表现差的员工上班经常迟到,领导该怎么跟她谈话？
要先找当事人谈话，了解具体的原因，如果是当事人的态度问题，则要用公司的规章制度要求他，帮助他改变这样的毛病;如果是员工家庭出现问题，公司能帮忙的则吩咐人事部给予一定的帮助，让其感受到公司的温暖，更尽心地工作。
如果是经常遇到堵车，公司情况允许，可以将公司上班时间、下班时间都推后半小时，使其错开上班高峰期……不过无论哪一种解决方法，都要与公司的规章制度结合起来，不能搞特殊化，否则会造成反效果。
此外，有些迟到的原因是因为员工对工作本身没有兴趣，或个人能力未合乎工作要求，每天上班令他感到有无穷压力。
遇到这样的问题，作为公司领导要好好地和他倾谈，在指出他迟到的错误后，可尽量安排适合他兴趣与工作能力的岗位。
不过，处理时要相当谨慎，以免其他员工仿效，以此为借口向你提出调换工作岗位的要求。
分清借口和理由，找到解决办法。员工自然会因为各种原因迟到，比如今天堵车，昨天送孩子上学，前天不小心睡过头了.有些是应付领导的借口，但有些人确实生活上有困难，这让管理者无法一概而论，但无论如何，最重要的是尊重员工。有些员工比较懒，觉得迟到没什么大不了的，没什么影响。如果是这类员工的态度问题，就要用公司的规章制度要求他帮他改变这个问题。
对于部分员工来说，心理上对现在的工作不满意或者认为自己不受公司重视，以迟到来反抗。当遇到这样的问题时，经理应该更加谨慎地处理，并和他好好谈谈。在指出迟到的错误后，他可以尽力安排一个适合自己兴趣和工作能力的职位。避免其他员工效仿，以此为借口要求你跳槽。如果员工家庭出现问题，如果公司能帮忙，会尽力帮助他们感受到公司的温暖，更加努力。
要想解决员工经常迟到的问题，首先要和当事人谈清楚具体原因。但无论哪种解决方案，都必须结合公司的规章制度，不能专业化，否则会产生相反的效果。制定适当的考勤制度，并给予适当的奖惩。无论是大企业还是小的创业公司，都必须有自己的考勤制度，最好与绩效考核、年终奖有效结合，让员工在培养新员工时形成习惯。
当然这个系统可以是考勤单或者打卡机，也可以是弹性工作时间安排，可以根据公司的性质和实际情况来决定。但是公司在制定制度的时候也不要太苛刻，以免给员工留下苛刻的印象。奖惩不必和金钱挂钩。他们可以站15分钟，阅读企业文化，表演才艺表演，为大家买饮料等。不管是哪种形式，只要能帮助员工改正自己的缺点。
对于经常迟到的员工，一定要直接当面沟通，问其经常迟到的原因，然后再做接下来的判断，以免因为误解而伤了员工的心。
02
制定严格的迟到奖惩制度
如果总是有员工迟到，那么是应该通过一些奖惩制度，比如现金惩罚、清扫卫生等方式，这样都可以减轻员工迟到的严重现象。
03
直接召开部门领导会议
如果部门员工总是迟到，那么这个时候人事部门可以通过召开部门领导会议，然后将制度严格执行下去，并嘱咐各部门领导通知部门成员杜绝迟到的行为。
04
完善企业绩效考核制度
有些员工总是迟到的原因，是因为企业没有对关于上班时间有过明确的惩罚措施，为了避免这些现象发生，人事必须完善企业绩效考核制度，让员工心中有数。
05
要求部门领导以身作则
有很多员工的行为效仿，也是看着自己的部门领导不遵守规则，因此，自己偶尔的迟到也以为是没有关系，只有严格要求部门领导以身作则，才能够杜绝恶性习惯循环下去。
06
对于经常迟到的员工来说，看似就那么几分钟的耽误，但是长久下去，就会影响很多员工的行为，如果不加以重视，必然会对企业管理造成很大的影响，对于人才的培养与管理，都是非常不利的。
首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。
首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。
首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。
首先要问她为什么上班总是迟到，看她给出什么样的理由，然后明确告诉她公司的规章制度是不可以迟到早退的，如果迟到是要影响考核的。希望她可以注意这个迟到的毛病。
有人说生产一线上经常抱怨发牢骚的员工坚决辞退,你怎么看?
法国企业界有一句名言：“爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。”这一管理学的新观念，已经越来越深入人心，而且被越来越多的企业管理者所接受。实践使他们懂得，没有什么比关心员工、热爱员工更能调动他们的积极性、提高工作效率了。4.工作环节和管理模式有问题，从而发牢骚抱怨 员工经常发牢骚并不全是...
