火锅店厨师长需会哪些技能

作者&投稿:芮钟 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
火锅厨师长主要的工作内容有那些?~

师长
(一)直接上级:店长,直接下级:墩子组长、调料师、杂工组长、凉菜组长。
(二)岗位目标:全力保障向顾客提供卫生、健康及符合哈元大火锅出品标准的食品。
(三)决策权限
1、全权处理本部门的日常业务工作或事务工作。
2、负责对厨房人员考勤考核,根据其管理的实际情况,有权进行批评或表扬,奖励或处分。
3、根据本部门的实际情况和工作需要,有向执行经理提出增减、调动本部门员工的建议权。
4、对直接下属的工作有决策权。
5、对不符合质量标准的产品和服务有拒绝权。
6、有权拒绝和制止违章违规作业。
7、对直接上级出现违反餐厅相关规章制度、泄露餐厅机密等行为有越级上诉权。
8、对相关部门出现的工作失误有申诉权。
(四)素质要求
1、具有高中以上或同等文化程度的学历,同岗位3年以上的工作经验。
2、良好的职业道德操守,不收受贿赂。善于激励员工,创造团队合作氛围,提升整体作战能力。
3、具备大型中餐、火锅酒楼的厨政和经营管理技术;精通重庆火锅、渝派江湖菜、川菜的烹饪技法,具备很高的操作能力。
4、清晰哈元大火锅的经营思路,熟练掌握店内菜品的总体风格、烹饪操作规程。
5、具备菜品创新、研究开发能力和研究旁人著作的创作能力。
6、具有较强的亲和力和突出的协调能力,能够协调部门为本店的经营做出贡献。
7、对突发事件能及时的处理,保证本店的正常运行。
8、能够安排指导下属员工培训。
(五)岗位职责
1、负责领导厨房调料组、切配组、杂工组的工作,确保菜品加工、出品,汤料调制,餐具清洗、保管和回收等工作有序进行。指导各班组做好餐前、餐中、餐后的准备工作,确保菜品及时供应大堂。
2、遵照食品卫生法的有关规定,加强食品的保鲜和卫生工作,监督检查搞好厨房的环境卫生,员工的个人卫生,确保所有食品符合健康要求。
3、管理维护好本部门内各班组的设备、厨具、餐具,经常检查厨房设施设备的运转情况和用具使用情况,保持清洁卫生,不损坏、不丢失。
4、负责厨房的考勤工作,正确行使表扬或批评,奖励或处罚形式。
5、编制厨房部的预算,拟订菜品的成本、费用和利润计划,供总经理办公室参考。
6、熟悉各种原材料的价格、淡旺季特点,掌握货源供应情况,保证货源供应及时、质量良好。落实货源的购进验收和储存,并对其作业管理流程作密切监控。
7、监督各班组的用料情况,合理使用原材料,减少浪费,准确掌握原料的库存量,负责厨房每月的盘点

火锅店其实需要的不是厨师或者不只是厨师,是炒料师和厨师长,
火锅店没有称心的火锅厨师长是很难成功的!火锅店的火锅底料要自己的火锅厨师长炒制才会有自己独特的风味,或者找一款适合自己火锅店的底料,稳定供应。从事火锅行业10多年,很少看到哪家火锅店。
为什么有的火锅店没开多久就倒闭关门了,就是有的老板自作聪明去买底料厂的成品火锅底料,想节约请一个好的大厨师(厨师长)的工资。但是任何一个厨房不可能没有一个厨师长,至少得请一个会炒料技术的厨师长,你请一个不会炒料的厨师长工资最少6000元,你请一个技术好的火锅厨师长10000元,其实只相差4000元。
当然也可以选择采购别的炒料师的底料,但是底料一定要适合自己店,怎么分辨适不适合,那就需要大量的试料,找优秀的炒料师其实存在信息不对称,就是优秀的炒料师有很多,但是你不知道他们在哪,怎么联系,因为不知道,你可能找到的就是一般的炒料师,这就是信息不对称。
我现在在用的好厨联盟平台解决了这个问题,好厨联盟平台汇集了重庆成都优秀的30多个炒料师,从微信上面搜索好厨联盟就可以找到,你可以买这些炒料师的底料回来试料,那个味道适合就用那个的底料,而且这个平台大大的控制了底料和油料的价格,一般市场上18一斤的同品质底料,他只需要13-15,一斤就降低了3-5块钱的成本,而且不用自己炒制底料,不用去买底料的原材料,省时省心,可以专注经营火锅店,
火锅店没有资深火锅厨师长,店里的出品可能没有保证,技术经验,菜品开发,突发事件的处理,锅品菜品的改良创新,季节换新,客人返溃的意见怎么处理,口味怎么改良,菜怎么处理口感才好,怎么可以让菜看上去新鲜,让菜品以少看上去很多。行业新出来什么好的菜品,更别说菜品创新和质量把关了!别说发展,不关门都算好的了。
你既然选择了这行业,要么你好好的干,要么就别干!成功的道路没有捷径,餐饮这行业干好了你可能一夜爆富,没干好可能你投进去的金钱和精力全没了!好的抉择是关键!
需要注意:配菜师很难担当得起一家火锅店厨师长的重任

