当好一个公司的总裁应具备怎样的素质与能力?企业是基层领导重要还我普通员工重要?
现代化企业员工的素质:
一、 要乐于承担更多的责任。勇于承担责任,对于分给自己的任务,把它当作一件极为重要事情,分清分量,按时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予的使命,无论干什么工作,都应该做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态,即使是辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候,你就会认真对待工作,努力做到最好。当你完成使命的同时,就会发现成功之芽正在萌发。一个优秀的员工,总是主动要求承担更多的责任或自动承担责任。大多数情况下,即使没有被正式告知要对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高高兴兴骄傲地做,也可以愁眉苦脸和厌恶地作。但如何去做,完全在于自己,这是一个选择问题。有一位名人说过,世上没有鄙微的工作,只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一个人的工作,是他亲手制作成的雕像,是美是丑、可爱还可憎,都由他自己决定的。
如果一个人轻视自己的工作,而且做得很粗陋,那么他决不会做好,也无法发挥自己的特长。一个人如果不尊重自己的工作,不把自己的工作看成创造事业的要素,而视为衣食住行的供给者,认为工作是生活的代价,是不可避免的劳碌,这是非常低级的观念。常常抱怨工作的人,就算终其一生也难以取得成功。
二、 要热爱工作,追求卓越。热爱自己的工作,最自己的工作投已最大的热情,追求最好,更好。一名优秀的员工,随时随地都具备热忱而且精神饱满,因为人的热情是成就一切的前提,事情的成功与否,往往是由做这事情的决心和热情的强弱而决定的。碰到问题如果有非成功不可的决心和热情,困难就会得到解决或者变小。这就要有一种不完成任务不放弃的心态对待工作,就是追求卓越,以最好的标准来要求自己。你要站在领导的角度换位思考一下,你月底领薪水就得给人家一个交待,这是做人最起码的职业道德和职业素质,也是良心与道德的问题。再从自己的角度想一想,如果你想做一番事业,那就应该把眼下的工作当做自己的事业,应该有非做不可的使命感。所以说一个人的工作态度折射出他的人生态度,而人生的态度决定一个人一生的成就。做为一名优秀的员工,凡事必须要用心对待,切实做到用心做事。用心做事,就是指用负责务实的精神,去作每一天中的每一件事;用心做事,就是指不放过工作中每一个细节,并能主动地看透细节背后可能潜在的问题。所以,任何时候,只有用心,才能见微知著。不论做任何事情都要追求卓越。一个人的能力有大小之分,天分有高低之分,悟性有好坏之分,但它决定不了一个人的命运。最重要的是勤能补拙,一份耕耘一份收获。反之,再好的资质,不去磨炼也难成大器,即是小有成就也不会长久。因此,优秀员工一定要热爱工作,追求卓越,以积极的心态对待工作,对待学习,对待生活。
三、要把敬业当成一种习惯。敬业,就是要敬重自己的工作,就是要在任何环境下,把敬业当成一种习惯。敬业与你从事的工作无关,不管你做什么工作,只要有敬业精神,你就更容易成功。现在,大家能得到自己一分满意的工作或岗位,都不容易,所以必须要时刻保持高度的敬业精神。不要抱怨额外的工作。在公司里,很多人认为,只要把本职工作做好,把份内事情做好,就万事大吉了。当接到领导或上司安排的额外工作时,就老大不原意,满脸不情愿。不愿做额外工作,不是有气度和有职业精神的表现,也就是不敬业。因为额外工作对公司来说往往是紧急而重要的,尽心尽力完成它是敬业的良好体现。如果你想成功,除努力做好本职工作以外,还要经常去做一切份外的事,因为只有这样才能时刻保持斗志,才能在工作中不断得到锻炼,充实自己,才能引起别人的注意,对你的成功大有益处。做一些份外工作一定会使你获得良好的声誉,是一笔巨大的无形财富,在你的职业发展道路上会起到关键作用。多做一些份外工作,会使你尽快地从工作中成长起来。
四、要有积极主动的态度。优秀的员工都是具有积极思想的人。这样的员工在任何地方都能获得成功。而消极被动对待工作的人,是在工作中寻找借口的人,是不会受领导赏识的、企业欢迎的。人常说态度第一,聪明第二。自身的工作态度和举动,也会影响到大家对你的看法和印象,如果你经常以积极谦虚的态度请教他人,人家必然乐于倾囊相助。优秀员工除了学习资深同仁的工作方法之外,还要学习如何与同仁和谐共事,以体会团队精神的精髓所在,还要保持积极乐观的心态,谦虚的心态,经常面带微笑,心情开朗。也不可为过失找借口,犯错不认错,反而为己开脱、辩解,把责任推得干干净净,也可能领导会原谅你一次,但他心中一定会感到不快,对你产生“怕担责任”的不良印象。你为自己找借口,不但不能改变现状,而产生的负面影响还会让情况更中恶化。所以,人们经常讲:“不为失败找借口,只为成功找方法”。有积极主动地心态,无论做什么事情总是在别人前面。
