如果遇到队员情绪很负面，作为队长怎样去调节？
果断搞些活动
弄点奖励气氛热闹团队
还有把负面情绪的来源果断踢出去，
自己开会，提出目标，激励士气
若队员在某些意见上出现分歧或有了矛盾,作为队长,怎么解决?
1工会中不可出现损坏公会整体形象，影响公会名誉的行为和言论。视情节给予降级开除公会等处罚。情节非常严重者，将给予全服务器公会通报处理。（尤其针对骗G骗点卡类）。
2工会中出现的任何矛盾，若私下无法调解，可直接上报内务官员。较重意见可直接写信上报会长。
若内务官员处理不公，视情节可给予袒护者及被袒护者开除公会降级警告处分。并且通报全公会。
无理取闹者将给予开除公会停活动CD1周警告降级处分。
3公会聊天频道中不可连续刷屏超过5条，组队职业队长和公会事务紧急通知除外。尤其赌博ROLL点连续刷屏将被内务官员降级至最低阶层，主动向内务官员道歉后可还原其原有阶位，并象全公会道歉。情节严重且知错故犯者，保持最低阶层2天，顶撞并无事生非者，给予开除公会的严厉惩罚。
4公会聊天频道中不允许出现随意辱骂煽风点火等行为语句。内务官员将视情节给予处理。此处罚条理可参照3
5公会正常活动时间段，公会刷屏条数减少至3条。正常活动需要除外。
6公会成员不可擅自将FBCD用于其他形式的活动，例如G团。公会每周活动安排将提前通告于工会信息上，若无当前FB安排可以使用。擅自使用本人进度，影响公会正常活动者，将视情节给予停活动1周2周警告严重警告并通告公会降级等处罚。
7公会活动细则
（1严格遵守活动时间规定19--23PM此时间规定为正常活动时间如遇开荒将不可预计
7点准时加集合分10分不在团队不在FB内人员无自备各种药水烹饪等不给予加分
7点前未收到请假短信或者提前告知者扣除当日FB活动所加分数双倍。严重影响工会活动进程的，给予3--5倍扣罚。
（进本后不自觉吃药不给加本BOSS分，集合进本不带药水的，不给集合分）
（2）小怪掉的其他史诗装备10分起，三倍DKP封顶。并交易管理员20G。
3）BOSS出的一般装备30DKP起，三倍DKP封顶。并交易管理员20G。
4）T6件60分起，三倍DKP封顶。图纸给职业需求，不扣DKP。并交易管理员xxG。
5）小怪武器30分，T6武器60分起，三倍DKP封顶。并交易管理员50G。
6）装备绑定的图纸不扣DKP。但需交易管理员xxG。
7）装备分配时，不得在团队频道乱贴装备和刷屏，警告2次惩罚100G。
8）MT：优先拾取高防御机能等级高耐高躲闪等级的装备
法师，术士，暗牧：优先拾取法暴机能等级魔伤装备
近战：优先拾取暴击等级命中等级DPS装备。
关于拿了装备问题：拿了装备必须在2天里插好宝石和FM如发现2天没有做到的话就停拿装备啥时候插好宝石啥时候在拿装备（FM宝石全找W开头的猎人材料自带）
所有人员明拍前提出勤超出80%不含80%开荒人员有优先权视物品等级全团投票决定
所有人员请假事宜:(1):提前请假让官员做好事先安排1周正常请假2次或者2次以上本CD如果2人要拿装备必须多出10分.
