和朋友一起创业

作者&投稿:校宏 (若有异议请与网页底部的电邮联系)
和朋友一起创业,有何利弊?~


  此是创业大忌,创业不能找自己的好朋友,因为这是涉及到自己切身利益的东西,要想到最坏的打算。创业失败,兄弟也可能互相埋怨,反目成仇;创业成功,但一个组织只能有一个主导者,难免会产生争权夺利,争抢头功的事情,也有可能导致兄弟阋于墙。
  君不见历史上多少成功失败的案例,兔死狗烹,过河拆桥,这是创业成功的;瓦缸军的失败最后导致多年的兄弟成为仇人,这是失败的。君请三思。

合伙开店的利与弊
正方:利大于弊
支持理由:
合伙企业的日常管理更加轻松
可保证更多的资金来源
双方冲突点相对比较少
有利于各种资源整合
管理更加正规化
日常管理更加容易
俗话说“一个诸葛亮抵过三个臭皮匠”,经过全面挑选的伙伴,可以使合伙企业的日常管理容易得多。合伙伙伴相互发展自己的专业和技能,仿佛多名演员在一场好戏中的巧妙配合,不但可以更进一步提供企业的经营管理水平,还可以使企业发展的前景更广阔美好。
保证更多的资金来源
另外,合伙经营可以保证更多的资金来源。因为每个人拥有的资金都是有限的,就仿佛一个碗装水,装得再满也还只是一碗水。如果几个人合伙,则好比两个碗装水,两碗和在一起总比一个碗装的水多。有了足够的资金来源,企业的经营规模、经营档次、等级等方面自然也会有相应的发展潜力,也就能做更多的事情。所以,合伙经营的筹资方式可以说是中小饭馆餐饮店扩大经营、发挥潜力的一种可供选择的最佳方式。
彼此冲突点少
还是几个人合伙相对来说比较好。有出钱的,有出力的,日常的经营管理中合伙成员所侧重的事务也就不同,彼此的冲突点相对来说比较少。合伙人只要人品好,相互之间坦诚相待,其他就好商量多了。
有利资源整合
一起合伙开餐饮店,相对于一个人创业来说有很多好处。最典型地是,除了有更多的资金来源以外,还能更好地实现资源整合。其中包括彼此社会关系的相互利用、烹调技术和管理诀窍的相互融合、生产设备的相互补充等等。只要有合适的处理方法,这些资源的相互整合能够推动企业快速起步和发展。
管理更正规化
几人合伙开店,在日常的经营管理中彼此可以相互监督,既充分发扬民主,又能相互制约。 这可以避免一个人独断专行,更容易实行正规化管理,为事业的发展壮大奠定重要基础。
反方:弊大于利
支持理由:
缺点存在明显
无限的债务
企业的寿命有限
经营权力分散
容易造成分道扬镳
好的合作伙伴难寻
足够思想准备
当然,合伙经营的缺点也存在,且相当明显。这需要每一个餐饮店经营者对于合伙经营的缺点要有足够的认识和思想准备。因为对一个有长远打算的企业经营者来说,任何影响都要防备。
无限的债务
合伙经营存在着无限的债务。与独资企业相比,这种债务对业主的影响会更持久、更大。一个合伙人自加入合作那天开始就有了负债的义务。同样的道理,一个合伙人不仅要偿付自己的负债,且还需要在自己的全部财产范围内,负有偿付别的合伙人所负债的责任。承担无限责任对每一个合伙人都是非常严重的风险。
企业寿命有限
合伙经营还存在时间上的限制。所谓企业存在时间的有限性,即指企业寿命的有限。因为合伙经营的形式是几个合伙伙伴共同出资办企业,因此,每一个合伙伙伴的行为方式,生老病死都会对企业产生影响,任何合伙伙伴的死亡或宣告破产,都会导致合伙企业的消亡。
经营权力易分散
合伙经营权力分散。由于合伙人的加入,企业的管理权必须分散。有关企业方针、资金规划、人事管理及发展方案等都将产生变化。权力分散在合伙人之间,意见分歧就有所体现。
