机械加工厂的组织结构，有哪些部门，各自负责什么。

机械加工车间的布局基础有哪些？~

机械加工车间的布局基础：一、机械加工车间生产纲领机械加工车间生产纲领是根据批准的设计任务书中所规定的工厂生产纲领，通过车间分工表来确定的，是机械加工车间布局设计的基础。机械加工车间生产纲领的编制有两种形式：概略纲领和详细纲领。二、机械加工车间生产类型机械加工车间生产类型是由该车间所生产的产品和生产纲领的大小决定的。车间的生产类型不同，其工艺水平、生产组织形式及生产方式也不同。车间的生产类型按生产批量划分可分为大量生产、成批生产和单件生产，根据批量不同，成批生产又可划分为大批生产、中批生产和小批生产。三、机械加工车间生产组织形式机械加工装配的生产可组织成为独立的机械加工车间和装配车间，或由机械加工部门和装配部门联合组成机械加工装配车间。在工厂设有几个机械加工车间、装配车间或几个机械加工装配车间时，则每个车间应专门生产一定的产品、零部件。机械加工装配生产的组织取决于生产产品的结构、工艺特征、生产类型等因素。四、机械加工车间的组成机械加工车间的组成一般是根据车间的生产类型和产品的工艺特点等因素来确定的，车间类型不同，其车间的组成也有所不同。基本组成为生产部门和辅助部门两大部分。1、生产部门生产部门是指完成产品零件制造的工艺过程的部门，它由各个机械加工工段、机械加工设备等构成，是车间的主要部分，有的车间还包括部件装配工段。2、辅助部门辅助部门指车间中那些不直接从事产品零件制造而只为生产服务的部门和工作地，一般由工具部门、维修部门、仓库部门、油料切削液配置部门、车间管理部门等其它部门组成。(1)工具部门包括工具分发室、夹具室和磨料室、检定站、工夹具修理站和磨刀部。(2)维修部门其组成包括中间修理服务和个别类型的修理工作用的修理站。(3)仓库部门包括保证生产正常进行所必须的各种仓库，仓库的大小取决与生产类型。(4)油料切削液配置部门其任务是配置和供应车间各类机床所需的油料和切削(磨削)液。(5)车间管理部门如车间办公室、车间技术室、资料室等。车间生产类型不同，车间辅助部门的设置也不相同。对于大批大量生产的车间，为了规范化管理，要求辅助工作细化，辅助部门齐于单件小批量生产和小型车间。

组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。
1、职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。其考量维度包括职能交叉（重叠）、职能冗余、职能缺失、职能割裂（或衔接不足）、职能分散、职能分工过细、职能错位、职能弱化等方面。
2、层次结构：是指管理层次的构成及管理者所管理的人数（纵向结构）。其考量维度包括管理人员分管职能的相似性、管理幅度、授权范围、决策复杂性、指导与控制的工作量、下属专业分工的相近性。
3、部门结构：是指各管理部门的构成（横向结构）。其考量维度主要是一些关键部门是否缺失或优化。
4、职权结构：是指各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。主要考量部门、岗位之间权责关系是否对等。

扩展资料：
现代管理学之父彼得·德鲁克对的组织架构的认知是：
1、组织架构不是“自发演变”的，在一个组织中，自发演变的只有混乱、摩擦和不良绩效，所以组织设计组织架构需要思考、分析和系统的研究。
2、设计组织架构并不是第一步，而是最后一步。第一步是对组织架构的基本构成单位进行识别和组织。其中，组织结构的基本构成单位是指那些必须包含在最后的结构之中，并承担整个组织的“结构负荷”的那些业务活动。并且，基本构成单位是由它们所做贡献的种类来决定的。
3、战略决定结构。结构是实现某一机构的各种目标的一种手段，为了确保效率和合理性，必须使组织结构与战略相适应，即战略决定结构。
4、日常的经营管理、创新和高层管理这三种不同的工作必须组合在同一组织结构之中，组织结构必须一方面以任务为中心，另一方面以人为中心，并且既有一条权力的轴线，又有一条责任的轴线。
参考资料来源：百度百科-组织结构

