如何理解领导决策的含义？
（1）领导决策是指领导者在领导活动中，为了解决重大的现实问题，通过采用科学的决策方法和技术，从若干个有价值的方案中选择其中一个最佳方案，并在实施中加以完善和修正，以实现领导目标的活动过程。决策是领导者的一项基本职能，领导活动实际是领导者制定决策和实施决策的过程。
（2）领导决策的要素一般由决策者、决策目标、决策备选方案、决策情势和决策后果五个要素组成。行政领导在决策时需要考核的因素主要有：成员一致性；群体规模地位；与外部的关系；成员对群体的依赖；奖酬体制；群体的绩效；信息沟通；领导方式。
决策程序包括： (1)发现问题，确定目标。(2)拟定方案，充分论证。(3)分析评估，方案择优。(4)慎重实施，反馈调节。
领导艺术有何特征
领导艺术有何特征：灵活性、经验性、多变性、创造性、规范性、实践性、共性与个性、科学性与经验性。
管太多会惹上级不悦,什么都不管又会渎职,何拿捏管理的方式?
其实这是一种对自己作为副职的职责，认识并不清楚明白的错误认知，那里会是这样呢？任何单位或部门的副职，其实是没有最终的决定权力，尤其是一些自己分管工作中的重大事情，必须是向正职汇报后，由正职上司来做最后的定夺！有人形象的比喻副职为裤腰带，很多时候看似管理着“下半身”，其实最终...
领导的水平高低对一个企业的发展有何影响
领导应该更明确地表达他们的想法和期望，以便员工能够更好地理解和执行。总之，领导的水平高低对企业文化、员工士气和企业绩效都有着深远的影响。因此，作为一名好的领导者，需要注重自身素质的提升，包括沟通能力、人际关系、决策能力等方面。同时，也需要注重员工的感受和反馈，尊重他们的意见和需求，建立...
参与民主决策有何积极意义
1. 参与民主决策有助于更全面地了解民情，充分反映民众意愿，从而发扬民主精神。2. 参与民主决策有助于推动政府决策的科学化和民主化进程。3. 参与民主决策有助于公民对政策决策的理解，推动决策的有效实施。4. 参与民主决策有助于提高公民参与决策的能力，并增强他们的社会责任感。
领导风格
大家这样评价他:欧阳健不是那种对这里情况很了解的人,但他对各项业务的决策无懈可击,而且确实使我们走出了低谷,公司也开始走向辉煌。案例分析关键词:任务型、关系型、领导环境、强化、期望值、效价。 【思考题 】 1. 欧阳健进入蓝天公司时采取了何种领导方式?这种领导方式与留任的董事长的领导方式有何不同?他对...
何为理解?理解的含义又是什么?
一个领导班子要增进团结，需要理解。成员之间要善于沟通、勤于沟通，多一些理解，多一些信任，多一些支持，补台不拆台、成事不败事。一把手要善于广开言路，兼听众议，敢于承担责任；副职要恪尽职守，找准位置，形成合力。只有这样，这个班子都能有凝聚力、有向心力、有战斗力，都能创造一流的工作业绩，...
何为领导一行?
在领导一行的过程中，领导者需要在沟通、协商、决策等方面发挥作用，以让团队成员更好地理解任务的重要性和工作目标，并鼓励他们付出更多的努力。在带领团队完成任务的同时，领导者也要注重团队成员的表现，及时给予表扬和鼓励，让团队形成协作和合作的氛围。领导一行可以有效地激发团队成员的工作热情，提高...
你任认为党组织在发挥领导作用,贯彻落实中央重大决策部署存在哪些问题...
一、党组织在发挥领导作用,贯彻落实中央重大决策部署存在的问题如下：1、思想认识上的问题 有的领导干部认为监督检查是务虚的工作，甚至认为监督检查干扰各项工作的正常进行；有的领导干部为维护地方形象，帮助被监督检查单位应付上级监督检查；有的领导干部认为监督检查是多个部门的共同责任，或者只是纪检监察...
功领导者应具有什么样的思维和理念?
2．加强专业知识的学习。根据工作的需要，广泛学习现代经济、管理、教育、科技、法律、邮政、营销等方面的知识。同时，通过广泛的学习开阔眼界、拓宽思路、创新思维，增强科学决策和指导实践的能力。3．注重学习领导艺术和现代管理理念。以科学的理论指导自己的管理实践，努力加强工作的计划性，科学设定阶段目标...