(2):无辜不请假就不来的话1次话本CD拿装备入股2个人要拿装备必须多出30分，2次或者2次以上停拿装备1个CD
（3）：如果1个CD不来活动而且没有任何正常理由的话DPK全部清零，在参加活动照新人对待
(4):关于请假可以向会长官员职业队长请假如有特殊事情可以晚一天请假各官员汇总好了上报团长安排活动。
新进团人员第一进度无主动权拿任何装备第2进度不可与出勤超出80%以上老人明拍装备第3进度将结束考察期享受平等待遇。
若团长指定分配将不再进行明拍团长职业队长可推荐优先获得者经过官员评估后方可
MT2T将优先得到装备不扣分团长每个职业队长每个进度将得到优先权1次扣底分
多职业装备将优先由职业队长协商推荐无法定夺采用明拍方式
对于进度一团团长拥有装备分配一切权利采用何种方式将由团长定夺DKP仅为参考
团长不可强制分配装备于自己及自己亲友。违者开除公会并且通报全服务器公会
（3奖励：团长视FB活动情况给予开荒团队5-10倍DKP奖励
FD的BOSS将给予DPS最高者单倍BOSS分奖励，同时给予有效治疗同样奖励，此奖励将仅仅局限相同输出和治疗条件下。
提出有效BOSS打法方案有明显效果的给予单倍奖励
检举揭发活动中各种划水混团不自觉吃药ADD等现象的，将当事人所扣分数奖励1/5给予举报人。可匿名举报。
（4惩罚：基础扣分为5分，即一个BOSS分数。扣分不是目的。请自觉遵守。
不吃药ADDOT划水等扣分1个基础分
连续2次同样错误扣2个基础分且出本换人
连续各种犯错3次扣3个基础分且出本换人
明知顾犯1次扣2个基础分
明知顾犯2次扣3个基础分出本换人
提前不看视频打法抽查不知道的扣1个基础分
提前不看视频打法抽查不知道的且造成灭团2次的加扣3个基础分出本换人
因为装备分配问题产生分歧闹了情绪的视情节程度，给予123个基础分扣除警告降级处罚
（5整体团队进度和人员密不可分希望能稳定自己的网络，对于硬件条件不给予强调。影响团队进程的给予出本换人降级处罚。
（6DKP制度只是一个标尺，一个数字化依据。并不能衡量其贡献程度和客观因素甚至人性人品。请自律。
10公会团队将不间断招收新人新人将无条件服从公会活动安排1周为实习期合格将进入考察期3周后将转正。任何进度1团主力位置将实行竞争上岗制度。
11进度1团进度2团为2个独立团队互不干涉其活动安排但实行相同的工会制度，听从公会统一调度。公会还将有子公会存在，子公会将只听从总公会会长协调安排。享有同进度2团同样的权利。
12公会将统一使用TS进行语音指挥系统，YYUT将做为G团和其他外界事务使用平台。（可能TS语音效果不是很好但是资源占用很少有利于FB活动），TS将在将来扩充为100-120人VIP频道且拥有备用频道。TS收费将有公会承担一半，当前会长承担一半。
13公会所有重大变革和事务必须以书面形式放置在论坛上，所有人员将可进行浏览和提议。
14公会职能细化：
会长管理公会所有事务但不可干涩分团及子工会团的进度安排对内对所有成员负责不可以以公会谋私其工会所有人员将有权进行监督抗议弹劾，对外保证本工会人员的利益团结领导工会成员的良好发展
团长（RL）负责团队活动中的所有事务保证起团队活动正常有效运做协助会长进行其他工作
外交官员负责所有外务切实保护公会利益和名誉在人员任免上和会长有同样权利并随时向会长汇报
内务官员协调公会内部矛盾和分歧并随时向会长汇报
职业队长统筹安排本职业人员了解和考核本职业人员组队分配装备时有一定的话语权同时要和其他职业队长保持良好沟通
进度1团完全保障工会存亡的团队任务便是冲击副本进度
15公会银行必须常期保证储备10WG任何人不可擅自使用借取工会银行资金将收取6%周利息，不足一周免息，（利率同国家银行相同，周期降为1周）如：XXX周1借取2000G下周4还将还给银行2120G只还1周利息不足一周时间免除。
16公会银行使用G前提为：为开荒团队人员特殊药水供应，公会任务使用，维护公会名誉时使用。坦克药水供应等特殊时期工会使用。使用情况必须通报所有成员。
首先要弄清楚队员情绪负面的原因，找出根源，也许人家是家里出了啥事或者感情出了问题，问清楚后再去开导人家，给点时间让他慢慢调理。
转移他们的注意力，比如领他们唱歌。
有一种幸福叫天长地久，有一种拥有叫别无所求。喜欢就争取，得到就珍惜，错过就忘记，生活其实就这么简单。
当孩子出现负面情绪时,你将如何解决?
一、共情：能够理解，孩子现在可能有一些消极和负向情绪，我们一起来具体看看具体能做一些什么？二、具体化：您说孩子总是从负面看待问题，可以举例说明吗？三、探究问题成因，并具体分析：a 性格原因：有的孩子天性乐观开朗，凡事积极思考，有的孩子则天性冷静沉稳，遇事消极思考，这有些是先天性的因素，...
