关于企业名言

一个名人关于企业管理的名言~

　企业管理经典名言
　　1、高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。
　　2、任何情况下责任都有一个定量，如果任何一方承担了过多的责任，那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
　　3、办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。
　　4、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
　　5、绝不可追随产业界的时尚，要做其他公司不肯做的事。同时，不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
　　6、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
　　7、少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真。
　　8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
　　9、君之视臣为手足；则臣视君如腹心；君之视臣如草芥，则臣视君如路人；君之视臣如犬马，则臣视君如寇仇。
　　10、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
　　11、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
　　13、惟一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
　　14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
　　15、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
　　16、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
　　17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。
　　18、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
　　19、世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。
　　20、一次季度赢利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
　　21、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
　　22、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
　　23、总是在裁人，简称总裁；老是板着脸，故称老板；经常不理人，那叫经理。
　　24、我们不一定知道正确的道路在哪里，但却不要在错误的道路上走得太远。(www.lz13.cn)
　　25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙，而是要激发团队产生一定包袱，并朝目标勇往直前。
　　26、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
　　27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
　　28、大多数组织的成功，管理者的贡献平均不超过两成，任何组织和企业的成功，都是靠团队而不是靠个人。
　　29、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间。
　　30、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
　　31、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。

顶层设计就是按照“以终为始”的原则，通过系统的分析把经营管理目标设定好，把用户心目中理想的完整产品描述清楚，把实现目标的关键要素和主要挑战罗列出来，从而根据目标去配置资源，倒排时间表，形成一个通俗易懂的剧本，然后让各个职能的管理者按照“剧本”上的分工扮演好自己的角色。顶层设计有六个关键要素:

前瞻性预判。顶层设计首先要做的就是把未来5年企业面临的外部环境和各种挑战用通俗易懂的语言描述清楚，形成一套标准化的文本，并告诉企业上下每一位员工，让大家明白企业面临什么样的机会与挑战，如何做才能把握住机会，唯有这样才能始终领先对手半步。我认为这是企业高层领导者最最核心的工作，即面对未知的世界，面对不确定的未来，能够高瞻远瞩，从“后知后觉”到“先知先觉”。

从后往前看。有了前瞻性的预判，顶层设计接下来要做的就是把终极目标描述清楚，形成一幅令人向往的画面，让大家看清未来。所以一个好的领导者必定是一个好的导演，可以给部下“说戏”，可以把自己心目中的那幅画面传递给员工，让大家明明白白地去做事，通过循循善诱引导大家发挥出自己的水平。
系统化思考。有了清晰的终极目标，接下来就是系统地思考要实现终极目标，哪些要素是充分条件，哪些要素是必要条件。可以说，系统性思考就是努力寻找“根本解”，从源头上做文章，绝不能头痛医头，脚痛医脚。大家在日常工作中看到的问题往往是表面的现象，如果根据表面现象去采取对策，往往事倍功半，治标不治本，很容易反复。
方法论支撑。唯有把系统性的思考上升到理论的高度，企业才可以重复成功的模式和做法，才能够基业长青。所以优秀的企业一定
要有方法论做支撑，包括企业战略规划、产品创新体系、产品研发体系、商业模式设计等等。注重方法论、注重过程控制是西方企业的特点，因为他们相信只要过程正确，结果就一定正确；如果结果不正确，一定是过程中某个环节出了问题。有了方法论就可以提高组织智商，减少重复劳动。
数据化分析。仅有方法论是不够的，企业要想成为行业中的佼佼者，就必须形成一套科学的决策机制和运营管控体系，学会用量化
的语言去沟通、分析和决策。要知道精细化管理是建立在信息化基础之上的，而信息化系统包括很多分支，比如决策支持系统、运营管控系统、人力资源系统、知识管理系统等等。

