如何做好部长？

怎么当好一名学生会部长（正）？~

学生会工作应该是大多数学生都不想缺少的一份体验，在干事到部长，确实应该有一点改变。首先，部长要平易近人，这不难做到，但是，在平易的同时，要有威信。这种威信并不是只要让部员们怕你，而是敬佩。对部员要关心，并且，尽可能的给予他们一定的展示自己能力的空间。当部长和一般干事不同，不能所有的事都去亲力亲为，那样太累，而且也让其他的干事感觉你管得太多，要充分的相信他们。总之，当一个好的部长，我看来有三点比较重要：1.正确的领导并鼓励干事；2.对于副部长，一定要重视，不要当一般的部员对待，要给他领导别人的机会；3.与其他部门的部长和正副主席多沟通交流。 一起加油吧，相信学生会的工作会是人生中一笔宝贵的财富 。

尽职尽责
只要你用心去做主要负责学校各种文娱活动的组织、开展。为学校一些大型活动，进行筹办，选拔一些优秀的人员（能歌善舞者）代表学校参加各级演出和比赛。
大学里面参加协会和学生会都是从体验开始的，一般都是有目的的，是去学习东西的，来弥补自身的不足或者是去发挥自己在某方面的优点。
个人认为，学生会（现在好多大学的院系分团委和学生会都合并了，成立了分团委学生联合会，简称团学联，由分团委书记（一般是辅导员）领导，分团委副书记和团学联主席平级）里面，组织活动的比较多的有组织部（分管各支部团务，开展主题团会、特色团日、特别团会、推优入党、收缴团费、办理团关系转入转出等）、生活部（以寝室为主要单位阵地，丰富院系学生课余生活，开展安全教育、寝室文化大赛等）和社会实践部（组织义工等社会实践活动）。

1、大学里面参加协会和学生会都是从体验开始的，一般都是有目的的，是去学习东西的，来弥补自身的不足或者是去发挥自己在某方面的优点。你作为一个前路者是带着学弟学妹做部门当做的事情，部门在学校里面要定期的举办活动，而举办权是需要你自己去院系争取的，也只有在做活动的时候才能体现出团队合作精神，而你要给你下面的人的是成就感，成功的活动做多了，凝聚力也就有了。
2、你说开会的问题。可能是你说的是废话，开会时要归纳重点说，与部门利益相关、与各成员利益相关的事着重说。说话要自信，给人的第一感觉--行家（即使你不在行），说正事时气氛严肃，偶尔可以调侃一下，缓解气氛。再就是时间控制问题，尽量快，不耽搁大家时间。
3、你不是去问其他成员有啥想法，而是给选项让他们讨论。你可以跟极个别的成为好朋友，也就是培养接班人。良禽择木而栖，良才择主而事。你要透露出或者证明自己在某方面走在了前面，有值得他们学习的东西。

以你的性格，个人觉得不适合来强势的。那样的话，你不如放下你所谓师姐，所谓部长的身份呢？为什么不尝试跟他们当朋友呢？我是当过会长的人，我心里知道我们其实也只是比他们更快一步走进大学，更早一步接触大学社团。其实我们并不比他们厉害多少。那样为什么不试着跟他们以朋友的身份去对待呢？他们有些人的年龄可能比你还大呢。还有你们部门的人，彼此应该也会有人玩的比较近的。那样的话，一个搭一个，很容易就将整个部门团结起来了。
如果有其他的烦恼和这些方面的问题。很欢迎能和你一起讨论。有时间，有机会的话，可以私下聊聊吧。

性格其实很好，工作认真是好的。作为部长，首先你要了解你的部门成员都是什么性格，有着怎么样的优势，既然是宣传部，那么首先需要能说会道的，其次需要在宣传方面有天赋的比如说回画画，会设计，有点子的成员。你们开会的时候之所以有这些情况，有很多种原因，不知道你们是属于什么原因。三言两语说不清楚的，有时间私下细聊吧

您好！

一、以人为本，管理亲和于人，打造广泛的学生基础，“不战而屈人之兵为上上策”，收服人心是工作顺利开展的必要条件，人心齐，泰山移。不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远。学生干部不仅是学生官，更应该是为同学谋求一个良好学习生活环境的策划者、组织者和建设者！
二、尝试创新，班级工作要从经验型管理向科学化管理转变，活学活用，将管理学的特色运用于班级事务的管理，例如进行目标管理与项目管理等。
三、善于表扬别人，恩威并济，赏罚分明，善人者善己，允许同学乃至班委犯错误，“人非圣贤”，但你一定要帮助他改正或自我改正，看结果也要重过程，多鼓励少批评，多帮助少命令，学会换位思考。
四、学会沟通，沟通能拉近距离，促使班委不断改进工作，不但包括和同学之间的沟通也包括不同班级班委会之间的沟通，很多班级优秀的做法也值得其他班级参考或借鉴，水涨船高，学院整体工作局面达到一个良好的状态，对班级自身也是巨大的推动，切勿闭门造车。
第五，也是最重要的一点就是，构建管理学院院会和班级的和谐合作，构筑双赢模式。学生会工作与班级工作有本质的一致性，区别在于学生会能从更大范围与规模上集中学院的人力和财力开展班级组织不了的活动，是更多学生干部的集合。学生会的工作绝非空中楼阁，不切实际，学生会的目标始终是服务于学院广大同学，我们始终把同学的利益放在第一

祝您工作顺利、学业有成！

尽职尽责

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资中县13416232205： 如何做部门的部长 - ？
成桦怡玫： 首先恭喜你,看到你想到我大学的那会儿,大学里我是宣传部部长.呵呵... 给你机点建议吧(责任心+信心+爱心) 责任心:做部长和当干事不一样了,首先你要有颗责任心态,处理日常的事务时做到积极准备,筹划在前,充分调动你的干...

