月季经济报告怎么写

作者&投稿:邗盛 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
月季如何进行经济核算?~

1.绿化用月季苗生产核算
生产绿化用月季苗,一般可在露地栽培,所需的生产设施投入较少,生产周期短,从购入种苗、种植到成品销售,一般为8~9个月。生产管理也较简单,一个工人可管理0.33~0.40公顷。从表6可见,生产经营管理0.33公顷月季的投入需11500元,每年每公顷的净收入约10500元。
表6 经营0.33公顷月季绿化苗生产效益核算(元)

2.月季切花生产核算
月季切花生产依据其采用的栽培设施不同,投入产出有较大差异。目前在发达国家普遍使用的现代化大型温室,对光、温、水、肥等的管理自动化程度高,四季都能生产出高质量的切花,但投资巨大,折旧费高,生产出的切花成本及售价都很高,对于我国的花卉消费市场而言,这种价格尚难普遍接受。随着我国消费水平提高,月季生产更加专业化、规模化,预计今后会逐步发展利用大型现代化温室。
当前我国北方地区主要采用单屋面简易温室,其北面为砖墙或土墙,保温性能好,造价较低,但夏季通风性差。在我国南方温暖地区,多采用简易的连栋塑料大棚或单体标准大棚(6米宽,30米长),造价低,但冬季保温性能不好。其中连栋大棚面积大,可配备加温设备,冬季也能生产切花;如同时配备冷藏室,切花量大时可通过冷藏分散销售压力,但生产设备投资较高,如表7所示,每6.67平方米需投资13.8万元,每年摊销的设施折旧费也高,达1.09万元。单体标准大棚生产规模小,一般难以加温,冬季无法生产月季切花,但每667平方米生产设备投资仅需2.1万元,每年折旧费0.21万元。
表7 经营667平方米月季切花的投资与折旧费(万元)

表8和表9列出了经营6.67平方米月季切花的年度经营费用及收入预测。其中采用连栋大棚每年净收入约2万元,所得率为36.7%,单体标准大棚每年净收入约0.79万元,所得率为24.7%。
表8 经营667平方米切花的生产经费预算(万元)

表9 经营667平方米切花月季所得(万元)

注:①连栋大棚年产7万支花,标准大棚年产4万支花,单价0.8元计;②经营费以第1年和第2年平均值计。
以上的投资核算是相当粗略的,实际上除了生产设施投入、生产规模大小等因素外,影响经营效益的还有品种、品质、管理技术、营销水平、市场价格、气候变化等多种因素。投资者应充分考虑本地区的气候条件,深入了解市场变化情况,仔细测算生产经营成本,根据自身的投资能力,选择适宜的生产规模和设施,避免盲目投资,以免造成经济损失。

责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:   
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 
1、标题   
2、正文    
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。   
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。   
结尾:分析问题,明确方向。    
3、落款   
署名与日期。