一、岗位分工合理明确
  合理的分工是保证火锅厨房生产的前提,火锅厨房应根据生产情况、设施、设备布局制订岗位,然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该完成什么工作,向谁负责,都要明白无误。
  二、制度的完善和监督
  制度建立以后,应根据运作情况来逐步完善,员工的奖罚等较为敏感的规定应加以明确,界定清楚。为避免制度流于形式,应加强督查力度,可设置督查 管理人员,协助火锅厨师长落实、执行各项制度(管理员和员工比例应参照1:12),改正大多数火锅厨房有安排、无落实的管理通病,确保日常工作严格按规定管理知识,使火锅厨房工作重安排、严落实。火锅厨房的规章制度是员工工作的指导,制订了岗位职责、规章制度、督查办法后,再进一步加强对人员的管理时就有章可循了。
  三、人本管理
  合理的岗位分工、健全的管理制度,再配有高素质的重庆狗肉火锅的做法,这样才能使之良好运作,现代火锅厨房应转变传统观念里的只重技艺不重自身文化素养的弊病。要知道,技艺水平只能代表过去,经验丰富、理论缺乏的员工是很难有所建树的;况且,如果人员素养不好,极容易滋生是非。诚然,火锅厨房在聘用员工时不能忽略技能基础,但我认为更应该提高在文化教养方面的要求。只有拥有丰富的工作经验,扎实的技艺基础,结合有效的理论指导,再灌输经营者的理念,菜肴出品才能有所突破,形成风格,在日常工作中也较容易沟通与协调。
  四、成本管理
  除了做好质量的检验、价格的监督外,利用下脚料也是一个降低成本的递径。具体可采取利用和外售的香姥姥焖锅店连锁创,利用下脚料经过一定的工序制成宴席菜品,如制作手工菜、安排工作餐等。对一些无法及时处理的下脚料可以联系一些收购人员进行外卖处理(潲水等),以此来降低成本支出。
  此外,火锅厨师长还应制定一套收支平衡表,进行财务分析、测算,对大宗、固定的原料开支定期与营业额做比照,控制原料成本(如万元成本控制法)。而出房间接成本,主要指燃料、水、电、洗涤、维修、物品消耗及办公费筹,这些都属于火锅厨师长管理范畴的成本。首先应根据营业及实际情况精确制定各项开支。比如燃料约占菜金营业的1.6%一1.9%,水、电约占菜金营业的1.2%-1.5%,如无锡火锅招聘报表超过计划指数,再找出原因,进行整改。关于火锅火锅店设备,火锅厨师长必须掌握基本的维护火锅店管理知识知识,制定出使用标准、清洁办法等,再责任落实到岗位组长。维修方面,针对火锅厨房设施、设备的专业性,一般水电工不熟悉,建议餐厅火锅店或配备专业性较强的工程人员,以应付突发故障从而降低维修费用,提高火锅厨房设备的使用率等于提高餐厅效益。
  五、部门协调
  现今的火锅厨房,除了保证火锅店的人员管理供应,还应很好的与各相关部门火锅店知识好关系。以获取多方面的配合与支持,从而确保火锅厨房顺利运作和获得较好的声誉,特别是前厅部。另外,火锅厨师长作为餐厅的主要管理人员,应熟悉前厅的各个工作环节,经常征询川味火锅做法人员,宾客对菜肴的反馈意见,定期组织厨师与前厅服务员进行交流、沟通,促进餐火锅店管理的了解、协作。
  最后,作为一名管理者,还应经常与员工进行沟通,了解员工的思想波动,帮助他们建立起良好的人际关系。
火锅店知识供应的管理,主要是火锅原料与汤卤的管理,而原料的价值是火锅生产成本中的一项重要组成部分。原材料管理包括原料的采购、验收、储存、发放等工作。
