商业地产运作原则

作者&投稿:呼兔 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
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在商业地产的运营中,业界对于其操作模式存在不同的理解,这直接导致了不同的实践策略和结果。常见的两种模式是招商先行或租售并举,前者通常能带动商业物业价值提升,而后者如果只售不租或先售后招商,可能导致物业贬值和招商困难。天津冯新总经理将商业地产模式划分为“杀鸡取蛋型”和“养鸡生蛋型”,核心是重视招商。


招商是商业地产的灵魂,商铺只要出租运营就有升值可能。"进可攻"是指带租约销售,"退可守"则指持有物业后寻找时机再售或通过其他途径如上市、REITS或信托。招商过程中,要把握几个关键原则:首先,招商难度高于销售,因此在佣金分配上应有所侧重;其次,招商人员数量应多于销售人员,且需要稳定,因为招商周期长、专业性强;再者,借助专业招商机构可以扩大资源网络,特别是对于品牌商家和大面积商铺的招商;最后,带租约销售是常见的运营模式,它平衡了开发商的现金流需求和招商目标。


商业地产并不仅限于购物中心,它涵盖了商业街、商场、MALL、写字楼、酒店、公园等多元形态。狭义的商业地产专注于商业服务,如零售、餐饮等,与住宅、公寓、写字楼等物业类型在开发、融资、经营和功能上有所区别。




扩展资料

商业地产,顾名思义, 作为商业用途的地产。以区别于以居住功能为主的住宅房地产,以工业生产功能为主的工业地产等。 商业地产广义上通常指用于各种零售、批发、餐饮、娱乐、健身、休闲等经营用途的房地产形式,从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、别墅等房地产形式。以办公为主要用途的地产,属商业地产范畴,也可以单列。国外用的比较多的词汇是零售地产的概念。泛指用于零售业的地产形式,是狭义的商业地产。




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健生房地产地盘管理制度具体内容是什么,下面中达咨询为大家解答。一、目的加强地盘管理,以规范、有序、科学、高效地运作来保证把施工项目建成建筑精品,树立公司形象,提高企业经济效益和社会效益。二、范围适用于公司自己发展和对外承担施工的地盘。三、管理制度1、地盘计划管理地盘计划统计管理,作为地盘管理工作的控制目标...

郑州出台房地产纾困基金设立运作方案规模暂定100亿!
据悉,郑州市房地产纾困基金将按照“政府引导、多层级参与、市场化运作”原则,由中心城市基金下设立纾困专项基金,规模暂定100亿元,采用母子基金方式运作,相关开发区、区县(市)根据纾困项目,吸引不同类型社会资本共同出资设立子基金,并按照项目及子基金设立情况,资金分期到位。 纾困专项基金重点通过引导、鼓励央企、省级国企...

银行自身应怎样处理好三性原则
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色达县19772925185: 一般商业地产运作有什么规律性的原则? -
宜嘉赛格: 一般的商业地产copy项目或者选址在正趋成熟商圈的社区商店街,要成功运作有个“一三五”法则:一年的开发期,三年的培育期,五年以上的成长期.而百货公司、购物中心和大型专业批发市场要求更高,要有个“三六九”法则:招商开业后知的前三年培育,中三年调整巩固,后三年即到了第九年后迈入稳健的成长期.这和住宅市场短线投资,快速获利不一样.当然,商业地产也能够快速获利,只是运营模式不同,要给后期的经营管理道留下一个解决现金流的支撑,没有足够的资金实力、没有等待漫长的回报期的耐心、没有商业经营的经验和开发能力,就不要轻易涉足商业地产.

色达县19772925185: 做商业地产遵循那几中原则? -
宜嘉赛格: 普遍来讲有:社会效益、经济效益和环境效益同等重要的原则占有范围的土地使用权权利主题一致的原则公益性、公众性原则市场化、法制化原则公平竞争的原则等...

色达县19772925185: 如何运作商业地产
宜嘉赛格: 商业是地产里面的大亨,是最难开发的,需要考虑到投资者,经营者,管理者几方的利益

色达县19772925185: 做商业地产需要注意什么? -
宜嘉赛格: 第一难:不注重前期调研.没有确定的可供决策的数据或者不重视依据数据决策.第二难:以住宅地产的运作模式来运作商业地产,不懂商业地产运作流程,颠倒程序.第三难:招商难.主要问题有:定位不精确、竞争大、人员素质不高、招商...

色达县19772925185: 商业地产招商销售策略制定原则?
宜嘉赛格: 商业地产招商销售在制定战略时,应遵循以下原则: 一、招商在先、销售在后的原则 整合开发运营模式强调招商在先,一是可以检测市场反应,二是可以规避一部分招商风险,三是有调整物业建筑设计及商业规划的余地,减轻后期招商压力,...

色达县19772925185: 商业不动产是怎样运作的?
宜嘉赛格: 1.主要就是我们逐渐认同的是“只租不售”,这一类一般把物业建成往后构成独立... 一难是,开发的商业地产用于整体出售时,难找到买家,开发资金无法回笼;二难是...

色达县19772925185: 如何做好商业地产的运营管理 -
宜嘉赛格: 1、建立经营预警机制:每天关注与走访各商户销售状况,对商户的货品款式(菜品)、价格带、橱窗美陈、营销方式、员工服务等实际问题提供专业经营指导与培训;每周或每月进行汇总分析,并根椐各业态、各业种商家的预警及时沟通与分...

色达县19772925185: 商业地产统一招商管理的十项基本原则
宜嘉赛格: 现代购物中心管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态,统一到一个统一的经营主题和信息平台之上.统一运营的管理模式特别适用于中国,历史经验教训表明,不能统一运营管理的购物中心,会逐渐从“商业管理”蜕变成“物业管理”,直至最终完全丧失自己的商业核心竞争力.这种情况在国内已经出现多次了,如初期运做失败的杭州涌金广场、广州中旅商业城等等.

色达县19772925185: 商业地产统一招商管理的十项基本原则 -
宜嘉赛格: 商业地产统一招商管理的十项基本原则朱云骅:拥有超过15年商品流通行业信息技术应用工作经验,在零售、分销企业和软件企业均供职过.曾任香港旭日集团资讯部经理,武汉广场信息系统工程师,广州宏城连锁超市高级商业顾问,武汉达梦...

色达县19772925185: 商业地产运营模式研究 -
宜嘉赛格: 去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:李天文 商业地产管理运营模式 一、商业地产成功的因素及要求1、功能:最一般的功能是作为商品流通的基础设施,承担商品的流通展示功能,对人而言就是满足人们的购物需求.同时商业地产还可...

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