生产管理的基本指导原则是什么
生产管理的原则：
高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，提供满意 服务。 1、高效：迅速满足用户需要，缩短订货提前期，争取用户 。 2、低耗：人力、物力、财力消耗最少。实现低成本、低价格 。 3、灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种 。 4、准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务。 5、合格产品和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。
安全生产“四不放过原则”是针对事故处理而言的，是事故处理的基本原则。
即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
另外有三定原则和三不推原则
1、安全生产“三定原则”有两层意思，一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言，要做到确定整改措施，确定整改时限，确定整改人员尤其是责任人，即定整改措施、定时、定人；二是针对安全生产机构设置而言，要做到机构、编制（人员）和职责三确定，即定机构、定编制（人员）、定职责。
2、安全生产“三不推原则”是指在隐患整改中要做到“三不推”，就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间（工段）。
1、实施目标管理
生产管理应根据目前的现状及本年度所要达到的目标，就生产效率、生产排程、报废率及品管退货率等项分别设定目标，作为员工努力的目标。目标必须数字化，确实而不空洞抽象，设定时应与生产部门及工业工程部门共同讨论。年度目标之达到一蹴而就，需要分段进行，也就是要先设定较易达到实际目标，评核成本并总结改进，再设定下期较高的目标，如此周而复始，逐步向年度总目标迈进。为了让员工达到目标，可进行适度的激励。
2、建立健全的制度与简明的程序
为了使生产顺利，避免混乱，对于管理必须建立制度与程序，使之系统分明、权责专一，各就岗位顺序而进；事后则应进行总结，如有缺失，由于责任分明，易于着手改进，因而人人兢兢业业工作，事事必井井有条。例如遇到中途插进紧急订单或临时变更交货期，仍需循一定程序，切不可因此顾此失彼，或不计成本加班赶产，而必须量力而行，否则将得不偿失
3、采取机动性的调度
生产过程中常会发生异常现象，如订单的变化、原料的中断、人员的流动、机械的故障、工具的不齐全等，而影响到生产要求的变化，因此常需采取机动性的调度措施，以求应变。如原料中断，应立即寻找代用品，以求不影响生产。人力不足时，则需各线相互调度支援，以免造成劳逸不均的现象。对于经常发生故障的机
器设备，也应储存充分的零配件，以求缩短停机修理的时间。
4、建立严密的报表制度
对于生产绩效的要项，使如生产差异率、生产排程达成率，生产报废率及品管退货率等，应建立严密的报表制度加以衡量，并根据衡量所得的成绩总结得失，力求不断改进。
5、激励重于督导
各级主管对生产线上的工作人员应以民主领导的方式去激励员工土气。为了激励直线生产作业员不断提高生产效率，应施行适当的奖励制度，确保作业员因效率的高低，获得不同的效率奖金。为了发气扬团队的精神，应设立生产竞赛制度，按月在各生产线之间进行生产绩效竞赛。
6、加强生产人员品管的观念
生产线主管、领班及技术员必须负起品管责任。对于作业员，应努力培养及灌输其品质意识，并指导及监督如何生产符合品质的产品。在生产效率资金办法中，对于成品品管退货或客户退货，应有扣分、扣资金的规定。
生产管理的基本指导原则是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品，为客户提供满意服务。
高效：迅速满足用户需要，缩短订货、提货周期，为市场营销提供争取客户的有利条件。
低耗：人力、物力、财力消耗最少，实现低成本、低价格。
灵活：能很快适应市场变化，生产不同品种和新品种。
准时：在用户需要的时间，按用户需要的数量，提供所需的产品和服务
高品质和满意服务：是指产品和服务质量达到顾客满意水平。
首先是安全 下俩才是流程化、制度化、人性化
流程化、制度化、人性化
流程简单合理高效，质控严而不过，采购周期与库存匹配合理，淡化人为因素
人、机、料、法、环
生产管理的基本指导原则是什么
生产管理的基本指导原则是高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,为客户提供满意服务。高效:迅速满足用户需要,缩短订货、提货周期,为市场营销提供争取客户的有利条件。 低耗:人力、物力、财力消耗最少,实现低成本、低价格。 灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种。 准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,...
生产管理的基本指导原则是什么
2. 建立健全的制度与简明的程序 为确保生产顺利，避免混乱，需建立完善的管理制度和程序，明确权责，确保各项工作有序进行。遇到紧急订单或交货期变更，应遵循既定程序处理，避免因应对不当导致资源浪费或生产效率降低。3. 采取机动性的调度 生产过程中可能出现各种异常情况，如订单变更、原料中断、人员流动...
中华人民共和国安全生产法释义:第三条
第三条 安全生产管理，坚持安全第一，预防为主的方针。【释义】本条明确了安全生产管理的指导原则，即“安全第一，预防为主”。这一原则要求在所有生产经营活动中，将人的安全放在首位，始终遵循预防事故的发生，而非仅仅在事故发生后采取措施。一、安全生产管理的方针是“安全第一，预防为主”。1. “...
发供电生产管理必须遵循的指导原则是什么?
