简述配送中心的基本作业流程？

简述医药配送中心的基本作业流程和作业内容~

楼上不是高老师，高老师生气了。让我过来回个话，他等着看你们作业。

物流配送中心的工作流程
一、货物入库
　　1． 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理。
　　2． 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单。
　　3． 在货物正式入库前进行货物验收，主要是对要入库的货物进行核对处理，并对所入库货物进行统一编号（包括合同号、批号、入库日期等）。
　　4． 然后进行库位分配，主要是对事先没有预分配 的货物进行库位自动或人工安排处理，并产生货物库位清单。
　　5． 库存管理主要是对货物在仓库中的一些动态变化信息的统计查询等工作。
　　6． 对货物在仓库中，物流公司还将进行批号管理、盘存处理、内驳处理和库存的优化等工作，做到更有效的管理仓库。

　　二、运输配送
　　1．物流配送中心根据客户的发货指令视库存情况做相应的配送处理。
　　2．根据配送计划系统将自动地进行车辆、人员、 应的出库处理。
　　3．根据选好的因素由专人负责货物的调配处理，可分自动配货和人工配货， 目的是为了更高效的利用物流公司手头的资源。
　　4． 根据系统的安排结果按实际情况进行人工调整。
　　5． 在安排好后，系统将根据货物所放地点（库位）情况按物流公司自己设定的优化原则打印出拣货清单。
　　6． 承运人凭拣货清单到仓库提货，仓库那头做相应的出库处理。
　　7． 装车完毕后，根据所送客户数打印出相应的送货单。
　　8． 车辆运输途中可通过GPS车辆定位系统随时监控，并做到信息及时沟通。
　　9． 在货物到达目的地后，经受货方确认后，凭回单向物流配送中心确认。
　　10．产生所有需要的统计分析数据和财务结算，并产生应收款与应付款。

配送流程
　　一、配送的主要操作
（一）备货
配送的准备工作和基础工作。备货工作包括筹集货源、订货、采购、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。
　　配送的优势之一，就是可以集中若干用户的需求进行一定规模的备货。备货是决定配送成败的初期工作，如果备货成本太高，会大大降低配送的效益。
（二）储存
　配送中的储存有储备及暂存两种形态。
1.储备
配送储备是按一定时期的配送经营要求，形成的对配送的资源保证。这种类型的储备数量较大，储备结构也较完善，视货源及到货情况，可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。
2.暂存
另一种储存形态是暂存，是具体执行配送时，按分拣配货要求，在理货场地所做的少量储存准备。由于总体储存效益取决于储存总量，所以，这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响，而不会影响储存的总效益，因而在数量上控制并不严格。
还有另一种形式的暂存，即是分拣、配货之后，形成的发送货载的暂存，这个暂存主要是调节配货与送货的节奏，暂存时间不长。

　（三）分拣及配货

　　分拣及配货是配送不同于其他物流形式的有特点的功能要素，也是配送成败的一项重要支持性工作。分拣及配货是完善送货、支持送货准备性工作，是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸，所以，也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。有了分拣及配货，就会大大提高送货服务水平，所以，分拣及配货是决定配送系统水平的关键要素。

　（四）配装
　在单个用户配送数量不能达到车辆的有效载运负荷时，就存在如何集中不同用户的配送货物，进行搭配装载以充分利用运能、运力的问题，这就需要配装。
　和一般送货不同之处在于，通过配装可以大大提高送货水平及降低送货成本，所以配装也是配送系统中有现代特点的功能要素，是现代配送不同于传统送货的重要区别之处。

　（五）配送运输
　配送运输属于运输中的末端运输、支线运输，和一般运输形态主要区别在于：配送运输是较短距离、较小规模、频度较高的运输形式，一般使用汽车和其他小型车辆做运输工具。
　与干线运输的另一个区别是，配送运输路线选择问题是一般干线运输所没有的，干线运输的干线是惟一的运输线，而配送运输由于配送用户多，一般城市交通路线又较复杂，如何组成最佳路线，如何使配装和路线有效搭配等，是配送运输的特点，也是难度较大的工作。

简述配送中心的基本作业流程？

整个作业过程包括：

进货：进货作业包括把货品做实体上的接收，从货车上将货物卸下，并核对该货品的数量及状态（数量检查、品质检查、开箱等），然后记录必要信息或录入计算机。

搬运：是将不同形态之散装、包装或整体之原料、半成品或成品，在平面或垂直方向加以提起、放下或移动，可能是要运送，也可能是要重新摆置物料，而使货品能适时、适量移至适当的位置或场所存放。在配送中心的每个作业环节都包含着搬运作业。

储存：储存作业的主要任务是把将来要使用或者要出货的物料保存，且经常要做库存品的检核控制，储存时要注意充分利用空间，还要注意存货的管理。

盘点：货品因不断的进出库，库存资料容易与实际数量不符，或者有些产品因存放过久、不恰当，致使品质功能受影响，难以满足客户的需求。为了有效地控制货品数量，需要对各储存场所进行盘点作业。

