为什么要拒绝“浑蛋”型领导？

刚才上班那个浑蛋臭主管骂我你不会干就走开，等别人干不想干就去找领导我突然有了一种不想干的想法~

如果你自己觉得无法胜任工作，那就不要做了。如果你想做，喜欢做，就不要听主管的。干嘛他让你走就走呀，给他家的谁谁谁腾位置吗，真便宜他了。

男人为什么不会拒绝送上门来的婚外的性?难道说男人真的都是吃着碗里看着锅里的浑蛋吗?其实不然，虽说男人是视觉动物，容易被美丽靓丽的物体所吸引，眼球容易停留在身边出现的漂亮女人身上，这真的是雄性运动的天性和遗传基因的问题。然而，欣赏并不代表占有，男人习惯把自己偶尔的花心看成是在逢场作戏，尤其是已有未婚女友或已有家室的男人，通常会把婚外异性当成生活中的调味品，他们只是把女人当成自己生命中出现的过客，不会考虑自己的行为可能带来的后果，他们也不会为自己的轻薄行为承担任何责任。可悲的是居然会有女生相信某些男人信誓旦旦的连篇鬼话，跟着不可能属于自己的男人玩暧昧或接受这种男人的暧昧，以至稀里糊涂地就充当起“小三”来。其实，有些女人并不知道，绝大多数男人不会接受由婚外女人来替代自己老婆的家庭地位，他们只是想把女人骗上床而已，不到奉子成婚毫无退路万不得已，花心男人是绝对不可能想到要去打破自己辛苦建立起来的生活秩序的，他们玩劈腿只是无法控制住自己的雄性激素，无法让自己见到美女美色能够坐怀不乱。而男人跟其他女人玩暧昧，并不代表他已经不再爱自己的女友，或者已经不再爱自己的老婆而移情别恋，绝大多数时候是恰恰相反，可能他在自己的女朋友面前仍然会是一只被驯服的小绵羊，在老婆面前仍然装腔作势只爱老婆一个人，男人通常喜欢“外面彩旗飘飘，家里红旗不倒”。男人喜欢漂亮的女生，喜欢跟漂亮美眉搭讪套近乎，喜欢用朦胧的暧昧语言勾引女生，除了真心欣赏表示爱美之心人皆有之以外，还有的就是雄性动物喜欢在雌性动物面前展示自己的动物属性，男人通常无法克服在自己喜欢的异性面前为了显摆自己的小聪明而忘乎所以，或许，有的男人还喜欢用这种情感游戏来填补自己乏味的生活和借此来填补自己的空虚寂寞。绝大多数男人玩暧昧其实就是纯粹出于玩玩的心态，接近女生甚至上床爱爱也不代表他的内心世界会爱这个女生，因此，女生应该明白有的男人不可以爱，有的男人没必要等。女人对于男人的暧昧可以置之不理，可以不去理睬轻薄男子的轻薄行为举止，要坚守自己心里的底线，如果你不爱这个男人，那么就应该让他彻底明白你的心意，放他自由，断其念想，别让他再来纠缠自己。男人可以花心但绝对不可以缺德，男人如果不能给暧昧女人名分那就大可不必将暧昧进行到底了，千万不要耽误别人，女生的青春你根本耽误不起。如果你真的爱这个女生，起码要显示出你的诚意，收起你只想玩玩的心态，说白了没有一个女生可以经得起男人的暧昧和挑逗，要知道，女生通常是在等一个一辈子都可以爱她确值得她爱的绅士男人，而女人的爱绝对不是被用来被暧昧的。男人喜欢跟其他女人玩暧昧，习惯于吃着碗里的，而两只色迷迷的眼睛却偏偏仍然盯着锅里的，其实这就是男人的天性，因此，女人千万别被别有用心的花心男给忽悠了，假如那一位女人轻信了花心男人的花言巧语，甚至落了个被骗财骗色的下场，那么，最终的浑蛋就不仅仅是男人了。

哥伦比亚电影公司的老板哈利科恩是一个典型的“浑蛋”型领导，在他死后，参加葬礼的共有1300多人，不是来道别，而是来确定他真的死了。这样的领导到底有多“浑蛋”，死了也不招人待见？

关于什么是浑蛋型领导，专门从事这方面研究的布雷克艾士福斯对此有这样的一个描述：“反复出现的特征似乎包括严密监视、不信任和怀疑、冷漠和非人性化来往，苛刻以及公开批评他人的性格和行为、故意屈尊以及施恩化行为、感情冲动、强迫高压以及自负行为?

这些描述中的主要主题就是一种过度控制他人以及以一种武断、不体贴和惩罚性方式威胁他人的倾向。”

加州斯坦福大学工程学院管理学和工程学教授罗伯特萨顿写了篇文章，题目叫《不要“浑蛋”原则》。萨顿认为作为一个组织，绝不能容忍这样的领导存在，“无论这个浑蛋在组织中的职位有多高，对组织的利润贡献有多大。”都要把他“清除”出去。

为什么要拒绝“浑蛋”型领导呢？我想主要有以下两个方面的原因：

容易对下形成一种威吓文化

“浑蛋”型领导容易对下形成一种威吓文化，它就像“瘟疫”一样迅速传遍整个组织，让所有的人都处于一种压抑，甚至恐怖不安的环境之中。唯唯诺诺、阿谀奉承之风遍布组织的上上下下。