发展思路难统一
一些经历过合伙的读者表达了自己的意见:合伙开店如果一旦出现问题,更容易造成分道扬镳,甚至破坏多年的友谊。这位读者说,他刚刚在这方面栽了一个跟头。尽管朋友关系还存在,七年的朋友、合伙伙伴从此形同陌路。容易造成分道扬镳局面的因素,一般是因为两者的发展思路不一致,或经营方针不统一等大方向上的东西。能不合还是不合的好。
好的合作伙伴难寻
两个人合伙开餐饮店无所谓好或不好,关键是志趣相投,彼此可以充分发挥各自的长处。但是选择一个好的合作伙伴确实很难,往往是成功的较少,失败的居多,如果找不到好的合作伙伴还是一个人单干比较好。
中间方:九大建议
1、审核合伙人条件;2、合伙协议应载明的事项;3、开一个公用的银行账户;4、支出和收入有单有据;5 明确分工协作的内容;6、确定经营收入利润分成;7、合伙人奇数安全;8、沟通最重要。
审核合伙人条件
如果打算合伙开店的话,签署协议是很重要的一项。如果处理好了,就可以很好地避免纠纷。设立合伙企业,应当具备下列条件:
1、有两个以上的合伙人,且都是依法承担无限责任者;2、有书面的合伙协议;3、有各自合伙人实际缴付的出资;4、由合伙企业的名称;5、有经营场所和从事合伙经营的必要条件
合伙协议应载明的事项
1、合伙企业的名称和主要经营场所的地点;2 合伙目的和合伙企业的经营范围;3、合伙人的姓名和住所;4、合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限;5 利润分配和亏损分担方法;6、合伙企业事务的执行;7、入伙和退火的有关事项;8、合伙企业的解散与清算的有关事项;9、关于违约责任要有明确的规定。
合伙协议可以载明合伙企业的经营期限和合伙人争议的解决方式。合伙协议必须经全体合伙人签名、盖章后生效。
开一个公用的银行账户
合伙开店有好也有坏。如果协调不好的话,说不定连朋友都做不成,当然不如一个人开店好。但是,如果需要合伙开店的话,在规划开店之前,最好有一个公用的银行账户,按照协商好的协议先行把要投资经营的资金存入银行,双方心里都有个数。
支出和收入有单有据
资金的使用一定要有透明度。为了避免以后的纷争,日常经营管理中做好账款的登记,尽量做到钱款的支出和收入都要有单有据。有单有据还有利于相互监督。
明确分工协作的内容
合伙人之间的分工协作内容一定要明确。确定好谁该做什么工作,出现问题时该如何协商处理等。投资的股权只作为分红的标准,如果遇大小事务两人共商量,有时也会耽误时间坏了事。因此,需要具体定出在日常琐事方面有一个人做决定,或者适当的下放每个人的权力。在遇到大事情的时候,比如加股、增加合伙人等,一切有可能影响到店铺等重大利益的问题,必须以两人意见一致为通过的基础。否则,很容易影响到较弱一方的利益。
确定经营收入利润分成
经营收入的利润如何分成应该也予以明确。这些必须在开业之前协商好。其他的只能是边做边看了。最重要的是两个人相互理解和信任。
合伙人为奇数才安全
合伙企业的人数也很有讲究,一定要三人或奇数的人数合伙才安全,这样才能合伙人之间才能相互监督。当然,这也要考虑到出资情况。企业是以资金说话,当人数处于次要地位时,资金的分布便会显得至关重要,如果你占有绝对优势,企业当然就由你做主。
沟通最重要
首先合伙人要坚定信念,团结一致。如果两个人总在算计,或计较谁做多了,谁拿多了,注定不会有好结尾的。创业期间都必须以这个店铺为第一。平常多沟通,才能真正团结起来。



和朋友合伙创业开公司,会不会成功,要注意些什么?



