采购怎样才能做好催货
你好！
1）首先你和供应商之间是友好合作关系，催货之前如果有帮助过供应商加快付款速度之类的工作，则催货的时候可以将你的功劳拿出来说一下。
2）承诺按要求时间到货，供应商会得到什么好处，例如供应商评估加分、提前付款等工作。
3）实在不行，才按合同办事，在要求天数内无法到达，和供应商说摊牌说要收违约金、误工费等费用，这个是下下策，不建议使用。如果不准备合作的供应商，可以考虑用这种方法。
如有疑问，请追问。
做为采购员，你是他们的客户，也是他们的“上帝”，如果供货商经常性出现这种的问题：
首先要与供货商沟通，并明确告诉他，如果再经常性发生这样的问题，我们会考虑换其他供应商，要学会给予供应商的压力。他经常不及时，公司也没人说，他以为没有事，导致供货经常养成了这种习惯；
考虑到你是初级采购员，没有更换供货商的权力，但你应该把不能到货的情况做一个统计，然后上报给你的上级，由你的上级去处理这样的问题，这样能够避免你采购不能及时的责任问题。
1.了解自己
2.了解供应商，尽量与常合作的供应商合作，其它尽量用金钱来压周期，大多时候会发现这个方法不错，但前提是事先一定要说清楚，不然就没有信用可谈了，这时候最容易发生问题，所以最好不要一次性付清货款，非别无它法的情况下。
3.了解订单的急的程度.
4.了解与供应商各种联系方式
5.随时要知道自己催货的订单内容.
6.对自己抽所负责的产品也要有了解.与熟悉.
7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.
8.说话时讲究技巧.不要一张口我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.
9.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的.
10.催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.
11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.
12.多多与生产部门和业务沟通
一个订单分几次送货，应该怎么与供应商沟通
如何应付客户的催货?
了解客户所想，所急；尽量用第一人称安抚，使客户有认同感，感觉你把他的事情当做自己事情在做了。不要无故推卸责任。对厂商要保持良好的信息沟通建立长期合作机制，处理突发事件。利益是相关的，所有处理好关系首先要考虑到利益问题。注重细节一切都会变得容易的！毕竟客户也是对事没有针对人的！
怎样才能催卖家发货?
如果买家催发货，卖家若不及时处理，就会被投诉、扣钱。催发货的方法：工具／原料：vivoS10、OriginOS1.0、淘宝8.0.15。1、打开手机，找到【淘宝】。2、进入主页，点击【我的淘宝】。3、找到【未发货】点击。4、进入未发货商品的主页，点击【提醒发货】。5、如果还是不行，那就要放大招了，进入【...
年底催货款怎么做最有效?
经验证明，应该要求全额付款，虽说拿到一点总比一点没拿到好，却不如收回更多。采取竞争性的收款策略。只要客户还在营业，他总得向供货商付款。如果你没有收到钱，那他肯定付给了别人。获得优先付款机会的供应商通常是与客户保持长期良好业务关系和个人关系的企业，因为谁都不愿意跟朋友闹翻脸。说到快速...
采购去厂家驻厂催货怎么才能做好?提前将货提回公司
首先人家是订单多，咱们订单不是他们唯一的，所以咱们作为采购商的优势一下子就没有，所谓工作呢，就是为了完成一件事而去花的努力，现在既然人家那边忙，咱们这边只有两种做法，一种讲关系，一种是加钱拿货。除了这两种方法，还要做的是找其他类似的厂家。
企业催收欠款有什么好的方法?
催欠难,这是公认不争的事实。因为难,不少销售人员见了客户一副讨好的样子,以乞求对方理解、支持,一开口说话便羞羞答答,吞吞吐吐,好像理亏的不是欠款户,而是自己。让客户觉得好欺负,从而故意刁难或拒绝付款。 要想不当孙子,自己就必须摆正自己的架势。所以见到欠款户第一句话就得确立你的优势心态。通常应当强调是...
客服怎样催人下单
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学了有2个月采购了,怎么做才能把货催回来?
你下单给工厂时有做采购合同吧,合同上面会说明交货日期,付款方式,月结 先款后货 先订金再余款等等,按合同办事就可以了.再者,你要把所有的货的出货计划排一个明细表,不要等到最后一天了才去问工厂货物的生产情况,随时要掌控你的货物的生产进度.不要骂工厂,骂是解决不了问题的,听你的语气是女孩子吧,...
在工作中如何帮客户催赶急货?
在遇到这种情况下，如何帮客户催赶急货，让客户的货好好的准时的送出去呢？有急货单首先要各个部门复印一张不能漏掉其中一个部分，因为急货数并不是一个部门就可以做好的，它需要几个部门“团结”起来才可以完成，所以漏了其中一个部门的话就等于急货出不来了，客户可要“急死”了。把急货单统一...