特别糟糕的是几乎所有的人都在违背自己的心愿和情感做着顺从和讨好上司的事情，不论这样做是对还是错，是不是会给自己和他人，也包括自己的上司带来伤害。他们甚至会比自己上司的期望走的更远，也许这并不是他们的本意，但在上司无形的压力下，他们却不得不如此。

武则天时期太子李贤以谋反罪被贬为庶人。太子有一个下属，叫高正，是高士廉的孙子，也被定为谋反罪。下面的人就问武则天，如何处置高正？武则天说：“高正的祖先都是功臣，回家让他爸爸去教育吧。”

高正回家后，还没有容他说出一句话来，他爸爸就一刀刺向了他的咽喉，接着他的伯父又一刀刺向了他的小腹。这时，他的堂哥又出来一刀把他的脑袋割下来，并把头和无头尸都扔到了大街上。对自己的亲人下如此的狠手让所有的人都感到震惊和意外。

我们也许会感到高正的父亲、叔伯、兄弟的残酷无情，但他们为了向残暴的武则天表明自己的立场和忠心，却不得不这样做。武则天表面上赦免了高正，实际上却用自己的淫威轻而易举地杀死了高正。

这样残酷的事情似乎不可能发生在现代，但类似的心理伤害在现实中是很多的。我们看到许多强硬、粗暴的领导都会对下属形成一种无形的“威慑”力量，大家会盲目地顺从领导的意图，以至于有过之而无不及，往往会产生不良的后果。

比如尼克松任职期间，在工作和心理上对下属都造成了很大的压力，许多人为了表现自己的忠诚，就做出了许多超出尼克松期望的事情。其中“水门事件”就是一个典型的案例（也许尼克松本人与这个事件并没有直接的关系，但却是在他的“期待”和“威吓”下发生的）。

事件发生后，尼克松下属因“水门事件”而被捕并接受调查的人达25人之多。这其中包括白宫办公厅主任、国内事务总顾问、首席检查官等高级官员（尼克松也因此成为美国历史上唯一辞职的总统）。

正如《见证权力》的作者大卫葛根在评价尼克松时说过的一段话：“尼克松总统最大的罪过是创造出威吓和期待文化，即让最棒的年轻人为他上刀山。”

容易遭到下属的厌恶和背弃

正因为如此，“浑蛋”型领导很容易遭到下属的厌恶和抛弃，当他们拥有权力时，他人可能不会表现出来。但是，一旦他们失去权力，他们几乎立刻就会遭到他人，特别是下属的反对和背弃，甚至越是亲近的人表现的越是厉害。

哥伦比亚电影公司的老板哈利科恩刻意培养自己的暴君形象，在自己的办公桌附近放着一支马鞭，常常为了强调语气，把马鞭挥得啪啪响。他的下属每次见到他都吓得心惊胆战、坐立不安。在他死后，有一位观察科恩1958年葬礼的人说，参加葬礼的1300多人“不是来道别，而是来确定他真的去世了。”事实上，这1300多人大多是他生前的同事和朋友，可见人们对他的恐惧和厌恶有多么强烈。

尼克松对待下属也显得有些粗暴无礼。他经常会用诸如“懦弱”“傻瓜”“哑巴”等词语谩骂自己的下属，给下属施加了很大的压力。在他辞职后的某一天，议员鲍勃多尔去参加在华盛顿白宫举行的烧烤晚宴，他看到三位前任总统正坐在台上，他们是福特、卡特和尼克松。他面部没有一丝表情地指着尼克松说：“快请看，都说看不见魔鬼??也听不见魔鬼??天啊，魔鬼就在那儿！”事实上多尔是尼克松长期的拥戴者，而且在尼克松葬礼上致悼词，非常令人感动，但他也从没有放过机会去抨击他的过错。

“浑蛋”型领导之所以会遭到自己的下属，尤其是自己亲近的人的反对和背弃，是因为他们更容易对自己身边的人造成伤害，他们的下属有可能为自己的上司背了太多的“黑锅”，做了许多违背自己心愿和良心的事，并因此承担了太多的心理和道德压力。

我们有太多的领导过于注重手段和效率，而轻视目的和道德。注重使用一些“胁迫”性的手段，威胁和压制他人来认同自己、追随自己，这是非常有害的。他们赢得的只是一种虚假的“繁荣”，表面上风平浪静，背地里已是波涛汹涌。

其实，正如罗伯特萨顿教授说到的，在我们每个人的身上都存在着“浑蛋”因子，只是表现的程度不同而已。我们每个人都应该很好地控制自己的情绪，调整自己的行为，不要让自己成为一个“浑蛋”型领导。

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都昌县15921615330： 如何应对完美型的领导 - ？
盍晓射干： 完美型领导,他多疑,纠结的性格决定他干不了太高,如果你是力量型,你俩谁看谁都不顺眼肯定很难相处,如果你是和平型,比较能跟完美型的搭配,就是效率低了点,你要是活泼型的话,虽然他对你的粗心和丢三落四,看的不惯,但是这样更能显示出他的特长,而活泼型的乐观和感染力又是完美型最佩服的,所以我觉得这两种性格最搭,应对的话很简单,完美型领导最大的毛病是爱挑刺,最大的弱点是不善决策,所以很多情况完美型领导要下属去做事,往往给的方案比较模糊,然后下属完成后,又觉得种种不满意,因为他自己都没有想清楚做成什么样,对付他你只要让他给你指清方向,一句领导请明示 就可以解决了.

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