你要有利用价值他才会利用你,所以不管怎样,让自己成长壮大就对了

相互学习,创业的人要持开放的心态做事,不要担心被利用,尽量多学习他的长处,让自己成为不可或缺的人,耐心,正直,超越。最后组建一个自己可以信任的团队

肯定是利用你了,你作为产品制造者,你们最少应该55分,除非注意是他出的,可以你3,他7但是无论如何,不能全都他拿走,这样的朋友太自私,和这样的人作为团队,是不好发展的。


几个合伙人一起创业最忌讳的是什么?
这是一个资源共享的时代,这是一个合作共赢的时代,这也是一个优势互补的时代,创业找合伙人也成为了常态。尽管几个人合伙创业能聚集更大的能量,但同时也会增加很多麻烦。几个合伙人一起创业要忌讳的几点:1.经营、管理观念不一致。 创业最好是找志同道合的朋友,思想观念差距太大,在经营与管理过程...

如何看待和好朋友一起创业的问题?
创业也就是进入商场,商场只谈利益,不谈情感,你必须要明白这一点,商业桌上就是利益,私人生活才是情感,两者间隔非常清晰。朋友一起创业,最容易伤害友情,当遇到想法意见不一的情况下,不成熟的关系,那么解决的过程也将变得复杂,成熟的友谊,不会因为“面子”而回避这些问题,而是在这些问题出现的...

最好的朋友邀请我一起开公司,和朋友一起创业有哪些利弊?
创业有风险,成功与失败的可能性都存在,因此还应明确创业失败后风险共担的方案。另外,创业过程中一定要遵守国家和地方政府的法律法规。如果做不到以上这样,那就不要和朋友合作创业,以免伤了和气,到时候连朋友都作不成了。和朋友一起创业,应该注意些什么。在这里我要泼点冷水了哈,有句古话说“无...

好友合伙创业是个坑,找合伙人应该满足哪些条件?
作为和曾经的好朋友合伙创业十年,最后落得一地鸡毛的人,我对此有一点发言权。电影《中国合伙人》中佟大为饰演的角色讲过一句话:“千万不要和好朋友合伙做生意”,搞不好最后真的连朋友都没得做!反思我过往的失败,搞事业需要的是合伙人,而不是好朋友,和好朋友一起搞事业靠不靠谱,...

好兄弟好朋友能一起合伙创业吗?会不会仇人式散伙?
兄弟式合伙,仇人式散伙,都是因为公私不分,个人情感和商业原则不分而导致的,如果你们在创业之初,就签订好了《散伙协议》事先约定好了各自的责任义务和权利,约定好了分钱的规则,那么,好朋友好兄弟一起合伙创业,将是更好的合伙方式。

和朋友一起创业应该注意些什么
和朋友一起创业应该注意些什么 创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢?下面是我整理的和朋友一起创业应该...

如何和朋友共同创业,还不伤感情?
2 沟通。任何有问题的事情都要摆在面上来,有一些想法的冲突的时候,一定不要藏着掖着,一定要多沟通,把自己的想法,担心都说清楚。人和人的猜忌通常就是因为“为别人好而少说了一些话”。3 彼此理解与让步,懂得妥协。相信你和你的朋友一起创业,不可能是在同一个部门,那么不同的部门,不同的...

和好朋友一起搞事业靠谱吗,会不会最后翻车?
这个时候他们就会成熟很多,眼光就会放得比较长远,也会更加有头脑,一起创业的成功率比较大。而且和好朋友创业成不成功也取决于他们的性格,如果两个人都是三天打渔,两天晒网的性格,那么他们做什么事情都不会成功,如果他们是比较沉稳的性格,遇到事情可以沉着冷静的应对,不会慌乱,也许他们会成大事,...

为什么说不要跟朋友一起创业?
大家都应该晓得,创业是很困难的,特别是起走初期,说是九死终身真的不夸大。假如没有资源或资本后台,很多人创业没多久可能就后继无力弹尽粮绝而关门大吉。朋友是用于结义的,创业则是用于逐利的!假如把朋友置于创业之中,恐怕很快就“利令智昏”,变得没有一点儿友情罢。首先是决策方向。创业须有一...