五、要时刻牢记公司利益 一个人如果不把公司的利益摆在首位,哪怕有再大的能耐,也不会是一名优秀员工。一个时刻只为自己着想的人,是难取大成就的,最终会被企业抛弃。一名优秀员工,在工作中无论做什么事情,都要尽量避免浪费和失误,心中要存有问题的意识、成本意识。公司里经常看到浪费的事情,比如下班后灯仍亮着、空调大开;打电话时短话长说;出差可坐火车非要找各种理由乘飞机;电脑配备一个部室有那么几台就可以了,非要人手一台;耗材、纸张等使用无节制,凡此种种,不胜枚举。另外,一名优秀员工,一定要时刻心存品质的意识。所谓品质意识,就是尽最大能力把工作做好,完成标准要求。要把工作品质放在第一位,尤其是在目前竞争激烈的商业社会里,一定要严守公司机密。
六、要为工作设定目标,全力以赴地去达成。一个人如果没有目标,就没有方向感。在工作上如果没有标准,没有计划而只是按照上司的吩咐,说一句动一下,这样的人是无法获得领导所赏识和大家的认可的。有目标是百米赛跑,无目标是饭后散步。每个人必须制定你的工作目标,这是你工作的基础、是根本。事先应当考虑最终目标、阶段性目标和办法措施三要素。在制定计划时,你追求的是什么呢?以什么目标开展业务活动?都要认真想想这些问题,然后清晰地记录在卡片上,把它真实的记录下来。要遵循工作流程,脑子里应该时刻存有工作。要依循目标,坚持今日事今日毕这一大原则,按照正确的步骤做事,学会消除工作倦怠症。做任何事情都要提前做好充分准备。作为上班簇,要想把第二天的工作做好,最好在下班前几分钟制定出第二天的工作能力计划,如果拖到第二天才制定工作计划,就比较费劲。因为那时又面临新的工作压力。头一天做好准备工作,可以了解第二天工作可能发生的问题并能采取预防措施,防维杜渐。第一天准备第二的事,每一天的事都为将来做准备,当你做了准备,机会来到你就会抓住,否则,任何机会都不是你的。所以,机会永远都是给有准备的人准备的。
七、要注重细节,追求完美。在企业里员工大部分干的都是“小事”、“具体事”,因此,必须养成注重细节的习惯。如果不注重细节是很难将工作做到最好的,还可能因小事影响企业大局,即细节决定成败。优秀员工应做到:1、一定要有时间观念,上班迟到决不允许,下班绝不能早退。2、不要把请假当成小事,有些人一旦有什么事就马上请假,非常随便,这是一种非常对公司不负责任的表现。只要能坚持上班,最好不要请假,必须秉持平日认真上班的态度。3、见面问声“早上好”,是一天工作情绪的开始,是精神充足的保证,更是沟通人际关系、给人留下好的印象的要素。4、上班时不要随意离开座位乱串门、办私事,用公司电话谈私事。5、和领导谈话、汇报工作或开会时关掉手机这是有教养的表现。6、工作场所一定要保持整洁,一天的工作从工作场所整理和打扫卫生开始。
八、要遵守准则,用心做事人们常说,认真做事只能做正确的事,用心做事才能把事做的最好。优秀员工应做到:1、发挥长处,改进短处,看到他人的短处,反省自已。2、工作中最大的问题是防患未然,防止发生意外。3、过失不可一犯再犯。4、工作中要有朝气,表现出开朗活力的样子,让工作环境洋溢蓬勃生气,要知道领导不喜欢那些提不起精神的人。5、开会要有开会的规矩,不能迟到早退,发言要有准备,注意礼节,做好记录。
九、要有团队意识,要为团队着想。人人都明白,所有成绩的取得,都是团队共同努力的结果。只有把个人的实力充分与团队结合形成合力,才具有价值意义。优秀员工在团队中要做到:1、时刻不忘给公司提建议。2、和同事建立良好的关系。3、公开场合切勿伤合气。4、不要加入小帮派。5、不要越级打报告。6、不要在公司里传闲言。7、不要嫁祸他人。
十、要有一颗诚实忠诚的心。无论干什么事情,无论为谁做事都要诚实忠诚的去对待。优秀的员工有更多的优秀品质,试想一个企业,一个公司如果有精明的老板,一个很好的领导班子,再加上优秀员工的倾力合作。大家都一股劲的向前冲,这样的公司没有理由发展不好。
十一、要注重个人形象,维护公司声誉一个人不论是在公司还是在其它地方都应当非常注重自已的形象,同时极力维护公司好声誉。应当明白自已形象在别人面前就代表着整个公司的形象。员工们的形象决定企业的形象,没有唯护企业形象的意识,肯定不是一名合格的员工。这是基本职业道德观。如果四处诽谤企业,挖空心思的讽刺企业领导人,那么在智者看来,不仅显得你眼光太差。如此不值一提的企业,试问你怎么选择了这样企业做为就业对象?只有企业发展了,员工工资才能提高;只有企业声誉提高了,员工走在街上才有一种荣誉感。身为公司一员,要时时处处关心企业发展,公司发展的重大方针、政策,遇到什么问题该找哪个部门协调等,这些都是每个员工应当关心的问题。只有大家热爱企业,才能为企业发展出谋划策,才能与企业共荣辱。
当好一个企业总裁,除去必备的专业只是和管理技能,最重要的素质有三,其一是:良好的个人品行,因为所有的下属都在看着你;其二是:不要与属下争功,成绩都是大家做出来的,给每一人都留有进步和被欣赏的空间;第三是:洞察团队的变化趋势,有良好的判断力......