【答案】：集中统一指挥原则、安全可靠供电原则、经济效益与社会效益相统一原则、市场导向原则、可持续发展原则。
化工生产管理的指导原则是什么
安全生产“四不放过原则”是针对事故处理而言的，是事故处理的基本原则。即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。另外有三定原则和三不推原则 1、安全生产“三定原则”有两层意思，一是针对事故隐患、危害因素和安全生产...
安全生产管理原则是指在生产管理
安全生产管理原则是指在生产管理的基础上指导安全生产活动的通用规则。安全生产的原则根据我国《安全生产法》的相关规定为：安全生产工作应当以人为本，坚持人民至上、生命至上的原则，把保护人民生命安全摆在首位，树牢安全发展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，从源头上防范化解重大安全风险。...
管理基本的原则是什么意思?
管理基本的原则是一套可操作的规则，它们在各种管理层面和环境下有着广泛的有效性。其中的基本原则是为管理者提供指导和支持的工具，从而帮助他们有效地应对各种管理挑战。这些基本原则包括但不限于职能分工、层级分明、授权与监督、绩效评估等，它们对管理的实际开展具有重要的帮助作用。如果管理者熟悉并遵循...
安全生产管理原则是指在生产
安全生产原则是指在生产管理原理的基础上指导生产管理活动的通用规则。（一）管生产必须管安全的原则 生产必须安全是现代建筑施工的客观需要，管生产必须管安全是安全生产管理的一项原则。“管生产必须管安全”的原则其核心是必须牢固树立“安全第一”的思想，在一切生产活动中，必须把安全作为前提条件考虑进去...
管理的基本是什么?管理的四要素又是什么?
管理的基本：1.以目标为导向（即以目标作为行动的指南）。因为管理只是一种手段，其目的是为了帮助人们有效地实现目标，目标错了，就一错百错；目标不清，则管理混乱。2.以人为本。即管理者在进行管理工作时，要从研究人的需求出发，把协调人与人之间的关系、引导人的行为、激发人的积极性作为开展...
安全生产管理有哪些原理和原则
原理与原则的本质与内涵是一致的。一般来说，原理更基本，更具普遍意义;原则更具体，对行动更有指导性。(一)预防原理 1.预防原理的含义 安全生产管理工作应该做到预防为主，通过有效的管理和技术手段，减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态，这就是预防原理。在可能发生。人身伤害、设备或设施损坏...
陈娄金纳： 现代企业生产管理原则现代企业提高生产管理能力最有效的途径就是按原则办事,现代企业的生产管理必须遵循以下原则: 1、效益化原则.所谓效益化原则就是用最少的劳动消耗和资金占用,生产出尽可能多的适销对路的产品.现代企业...
洪雅县18644057432： 现代企业生产管理的指导原则是什么？
陈娄金纳： 生产管理的原则: 高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品,提供满意 服务. 1、高效:迅速满足用户需要,缩短订货提前期,争取用户 . 2、低耗:人力、物力、财力消耗最少.实现低成本、低价格 . 3、灵活:能很快适应市场变化,生产不同品种和新品种 . 4、准时:在用户需要的时间,按用户需要的数量,提供所需的产品和服务. 5、合格产品和满意服务:是指产品和服务质量达到顾客满意水平.
洪雅县18644057432： 化工生产管理的指导原则是什么 - ？
陈娄金纳： 安全生产“四不放过原则”是针对事故处理而言的,是事故处理的基本原则. 即:事故发生以后,要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过. 另外有三定原则和三不推原则 1...
洪雅县18644057432： 安全生产管理原则主要包含()全面负责的原则 - ？
陈娄金纳： 安全生产管理原则百:主要包含( 企业负责人 )全面负责的原则度;管生产必须管( 安全 )的原则;安全具有(否决权)的原则;安全生产回(“三同时”)的原则;安全生产答(“五同时”)的原则;安全生产(“四不放过”)的原则;安全生产(“三个同步”)的原则.
洪雅县18644057432： 管理的基本原则和一般方法有哪些? - ？
陈娄金纳： 管理的基本原理是在对管理工作的实质内容进行科学系统的分析研究基础上,总结出来的对管理实践具有指导意义的、规律性的原则.在实际管理工作中,管理的基本原理主要体现为管理原则...
洪雅县18644057432： 化工生产管理的指导原则 - ？
陈娄金纳： 本标准规定了石油化工企业工艺安全管理的要素及要求,还给出了工艺安全管理的应用范例. 本标准适用于石油化工企业工艺过程安全管理. 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款.凡是注明日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本.凡是不注明日期的引用文件,其最新版本适用于本标准. GB/T 24001-2004 环境管理体系 要求及使用指南 GB/T 24004-2004 环境管理体系 原则、体系和支持技术通用指南
洪雅县18644057432： 什么是“管生产必须管安全”的原则? - ？
陈娄金纳： 管生产必须管安全是要求谁管生产就必须在管理生产的同时,管好管辖范围内的安全生产工作,并负全面责任,是安全生产管理的基本原则之一. 管生产必须管安全包含如下几个含义: 1、一切从事生产、经营活动的单位和管理部门都必须管...
