工厂里的7S具体代表什么意思?
5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。
7S:“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。
7S的八大作用是:
1.改善和提高企业形象。
2.提高生产效率。
3.改善零件在库周转率。
4.减少故障,保障品质。
5.保证企业安全生产。
6.降低生产成本。
7.改善员工精神面貌,使组织具有活力。
8.缩短作业周期,确保交货期。
7S的六大效用是:零亏损、零不良、零浪费、零故障、零事故、零投诉。
5S和7S是现代企业的一种管理概念,起源于日本。
5S:整理,整顿,清扫,清洁,素养。因为日语的罗马拼音开头都是S,所以统称为5S。
在5S的基础加上“安全”和“节约”,被叫做7S。
一、整理
区分必要与不必要的,清除不必要。将工作场所中的任何物品区分为必需品和非必需品,必需品留下来,非必需品彻底清除。其目的为腾出空间,防止误用,减少浪费。
二、整顿
通过整理,清走了现场多余物品。接下来需要把物品按照规定摆放在指定区域,并加以标识。即把物品放到便于使用的地方,能够清晰的进行使用。
三、清扫
清扫的概念不光是打扫地面卫生,包括办公设备上能够看得见、够得到的地方,都要清扫、擦拭干净。找到污染的源头,进行彻底的处理。
四、清洁
清洁是经过整理、整顿、清扫后,保持现场的整齐、干净。要求把内容制度化规范化。清洁在于坚持与支持。
五、素养
员工作为企业的第一要素,高素质的员工是管理和改善活动的主体。因此素养是企业管理的首位和根本。要求每位员工都能够养成好习惯,遵守规章制度。培养自我进取的精神,提高全员素质。
六、安全
安全对于现场管理来说,至关重要。安全无小事,能够有效保障工作的正常进行。其工作原则是消除安全隐患,消除危险根源,以预防为主。
七、节约
节约是每个企业生存的重要环节之一,减少消除浪费。包括:防止产品返工造成的浪费、防止无价值的工作造成的浪费,养成随手关电、关水、关气之良好习惯。
参考资料来源:百度百科-7S
参考资料来源:百度百科-5S
工厂里的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。具体意思如下:
1、整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
2、整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
3、清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
4、清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
5、素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
6、安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
7、节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
扩展资料
7S作用如下:
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。
4、减少故障,保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。
8、缩短作业周期,确保交货期。
参考资料:百度百科-7S管理
1、“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和节约(save)这7个词的缩写。
2、7S具体内容:
(1)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等。
(2)整顿:工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井有条的工作秩序区。
(3)清扫:清除现场内的脏污、清除作业区域的物料垃圾。
(4)清洁:使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础,也是一个企业形成企业文化的开始。
(5)素养:通过素养让员工成为一个遵守规章制度,并具有一个良好工作素养习惯的人
(6)安全:保障员工的人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,同时减少因安全事故而带来的经济损失。
(7)节约:就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。
扩展资料:
精益生产管理
1、精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 准时地(JIT)创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务。
2、精益管理的目标可以概括为:企业在为顾客提供满意的产品与服务的同时,把浪费降到最低程度。企业生产活动中的浪费现象很多,常见的有:
(1)错误——提供有缺陷的产品或不满意的服务;
(2)积压——因无需求造成的积压和多余的库存;
(3)过度加工——实际上不需要的加工和程序;
(4)多余搬运——不必要的物品移动;
(5)等候——因生产活动的上游不能按时交货或提供服务而等候;
(6)多余的运动——人员在工作中不必要的动作;
(7)提供顾客并不需要的服务和产品。
努力消除这些浪费现象是精益管理的最重要的内容。
参考资料来源:
百度百科-7S管理
7S是“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、“素养”、“安全”、“节约”。
7S的主要内容:
1、整理(Seiri):增加作业面积;物流畅通。
2、整顿(Seiton):工作场所整洁明了,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持工作秩序区。
3、清扫(Seiso):清除现场内的脏污、清除作业区域垃圾。
4、清洁(Seikeetsu):使整理、整顿和清扫工作成为一种惯例和制度,是标准化的基础。
5、素养(Shitsuke):通过素养让员工成为遵守规章制度并且有良好工作素养习惯。
6、安全(Safety):保障人身安全,保证生产的连续安全正常的进行,减少安全事故带来经济损失。
7、节约(Saving):对时间、空间、能源方面合理利用,发挥最大效能,创造物尽其用工作场所。
7S管理起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法。
扩展资料:
7S管理发挥的作用:
1、改善提高企业的基本形象。
2、提高生产的效率。
3、改善零件库周的转率。
4、减少故障发生,提高品质。
5、保证企业的安全生产规划。
6、降低生产的成本,提高效益。
7、改善员工面貌,使组织更有活力。
8、缩短作业周期,确保交货的周期。
7S管理方式,保证了公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。
参考资料来源:百度百科-7S管理
“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁 (Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写。
因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S”,所以简称为“7S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约为内容的活动,称为“7S”活动。
“7S”活动的对象是现场的“环境”,它对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。“7S”活动的核心和精髓是素养,如果没有职工队伍素养的相应提高,“7S”活动就难以开展和坚持下去。
“7S”的适用范围:
各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档,网络等的管理。
扩展资料:
“7S”八大作用:
1、改善和提高企业形象。
2、提高生产效率。
3、改善零件在库周转率。
4、减少故障,保障品质。
5、保证企业安全生产。
6、降低生产成本。
7、改善员工精神面貌,使组织具有活力。
8、缩短作业周期,确保交货期。
参考资料来源:百度百科-7S管理
5S和7S是现代企业的一种管理概念,起源于日本。
5S:整理,整顿,清扫,清洁,素养。因为日语的罗马拼音开头都是S,所以统称为5S。
在5S的基础加上“安全”和“节约”,被叫做7S。
一、整理
区分必要与不必要的,清除不必要。将工作场所中的任何物品区分为必需品和非必需品,必需品留下来,非必需品彻底清除。其目的为腾出空间,防止误用,减少浪费。
二、整顿
通过整理,清走了现场多余物品。接下来需要把物品按照规定摆放在指定区域,并加以标识。即把物品放到便于使用的地方,能够清晰的进行使用。
三、清扫
清扫的概念不光是打扫地面卫生,包括办公设备上能够看得见、够得到的地方,都要清扫、擦拭干净。找到污染的源头,进行彻底的处理。
四、清洁
清洁是经过整理、整顿、清扫后,保持现场的整齐、干净。要求把内容制度化规范化。清洁在于坚持与支持。
五、素养
员工作为企业的第一要素,高素质的员工是管理和改善活动的主体。因此素养是企业管理的首位和根本。要求每位员工都能够养成好习惯,遵守规章制度。培养自我进取的精神,提高全员素质。
六、安全
安全对于现场管理来说,至关重要。安全无小事,能够有效保障工作的正常进行。其工作原则是消除安全隐患,消除危险根源,以预防为主。
七、节约
节约是每个企业生存的重要环节之一,减少消除浪费。包括:防止产品返工造成的浪费、防止无价值的工作造成的浪费,养成随手关电、关水、关气之良好习惯。
参考资料来源:百度百科-7S
参考资料来源:百度百科-5S
请问7S是哪些内容
7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约。1、整理 把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,这是开始改善生产现场的第一步。2、整顿 把需要的人、事、物加以定量、定位,整顿活动的目的是工作场所整洁明了,一目了然,减少取放物品的时间,提高工作效率,保持井井...
什么是7S的管理知识
7S指的是一种管理方式,起源于日本,最初是5s,主要是为了保证公司优雅的生产和办公环境,良好的工作秩序和严明的工作纪律,同时也是提高工作效率,生产高质量、精密化产品,减少浪费、节约物料成本和时间成本的基本要求。所谓的7S就是:“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁...
工厂里的5S和7S是什么意思?
5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。7S:“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。7S的八大作用是:...
企业7S管理推行的口号是什么
整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生 清洁:维持前3S的成果,制度化,规范化 素养:养成良好习惯,提高整体素质 安全:确保安全,关爱生命,以人为本 节约:勤俭节约,爱护公物;以厂为家,共同发展 决心、用心、信心,7S活动有保证 7S效果很全面,持之永恒是...
7s管理巡检的内容和定义是什么?