如何做一名合格的有效管理者
做一个合格的管理者必须具备以下几点特质:1、共同建设高度认同的企业文化,高度认同的企业文化是科学有效管理的基石。2、广开言路,一个真正具有生产效率的部门是每个人都积极思考更好、更有效率的工作方法,以更少的时间和更低的成本,生产出更高质量的产品。3、给属下一个上升的空间,不要拖住属下...
柳传志谈怎样当一个好总裁 管理学
我这里讲的“总裁”是企业管理层的第一把手;第二、总裁要把管理企业当成事业来做,而不是打工的,他应该在自己的企业里有股份。一些人认为,当一个好总裁,就是怎么能够多拿钱,而少做事,这个角度与我所讲的就有很大不同了;第三、我尽量讲在是中国这个具体的大环境下发生的事情,而尽量少谈书本上的东西。因为国际...
一个公司有哪些职位构成?
品管部长(体系主管、检验主管) 财务部长(会计主管、出纳) 人事行政部长(人力资源主管、行政主管)。三、大型公司 1、集团公司(总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监) 2、分公司: A)较大分公司与中等企业相同; B)较小分公司与小型企业相...
请问一个公司的CEO、总裁、总经理、董事长之间是个什么关系呀?_百度...
董事长,总裁,CEO,这三个公司领导者的称谓不仅仅是文字游戏,它包涵了企业管理制度的基础,与其说是权力的基础,还不如说是义务的基础。如果权力变成了一种享受,甚至连权力拥有者的称谓都变成了一种享受,那真是糟糕透顶。董事长的英文是Chairman(准确的说是Chairman of the Board),总裁是President,首席执行官是Chief ...
一个企业家应该是领导者还是管理者?
领导者!!领导者其实和管理者有很多冲突的地方,很难想象一个企业家既是好的领导者,又是好的管理者——这样的企业家会有“人格分裂”的嫌疑!
请问一个大公司的董事长或者总裁可以以个人名义入股其他人的公司吗?
不可以在你就职的公司同一行业内重复投资,也就是避免同业竞争的原则,需要重复投资的,要经过原来的任职公司股东会全体股权代表权协商一致才可以。
作为一个公司的高层决策者,需要注意哪些方面的问题?
多数都是换教练对吧?)所以根据他的知识结构和素质我想主要是传达能力,表达沟通协调能力,观察能力.同样的他也要具备相关的职能知识.不用精,略懂.(有的中小企业不设中层管理人员,直接高层管理和基层管理之后员工,但要注意,这里是按照人数决定企业的大小,而非规模,资产等)一般情况下如果一明员工因为工作...
一个公司的总经理,是该如何称呼?是喊CEO,总裁,还是什么?
一个公司的总经理,如果知道姓名的话直接称呼某总(比如张总、王总)或某经理(比如陈经理、叶经理)就好。如果忘了姓什么,也可以用感谢握手的方式糊弄过去而不失礼数。商务拜访的礼仪:有句古话说得好:不打无准备之仗。商务拜访前同样需要做好充分准备。1、拜访之前必须提前预约,这是最基本的礼仪。一...
一个大企业,有董事长,总经理,总裁,CEO,请问他们是什么样的隶属关系?
首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO)是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责,而且往往就是董事会的成员之一。在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁,但在大企业...
一个公司的权力职位是怎么排的,比如总裁下去就是副总裁然后下去就是总...