如何处理生活中的负面情绪
只要是人,都一定会有面临负面情绪的时刻,但你必须学习用正面能量替代负面能量,才能主宰自己的情绪。人之所以会产生负面情绪,很多时候是因为我们把事情看得太过严重,以至于我们过度悲观。 面对负面情绪,只要好好调整自己的心态,就能以更乐观的态度来面对。遇到任何不如意的事情,与其用抱怨来面对问题,不如改变自己。 面对...
如何克服负面情绪?
昨天，我接到了一个好朋友的电话，她向我抱怨的是她一直都不是很顺利的恋情。我先前知道他们两的故事，因为男方家庭的反对，两个人走到一起就已经十分的不容易，最近更是因为好事将近，我朋友却依旧担心着以后的相处问题，她问我怎么办。这结实存在的负面情绪，并不是一时半会儿能够解决和根治的，...
运动员赛前心理调整
比赛的规模越大,参赛队员任务越重,运动员的情绪就易于激动,易产生高度的情感,即荣誉感,社会责任感。如一名学校田径队的运动员在参加校运动会时,因没有什么竞争对手,为班级拿比分比较容易,那么他的情绪就不易激动,也就不易取得个人最好成绩。 而他在参加地区各校间的比赛时,竞争对手的实力也很强,要想在比赛中取...
如何释放情绪负能量
如何释放情绪负能量 如何释放情绪负能量，在日常生活中每个人总会遇到各种各样的坎坷，总是少不了抱怨的声音，负能量却总是带给我们负面情绪和负面影响，下面分享如何释放情绪负能量。如何释放情绪负能量1 1、承认情绪的存在：当自己不开心烦躁易怒的时候要主动承认这种负面情绪的存在，只有正视问题才能...
如何快速摆脱负面情绪?
快速摆脱负面情绪是可能的，但需要一些自我管理和情绪调节的技巧。以下是一些建议，帮助你有效地应对负面情绪：认可和接纳情绪： 不要否定或抵抗负面情绪，而是尝试接受它们的存在。情绪是正常的生理反应，承认并接纳这些情绪会减少内心的抗拒和焦虑。深呼吸和冥想： 深呼吸可以帮助你放松紧张的情绪。尝试将...
负面情绪是什么意思
所以在产生负面情绪的时候，可以转移注意力来排出这些情绪也可以寻求好友的帮助。心理学上把焦虑、紧张、愤怒、沮丧、悲伤、痛苦等情绪统称为负性情绪（negative emotion），有时又称为负面情绪。因为此类情绪体验是不积极的，身体也会有不适感，甚至影响工作和生活的顺利进行，进而有可能引起身心的伤害。
如何对抗负面情绪?
我认为有以下几点方法来处理我们不好的情绪：1.运动。当情绪不好时，运动能够让我们暂时忘掉烦恼，而且运动的过程不仅能让我们思考问题更清晰，而且有益于我们身体健康。2.听歌。听歌是很好的减压方式，心情不好时，听一些欢快的歌，会让负面情绪消失，并且能够得到音乐的洗礼。3.倾述。找一个靠得住的...
如何去调节负面情绪
2.远离负能量的人 被负面情绪吞噬的人就像一个黑洞,会把所有光线吸进来,你和他交谈的时候,他会用强烈的痛苦拽住你,让你跟着他一起堕向深渊。你可能刚刚说服自己接受现实,找到新生活的理由,对方的态度很容易让你放弃本来就不坚定的信念。让你觉得没什么好期待的,人生也没什么意思。 人天生的共情能力注定很容易...
足球比赛中涉及的心理现象
所以对足球运动员思维的敏捷性要求是非常高的,这一点是现代足球运动员成功的重要心理品质。 (2)思维过程的准确性,足球比赛双万队员和他们所支配的球,均...在遇到挫折、困难情况下、能克服外界干扰,保持稳定的情绪,才能充分发挥水平。在训练中主要采用自我鼓励、自我命令、自我说服等方法,使运动员养成自我控制的...