跟朋友一起创业好吗
不好,很多失败的案例在那里 到了利益面前,朋友可能变成敌人。合作出现冲突的话,生意没做好,朋友都很难做了。

南皮县13425542861: 和好朋友一起创业是个好事吗?
蒲弘迪先: 你好! 一起创业的条件是----靠自己的能力无法完成的时候,才找合伙人,为的是取长补短,形成合作团队!在这个宗旨之下,就算不是好朋友,只要大家有一个共同的目标和共同的经营理念,就能走到一起! 如果仅仅是因为好朋友在一起,奉劝你还是慎重考虑.....在现实生活中确实存在着你所顾忌的那些现实问题......

南皮县13425542861: 与朋友共同创业时该考虑什么? -
蒲弘迪先: 但比之困难的一种情况则是,有一位朋友想要加入你正在创建或者运营的生意.作为你的朋友,他聆听过你的商业计划和奇思妙想,并且当你决定你的产品名称时曾为你欢呼.你的确得到过你朋友的帮助和鼓励,而你的朋友则看到了他们与你合...

南皮县13425542861: 和好朋友一起创业好吗? -
蒲弘迪先: 尽管相互合作能够很好的体现创业的各种优点,但我们也应该注意到,合作创业也存在一些问题,一旦合作双方的意见未能达成一致,可能造成的损害比独家经营还要大,“内耗”的破坏力是恐怖的.在对那些几个自然人(包括兄弟姐妹、叔伯...

南皮县13425542861: 合伙创业 如何与朋友共同来创业 -
蒲弘迪先: 1.朋友不合作,合作不朋友. 如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题,但凡一起合作,一定有感情上的牵扯,或亲朋好友合伙创业,或同学战友合伙创业,或亲朋好友介绍,或同学战友搭线…总之,千里因缘一线牵吧,...

南皮县13425542861: 和自己最好的朋好友合伙做生意是对的选择吗 -
蒲弘迪先: 做朋友其实很简单,做合作伙伴其实也很简单,但是由原来的朋友变为合作伙伴,肯定很难.因为朋友之间没有利益关系,合作伙伴就有利益关系.而且,由于关系的转变、利益得失、做法、想法的不同,合作的不会长久.真的,不是打击你的创业精神.我就亲身经历过.

南皮县13425542861: 我想和朋友一起做生意 -
蒲弘迪先: 恩我个人认为如果前期投入和中期费用自己能够承担 而且70%能赚钱完全可以自己闯! 我现在也是和朋友一起开的公司~公司也接近两年了~也还一般吧.也是两个人一起搞的.以前想得很简单 ,但是两个人经营毕竟很多很多细节问题会慢慢出现.这里也说不清楚! 所以我个人认为在你描述的情况来看~个人搞比较好!

南皮县13425542861: 跟朋友合伙开店需要注意哪些?
蒲弘迪先: 我认为凡事有利有弊,合伙创业的好处是能减少初期投资,遇到什么事都能有个伴商量,也能分担一部分的工作时间.但是不好的是个人的意见有时不能达成共识,容易把...

南皮县13425542861: 想要跟自己的好朋友一起创业应该注意哪些问题! -
蒲弘迪先: 创业形成的关系属于工作关系和投资关系,朋友关系不能与其混在一起,所以你们合伙创业投资时要注意签订好合伙投资协议,约定好各自投资的数额和在公司总股本中的比例.约定好在公司经营期间各自的权利和职责.约定好公司利润分配的原则和分配方式,时间等,约定好公司经营期间出现纠纷时的解决方式和途径.有了协议的约定,将形成的书面协议送工商局备案,具有法律效力.就可以维护你们正常的合作投资关系了

南皮县13425542861: 如果要和朋友合作创业,应该注意什么 -
蒲弘迪先: 而这个合作伙伴可能在资金方面能帮助你,也许在市场开拓或销售上能弥补你的不足,也许能在技术方面助你一臂之力,也许能起到很好的参谋或军师的作用,也许他手中有着很好的社会关系和资源.总之,合作伙伴是一种合作过程中能力的...

南皮县13425542861: 如果跟好友一起组团队创业好不好呀?
蒲弘迪先: 只要专注于目标以及让员工承担起应负的责任,你就不应该害怕建立一个由你的好友组成的团队

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