做一名服装店店长需要具备什么样的素质?

做一名服装店店长需要具备什么样的素质?~

一、角色融入培训。如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒，那么店长则是这个堡垒的最高指挥官。如果他连自己所扮演的角色都不清楚，那么最后肯定是全军覆没。说得明了点，店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企业文化、制度的执行者和传达者。也就是使之明白职责之所在。店长培训 如何做好店长 二、经营管理培训。一个合格的店长最直接的体现就是营业额的上升，所以要培训店长的经营能力，如何才能够赢利。比如通过调查顾客的购买单价，为今后收集、采购商品或进行变价做一个数据参考;通过客流量的多少进行适当的人员分配等。同时，店长必须要掌握营业额，要懂得营业额是显现于外的，而毛利额，纯利润却是内在的数字。唯有充实内在，才能步上健全的经营轨道。店长培训 如何做好店长 三、商品管理培训。主要是商品进、销、存的管理培训。例如商品按哪种分类比较科学方便，不同商品的季节性更替集中在哪几个时段等，同时，还需要了解产品库存的状况，每天销售的状况，顾客退货的数量及种类，哪些商品销售的比较好，哪些商品不太受顾客青睐，还有来货的时间，这些都需要店长了然于胸，才能形成一种全局观。店长培训 如何做好店长 四、销售技巧培训。店长也要做活动者的工作，也就是店长自己也是一个贩卖员。店长是整个店面的代表，如果店长的销售技巧不够娴熟或者不能服众，那么其它店员一没有样榜二没有信心，那么销售量将会是相当的糟糕。店长销售技巧的培训相当关键。一个拥有良好销售技巧的店长，对外可以招揽更多的顾客，对内可以作为员工效仿的榜样。店长培训 如何做好店长 五、行政能力培训。店长除了在销售能力上鹤立鸡群外，同时他也是整个店面的执行者，必须具备一定的行政能力和卓越的管理才能，公正、公平的处理员工之间的关系和正确的业绩评估。从全局出发，根据员工的性格特点进行科学分工和严格督导，激励员工的工作热情，灵活、冷静的处理突发事件，这是店长必须具备的基本能力。店长培训 如何做好店长 六、卖场运作培训。卖场就是一个大舞台，店长就是一位导演，导演必须运用好各种道具，比如商品的陈列做到新颖独特又不失本貌;海报贴既能装饰现场，又能诠释主题;音乐播放既能渲染气氛，又不响购物环境;促销既能吸引顾客购买，又要把握好尺度。还有卖场卫生的清理和保持。卖场运作是店长真正能力的体现，他必须协调好每个员工的工作，杂而不乱，乱而不惊。店长培训 如何做好店长 七、服务理念培训。市场上，同宗的店面很多，不同宗的店面更多，服务不好，直接导致营业额的下降，对店长来说，除了硬件必须过硬外，软件首推服务，店长必须牢固服务至上的思想，从而带动整个店面的服务水平，服务是另外一个门面，一个人的服务质量出问题，可能会影响整个店面的形象。现在重要的是创新服务，当你的服务不新颖，大众化，那么你的服务就不算服务。店长培训 如何做好店长 八、员工教育培训。因为能力突出，才提升为店长。店长要学会用恰当的方法教育员工，提高员工的综合素质，从而提高整个店面的综合运营水平。对店长来说，主要是怎样进行员工的培训?采用什么样的方法?对店长进行员工教育培训的目的就在于此，给予店长一个培训员工的系统方法，使之在今后的工作中能够更好的和员工进行沟通协调，既做到教育的目的，又做到沟通的目的九、团队精神培训。德国2006年世界杯用球叫"团队之星"，因为11个人的足球赛靠大家的配合，一个店面的运营和成长，也要靠团队的力量来完成。作为店长，首先要以身作则，身先士卒，用人格魅力和实际行动来带领大家，以主人翁的态度，严谨的工作作风，塑造良性竞争的工作氛围，激励员工为了店面的明天齐心协力，同舟共济。

除了要拥有审美能力，保证店里的衣服大部分都是符合大众审美的之外，还要紧跟潮流，才能保证店里的衣服不会落伍，一定要是最潮的，还有就是要有能目测出顾客适合的尺码以及适合的衣服的款式的能力，这也是对审美能力的一个要求