一间机械加工厂究竟要设立哪些机构，这要看加工厂的规模大小而定。因为组织结构是与工厂规模、工厂的定期发展目标等相适应的，目的就是要有利于工厂的发展。
大体的上说，机械加工厂与其他类工厂相同，都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库（又包括原材料库与产成品库）、生产管理（包括原材料采购）和综合办公室等部门，对于规模较大的厂，还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构。
总之，一家企业的机构设立，离不开企业发展的实际需要，组织机构需要随着企业的发展和市场变化等，而不断调整。机构的职责，当然也应随着企业发展的需要，而进行调整咯。
希望对你有帮助。

看厂子的规模，但一般来说组织机构是动态的，根据需要进行调整。机械加工厂主要要有财务部、生产部、技术部、综合部就可以了。

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宣武区17538067947： 机械厂有哪些部门? - ？
东郭览得理： 机械厂有:销售部、供应部、财务部、品管部、技术开发部、生产部、总经理办公室、工会、党委办公室、行政部等.至于进那个部门好要看你学什么专业和个人情况而定,如销售部、供应部、生产部适合性格外向,能承受工作压力的人,这些部门最能锻炼人.

宣武区17538067947： 一个机械厂有些什么部门 - ？
东郭览得理： 技术、生产、质量、财务、销售、采购和办公室,还可能有外协

宣武区17538067947： 一个机械厂怎么划分部门 - ？
东郭览得理： 中国的工厂基本上是有什么人就分什么部门.行政部、采购部、生产部、销售部.财务部这四个部门对一个小公司来说足够了.行政部内包括行政后勤、文件档案管理、人力资源、和IT.采购部涵盖行政用品采购、生产物资采购生产部分成几个车间、品管科销售部,销售后勤(售后服务)销售业务,销售物流财务部.简单,就是管钱的.包括仓管组

宣武区17538067947： 工厂组织结构 - ？
东郭览得理： 一间机械加工厂究竟要设立哪些机构,这要看加工厂的规模大小而定.因为组织结构是与工厂规模、工厂的定期发展目标等相适应的,目的就是要有利于工厂的发展. 大体的上说,机械加工厂与其他类工厂相同,都至少设立有专门负责财务、市场营销、产品技术工艺、产品质量监督管理、仓库(又包括原材料库与产成品库)、生产管理(包括原材料采购)和综合办公室等部门,对于规模较大的厂,还设有安全生产管理、新产品开发、后勤等专门机构. 总之,一家企业的机构设立,离不开企业发展的实际需要,组织机构需要随着企业的发展和市场变化等,而不断调整.机构的职责,当然也应随着企业发展的需要,而进行调整咯. 希望对你有帮助.

宣武区17538067947： 工厂一般由哪些部门组成 - ？
东郭览得理： 主要由人事、行政、生产、销售、技术、质量、财务、仓储等组成,具体分类的名称各个工厂不一定一样,但是完成的职能是需要这么多的

宣武区17538067947： 一间中小型的五金厂有哪些部门组成？
东郭览得理： 考虑压缩机构体制,最基本的部门有:经理室、办公室、供销部、生产部、财务科、综合科、保卫科.具备以下部门一般的中小型五金厂就可以运营.

宣武区17538067947： 企业组织结构的形式主要有哪几种,各有何特点? - ？
东郭览得理： 组织结构有4种形式:1. 直线型2. 职能型3.矩阵型4.事业部型 1. 直线型:是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层,从而形成指挥链的组织结构形成.在直线型的组织结构中,管理者的职责与职权直接对应着组织目标.例如比较小的企...

宣武区17538067947： 机械制造企业一般分几个车间?每个车间分别是做什么的 - ？
东郭览得理： 这个问题问得哈,没法回答. 车间划分不是一定的,随目的不同而有所不同,可多可少可大可小,皮包虚拟企业甚至没有车间. 为了混你50分,勉强回答吧: 通常有下料、热处理、锻造、铸造、冷作、机械加工、装配、工具工装、包装运输物料周转、设备维修、质量检查控制等车间部门.

宣武区17538067947： 一个工厂组织架构有那些部门 - ？
东郭览得理： 金字塔顶,是厂长,最高首脑

宣武区17538067947： 一般私人机械厂是否有人力资源部和人事部? - ？
东郭览得理： 较小规模的机械厂一般都没有设,100人以上最多设个人事部,很少有设人力资源部的.所有的事情都归办公室管,因为他们认为人力资源部没有太大的作用.