1、采购业务管理:
采购业务是火锅经营业务的始发环节,必须遵循下列基本要求:
a)、品种对路,即必须根据顾客的需求和火锅制作的需要来确定其奇火锅,以确保火锅的适销对路;
b)、质量优良,即必须严格把握好产品原料的质量关;
c)、价格合理,火锅原料具有多样性和地方性等火锅店管理,不同的市场和货源渠道价格是不一样的,不同的季节、不同的地区价格也是也不。因此,采购人员应该即时了解市场行情,降低采购成本,从而降低火锅店的生产成本;
d)、重庆火锅沾料适当,必须坚持勤进快销,以销定进的原则,做到畅销多进、适销批进、滞销不进。
e)、到货及时,火锅品种具有一定随机性,每天的生产量和销售量都难以预测。因此,为了保证管理知识经营的正常进行,原料的采购要随要随到,及时供给。
2、储存业务管理:
a)、保证储存原料充足、合理。储存是为火锅服务的一方面,储存原料要有足够的品种和数量,以确保经营的连续性和稳定性。原料的库存储备必须保持在能完成一定的接待服务、保持不间断经营、经济合理的标准之上;
b)、控制储存。火锅的储存原料不能过多,否则会造成积压和浪费。因此,火锅店必须控制储存的投资,确保合理的储备定额;
c)、指导原材料的购销。要在储存过程中,随 时了解原料的消耗情况,并根据实际的情形主动及时地提出采购意见或建议,以补充更新原料,并及时处理库存的滞留原料。
d)、控制存货的短缺残损。其首要任务是保证库存原料的安全与卫生。
e)、日常保管和养护。应当做好原料分区存放、货位编号,执行食品卫生法、坚持隔离制度,掌握温度湿度、加强防护保养,搞好清洁卫生、防治微生物侵入和虫害,建立帐卡、定期盘点这五个方面的工作。
f)、出库管理。食品原料出库管理要切实做好以下工作:一是坚持凭票发货出库;二是坚持先入库的先出、易腐易变质的先出、接近有效期的先出、损坏变质的不出等三先一不的原则。
陋习一:着装不整洁
  衣服满是油花,满是折皱、黑乎乎、脏兮兮……这就是火锅厨师工装给人留下的印象。虽然部分酒店为火锅厨师提供免费洗衣,工装不整洁的问题依然严重存在。
陋习二:随地吐痰
  尽管我们多年来一再宣传“禁止随地吐痰”,但火锅厨师随地吐痰的习惯却很难改掉。如果客人知道你这个酒店里的火锅厨师正在摆满各种锅碗瓢盆、原料调料、冷热菜品的火锅厨房里随地吐痰,唾沫星子乱溅的话,这个酒店还能生存多久
  陋习三:留长头发
  由于一根头发会造成客人不买单的事情,在餐饮业中是常见的事,这除了因火锅厨师戴工作帽不规范外,另一个原因就是头发太长了。根据火锅厨房有关规定,火锅厨师的头发在戴上工作帽后不能有露在外面的部分,看来条“戒律”要想执行还需要严上加严。
  陋习四:浪费原料
  很多酒店表面上人旺、菜也旺,但一个月下来仔细核算帐目才发现赚不了多少钱,有时还会赔本,出现“菜旺财不旺”,表面红火实际亏损的现象。造成这种现象的原因往往是“原料浪费”。“节约了对我又没好处,浪费了反正是老板的,我才不心疼呢”,这种缺乏起码敬业精神的人,在火锅厨师队伍里很难混长。
  陋习五:生熟不分
  生熟分开包括五个方面:1、生熟原料必须分开;2、生熟菜墩必须分开;3、切生、熟刀具必须分开;4、生、熟餐具必须分开;5、冷冻箱储备必须生熟分开。只要有一个方面没做到,菜肴就会有25%的机率被污染,这对食品安全来说是很可怕的。