给你一个年度经济报告模板,月季经济报告也可以照这个写
年度经济活动分析报告模版 XX年公司实现主营业务收入1995.51万元,完成年度预算的65%,较上年同期增长81.30%;实现净利润 17.02万元,每股收益0.004元,完成年度预算的* %,较上年同期增长 %;实现净资产收益率%,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %。
(以下所有指标要求与预算和上年同期比较,未涉及的项目不作要求)一、主要经济指标完成情况1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。如:XX年公司实现主营业务收入万元,完成全年预算%,比去年同期增加 万元,增长 %。预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成(按产品);地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出问题关键所在。预算完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品主营业务成本降低额和降低率,以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响;主要产品单位销售成本分析。主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本4、期间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。 二、公司财务状况分析1、企业财务状况全面分析。资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,说明原因。2、资产分析。资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析;3、流动资产分析。流动资产增减变动分析;流动资产结构及变动分析。应收帐款分析。重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施;坏帐准备分析。存货分析。存货规模与变动情况分析;存货结构和变动情况分析;存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。4、投资分析。长期投资分析;短期投资分析。5、负债分析。负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动分析;长期负债结构及变动趋势分析。6、税金分析。已交税金;应交税金。7、股东权益分析。所有者权益结构及变动分析;资产保值增值能力分析。 三、现金流量分析(重点分析)1、现金流量总体分析。预算完成情况;与上年相比变动情况,分析原因;现金流量结构分析。2、经营活动现金流量分析。与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款、应收款清欠分析;分产品和地区回款分析;原材料采购付款率分析。3、投资活动现金流量分析。投资收益、投资前景分析。4、筹资活动现金流量分析。筹资方式、筹资结构、筹资成本是否合理,筹资能力分析。 四、盈利能力分析(重点分析)通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩,通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。1、主营业务利润率主营业务利润率=(主营业务利润÷主营业务收入)×100%2、销售净利率销售净利率=(净利润÷销售收入)×100%3、净资产收益率净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100%有条件可进行杜邦分析,深入分析盈利能力变化的原因,净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数权益乘数=1÷(1-资产负债率)4、总资产收益率总资产收益率=(净利润÷平均总资产)×100%5、销售现金比率销售现金比率=(经营现金净流量÷销售收入)×100%6、综合分析、评介,要求结合企业具体经营情况,具体分析。 五、偿债能力分析1、流动比率流动比率=流动资产÷流动负债2、速动比率速动比率=速动资产÷流动负债3、资产负债率资产负债率=负债总额÷资产总额4、现金流动负债比现金流动负债比 =经营现金净流量 ÷流动负债5、现金负债总额比现金债务总额比 =经营现金净流量÷债务总额六、资产管理能力分析(重点分析)1、应收帐款周转率,应收帐款周转天数应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入2、存货周转率,存货周转天数存货周转率=销货成本÷平均存货存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销货成本 七、发展能力评价(考查,一般要求)1、资产增长率和资本积累率资产增长率=(本年资产增加额÷上年资产总额)×100%资本积累率=(本年所有者权益增加额÷年初所有者权益)×100%2、销售增长率销售增长率=(本年销售增长额÷上年销售总额)×100%3、收益增长率主营业务利润增长率=(本年主营业务利润增长额÷上年主营业务利润)×100%净利润增长率=(本年净利润增长额÷上年净利润)×100%4、可持续增长率(不作要求)可持续增长率是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的最大比率。可持续增长率=股东权益增长率=(本期净利润×本期收益留存率)÷期初股东权益= 期初权益资本净利率×本期收益留存率=销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期初权益期未总资产乘数 八、经营管理目标完成情况及主要成绩总结根据年初各单位签订的经营管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因。在全面反映企业总体财务状况的基础上,主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。 九、重大事项说明1、公司10万元以上非生产用固定资产的购置;2、重要资产转让及其出售情况;3、重大诉讼、仲裁事项;4、公司收购兼并、资产重组事项;5、对公司有重大影响的国家政策变化;6、或有事项、承诺事项,重大合同(担保、抵押等)事项;7、重大投资、融资活动。 十、关联交易关联关系方,关联交易内容,关联交易金额,与关联关系方结算情况。 十一、风险评价(一般要求)1、行业风险。分析行业盈利水平与盈利潜力及潜在风险。通过行业风险分析,明确企业自身地位及应采取的竞争战略。包括低成本竞争策略和产品差异策略。2、市场风险。市场风险指市场上的不确定因素而导致利润变动的风险。影响企业市场风险的因素主要有:市场供求、市场竞争、通货膨胀、利率变动等。3、经营风险。经营风险指经营上的不确定因素而导致利润变动的风险。影响企业经营风险的因素主要有:产品需求、产品售价、产品成本、固定成本的比重和企业调整价格的能力。4、财务风险。财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。 十二、存在的问题分析(重点分析)在全面财务分析的基础上,对影响财务状况、经营成果和现金流量的因素分析说明。抓住关键问题,分清原因。 十三、采取的措施和建议(重点)针对经营管理中存在的问题和潜在的风险,提出解决的措施和建设性的建议。 十四、经营预测分析根据市场变化和企业经营趋势,说明公司拟采取的经营策略和计划,预测第二年度企业经营业绩和财务状况。对企业未来发展及价值状况进行分析与评价。


月季经济报告怎么写
给你一个年度经济报告模板,月季经济报告也可以照这个写年度经济活动分析报告模版 XX年公司实现主营业务收入1995.51万元,完成年度预算的65%,较上年同期增长81.30%;实现净利润 17.02万元,每股收益0.004元,完成年度预算的* %,较上年同期增长 %;实现净资产收益率%,完成年度预算的 %,较上年同期增长 %。(以下所有指标...

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