仓库管理员怎样做才能做得更好呢？

做为一个仓库管理员，要怎么样去做才能做到最好？~

首先我很抱怨地说，你的出发点都错了，如果是站在管理角度去看待，你属于没救的那一类！呵呵…………
管理没有最好只有更好，管理是种学习、加工作态度过程。
一、做为一名仓管，数据管理是首当其冲的，楼上已讲了，就不多加强调了。
二、防损，报损，损耗管理其中损耗分人力损耗与环境自然或灾难损耗处理。
三、产品原材料日期管理，别突视了小的东西，往往细节决定一切。
四、进入仓库权限管理，那些人可以进那些仓那些人指定可以进那些仓，是种企业资料保密也是种防盗工作首要任务。
五，帐簿修改权限管理，那些人可以翻开，那些人可以修改数据，等等
六、仓库防火防水管理，不要偷懒而损失公司财产常检查周边设备。
以上都属一般机械轨道性管理步骤，真正的仓管是属于管理层的基层干部的，需要做管理备份，乃至自行工作范围内的管理及周边设施改进优化建议，参与公司的整体管理执行与反馈等等……
不说太多了，说太多了，还是没有做的实际。开始行动吧！！！！
祝你工作顺利！

1.做仓库主要做好"进销存"三方面的管理,即进库出库保管物料.有个十六字方针.,如能坚持可做好大部分工作.即"先进先出,标识清楚,凭单作业,帐务相符"这是我在一家公司做主管时,结合相关资料总结出来的.具体有如下情况可供参考.

2.先将仓库区域划分出来,最好能与现场隔离.实行封闭管理.也就是要有一个专门的仓库区域.

3.对仓库进行区域规划,主要根据你现有的业务订单及现有库存物料种类及数量进行一个大致评估.最好做一个仓库的平面示意图,对各种物料进行分类,如塑胶件,五金件等.

4对所有的物料进行一个盘点,并建立相应的帐本(最好分类)..在盘点时,需在物料的包装上做好相应的标识,即贴上标识卡(内容要全面,如物料编号,物料名称,物料规格,单位,数量,入库日期,物料状态(合格,不合格,等).不过这些都可以参考其它公司的.当然在外购物料进仓前,可要求供应商贴上类似标识.如不好要求,则自己公司补上.注意"标识清楚"是仓库管理的一个重点部分!

5在所有物料进出时不要坚持一个重要原则,那就是"凭单作业",即单随料走.这里的单指各种涉及物料异动变化的单据,如送货单,暂收单,报检单,进库单,出库单,批领料单,退货单,报废单,帐务调整单,委外加工单,等这些单据非常重要,最好参考一些资料借用相应的格式.如特殊情况,也要坚持做好相应的记录用临时笔记本或"白条",再及时补上正规统一的单据.另外一点在单据的合法性上要做一些规定,如每种单据的审核权限等.

6对有保质要求的一定要做到"先进先出",最好每种物料都能这样.只有这样才会减少及避免呆废料的产生,能减少物料的积压与资金占用,以上为本人临时所做,比较匆忙,可能不尽完善,但希望能对楼主有那么一点实际的帮助,就足矣,当然楼主最好多参考一些资料.实上吃力,就请仓管员啦.祝楼主事业顺利,大展鸿图.

6还有一点是保持帐物符.即坚持"凭单作业",并定期与不不定期对实物与帐本进行核对.这是一项长期工作.要持之以恒,这才能及时发现问题,并及时纠正与找出预防措施.

本人从事这个行业有一段时间了。给点我的建议。希望可以有所帮助。

第一：尽快先了解你所在仓库产品种类！比如说是半成品，成品。原材料之类（针对工厂，很烦乱的。）假如你搞不清楚，就自己画张图，大体是那个仓库那个位置是那种货物。这样直观明了，事实证明是很有用的一招。虽然笨了点，别人看来。假如外贸那就简单多了。只要知道是那个客户的货放在那就行了。

第二：做好每天的流水帐以及电脑帐本。进出的货物一定要仔细数目与包装数量。有改动的一定做记号。随时应对查帐。外贸就要注意重量和体积。

第三：做仓管的，虽然说小学生也可以做。但是真要做好仓管，不是那么容易的。首先心正。不管仓库的货多么的漂亮，多么的好，多么的贵。记住不能拿一针一线。除非是老板或者客户送给你。那不管你喜欢不，别人送的，你先装做高兴的收下。做人，你做好了。以后会成为财富。这点我深有体会。

第四：有空的时候就根据自己仓库的实际情况多想，多改变自己的工作方式，一个目的，就是提高效率，做得更好工作。

基本要求：责任心强，手勤，脑勤，口勤。
细节大纲：1。做好市场调查，采购优质价格好的原材料和餐饮辅助设施；满足本单位需要。
2。经常总结工作中的经验和不足，在实践中不断提高自己的工作质量和效率；
3。充分调动和自己工作相关人员的积极性，做事公平，使团队工作步调一致。

仓管的基本要求是帐物相符，保管良好，在这个基础上建立自己认为必要的单证和制度，确保帐物相符，摆放整齐，无损毁，同时坚持制度，杜绝无单出入库

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天底羟甲： 在做一名仓库管理员,首先要熟悉产品的用途、规格型号、以及他的适用范围和存放方法.把每件产品都归类,按不同的产品系列摆放整齐,做到问物知物的地步.其次:认真负责是最住要的,做到人知物在,物不在人知.最后:在工作中积累经验,使你以后的工作更加方便.

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天底羟甲： 1、准备好将到货物的有关单据及其他事宜,为接收货物创造良好的条件.2、严格把好验收关、按合同或订单的要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录.对要求检验内在质量的货物,应及时抽样送检.3、负责...

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天底羟甲： 1.在仓库经理的领导下,遵守分发中心的各项规章制度; 2.严把入库关,对入库的货物核对品种、检查外观及清点数量等,发现问题及时向仓库经理反映; 3.按规定、凭单据及时准确理货,并跟踪抽查,确保按规定库位存取; 4.对货物出库要求做到手续齐全,单据完整,凭单出库.对出库的货物要亲自清点,要监督并参与文明装卸、安全搬运,爱护运作设备,做好维护保养; 5.按操作指令,及时、准确完成有关装卸工作,确保按规定库位存取; 6.在收发货、理货过程中要检查货物外观、清点数量,发现问题及时向仓库经理反映; 7.对运行车辆进行正确维护保养,坚持安全检查;8.文明操作,确保人身、货物、叉车三安全,及时反映、解决操作中出现的问题;

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天底羟甲： 关于仓储管理工作一般有以下: 我认为,如果要达到一个普通仓管的标准很简单,记住以下几点: 1.入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的...

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天底羟甲： 1.入库物料的数量对照进货单点清楚; 2.出库物料的数量对照出库单点清楚; 3.每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确; 4.管理好你的在库物料,尤其做好物料的先入先出; 6.最仓管人员的基本素质要求是:头脑清晰,数据...

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天底羟甲： 基本要求:责任心强,手勤,脑勤,口勤. 细节大纲:1.做好市场调查,采购优质价格好的原材料和餐饮辅助设施;满足本单位需要. 2.经常总结工作中的经验和不足,在实践中不断提高自己的工作质量和效率; 3.充分调动和自己工作相关人员的积极性,做事公平,使团队工作步调一致.

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