通过使用7s管理报修巡检,对工厂保持良好的作业习惯,清洁,节约 安全,素养提升
企业管理制度7s是什么
△ 养成良好的7S管理的习惯。■安全 安全就是消除工作中的一切不安全因素,杜绝一切不安全现象。△就是要求在工作中严格执行操作规程,严禁违章作业。△ 时刻注意安全 , 时刻注重安全。■节约 就是养成节省成本的意识,主动落实到人及物;△提高经济效益,△降低管理成本。三、 7S 的主要功用 (1) 让...
电子厂的7s指什么\/
2. 随着对5S活动的不断理解和应用,人们开始将其扩展为6S、7S、8S等,分别加入了安全(Safety)、速度(Speed)、节约(Save)等内容。3. 7S管理方式,即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约,不仅为公司营造了一个优雅的生产和办公环境,还确保了工作秩序、工作纪律,并且是提高工作效率、生产高...
大型工厂7S都包括什么
2018-01-09 大型工厂7S都包括什么? 2013-08-03 工厂里的7S具体代表什么意思? 95 2018-02-27 什么是工厂7S管理? 1 2012-08-11 什么是7s管理制度 211 2012-04-14 工厂里的5S和7S是什么意思 45 2006-12-14 工厂的7S具体管理是什么 15 2015-12-03 影响工厂里7s管理工作的主要因素 1 2018-04-...
7s管理是什么
资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S的含义:7S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称,是工厂管理的基础。通通过7S活动,企业能够健康稳定快速成长,并且至少达到四个方面的满意:投资者满意、...
7S的定义与目的是什么?
7S管理的定义、目的、实施要领 ★1S---整理 定义:◇将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的;◇把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来;◇不必要的东西要尽快处理掉。正确的价值意识---使用价值,而不是原购买价值。目的:●腾出空间,空间活用 ●防止误用、误送 ●塑造清爽的工...
泰鬼膦甲: 7s 一、“7s”活动的含义“7s”是整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikeetsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写.因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“s”,所...
合川区17162885167: 工厂里的7S具体代表什么意思? - ?
泰鬼膦甲: 7S一、“7S”活动的含义 “7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)、素养(Shitsuke)、安全(safety)和速度/节约(speed/saving)这7个词的缩写.因为这7个词日语和英文中的第一个字母都是“S...
合川区17162885167: 什么是7S - ?
泰鬼膦甲: 百度文库里有很多有关“7S”的资料7S管理内容: 1、整理(SEIRI) 2、整顿(SEITON) 3、清扫(SEISO) 4、清洁(SETKETSU) 5、素养(SHITSUKE) 6、安全(SECURITY) 7、节约(SAVING) 通过规范生产现场、物料,营造一...
合川区17162885167: 工厂的7s管理是什么? - ?
泰鬼膦甲: 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving). 7S的由来: 5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要...
合川区17162885167: 现在企业中所提倡的7s管理理念俱体是什么内容 - ?
泰鬼膦甲: 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving).具体内容为: (一)整理:增加作业面积;物流畅通、防止误用等. (二)整顿:工作场...
合川区17162885167: 7S指什么??
泰鬼膦甲: 工厂最先是5S,最先出自:日本;为:整理、整顿、清扫、清洁、素养;后引进中国台湾;后有很多人就在后面加了:安全、消防;
合川区17162885167: 企业7s和5s代表什么意思? ?
泰鬼膦甲: 5S和7S是现代企业的一种管理概念,起源于日本.5S:整理,整顿,清扫,清洁,素养.因为日语的罗马拼音开头都是S,所以统称为5S.在5S的基础加上“安全”和“...
合川区17162885167: 什么是企业7S管理方案?? - ?
泰鬼膦甲: 就是企业生产现场管理的:整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约,这7项具体的管理措施.
合川区17162885167: 工厂里的5S和7S是什么意思?
泰鬼膦甲: 5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”. 7S现场管理体系 所谓的7S就是“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(...
合川区17162885167: 什麽是7S啊 - ?
泰鬼膦甲: 7S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)和节约(SAVING)七个项目,因日语和英文中的第一个字母都是"S",所以简称7S管理.开展以整理、整顿、...