请求高手帮忙总结民营企业的特点。

民营企业的主要特点有哪些？~

民营经济的主要特点是自主经营，管理方式相对落后，对抗市场经济的能力较弱。

民营企业方面的主要特点有： 1、企业小，机制灵活，跟着市场应变。民营企业发展到现在，虽然有了些年头，但主体上，民营企业还是以小企业为主。民营企业规模小，转型快，能够及时跟得上市场的变化，为了企业生存及时调整企业战略方向，不象大企业那样转型困难。 2、先天不足，难以发展。民营小企业普遍的素质偏低，在刚开始时，凭借领导人对市场的敏锐的观察，以及一家人拼命努力奋斗的结果，通过最原始的创业方式，小企业一般都能够在市场上分一杯羹。但家长制的企业管理，很难在发展中形成管理蜕变，在企业逐步扩大的同时，简化了的国营化管理体系重新使用起来，在正规化管理的过程中，家族内部矛盾开始激化，管理进程冲突不断，企业在内外交困的情况下很容易走进一条死胡同，这是中国民营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因。 3、融资困难。改革开放二十多年，到这两年融资方面政策上虽然有所松动，但根本局面依然没有好转，融资难已经是民营企业公认的瓶颈。企业在发展扩大的过程中，一方面需要警惕企业财务危机，另外一方面，因缺乏资金导致再生产投入跟不上，不能象西方民营企业一样，能够得到金融系统良好的支撑与护持，这是中国民营企业发展的一大缺憾。 4、管理混乱。民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版，加上中国传统的家长管理制版本。企业在发展过程中，触及正规化管理时，每每在矛盾冲突下胎死腹中。虽然个别民营企业依靠强有力的领导能够突破这个怪圈，但民营总体上，迄今为止，始终无法逾越管理混乱，实现脱胎换骨的企业转变。 5、人才培养力度不够。小企业为了企业生存，在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。但根本上，由于小企业的急功近利，往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系，导致民营企业在人才使用方面，始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时，民营企业往往在原地打圈，无法继续前进。

中国的民营企业起步晚，发展慢，自改革开放解禁后，逐步发展，到现在也有二十五个年头。但我们国内的民营企业存在着先天性的不足，组织管理架构，几乎全部是脱胎于国营企业，虽然规避了国营企业的机构臃肿，加大了企业发展的奖励制度，避免了国营企业的社会包袱，经营策略方面跟着市场灵机应变，但由于民营企业至今没有摸索出适合自己发展的道路，目前依然在市场经济浪潮里举步艰难。 民营企业方面的主要特点有： 1、企业小，机制灵活，跟着市场应变。民营企业发展到现在，虽然有了些年头，但主体上，民营企业还是以小企业为主。民营企业规模小，转型快，能够及时跟得上市场的变化，为了企业生存及时调整企业战略方向，不象大企业那样转型困难。 2、先天不足，难以发展。民营小企业普遍的素质偏低，在刚开始时，凭借领导人对市场的敏锐的观察，以及一家人拼命努力奋斗的结果，通过最原始的创业方式，小企业一般都能够在市场上分一杯羹。但家长制的企业管理，很难在发展中形成管理蜕变，在企业逐步扩大的同时，简化了的国营化管理体系重新使用起来，在正规化管理的过程中，家族内部矛盾开始激化，管理进程冲突不断，企业在内外交困的情况下很容易走进一条死胡同，这是中国民营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因。 3、融资困难。改革开放二十多年，到这两年融资方面政策上虽然有所松动，但根本局面依然没有好转，融资难已经是民营企业公认的瓶颈。企业在发展扩大的过程中，一方面需要警惕企业财务危机，另外一方面，因缺乏资金导致再生产投入跟不上，不能象西方民营企业一样，能够得到金融系统良好的支撑与护持，这是中国民营企业发展的一大缺憾。 4、管理混乱。民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版，加上中国传统的家长管理制版本。企业在发展过程中，触及正规化管理时，每每在矛盾冲突下胎死腹中。虽然个别民营企业依靠强有力的领导能够突破这个怪圈，但民营总体上，迄今为止，始终无法逾越管理混乱，实现脱胎换骨的企业转变。 5、人才培养力度不够。小企业为了企业生存，在对外吸引人才时，往往不遗余力，以解燃眉之急。但根本上，由于小企业的急功近利，往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系，导致民营企业在人才使用方面，始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时，民营企业往往在原地打圈，无法继续前进。 这些是民营企业的普遍特点，国外的数据显示,5年后中国将成为世界第一大出口国。能够成为世界第一大出口国，主要归功于国内的小企业的迅猛发展。在如今的社会里，我们越来越多的看到一些小公司，在社会的经济生产中起着非常巨大的贡献。加盟民营企业是职业人生存的需要，也是市场经济发展的需要。针对这些特点，社会上的职业人士，如果希望加盟民营企业，应该如何应对呢？ 1、默认企业发展规律，承认目前企业格局。企业发展是有其自身的规律的，即使想变也不是立刻就能够实现的。企业需要走过的路程，民营企业也是一定要走的。脱离企业正常发展轨迹，去强求管理格局，不切实际也无法实现。不管是有心改变的老板，还是无心继续的员工，在加盟小企业后，一定需要掌握平衡。应聘时讳言改革，即使有心改革，也需要向老板提出一揽子协调计划，以获得老板的认可。在应聘中，尽量表达出自己的长处，以获得老板的认可，这样有利于今后正常的工作开展。 2、默认家长制格局。一个组织，当其全部人数只有200人不到时，往往只有一个核心。而小企业由于采用的是家长制管理模式，往往会出现500人也只有一个核心的格局。默认家长制格局，不论是在应聘中还是在以后的工作中，都要小心应对，这是民营企业的现实。老板的进化也需要成长过程，不可能立马就能够转变过来。在面试中，面对老板时，你可以把你的能力情况素养情况，完全表现出来，让家长制度下的唯一核心——老板认可，是最需要做的事情。 3、一心为公，坚持自己。不管是应聘过程中还是工作后，坚持一心为公，坚持自己，是必须的。民营企业老板往往会在面试时问到这个问题，如果出现某某变故，你应该如何处理。坚持组织角度观点，同时平衡公司内部关系，一般来说是老板最喜欢听到的，毕竟没有哪位老板希望听到完全打破平衡，造成生产中断的情况。 以上这些是应聘民营企业时几个主要的注意事项，其他的应聘注意事项，可以参见国营企业以及常规面试方式。有这么一点需要注意到，民营企业是今后社会经济的主体，加盟民营企业可以给自己带来良好的发展空间，只要你在工作中，能够巧妙的平衡各种利益关系，让企业正常的运转。那么你在民营企业的天地里的生存空间，将是非常宽广的。