订单处理：由接到客户订单开始至准备着手拣货之间的作业阶段，称为订单处理，包括有关客户、订单的资料确认、存货查询、单据处理以及出货等。

拣货：每张客户的订单中至少包含一项以上的商品，将这些不同种类数量的商品由配送中心取出集中在一起，此即所谓的拣货作业。拣货作业的目的也就在于正确且迅速地集合顾客所订购的商品。

补货：补货作业包括从保管区域（ReserveArea）将货品移到拣货区域（HomeArea），并进行相应的信息处理。

出货：将拣取分类完成之货品做好出货检查，装入合适的容器，做好标示，根据车辆趟次或厂商等指示将物品运至出货准备区，最后装车配送。

配送中心的作业流程一般为：货物的入库→对入库货物进行检查和验收→对库存货物的保管→根据客户要求，进行货物的拣选→货物的出库→对出库的货物进行捆包→出货配送→店铺送货。

国际快递物流的基本流程大概是这样的：1.上门取货2.安检货物3.货物操作4.中转过港5.航班直飞6.目的地清关7.派送货物8.签收货物

而国际订单与快递物流的基本流程是这样的：1.消费者下订单2.采购集货3.托盘物品4.外商发货5.国内转运站6.仓储、分拣、包装7.国内快递8.消费者

那么保税区物流园区的一般物流配送流程是怎样的呢？保税物流园区是经国务院批准，在保税区规划面积或者毗邻保税区的特定港区内设立的，专门发展现代国际物流业的海关特殊监管区域，从事仓储、配送、运输、流通加工、装卸搬运、物流信息、方案设计等相关业务。企业享受海关的一些特殊政策。

保税区的一般物流配送流程是这样的：1.加工贸易企业或一般贸易公司2.捉货入区进保税物流园区3.捉货出区送海运

经营性物流配送中心的基本作业流程是按用户订单采购，流通加工等一系列工作之后送至用户手中。具体流程是这样的，先是供应商收货，卸货，然后仓库根据用户来拣货，最后通过码垛装车，再由大卡车发货送到用户手上。

最后来介绍下逐级配送的物流中心，逐级配送是由总物流中心逐级往下一级配送点输送物品。从生产工厂出发到配送中心，然后一级一级下去（省级客户，市级客户，区县级客户），最好到用户手上。

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邹平县13461587426： 配送中心作业 - 搜狗百科？
致陶痰咳： 还是不用序号回答了吧,因为不是很全面 第一种:在已经在库的情况下,首先进行拆零拣选,然后是复核包装,自动/人工分拣(按照客户订单或者发货区域等方式),发货暂存,发货; 第二种:首先收货验收,收货暂存(待验品待检品),确认无误后入库; 第三种:可理解为退货后再次包装出库,首先退货验收,退货暂存,再次加工复核包装,自动/人工分拣(按照客户订单或者发货区域等方式),发货暂存,发货;

邹平县13461587426： 说明配送中心的基本作业流程(用流程图表示) - ？
致陶痰咳：[答案] 配送中心的基本作业流程有:一、配送中心的作业流程目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”.所谓的“统采...

邹平县13461587426： 现代物流配送中心的工作流程? - ？
致陶痰咳： 物流配送中心的工作流程 一、货物入库 1. 物流配送中心根据客户的入库指令视仓储情况做相应的入库受理. 2. 按所签的合同进行货物受理并根据给货物分配的库区库位打印出入库单. 3. 在货物正式入库前进行货物验收,主要是对要入库的...

邹平县13461587426： 说明配送中心的基本作业流程 - ？
致陶痰咳： 配送中心的基本作业流程有: 一、配送中心的作业流程 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”.所谓的“统采、统配”就是...

邹平县13461587426： 配送中心作业流程及类型? - ？
致陶痰咳： (1)收货作业.收货作业是配送中心运作周期的开始.它包括订货和接货两个过程.配送中心收到和汇总门店的订货单后,首先要确定配送货物的种类和数量,然后要查询配送中心现有库存中是否有所需的现货.如果有现货,则转入拣选流程;...

邹平县13461587426： 大物件物流配送业务的基本流程是什么? ？
致陶痰咳： 大物件物流配送的基本作业流程.该流程综合归纳为七项作业活动,即客户及订单管理、人库作业、理货作业、装卸搬运作业、流通加工作业、出库作业和配送作业等. ...

邹平县13461587426： 配送中心的工作流程怎么分析? - ？
致陶痰咳： 配送中心的一般工作流程,有以下几点: 接货—验货—收货—保管—配货—发货 也就是说,配送中心首先要接收多品种、大批量的货物;其次,检验商品品种、数量是否符合要求,是否有残次;然后进行保管,该保管工作要适应分店的特定...