资中县13416232205： 如何做好部长 - ？
成桦怡玫： 你们这种服务业最重要的是体察客户的需求与情绪.你作为部长,也是要围绕这个主题进行工作.你的工作一般要分为2个方面,一方面要维系和团结好你的手下员工,让他们很好的领会你们公司的经营概念.好好工作.另一方面要负责处理一些员工无法处理的棘手问题,比如客户纠纷,服务纠纷,员工之间不团结的问题等等.总之是个很能锻炼人的岗位.希望你越做越好.

资中县13416232205： 怎样做一个部长 - ？
成桦怡玫： 首先:管理,管理,管好自己,在理他人. 能本管理就是挖掘人的潜力,最大限度地发挥人的创造力和智力,把人塑造成“能力人”.其作用是大力开发人力资源,充分调动人的工作潜能,培养、发挥人的智商、情商和创新能力,营造一个能发...

资中县13416232205： 怎样做好学生会部长? - ？
成桦怡玫： 您好!一、以人为本,管理亲和于人,打造广泛的学生基础,“不战而屈人之兵为上上策”,收服人心是工作顺利开展的必要条件,人心齐,泰山移.不要让形式化的管理或操作把同学与自己的距离踢得太远.学生干部不仅是学生官,更应该是...

资中县13416232205： 怎样做好一个学生会的部长? - ？
成桦怡玫： 我也是一个部长 ,不过是宿管部 部长,来我们部 工作在黑夜 工作时必须保持愉快的心情 不然各个寝室成员都会对我们不满 所以很多源时候我都在和各个 干事交2113心.给他们讲笑话,让他们对工作充满兴趣.这样不但提起了他们对工作的兴5261趣,还可以拉近部长和干事的距离.注4102意:不要把自己的地位抬得太高 不要以为自己是部长什么事都叫干事负责,自己应该干好自己的事1653,而且还要帮助干事.

资中县13416232205： 如何当好一个部长？
成桦怡玫： 部长算是一个“中干”吧,上有领导,下有自己的部员,所以首先你要学会如何处理这两层的关系. 您是广播部部长,首先你自己要做好,然后对自己的下属要求应该要比较严格,毕竟您的广播是播放给全校的学生听的,所以一些细节的问题相当重要.不过对待下属可要耐心,不能动不动就发脾气,那没人会服你,你一定要把自己的实力展现给他们看,他们才能心服口服. 您的一个部员离开,请在遗憾之余,多多想想自己是不是有哪些地方没做好,如果那个离开的部员始终要离开,不必挽留,虽然你很看好她,但是光有实力却没有热情也没用,请您一定要想开点,做好自己的本分.这是我自己的一些想法,望楼主能参考采纳!

资中县13416232205： 怎样做好一名部长？
成桦怡玫：我建议你首先要平易近人,不要认为部长就高高在上,与其他人有什么不同.如果你一旦有了这种想法,那要想得到部员的拥护就很难了.平常要多和自己的部员交流,看看他们有什么好的建议,集思广益,对自己的工作会有很大的帮助的. 最重要的的是上班的时候不要随便开玩笑,上班归上班.要有威严,而且还要在做事方面是非分明哦,好了我也只能说这些,呵呵,祝你工作顺利!笑口常开哦,我会默默的支持你的!阿荣......有事联系哦!

资中县13416232205： 怎么做好一名部长 - ？
成桦怡玫： 负责开餐前的传菜准备工作.并协助值台服务员布置餐厅和餐桌、摆台及补充各种物品,做好全面准备. 2.负责将厨房烹制好的菜肴食品准确及时地传送给餐厅值台服务员. 3.负责将值台服务员开出的并经收款员盖章的饭菜订单传送到厨房内堂...

资中县13416232205： 我怎样才能做好一个好部长？
成桦怡玫： 再把自己该做的事情做好的同时多关心一下身边的人

资中县13416232205： 如何成为一个优秀部长？
成桦怡玫： -写这个必须和你本身切合才好.泛泛而谈就没用了.你应该知道一个好的部长应该拥有什么素质(写出大概三四条,每条用一个故事,然后评论一下,就够五百字了).然后你要知道你做了部长以后要怎么去工作(列出三四条,穿插你做部长的时候要做的事务,并且表达出你的能力).努力写出来吧,毕竟你成了部长以后,这个是你的工作指导.