作为一名服装店的店长，需要具备较强的亲和力和沟通能力，还需要会基础的电脑操作。
店长属于管理人员，需要具备人员管理能力，要会处理客户关系，还需要熟悉店铺商品运营，陈列管理等。店长根据客群的不同需求，给予客户穿衣搭配方案，同时要提升店员的搭配能力。
不同的服装企业对服装店长的要求都是不同的。服装企业的规模越大，对服装店长的要求就越高。具体需要具备怎么样的素质， 你可以到CFW服装人才网上看看各种规模的服装厂提出的要求。

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丰宁满族自治县13910494774： 做一名服装店店长需要具备什么样的素质? - ？
惠帝希能： 一、角色融入培训.如果说连锁店的一个分店就是一个独立作战的堡垒,那么店长则是这个堡垒的最高指挥官.如果他连自己所扮演的角色都不清楚,那么最后肯定是全军覆没.说得明了点,店长扮演着三种角色:赢利责任人、店务管理者、企...

丰宁满族自治县13910494774： 如何做好服装店店长,店长需要具备的条件 - ？
惠帝希能： 1、店长的素质要求 店长作为一个店铺的主管者和经营者,无论从哪个方面来说,对店铺内外都有重要影响.作为一个主管者,至少具备以下三个条件: (1)能否带给部属“信赖感”? (2)能否激发部属的工作欲望? (3)是否具备领导、统御...

丰宁满族自治县13910494774： 我想在一个服装店里当店长,请问要具备什么知识? - ？
惠帝希能： 你做过导购吗?如果做过的话,相对简单点,不过店长可不好当,特别是管理,当然了,你要和店员多沟通,这样会对你有所帮助

丰宁满族自治县13910494774： 怎样才能做一个品牌服装店的店长? - ？
惠帝希能： 店长.服装店.主要是以下几个工作职责:1、管店.店的陈列、店面形象、卫生、人流通道.2、管钱.财务管理.收+支管理.3、管货.盘库和进销存系统管理.4、管人.普通店员的招聘、培训、奖惩.5、管数据.人流量、销售量、客单价、畅滞销款等等.6、管销售.促销工作的组织与执行.帮助普通售货员完成销售工作,发现销售商机.等等.7、管竞品店.对竞品店面的销售动向、促销动向、产品动向、人员情况及各类变动监控.基本上.如果能沿着这些主要工作职责,进行一些简单的学习,那么做一个店长.肯定是非常合格的.如果您觉得我的回答能够帮助到您,请采纳.谢谢.

丰宁满族自治县13910494774： 做为一个店长应该具备那些? - ？
惠帝希能： 原发布者:马赛克逃馗一、店长的身份1、公司营业店的代表人从你成为店长的一刻起,你不再是一名普通的员工,你代表了公司整体的形象,是公司营业店的代表,你必须站在公司的立场上,强化管理,达到公司经营效益之目标.2、营业额...

丰宁满族自治县13910494774： 一名合格的店长应具备哪些方面的能力 详细 - ？
惠帝希能： 去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:af3415763作一个合格的店长 龙发管理资料库—店面管理文件 一、店长应该具备哪些能力 从前面的事例当中,店长应该具备哪些能力是不难看出的.现在把它归纳为以下几点: 1指导能力 所谓指导...

丰宁满族自治县13910494774： 做个服装品牌的店长要具备什么条件?？
惠帝希能： 对零售业而言,门市是公司利益的源泉,店长则是门市灵魂之所系.好坏、尽心与否往往关系整家店的成败. 就要引导连锁店员工的水流按正确的方向汇入大海.一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合和策划的专长. 管理应该理为...

丰宁满族自治县13910494774： 优秀的店长需要什么样的素质?？
惠帝希能： 优秀店长应具备的基本素质 来源:中国店长信息网 一,全面的管理才能 1.培育下属的能力 一个成功的店长,培育员工就是提高工作效率.店长身为教导者,应是下属的＂师傅＂和＂老师＂,应能发现下属是否能力不足,从而帮助他成长与努力向...

丰宁满族自治县13910494774： 怎么成为一名合格的店长? - ？
惠帝希能： 店长应具备的能力如下: 一、店长在日常工作中,做正确的事 店长应该具备把握方向和处理大局的能力,不被日常烦琐的事情所纠缠,把主要精力放在销售业绩和控制经费及内部管理方面.一个店铺的店长在处置工作时,首先保证店内的纯收...

丰宁满族自治县13910494774： 作为一名服装店长应该具备哪些专业知识 - ？
惠帝希能： 店铺销售数据分析 零售店铺的盈利目标 制定细分化销售计划 制定员工个人销售目标 理清店铺的商品结构 消费信息的及时反馈 店铺的劳动生产性 员工的业务训练和辅导日本杉谷视界:seguxy