　1.企业家创业精神特点 　　民营企业的成功在于民营企业家的创业精神，这种创业精神不仅包括艰苦的努力奋斗，还包括善于抓住机遇、敢于冒险的精神。 　　2.市场经济 　　民营企业的经营目标就是实现资本增值、追求资本收益最大化，有将其利润进行再投资以实现进一步资产增值的内在投资欲望。在这一目标的驱动下，民营企业最大的特点就是其经营活动完全以市场为导向，将资本向市场需要的产品上转移，将资本投向边际生产率高的产业。 　　3.灵活性和竞争性 　　民营企业作为国家的非主流经济，因此无法得到像国企那样的优惠政策扶植，民营企业完全在市场经济中生存、发展，具有很强的市场竞争性。与此相适应，在投资、生产、销售、分配等各个方面，民营企业表现出极大的灵活性。在企业用人方面，民营企业对有才能的管理人员和科技人才的重用也一直是其明显有别于某些国有企业的内在优势。

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泰兴市18958709783： 民营企业相对于洋务运动时期的民族工业有哪些优势?救急 - ？
虞侵护肝： 不可同日而语,不能相提并论,洋务时期的民族工业是爱国的行动,是一种民族觉醒的行为.而现在的民营企业是,社会经济的组成部分.但都是生产力发展到一定程度的产物.

泰兴市18958709783： 我公司是一个中小的民营种子公司,发展迅速,但在管理上存在很多问题,是否有人力资源学高手帮忙解决头疼问题,十分感谢？
虞侵护肝：关于民营企业管理办法的几点想法,请指正 1,对于某些要害岗位,例如公司的出纳,我还是偏向由老板的亲戚或者亲信担任比较合适,因为这个岗位对人的工作能力的要求并不是很高,但却是掌控公司财政收支的重要岗位,其对人的忠诚度要...

泰兴市18958709783： 论文:研究民营企业发展的意义 这里需要你从理论到实践的角度总结归纳出若干个点来,摆事实讲道理 - ？
虞侵护肝： 其作用不仅体现在直接对国民经济发展做出贡献上,而且还体现在吸收大量社会剩余劳动力、推动国有企业改革、促进国家宏观经济稳定发展、有利于国家经济结构调整和优化、加快市场经济体制建立及培育企业家等方面.

泰兴市18958709783： 请问:民营企业的概念性质发展历程或提供相关权威书籍 - ？
虞侵护肝： 这个问题一看,我就知道是我的了影响中国管理的十本好书No.1《世界是平的》作者:克里斯·安德森,美国《连线》杂志总编辑.核心思想:商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于过去被视为“冷门的产品”...

泰兴市18958709783： 急求关于人力资源的论文摘要英文翻译,高手进来下,谢谢了! - ？
虞侵护肝： Abstract: The privately operated economy has become the national economy the important component, in the promotion economic development, the innovation science and technology, satisfies aspects and so on employment to play the influential ...

泰兴市18958709783： 急寻英文高手翻译一段话 60分 - ？
虞侵护肝： Aiming at China's Private Enterprise Human Resource Management in the status quo, in identifying problems, Analysis of the China Private Enterprises human resources pros 2, proposes strengthening private enterprise human resource ...

泰兴市18958709783： 英语高手,帮忙翻译一下 - ？
虞侵护肝： With the rapid growth of national economy,private enterprises have developed swiftly. They have become an important forec in promoting the development of natioanl economy, with their great effects in expanding employment, developing the ...

泰兴市18958709783： 拜求“民营企业人才存在的问题与对策”英文摘要翻译,在线等,高手帮忙,谢谢!! - ？
虞侵护肝： in a market economy they can'The private enterprise personnel problems and countermeasuresThe private enterprise, hereinafter referred to as enterprises, company or enterprise name of the category, it is to point to all of the non-public ...

泰兴市18958709783： 请教管理高手;私营企业小公司该如何管理?制定怎样的规章制度会对公司发展和激起员工积极性有好处?要细节点的!谢谢!？
虞侵护肝： 员工 不要管 管好你自己的人 就OK了

泰兴市18958709783： 快到毕业答辩的时候了,我的毕业论文题目是《民营企业多元化经营风险成因及对策》,有没有高手帮我预一下问？
虞侵护肝： 快到毕业答辩的时候了,我的毕业论文题目是《民营企…2499