如何理解决策的含义，决策的原则和依据各是什么？

如何理解决策的含义，决策的原则和依据各是什么~

1．如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?
答：(1)决策是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。对于这一定义，可作如下理解：①决策的主体是管理者，因为决策是管理的一项职能。管理者既可以单独做出决策，这样的决策被称为个体决策；也可以和其他的管理者一道共同做出决策，这样的决策被称为群体决策。②决策的本质是一个过程，这一过程由多个步骤组成。③决策的目的是解决问题或利用机会，这就是说，决策不仅仅是为了解决问题，有时也是为了利用机会。
(2)决策的原则。决策遵循的是满意原则，而不是最优原则。现实中，组织内外的很多因素都会对组织的运行产生不同程度的影响，但决策者很难收集到反映这些因素的一切信息；对于收集到的有限信息，决策者的利用能力也是有限的，从而决策者只能拟定数量有限的方案；任何方案都要在未来实施，而未来是不确定的，人们对未来的认识和影响十分有限，从而决策时所预测的未来状况可能与实际的未来状况不一致。现实中的上述状况决定了决策者难以做出最优决策，只能做出相对满意的决策。
(3)决策的依据。决策的依据是信息。管理者在决策时离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策水平。这要求管理者在决策之前以及决策过程中尽可能地通过多种渠道收集信息作为决策的依据。但这并不是说管理者要不计成本地收集各方面的信息。管理者在决定收集什么样的信息、收集多少信息以及从何处收集信息等问题时，要进行成本一收益分析。只有在收集的信息所带来的收益(因决策水平提高而给组织带来的利益)超过为此而付出的成本时，才应该收集该信息。适量的信息是决策的依据，信息量过大同然有助于决策水平的提高，但对组织而言可能是不经济的，而信息量过少则使管理者无从决策或导致决策达不到应有的效果。
2．迄今为止，有关决策的理论经历了怎样的发展?
答：决策理论经历了古典决策理论，行为决策理论和新发展的理论三个阶段：
(1)古典决策理论：古典决策理论是基于“经济人”假设提出的。古典决策理论认为，应该从经济的角度来看待决策问题，即决策的目的在于为组织获取最大的经济利益。
古典决策理论的主要内容是：①决策者必须全面掌握有关决策环境的信息情报；②决策者要充分了解有关备选方案的情况；③决策者应建立一个合理的层级结构，以确保命令的有效执行；④决策者进行决策的目的始终都在于使本组织获取最大的经济利益。
古典决策理论假设，决策者是完全理性的，在决策者充分了解有关信息情报的情况下，是完全可以做出完成组织目标的最佳决策的。古典决策理论忽视了非经济因素在决策中的作用，这种理论不可能正确指导实际的决策活动。

决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;
决策是管理中经常发生的一种活动;
决策是决定的意思, 它是为了实现特定的目标, 根据客观的可能性, 在占有一定信息和经验的基础上, 借助一定的工具、技巧和方法, 对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后, 对未来行动作出决定。
决策的基本原则：
1：系统原则。应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。
2：信息原则。信息是决策的基础。
3：可行性原则。决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。
4：满意原则。由于 决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测，对未来的情况也不能完全肯定的，因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。

决策的依据
决策离不开信息。信息的数量和质量直接影响决策的水平。收集数据、处理数据、产生信息成本应低于信息所带来的效益。
1、有明确的决策目标。
2、若干可行的备选方案。
3、决策结果合理或满意
4、方案可进行评价和比较。
5、决策的主体是管理者。
6、决策是一个分析判断过程。
决策的特点：
1、目标性
2、可行性
3、选择性
4、满意性
5、过程性
6、动态性
决策的类型
1、长期决策
事关组织发展方向的长远性、全局性的重大决策，亦称发展规划或长期战略决策。
2、短期决策
为实行长期战略目标而采取的短期策略手段，又称工作计划或短期战术决策。

决策的定义是管理者识别并解决问题的过程，或者管理者利用机会的过程。

决策的原则是满意原则，而不是最优原则。

决策的依据是信息。

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武宁县19282156879： 什么是决策?决策的原则和依据各是什么? - ？
杜卷阿昔：[答案] 决策决策”一词的意思就是作出决定或选择.管理就是决策.是指通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程.\x0d时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理 一是把...

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武宁县19282156879： 如何理解管理学决策的含义 - ？
杜卷阿昔： 管理学 决策 1 决策的含义? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.? 决策主体:组织或个人. ? 决策要解决的问题:活动选择或对活动的调整. ? 决策选择或调整的对象:活动方...

武宁县19282156879： 如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义 - ？
杜卷阿昔： 1.如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?答:(1)决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程.对于这一定义,可作如下理解:①决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能.管理者既可以单独做出...

武宁县19282156879： 管理学基础 如何理解决策的定义 - ？
杜卷阿昔： 决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南.

武宁县19282156879： 请简述决策的概念 - ？
杜卷阿昔： “决策” 一词的英语表述为Decision Making,意思就是作出决定或选择.时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理解: 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程.这是广义的理解. 二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案.这是狭义的理解. 三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定.这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险.

武宁县19282156879： 如何理解决策的含义？
杜卷阿昔： 决策的含义 基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动.

武宁县19282156879： 名词解释 什么是决策 - ？
杜卷阿昔： 决策_百度汉语 决策 [jué cè] [释义] 1.决定的策略或办法 2.定出计策、办法

武宁县19282156879： 举例说明决策的原则是“满意”而不是“最优” - ？
杜卷阿昔：[答案] 决策一词的意思就是为了到达一定目标,采用一定的科学方法和手段,从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程

武宁县19282156879： 如何理解决策的含义 - ？
杜卷阿昔： 决策就是决定.,..