会员,查看完整内容> 原发布者:YABAO61 沃尔玛的营销战略沃尔玛的营销战略之一选址方法选址对于零售企业来说是关系到企业成败的一个重要环节.广告、价格、顾客服务、产品及服务种类都能够随着环境的变化较迅...
华宁县15744861772： 我想做沃尔玛的波特五力分析,希望各位可以给我点建议,请教各位了？
左性狗皮： 波特五力分别是: 1 供应商的议价能力、 2购买者的议价能力、 3潜在竞争者进入的能力、 4替代品的替代能力、 5行业内竞争者现在的竞争能力. 五种力量的不同组合变化 最终影响行业利润潜力变化.然后用波特五力分析模型进行解释.
华宁县15744861772： 超市的swot分析 有哪些 - ？
左性狗皮： 学校超市的SWOT分析法: S - Strengths: 地理位置好可以有很多顾客源(在学校里) 如果超市有好的服务质量得到学生好评 W - Weaknesses: 局限性 - 校园外的顾客无法或不会进来买东西 规模限制只能进特定的货而无法拓展多样性 O - ...
华宁县15744861772： 求STOW分析例文? - ？
左性狗皮： STOW分析方法是一种企业内部分析方法,即根据企业自身的既定内在条件进行分析,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合.其中,S代表strength(优势),W代表weakness(弱...
华宁县15744861772： 求用SWOT分析法分析一个产品或者企业,谢谢O(∩ - ∩)O..详细点儿最好... - ？
左性狗皮： SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境可以有机地结合起来.EMBA、MBA等主流商管教育均将SWOT分析法作为一种常用的战略规划工具包含在内.