催客户付货款应该怎么样说?
现在这个社会,很多客人都喜欢拖款,有些是一拖再拖.硬要我们一催再催.且,催他时语气又不能太重或太无礼貌.但语气也不能太软..该怎样去说会比较圆滑呢?而且又可以拿到货款呢?... 现在这个社会,很多客人都喜欢拖款,有些是一拖再拖.硬要我们一催再催.且,催他时语气又不能太重或太无礼貌.但语气也不能...
物料跟催员 物料催货办法
恕我直言，你的物料跟催员去催货并不能从根本上解决问题，而且浪费了一个人力，可不可以用亮灯的形式通知我们的物料员?哪个组缺物料就亮灯，那么他就会来送，当然你还需要一个看板，使物料员知道哪个组做什么单，这也是我们正在做的方向，希望大家可以相互分享好的东西 ...
鄞咽甲磺： 做为采购员,你是他们的客户,也是他们的“上帝”,如果供货商经常性出现这种的问题:首先要与供货商沟通,并明确告诉他,如果再经常性发生这样的问题,我们会考虑换其他供应商,要学会给...
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 请问采购员该如何催料 ？
鄞咽甲磺： 催货 (1)到交期前联络厂商 采购员根据自己的资料,在零物料交货期的前三日需主动打电活给供应商,了解零物料的进度,以便及时调整. (2)跟进料件 采购员在将零物料跟催进仓库后,需及时了解所到的零物料是否合格.料件合格入仓后,采购动作方结束,料件不合格,需在第一时间给予处理. (3)物料挪用 当订单所需物料无法及时到货,且仓库有其他订单的相同物料时,采购可填制《物料挪用单》,经资材部经理批准后,交仓库进行物料挪用
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 学了有2个月采购了,怎么做才能把货催回来? - ？
鄞咽甲磺： 你下单给工厂时有做采购合同吧,合同上面会说明交货日期,付款方式,月结 先款后货 先订金再余款等等,按合同办事就可以了.再者,你要把所有的货的出货计划排一个明细表,不要等到最后一天了才去问工厂货物的生产情况,随时要掌控你...
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 如果想成为一名好的采购师,怎样才能掌握采购催货方法呢? - ？
鄞咽甲磺： 参加鑫阳采购师培训一定可以帮到你.
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 采购怎样才能做好催货？
鄞咽甲磺： 有句话,叫做知已知彼.先要了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有懒皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.同时...
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 作为采购员如何提升催材料款的能力 - ？
鄞咽甲磺： 作为采购员:就不能单向选择供应商!应该是多个供应商的!这个不行,还有另外的供应商的,即使一个供应商再好,也会有异常的哟!那怎么办呢?总不能在一棵树上吊死吧!特别是如所说的这样的五百强的公司应该是有很多供应商抢着给你...
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 如何做好采购?如何催厂家交货? - ？
鄞咽甲磺： 首先要优选供应商,然后要签订好供货合同.好的供货商无需催货即可按时到货.万一选点失误只能先电话后驻厂催货.
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 我是一个仓库管理员,在将申购单交到采购部的时候,如何有效更好的催促采购尽快到货? - ？
鄞咽甲磺： 作为一名仓库管理员,看来你不仅仅承担着物资保管的职责,你更重要的也是您提到的物资催交到货的职责.为了更好的完成此项工作,因为一个单位和一个单位的采购管理权限和流程各不相同,但你必须掌握两个时间段,一个是使用部门具体使用时间,二是每一类物资的采购周期(含运输).若采购周期不够,你和采购部门都没有责任,若采购周期足够那就是采购部门的责任.最好让使用部门在一定的场合给采购部门施加压力,你的日子就能好过一些.
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 怎样跟催紧急物料?[采购供应问题]？
鄞咽甲磺： 1、订单跟踪列表法 按物料的需要时间列出紧急、次要、不重要排在表格中,下订单时就给你就按供应商所提供的产能设定每天需交量,每天上班第一件事就跟供应商通话,确认今天是否能交到这么多货,有没有什么问题,做到第一时间掌握供应商的情况(如果物料很重要或很紧急的,有些公司还会要求采购员驻厂),如果没什么问题,就在约定的送货时间之后(或者是每天下班之前)跟仓库进行确认货品是否回厂;2、 其它:电话跟进;传真跟催;驻厂跟单等等
杜尔伯特蒙古族自治县15951763358： 做采购文员催单需要怎么讲话好呢 - ？
鄞咽甲磺： “你好,我是XX公司采购部的＂小张＂,近期领导又询问起这批货物的事,请问你们的产品最晚什么时候能送来?” (对方说了时间) “啊,这样可能晚了点,这批货挺急的,你们能否看看情况,XX时候送来?”(说的比心理想的稍微提前点)