进该帕利： 作为队长,首先你要有一定的实力和自信来塑造你的威信. 其次,排球始终是一个团队项目,作为队长,重要的是团结队员,尤其是在比赛的时候,作为队长,要会调节队员情绪,鼓舞团队士气,凝聚人心,时间一长,自然就队员就会信服你,听你的话了.
汝城县19420765164： 足球比赛中队长的职责? - ？
进该帕利： 1、比赛中负责团结好队友 2、比赛开球前和对方队长挑边 3、出现争议判罚时作为代表和裁判员交涉 4、比赛进程困难时起到带头人作用,带领队友度过难关 5、比赛结束后,到技术台签字确认.
汝城县19420765164： 我是班里的PG兼队长,当球员们注意力不集中时,我该怎样调动起大家?当球员们心情急躁时,我又怎样来控制节奏?希望能帮助下!？
进该帕利： PG是个掌控大局的队员,球场上的教练,当队友跑位不对,补防不及时的时候请你大声的喊出来啊!!! 队友心情急躁很正常,在你运球过半场的时候可以做一下双手向下压的动作,示意慢慢的来.也可以一手运球一手指挥队友跑位.通过和队友的配合打出漂亮的进球,队友的注意力和积极性自然就集中了,也就放松了,自然一切都好了. 作为球场上队员,你首先在上场比赛之前就要告诉你自己,放松自己,你是不能慌的,你一慌,全对的进攻端就完了.如果自己感觉到在控制节奏和进攻方面不能二者兼备.那么最的选择就是把球交给队友来控制,应该明白进攻才是最好的防守.通过冲击对方的防守来把比赛带进你自己熟悉的节奏中来.当比赛进熟悉的节奏时一切都很容易了.
汝城县19420765164： 如何管理好队员,队员不服从命令怎么办？
进该帕利： 一个一个击破,团结多数,修理个别,刚柔兼使,人性与制度兼顾 其实抓典型,罚款最好使
汝城县19420765164： 对于团队的管理方法 - ？
进该帕利： 你问的这个问题太宽泛了,不是一句两句能解决的了的,我目前只能跟你提供一些比较实用的技巧和方法,方法如下1,你之所以会碰到这样的情况,是因为你作为队长,并没有把你的目标和思想和你们成员所有人的目标和思想统一起来,说的...
汝城县19420765164： 一个很好的团队面临解散的危险,争吵不断,作为管理者该怎样解决 - ？
进该帕利： 我曾经遇到过这样的问题,首先必须找到让团队分崩离析的问题,这个问题不解决团队是不可能团结起来的,尽量在队员之间进行调解,如果是队员之间进行的争斗,确实调解不了的,为了整个团队的日后团结一致,宁愿开除个别人士.然后进行教导,激励,甚至举行一些活动,让团队重新充满凝聚力,具体怎样做,得你自己把握.只要你尽力尽心去解决,基本上可以重新团结一致的.
汝城县19420765164： 怎么管理好一个团队 - ？
进该帕利： 假如我是保安团队队长,我会以以下方式进行管理: 1、 我会严格要求自己,让自己在各方面都要做到最好.只有让自己作为团队中的榜样,把自己的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中成员,用真诚去对待每一位成员. 2、 在团队队伍...
汝城县19420765164： 如何管理好一个社团？
进该帕利： 1、 我会严格要求自己,让自己在各方面都要做到最好.只有让自己作为团队中的榜样,把自己的工作作风带到团队中,影响到每一位团队中成员,用真诚去对待每一位成员. 2、 在团队队伍中培养良好严谨的工作作风,要每一个成员明白,来...
汝城县19420765164： 怎样才能管理好战队 - ？
进该帕利： 如何做好一个战队的管理者! 本人曾经做过3个队的队长和管理人员,不能说有多少经验,但是至少还是比较了解DOD战队的一些情况和问题!下面我就来谈谈大多数战队所遇到的情况! 刚刚作为一个队长也好,管理层也好!一开始都是雄心...
汝城县19420765164： 如何进行团队建设和管理? - ？
进该帕利： 1.团队的负2113责人必须要注意自身素养的提升,5261做好团队建设与管4102理的领头羊,带1653领团队前行. 合格的团队负责人必须做到坚持.现在每个团队都在不断改进和提高,你可能今天和团队还是领先的佼佼者,第二天就被其他团队...