为什么优秀的员工经常会被逼走?
我是职场小张,在职场中优秀的员工经常会被逼走原因应该是没满足领导的需求,职场当中有一种辞职叫领导让你辞职你不得不辞职,很现实,很无奈,也很残酷。 1、因为这种员工非常优秀,智商、工作能力各个方面都比做领导的强,有可能会取代领导的位置的。对他构成了威胁,所以说他要逼他走。再有,就是这种员工有个性,无...
单位有的同事,缺乏积极性,该怎么办?
对员工进行绩效考核。部门领导也可以把员工的一部分工资拿出来进行绩效考核，如果员工工作的比较差，他们表现得不积极，那他们的绩效工资就会受影响。如今不少企业正实行着绩效考核，这种方法实行了以后，一些员工为了拿到绩效工资，他们就会比较积极，例如原本经常上班迟到的人他们也不敢再迟到了，原本工作拖拉...
一个很有能力的员工,经常迟到,应该予以辞退吗?
一个健康发展的公司必须有严明的规章制度，而这些规章制度是每个员工都必须遵守的，没有人拥有特权，而应该奖罚分明，否则必然造成其他员工的不满心里，而造成公司内部不和协和员工之间的矛盾，从而影响公司部门之间的不协调，影响工作效率。而作为一个员工来说，无论你有多大能力，遵守公司规章制度是一个...
为什么有的公司上班会让人觉得很累?
”2、患上了职业倦怠症 还有一些人则是在一个工作岗位从事的时间比较长，就会产生一些逆反的心理，职业倦怠是一种由工作引发的心理枯竭现象，是上班族在工作的重压之下所体验到的身心俱疲、能量被耗尽的感觉，这和肉体的疲倦劳累是不一样的，而是缘自心理的疲乏。 一个人长期从事某种职业，在日复一日...
经常迟到早退的员工,会被公司辞退吗?
在上班的时候每个人都要遵守公司的管理规定，要约束好自己的行为，定好闹钟，按时上下班，不要那么的肆无忌惮。毕竟领导招纳员工就是为了让员工创造收益，让员工完成成工作，不是为了让员工来这里摸鱼的。如果员工总是如此的态度，领导也是会辞掉员工的，这样才能起到杀鸡儆猴的作用，让其他的员工害怕，不...
为什么在职场的员工干活最认真的往往混得最差?
道理是一样的，职场中只注重认真干活不注重结果自然会越混越差。二、很多工作其实是讲究方法的，有时候方法比努力更重要 工作中方法不对，做起事来就是事倍功半，方法对来那工作起来就是事半功倍来。所以职场中干活最认真员工并不一定是功劳最大员工，主要还是得看工作方法。在公司里经常会发现，有的...
为什么你是那种“躺着还中枪”的职场人?
a.你自己确实有这方面的问题；b.心理素质差。下文将要提到的躺枪内容同样和这两点有关。2.某些员工上班老是走神，态度不积极 上班走神也是老板不喜欢的，也是老板会经常批评的问题。人毕竟是人不是机器，哪怕是8小时工作制，也不可能做到全身心投入工作。可能你在开小差的时候被老板发现了，老板某天...
2个同事都被裁员了,但业绩最差的人反而没事,现在自己该怎么办?_百度知 ...
这是因为,员工的薪资会随着年资和公司的成长水涨船高,但你这份工作,初出茅庐的毕业生即可轻易替代,还能节省很多成本。 第3种:躲在角落里的员工 不知你注意到没有,任何一个团队里,都有一两个员工,开会的时候,总是躲在最后一排,交流方案的时候,如果不是被点名,能不发言就不发言,能躲则躲。如果在一个成熟...
以前上班总是觉得老板对员工不好..现在出来上班才发现是员工不够优秀...
真正需要的优秀员工到客户，员工较差将使报表各地私人：“别说这些人的公司，我们的客户都不满意。 “持续很满足客户，员工不良或话要说：“在这样的时代的客户将永远不会再有了。”优秀的工作人员认为，每一项工作都围绕锻炼，以提高自身机会。可怜的工作人员，他们在未来的唯一机会将不得不退出。表面 ...
何届力基： 先找他谈,告诉他这样不行.再犯就扣薪水.再不改就辞退.先礼后兵是最妥当的做法.