如何理解冲突?
总的来说，当领导与团队成员发生正面冲突后，最好的选择是接受冲突的存在，理解其背后的原因，明确自己的反应，保持中立并引导团队解决冲突，最后提供反馈以帮助团队成员改进他们的行为和决策。这不仅能够帮助领导者处理冲突，更能通过这种方式建立更强大的团队关系，提升团队的效能和协作性。
白启酮康： 领导者的决策能力就是四维领导力:明道、取势、优术、树人树人:企业持续成长的发展力社会如果不能以人为本,促进经济社会和人的全面发展则无从谈起,和谐社会也可能永远只是一句口号.同样,企业组织如果不能以人为本,企业充其...
武威市13589933923： 请简述决策的概念 - ？
白启酮康： “决策” 一词的英语表述为Decision Making,意思就是作出决定或选择.时至今日,对决策概念的界定不下上百种,但仍未形成统一的看法,诸多界定归纳起来,基本有以下三种理解: 一是把决策看作是一个包括提出问题、确立目标、设计和选择方案的过程.这是广义的理解. 二是把决策看作是从几种备选的行动方案中作出最终抉择,是决策者的拍板定案.这是狭义的理解. 三是认为决策是对不确定条件下发生的偶发事件所做的处理决定.这类事件既无先例,又没有可遵循的规律,做出选择要冒一定的风险.
武威市13589933923： 管理学基础 如何理解决策的定义 - ？
白启酮康： 决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南.
武威市13589933923： 如何理解管理学决策的含义 - ？
白启酮康： 管理学 决策 1 决策的含义? 组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内 有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程.? 决策主体:组织或个人. ? 决策要解决的问题:活动选择或对活动的调整. ? 决策选择或调整的对象:活动方...
武威市13589933923： 如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义 - ？
白启酮康： 1.如何理解决策的含义?决策的原则与依据各是什么?答:(1)决策是管理者识别并解决问题的过程,或者管理者利用机会的过程.对于这一定义,可作如下理解:①决策的主体是管理者,因为决策是管理的一项职能.管理者既可以单独做出...
武威市13589933923： 论述如何理解管理者的两个职能“决策”和“用人”? - ？
白启酮康： 这俩个可是管理者的重要职责.1.决策,是管理者对于需要处理的问题进行“做”还是“不做”,或“怎么做”的决定.这是从小的方面来讲.从大处来讲,决策是企业高层管理者的重要职责,比如对于企业发展方向的决策即战略的决策等.2.用人,在好多管理书籍上并非如此表达,更多的是用人力资源管理或者是人员管理等.用人是把正确的人在正确的条件下用在正确的岗位或事上,同时又能够让人能够为所用.事实上,管理从某种角度来说就是对于人的管理.就是用对的人做对的事,事都是人在做的,事更多的是条件确定的,只要人用正确的方法去做,都会做好的.因此管理就是管人,使人能按正确的方法做事.这就是简单的来理解管理的含义了.
武威市13589933923： 如何理解决策的含义 - ？
白启酮康： 决策就是决定.,..
武威市13589933923： 如何理解决策的含义？
白启酮康： 决策的含义 基于组织的使命,在内外环境条件的约束下,对于一定时期内组织发展的目标以及达到目标的多种备选方案进行评价、优选的一系列管理职能活动.
武威市13589933923： 如何理解决策在管理中的地位与作用? - ？
白启酮康：[答案] 决策是为达到一定的目标,从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程.即决策是决策者经过各种考虑和比较之后,对应当做什么和应当怎么做所作的决定. *决策在管理中的地位和作用 (1)决策是管理的基础.决策是从各个抉择方案中...
武威市13589933923： ＂怎样理解领导者决策与能力之间的关系 - ？
白启酮康： 随着经济的快速发展,在经济管理中实行科学决策是领导者的基本职能之一,领导的过程就是制定决策并实施决策的过程.决策正确与否,关系到事业的成败,经济的兴衰.因此,在经济管理中按照科学的秩序和方法,制定和实施决策,实现决策科学化,这是市场经济的需要,是事业发展的需要,也是检验现代领导者经济管理水平的重要标志.