:与宾客沟通,妥善处理宾客投诉,征询客人的意见和建议,不断提高服务质量。6.与厨房通力合作,共同完成每周或每日的“厨师长推荐”项目。7.加强餐厅财产管理,控制好物品使用情况,根据经营需要拟定更新计划。8.抓好餐厅环境、餐具、用具的卫生工作,负责餐厅设备设施...


火锅店厨师长需会哪些技能
由于一根头发会造成客人不买单的事情,在餐饮业中是常见的事,这除了因火锅厨师戴工作帽不规范外,另一个原因就是头发太长了。根据火锅厨房有关规定,火锅厨师的头发在戴上工作帽后不能有露在外面的部分,看来条“戒律”要想执行还需要严上加严。 陋习四:浪费原料 很多酒店表面上人旺、菜也旺,但一个月下来仔细核...

厨师必备那些专业能力?
干厨师这个职业需要具备哪些能力的问题,首先要有正常的视觉和嗅觉能力,厨艺中色香是十分重要的,二是要有吃苦耐劳,厨师行业是个比较辛苦的职业,三是要有一定的理化功底,烹调过程都会用到,四是个人除了爱好还必须有悟性,具备了以上的这些能力就能干好厨师这个职业。 Ⅳ 做厨师需要具备什么素质 能吃苦耐劳,做事细心的...

如何做好一个厨师长?
也是合格厨师的标准 合格的厨师长,具有技术权威性,又组织管理能力,良好的职业道德、忠于职守、爱岗敬业、讲究质量、注重信誉、尊师重德、团结协作、积极进取、开拓创新、遵纪守法、讲究公德,并能充分调动、发挥、挖掘每个员工的最大潜力。用其所长,使人人做到人闲手不闲、手闲脑不闲,想技术求质量,力求达到完美。合理...

厨师长如何管理厨房
1、首先,作为厨师长,一定要有自身的素质和修养。有领导管理能力,亲和力,能说能干,还要技高一筹。2、厨房的员工要安排到位,按步就班,奖惩分明,以理服众。不要自视老大,把手下员工呼来唤去,一定要对员工亲如兄长,他们才会认真给你做事。3、厨房的清洁卫生和菜品的管理尤为重要。厨房干不干净?

怎样才能成为一个合格的厨师长?
要当好一名合格的厨师长,就必须做好以下各项工作;一、拟定好菜谱;菜名要通俗易懂,尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时,后面必须加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。因此,拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营...

厨师岗位有哪些
作为餐厅或厨房的核心人员,主厨主要负责菜单的制定和执行、食材的管理以及团队协调等工作。他们需要精通各类菜系的制作技艺,有丰富的烹饪经验和对食材的深入了解。在大型餐饮场所,主厨往往需要管理团队,包括分配工作、监督进度以及确保食品安全。二、厨师长岗位 厨师长是厨房内部的领导者和监督者。他们需要...

一个合格的厨师,必会的基本功有哪些?
1、刀功是厨师的基础(有一部分粤菜炒锅除外),以现在的要求,要匀均利落,拿握一些简单的花刀及围边,刀工初级会杀鱼杀蛙,剁鸡剁鸭。给一个参考90秒内一条鱼,20秒内一只牛蛙,杀好洗好。中级各种丝丁片块,凤尾花刀,荔枝花刀。高级点会围边,会做个卤水拼盘。这样在刀工上基本合格了。2、勺...

火锅店厨师长需会哪些技能?
火锅(Hot Pot [1] ),古称“古董羹”,因食物投入沸水时发出的“咕咚”声而得名,它是中国独创的美食,历史悠久,是一种老少皆宜的食物。据考证,战国时期即有火锅,时人以陶罐为锅,到宋代,火锅的吃法在民间已十分常见,南宋林洪的《山家清供》食谱中,便有同友人吃火锅的介绍。元代,火锅流...

考厨师长要考几科,都考些什么题目?
厨师长,英语简称(CHEF),是酒店厨房的管理部门领导,主要对炒锅进行日常管理,对厨房所有菜品进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。教育培训: 中学及以上学历。工作经验: 3年以上大型餐行业炒锅和主管工作经验;有厨房管理的能力和技巧;出色的团队...

