几个合伙人一起创业最忌讳的是什么？
1.股权分配：很多合伙创业的伙伴最开始创业为了公平就会把公司股权平分，这样的分配方式看似公平，但会给后期的决策效率埋下很多隐患，成立公司必须要一个绝对大股东；
2.职责不清：成立公司公司模式，公司领导结构必须清晰明了，股东和经营层要互相分工明晰不干涉；
3.管理混乱：合伙创业的管理必须拟订公司管理章程并遵守，不然到后期会出现财务不清等各种影响项目的问题。如果管理理念上的差异过大，创业者之间的矛盾也会逐步加深；
4.盲目合伙：选择合伙人是需要深思熟虑的，如果合伙人没有选好，到创业后期只会相互埋怨、责备，引起纠纷；
5.帐目不清：合伙经营体必须做到账目公开，便于互相监督，可以请专业的财务公司管理财务状况。
这是一个资源共享的时代，这是一个合作共赢的时代，这也是一个优势互补的时代，创业找合伙人也成为了常态。尽管几个人合伙创业能聚集更大的能量，但同时也会增加很多麻烦。
几个合伙人一起创业要忌讳的几点：
1.经营、管理观念不一致。 创业最好是找志同道合的朋友，思想观念差距太大，在经营与管理过程中容易发生冲突，解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。这是在找创业合伙人之前就应该注意的一点。
2.职责不分明。 职责不分清，合伙人什么事都要管，反而都管不好。万一出了事，还可能出现互相扯皮、推卸责任的行为。
3.权力、利益分配不合理。 这点比较复杂，权力分配方面，有的按出资比例，有的按个人能力等，这也决定了后期利益分配原则。一般来说，在初创时期，按出资比例进行权力与利益分配的比较多，但随着公司的发展，不同人的贡献是不同的，因此，在不同阶段适当调整利益分配是十分必要的。
这里再补充说明一下哪几种人不适合做合伙人：
1、私欲太重的人， 因为他们只在乎自己的结果，看不懂别人的付出；
2、没有使命感的人 ，因为他们只以赚钱为目的。
3、没有人情味的人 ，因为在一起会不快乐。
4、负面消极的人 ，因为他们会吸干你的正能量。
最忌讳三点:
一，不签订合伙协议，明确各自的责，权，利。
规范明确的合伙协议是保障合伙企业顺利发展的纲领性文件，不签或者草签都会为以后留下隐患。
二，所有权和经营权没有完全剥离。
这一点非常重要，合伙各方都是平等的投资者，都是创业元老，开始大家都朝一个方向努力，时间长或者企业有规模了，各人对于企业事务的处理和发展方向就都有了各人的想法，容易搞出矛盾，这对于合伙企业是致命的。
所有权和经营权分离，是解决问题的根本。
三，没有建立完善的沟通机制
企业的 健康 发展是大家群策群力的结果，既要高度统一，又要民主协商，独裁者是没有好下场的。
大公司有董事会，小公司也要有议事机构，对于企业的重大决策采取先协商，后统一的流程。
当然还有其他因素影响，笔者认为合伙创业最忌讳的就是以上三点。
欢迎朋友们相互关注探讨，也可在评论区留言赐教！
几个合伙人一起创业最忌讳的是什么?
几个合伙人一起创业要忌讳的几点：1.经营、管理观念不一致。 创业最好是找志同道合的朋友，思想观念差距太大，在经营与管理过程中容易发生冲突，解决合伙人内部矛盾可能会浪费过多时间跟精力。这是在找创业合伙人之前就应该注意的一点。2.职责不分明。 职责不分清，合伙人什么事都要管，反而都管不好。
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