1、企业即人
——日本经营之神松下幸之助
2、企业最大的资产是人
——日本经营之神松下幸之助
3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处
——著名管理学家彼得•杜拉克
4、卓有成效的管理者善于用人之长
——著名管理学家彼得•杜拉克
5、造人先于造物
——日本经营之神松下幸之助
6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资
——著名的企业管理学教授沃伦•贝尼斯
7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中
——管理学者詹姆斯•柯林斯
8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才
——世界首富比尔•盖茨
9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司
——世界首富比尔•盖茨
10、将合适的人请上车，不合适的人请下车
——管理学者詹姆斯•柯林斯
11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家
——联想集团总裁柳传志
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪
——美国著名质量管理学家约瑟夫•朱兰博士
14、对产品质量来说，不是100分就是0分
——日本经营之神松下幸之助
15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来
——华硕总经理徐世明
16、质量等于利润
——管理思想家汤姆•彼得斯
17、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在
——质量管理大师菲利普•克劳斯
18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的
——美国质量管理大师威廉•戴明博士
19、企业的成功靠团队，而不是靠个人
——管理大师罗伯特•凯利
20、合作是一切团队繁荣的根本
——美国自由党领袖大卫•史提尔
21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔•乔丹也需要队友来一起打比赛
——通用电话电子公司董事长查尔斯•李
22、大成功靠团队，小成功靠个人
——世界首富比尔•盖茨
第四章 创新是做大公司惟一之路 P53
企业在市场竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱，而实现核心竞争力更新的惟一途径就是创新。
23、不创新，就灭亡
——福特公司创始人亨利•福特
24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力
——著名管理顾问詹姆斯•莫尔斯
25、创新是做大公司的惟一之路
——管理大师杰弗里
26、顾客是重要的创新来源
——管理学家汤姆•彼得斯
27、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们
——英特尔公司总裁安迪•格罗夫
28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造
——哈佛大学教授西奥多•莱维特
29、创新就是创造一种资源
——管理大师彼得•杜拉克
30、管理就是沟通、沟通再沟通
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
31、沟通是管理的浓缩
——沃尔玛公司总裁萨姆•沃尔顿
32、管理者的最基本能力：有效沟通
——英国管理学家L•威尔德
33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽
——美国女企业家玛丽•凯
34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
——日本经营之神松下幸之助
35、管理就是决策
——美国著名管理学家赫伯特•西蒙
36、 世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的
——世界著名的咨询公司——美国兰德公司
37、正确的决策来自众人的智慧
——美国社会学家T•戴伊
38、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉
——美国企业家S•M•沃尔森
39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会
——美籍华裔企业家王安博士
40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策
——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德•斯隆
41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
——美国经济学家托宾
42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏
——瑞士军事理论家菲米尼
43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键
——美斯坦大学教授艾森哈特
44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策
——美国克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡
45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。
——联想集团总裁柳传志
46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业
——法国企业界名言
47、管理是一种严肃的爱
——美国国际农机商用公司董事长西洛斯•梅考克
48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多
——美国西南航空公司总裁赫伯•凯莱赫
49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资
——日本麦当劳董事长藤田田
50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工
——日本经营之神松下幸之助
51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键
——IBM创始人托马斯•沃森
52、是员工养活了公司
——亚州首富李嘉诚
53、管得少，就是管得好
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
54、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的
——管理专家旦恩•皮阿特
55、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手
——管理专家彼特•史坦普
56、信任固然好，监控更重要
——前苏联国家领导人列宁
57、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放
——国际战略管理顾问林正大
58、授权并信任才是有效的授权之道
——管理专家柯维
59、用他、就要信任他；不信任他，就不要用他
——经营之神松下幸之助
60、管理层次越少越好
——克莱斯勒汽车公司董事长本•比德维尔
61、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
62、在企业内部，只有成本
——美国管理大师彼得•杜拉克
63、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费
——克莱斯勒汽车公司总裁李•艾柯卡
64、省钱就是挣钱
——美国石油大王约翰•洛克菲勒
65、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。
——台塑集团董事长王永庆
66、为顾客节省每一分钱
——沃尔玛创始人萨姆•沃尔顿
67、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了
——3721网站总裁周鸿祎
68、第一，不许说竞争对手的坏话；第二，不许说竞争对手的坏话；第三，还是不许说竞争对手的坏话
——阿里巴巴网站总裁马云
69、如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就会把它在这个领域的生意买掉或退出这个领域
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
70、把你的竞争对手视为对手而非敌人，将会更有益
——哈佛商学院教授罗莎贝斯•莫斯•坎特
71、多想一下竞争对手
——世界首富比尔•盖茨
72、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
——壳牌石油公司德格
73、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化
——甲骨文中国公司总经理胡伯林
74、如果你不能战胜对手，就加入到他们中间
——美国企业界名言
75、速度就是一切，它是竞争不可或缺的因素
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
76、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼
——美国思科公司总裁钱伯斯
77、魔鬼存在于细节之中
——国际建筑大师密斯•凡•德罗
78、不放过任何细节
——日本经营之神松下幸之助
79、差错发生在细节，成功取决于系统
——全球最大的连锁饭店马瑞特总裁比尔•马瑞特
80、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡
——海尔公司总裁张瑞敏
81、企业未来的竞争，就是细节的竞争
——“商业教皇”布鲁诺•蒂茨
82、细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误
——《细节决定成败》作者汪中求
83、管理就是做好无数小的细节工作
——国际战略管理顾问林正大
84、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行
——联想集团总裁兼CEO杨元庆
85、战略越精炼，就越容易被彻底地执行
——花旗银行董事长约翰•里德
86、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
——日本软银公司董事长孙正义
87、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路
——战略专家姜汝祥
88、企业的执行力靠的就是纪律
——中国台湾华建公司总裁卢正昕
89、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰
——海尔集团总裁张瑞敏
90、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机
——美国大陆航空公司总裁格雷格•布伦尼曼
91、微软离破产永远只有18个月
——世界首富比尔•盖茨
92、预防是解决危机的最好方法
——英国危机管理专家迈克尔•里杰斯特
93、21世纪，没有危机感是最大的危机
——哈佛商学院教授理查德•帕斯卡尔
94、奖励什么，就会得到什么
——管理专家米契尔•拉伯福
95、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。
——管理专家米契尔•拉伯福
96、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍
——管理学者史蒂格
97、 不只奖励成功，而且奖励失败
——通用电器公司总裁杰克•韦尔奇
98、无法评估，就无法管理
——管理学家琼•玛格丽塔
99、你不能衡量它，就不能管理它
——管理大师彼得•杜拉克
100、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视
——IBM公司总裁郭士纳