做厨师要学些什么东西!
原材料的保管与安排也是厨师的重要职责。食材浪费是影响饭店盈利的一个重要因素,因此,厨师必须与厨师长和头墩共同负责,确保食材的有效管理。菜单编排是饭店经营中的关键环节。菜单需要精心设计,平衡各菜品种类和比例,以方便客人点餐,同时也要考虑到厨房的加工能力,确保各岗位的工作均衡。安全常识的掌握...

铜梁县18981635974: 火锅店厨师长需会哪些技能 -
暨钱安胃: 一、岗位分工合理明确 合理的分工是保证火锅厨房生产的前提,火锅厨房应根据生产情况、设施、设备布局制订岗位,然后再根据各岗位的职能及要求作明确规定,形成文字,人手一份,让每位员工都清楚自己的职责,该完成什么工作,向谁...

铜梁县18981635974: 厨师长必须会什么手艺
暨钱安胃: 首先要服务态度好!!! 然后手艺也要很好!! 让客人来就感觉回到家一样!!! 偶尔也要给客人一点甜头!!就象给打打折了!! 送点东西!!! 还有什么想知道的问我可以!!! 我也是厨师 厨师有三重境界:第一重叫“模仿”,也就是...

铜梁县18981635974: 厨师长需要会那些 -
暨钱安胃: 厨师长岗位责任制 1、 在餐饮部经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作. 2、 了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位. 3、 组织厨房执行完成月、季、年度工作计划. 4、 熟悉各种原材料种...

铜梁县18981635974: 不会炒菜的人能当厨师长吗?
暨钱安胃: 谢谢邀请!不会炒菜的人能当厨师长吗?我所知道的不行.厨子进入餐饮界20多年了,还没见过一个不会炒菜的当厨师长的.其实后厨是一个等级森严的地方,如果你没几...

铜梁县18981635974: 做厨师应具备什么,和该懂些什么<如可以不懂调酒,雕刻等> -
暨钱安胃: 厨师又可细分为烹调师、面点师和冷拼(包括食品雕刻)等. 一、 要成为一名优秀厨师追求的最高境界.优秀的厨师必须具备良好的厨德,培养好的厨德才能使厨师走向成功,在行业内有所建树.所以说:厨德是当好一名厨师的根本.如何在...

铜梁县18981635974: 初次当厨师长管理厨房需要那些经验!~ -
暨钱安胃: 呵呵,是个厨房长的新手哦! 首先是要处理好你和老板的关系,这点很重要,关系到你能不能长久的做哦,第一次的菜单尽量多排点菜(可以给老板看看,让他根据自己的看法适当的删减一些菜品,毕竟各人的看法不同),你自己的特色菜和普...

铜梁县18981635974: 火锅店厨师长需要知道或者懂得什么
暨钱安胃: 我喜欢在你身上爬来爬去,喜欢抚摩你的每寸肌肤,喜欢躺在你的怀抱,我一刻也离不开你,我爱你

铜梁县18981635974: 做一名优秀的厨师需要具备哪些素质,需要经历哪些过程 -
暨钱安胃: 应具备以下素质 首先,一个敬业名厨必须具备善经营的理念.作为一个敬业厨师必须具备多方面的知识和技能,比如对于当今餐饮业的发展要有敏锐的洞察力;餐饮业的竞争规则、价值观念、创新意识,该酒楼所在地的消费档次与规模、服务水...

铜梁县18981635974: 开火锅店 需要什么样的厨师, -
暨钱安胃: 给厨师包后场,要看你对这方面的经验有多少,经验比较丰富的话,就自己单请,如果没有什么经验的话,包是比较合适的.包给厨师你会省很多心,多留点精力去管理其他的事,本来做服务行业事情就比较烦琐, 作为一个老板重点应该抓服务,菜品的事最好就交给厨师自己去管又未尝不是件好事.可以省心省力,还有就是厨师自己包的话,他会用心得多,也会管理得好些. 你是不是只做火锅啊?如果不带中餐的话,可能人员就要用得少些,还要看你是在哪里开店,如果是在沿海一带的话,工资就要比内地高,还要看那个炒火锅料的是什么级的,你要求越高工资就会越高,比如说是在深圳的话,大概工资在15000到20000.在内地的话就要少些,大概在10000到16000.

铜梁县18981635974: 厨师需要具备什么? -
暨钱安胃: 热爱烹调,用心、有创意,有味觉,有灵感,肯学习.具备这几点,你就能成为一名好的厨师.

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