官渡区18393801379： 员工违反公司的管理制度,如上班总是迟到,但又被老板欣赏,老板也想留他,该怎么办? - ？
何届力基： 看来你是老板的管理人员,怎么处理这个员工是一个两难问题,一方面是公司制度,一方面是老板意志.两难问题要寻找两全方法.1、这个员工是不能开除的,因为老板欣赏.2、这个员工是要处理的,处理从轻,比如在公司通报批评,进行个别教育,按规定扣工资奖金(按他8小时多少元,迟到几小时扣几/8,月应工作多少小时,月迟到多少小时,按比例扣奖金).
官渡区18393801379： 爆笑 员工频繁迟到 作为老板该怎么办 - ？
何届力基： 1、分清借口还是理由,找到解决方法 员工迟到自然有各种理由,今天堵车、昨天是送孩子上学、前天是不小心睡过头……有的是应付领导的借口,当然也有人确实是生活上有难处,这就使得管理者不能一概而论,但无论哪种,最重要的都是要...
官渡区18393801379： 如果我是一个中层领导如何解决员工迟到问题 如果你是泰勒你会怎么做? - ？
何届力基： 作为中层干部,负责相关的部门,就要承担起来自己的责任.如果你连员工的迟到问题都解决不好,那你就不适合在这个岗位上,也没有任职的能力.首先员工的上班时间是铁的纪律,任何人不能违反.违反者轻了扣发工资和当月奖金,重者类教不改者开除公职.其次对员工也要人性化管理.要深入实际了解每一个员工的情况,对住的比较远,出行不便的员工,可以协助他们,帮助他们找到迟到的原因,为他们解决问题.
官渡区18393801379： 针对员工上班迟到这个问题该怎么解决? - ？
何届力基： 1、员工经常有迟到的,就要调查清楚为什么迟到的原因,做员工的思想工作,反正人数不多;2、制定考勤制度,给一个过渡期,但要公示(厂门口建一个看板)迟到人员的姓名与次数;3、建立考核制度,不是为了按时上班,而是为了完成应有的工作,而且是在规定的时间内;4、既然是小厂,相对的灵活些,让员工自己来管理自己,厂领导不搞特殊化,特殊的做不到人就会少了.领导以身作则就好.个人认为罚款不是一个很好的办法,可否转变思维将迟到罚款改为不迟到奖钱,另外设置全勤奖.但救活始终不是一个解决问题的办法,尽快建立起相关制度,不要闭门造车,和员工一起讨论,征求他们的意见,多站在他们的角度思考问题,为什么迟到?为什么早退?有何难处等等.
官渡区18393801379： 经常迟到,又屡教不改的员工,该如何处置? - ？
何届力基： 经常迟到屡教不改,属于严重违犯规章制度的情形,用人单位可以解除劳动合同.《劳动合同法》第三十九条 劳动者有下列情形之一的,用人单位可以解除劳动合同: (一)在试用期间被证明不符合录用条件的; (二)严重违反用人单位的规章制度的; (三)严重失职,营私舞弊,给用人单位造成重大损害的; (四)劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的; (五)因本法第二十六条 第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的; (六)被依法追究刑事责任的.
官渡区18393801379： 遇到每天都迟到上班的员工 (其他表现都不错) 该怎么对付？
何届力基： 制定一个制度就好了,就是迟到一次扣多少工资,这样他们就不敢在迟到了吧.关键还是得加强劳动纪律,建议和单位领导商量一下,要下发一个劳动纪律条例,发给各部门,这样他们就不会在无缘无故迟到了.这个办法好
官渡区18393801379： 唉,员工老是迟到,做管理的应该怎么办呢?？
何届力基： 一定不能责骂要先发现员工做得好的地方,然后开会的时候先赞美一下员工的优秀表现,再说如果大家能保证不迟到的话,我相信各位的奖金一定会比现在多的多,公司的效益也会好很多
官渡区18393801379： 下属纪律差如何管理 - ？
何届力基： 1、尽可能争取有机会把他当优秀人才向上输送! 2、不行就彻底孤立他! 平时不要安排他从事任何工作,给他特权,对他不做任何要求,他可以不用打招呼就不来或随时走. 3、制订末位淘汰机制,伺机批准公布!
官渡区18393801379： 员工们迟到各位老板怎么解决的 - ？
何届力基： 很好解决的事情啊! 设定一个上班签到规定,凡迟到者要被克扣工资,一个月累计达多少次以上的,通报批评且扣除奖金. 签到制度每个公司几乎都会有, 制度是对所有人有效的,这样可以尽量减少他对你的敌 意,把对你的威胁减少到最小, 而且公平的制度他是不敢有什么意见的,