1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己
——乔·吉拉德

2. 销售专业中最重要的字就是“问”。
——博恩·崔西

3. 一次季度盈利可以是侥幸，连续两次可以是巧合，但是连续三次就是一种趋势。
——雅虎CEO塞梅尔

4. 在所有组织中，90%左右的问题是共同的，不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
——彼得·德鲁克

5. 决定经济向前发展的并不是财富500强，他们只决定媒体、报纸、电视的头条，真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业；真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO，而是更多默默工作着的人，这些人也同样是名不见经传，甚至文化程度教育背景都不高，这些人中，有经理人、企业家，还有创业者。
——彼得·德鲁克

6. 我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。
——杰克.韦奇

7. 推销的要点不是推销商品，而是推销自己，
——乔·吉拉德

8. 不要过度承诺，但要超值交付。
——戴尔

9. 营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。
——菲利普．科特勒

10. 企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。
——段永基

11. 作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。
——--肯·塞福（Bluefly.com的创始人兼CEO）

12. 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。”
——花旗集团经营格言

13. 少数人常常被证明是对的，原因在于多数人不认真
http://www.nbzz.net/ReadNews.asp?NewsID=245&BigClassID=8&SmallClassID=9&SpecialID=21

1. 你一生中卖的唯一产品就是你自己
——乔·吉拉德

2. 销售专业中最重要的字就是“问”。
——博恩·崔西

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宁乡县15716029024： 企业励志名言警句有哪些 - ？
璩范山庄： 1、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌. 浦木清十郎2、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态.若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,...

宁乡县15716029024： 描写“企业”的名句有哪些? - ？
璩范山庄： 1、权力大而权威小,企业就会衰败;权威先行,权力后随,企业就会蒸蒸日上. —— 士乐敏夫2、用人要看他的忠诚度和可靠程度、归依企业的程度,希望能够跟企业结合一起的意向有多少,如果这三样东西都是对的,我们企业会给他非常大...

宁乡县15716029024： 求企业精神格言 - ？
璩范山庄： 毅然决然乘风破浪,(对待事情非常坚决、毫不犹豫、意志坚定,可作为企业的一种风格) 腾声飞实精益求精.(传扬名声与功业,使名实俱得升华.不满于既有成绩追求更优品质)

宁乡县15716029024： 求振兴企业的格言. - ？
璩范山庄： 1、 没有走不过去的独木桥,没有克服不了的困难. 2、 大干小困难,小干大困难,不干更困难. 3、 特别能战斗,特别能吃苦,是企业员工创造优异成绩的最保贵财富. 4、 企业兴亡,匹夫有责;逆水行舟,不进则退. 5、 用真理的力量...

宁乡县15716029024： 企业格言怎么写呀 - ？
璩范山庄： 以人为本.勤能补拙.

宁乡县15716029024： 企业使命的相关名言有哪些? - ？
璩范山庄：[答案] “我们是一个愿意承担责任的企业”、“我们是一个健康成长的企业”、“我们是一个在技术上卓有成就的企业”＂让每个家庭和每间办公室桌上都有一台PC＂“让世界更加欢乐”

宁乡县15716029024： 一个名人关于企业管理的名言 - ？
璩范山庄： 、人才是利润最高的商品,能够经营好人才的企业才是最终的大赢家.——联想集团总裁柳传志 、正确的决策来自众人的智慧.——美国社会学家T·戴伊 、企业的成功靠团队,而不是靠个人.——管理大师罗伯特·凯利 、钱不是目标,不是结果,也不是消费品,而是成就事业的工具.——周成建 、20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪.——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士

宁乡县15716029024： 金手指企业名言名句 - ？
璩范山庄： 1、我们像是表面上的针,不停的转动,一面转,一面看着时间匆匆离去,却无能为力.2、或许,最美的事不是留住时光,而是留住记忆,如最初相识的感觉一样,哪怕一个不经意的笑容,便是我们最怀念的故事.但愿,时光,如初见.3、...

宁乡县15716029024： 表现企业实力的名言警句 - ？
璩范山庄： 舍我其谁

宁乡县15716029024： 求企业管理名言？
璩范山庄：我从谭小芳老师助理那里了解到:1、企业即人 ——曰本经营之神松下幸之助 2、企业最大的资产是人 ——曰本经营之神松下幸之助 3、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处 ——著名管理学家彼得·杜拉克 4、卓有成效的管...