我们公司的,供你参考(制造业股份制公司,从大到小):董事长,副董事长,董事,总裁,总经理,副总经理,高级总监,总监,高级经理,厂长(有些公司厂长比高级经理大),经理,副经理,高级主任,主任,主任助理,车间管理员,班长,组长,职工 ...
陆梅甘泰: 一、 品德 无论是履行企业社会责任还是追求企业利益,客观上都要求企业认真对待品德问题.而CEO的品德与此息息相关.因此,对企业而言,CEO的品德不是一个可有可无的问题.一个合格的CEO应该具备以下品德: (一)须有责任心和...
金水区19698071951: 成功的CEO需要具备哪些素质? - ?
陆梅甘泰: 今天以极快的速度浏览完《世界著名CEO成功素质》(王迎春著,机械工业出版社)一书.我在网上检索了一下该书作者,没有什么有意义的信息.全书主要探讨的议题就是“成功的CEO需要具备哪些素质”,作者将其归纳为下述的14项,并...
金水区19698071951: 公司总裁的必备条件 - ?
陆梅甘泰: 公司总裁必备的条件如下: 1 、品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬.不文过饰非,堪为全体员工的模范. 2 、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力,有果断的判断、勇敢的实践和坚忍不拔的毅 力以及有旺盛的进取精神和独创精神. ...
金水区19698071951: 要成为一个合格的CEO应该具备哪些必要的素质?说点具体的? ?
陆梅甘泰: 第一,要有诚信.包括对你的领导、下级、客户要诚信,包括要强调双向沟通.这种... 我们看到一些优秀的CEO都具备坚韧的气质. 坚韧还包括抵御各种诱惑的能力,在正...
金水区19698071951: 一个公司的总裁应该具备怎样的素质呢 - ?
陆梅甘泰: 总经理应该是杂学家:西方的要学,东方的也要学,专业的要学,不是本专业的也要学. 而一切学习的关键,是带着自己企业的问题去学,去在一切地方寻找自己企业问题的答案. 总经理最重要的素质是学习能力. 学习解决自己企业的问题:有时是经营层面的问题,例如产品定位,市场开发,销售组织.有时是管理上的问题,例如组织架构,挑人,管人,培养人.
金水区19698071951: 当好一个公司的总裁应具备怎样的素质与能力?企业是基层领导重要还我普通员工重要? - ?
陆梅甘泰: 1.影响力 2.创造力 3.亲和力 4.穿透力 5.执行力 6.学习力 7.企划力 8.控制力 都是相对应的,一个企业,要是没有基础领导在前线指挥,就等于是一盘散沙 要是没有员工在前线作战,你就一个管理有什么用 等于是"光头老将"
金水区19698071951: 当好一个豪华大公司的总裁应具备怎样的素质与能力??
陆梅甘泰: 应具备的知识素质 1.要有广泛科学文化知识 2.要有相关的专业特长 3.要有丰富的法律知识 4.要有科学的组织管理知识 5.要有一定的心理学知识 应具备的智力素质 1.要有敏锐的事物观察力 2.要有丰富的创新想象力 3.要有精细的思考分析力 应具备的能力素质 1.决策能力 2.思维能力 3.语言表达能力 4.指挥与协调能力 5.变动适应能力 6.社会活动能力 应具备的心理素质 1.耐心、毅力、韧性 2.能容纳人、大度 3.有自信心 4.既能自知之明又能知人之明 5.胜不傲、败不馁 6.有团队、群体意识 7.心理健康 8.自我调节、行为有度 当然了,这只是应具备的,而不是必须具备的,毕竟人无完人.
金水区19698071951: 企业老板应具备的素质是什么 - ?
陆梅甘泰: 一位名副其实的企业老总应该具备以下基本素质: 1、品德高尚,见识广博,工作勤奋,基本功过硬.不文过饰非,堪为全体员工的模范. 2、头脑灵活,对时代有预见性的洞察力,有果断的判断、勇敢的实践和坚忍不拔的毅力以及有旺盛的...
金水区19698071951: 做一个总裁得具备哪些条件 - ?
陆梅甘泰: 现在人们普遍认为,先进的科学技术和先进的科学管理是推动现代社会发展的“两个车轮”,缺一不可.现阶段,在社会主义市场经济条件下,人、财、物、信息等资源的有效配置是市场经济有效运行的必备条件,而这些资源如何进行有效的配置的实质是管理问题.管理的主体是人,管理者的素质决定管理的绩效.笔者通过管理实践认为,管理者应具备如下素质:一、政治素质二、思想素质三、个性修养四、知识和技术素质五、公关素质六、创新能力 七、心理素质
金水区19698071951: 当公司老总需要具备什么素质 - ?
陆梅甘泰: 诚信.言出必行.不朝令夕改.关心下属.严格但不苛刻.人性化管理.最重要的是要有独特的个人魅力.