领导让提意见,关于他们管理的问题,可眼看又不能说,怎么办
不适合你的工作就换一个。人挪活,树挪死。不能在一棵树上吊死
如果领导真心想听意见,不计较下级的批评,那就直说无妨;如果领导只是虚情假意,应付场面,那你也应付,就说自己水平不够,没看出管理上有什么问题。说实话。怎么认为就怎么说。让提的时候不说,以后再有怨言也没办法了。说出来并不一定得罪人。提意见都是逆耳的。说的时候委婉点就好。
晕,你可以说套话么,比如说领导工作很辛苦,应该注意身体,领导指示很好,但是下面人不能很好的领会,执行力差,检讨与自我检讨,这个还不会么,
直接说,如果是个好领导的话,他应该采纳
如果有看不过去的,可以偷偷的跟他说,但是公众场合的话,最好不要令到他面红耳赤,发邮件给他。如果他是个开明的领导,对你的有建设性的意见是会采纳的,或许会因此重用你也说不定。不过君子审时度势,你要把握好哦。
现在的社会不被腐蚀和同化就不错了,所以还是不要提了
领导让提意见,关于他们管理的问题,可眼看又不能说,怎么办
如果领导真心想听意见,不计较下级的批评,那就直说无妨;如果领导只是虚情假意,应付场面,那你也应付,就说自己水平不够,没看出管理上有什么问题。
领导让提意见是不是真的想听意见,你怎么看?
给领导提意见,确实是个难事。尤其是机关工作的领导,他叫你给他提意见,基本是口是心非。那他要你提怎么办呢?这就要看场合,如果是私下里,可以提一些不伤他面子的意见。比如,领导对我们要求太严了,领导经常批评人毫不留情之类。如果是公开场合,就更要注意方式方法了。
公司领导让我给他提意见,说出他的不足,我们该说吗?
体制内的好解决,给领导就提一个,就是加强学习,强化学习,学习不够深入,不够全面,不够系统,不够扎实。上级单位也一样,加强对年轻干部的培训力度。增强学习的系统性,全面性,学习形式的多样性。会议上,正常的意见审核流程是由上至下的,换句话说,如果最终要敲定些什么事情,也应该是由老板敲定...
领导提建议,我们如何给他提意见?
当你听领导的话时,首先要认同和肯定,让对方觉得你理解和认同。下一步是补充建议,具体的,微观的,助推的建议。这将更容易让领导者接受,也能让参与者认可你的想法。直接无评论型:有人会直接说“领导,我没什么建议,领导都很好!”既然领导让你提建议,他只是想听听有价值的反馈。你只是说没有建...
领导让我给他提提意见,怎样回应才能显出自己的高情商?
首先最重要的一点,要注意说话的方式,领导让你提建议并不是让你想说什么说什么,领导只会想听他们想听到的。
领导让你给他提意见,怎么说能让他满意?
领导让你提意见,需要对公司有深刻的见地,提出可以让公司更好发展的方案,领导自然就会满意,另外方案如果有数据的支持,会显得更加的客观。
领导让我给他提意见,在职场上回答此类问题要注意什么?
在职场上回答这类问题首先要注意多夸奖自己的老板,而且也要多说一些老板的优点,然后在说老板的缺点时候一定要描述的是非常少的,而且不要大辣辣的就说出老板的缺点,要注意老板的态度。
领导让给他提意见,该怎么提
婉转的提,毕竟是领导,要注意讲话方式,相同的批评加以润色会收到很好的效果
领导总是让大家给他提意见,应不应该说真话呢?为什么?
既有利于工作中又让领导听了开心的就说实话;有利于工作中,但领导听了不高兴的少话;既不益于工作中,领导也不高兴,更何况讲了损人利己的那么就不用说。需看场所!假如大伙儿在一起召开会议领导使你提建议。你最好少说话!你永远不知道别机构的实际情况。工作人员关联。看问题毫无疑问不精确和不全...
领导要求你给他提意见,该怎么做呢?
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帅项顺坦: 如果领导真心想听意见,不计较下级的批评,那就直说无妨;如果领导只是虚情假意,应付场面,那你也应付,就说自己水平不够,没看出管理上有什么问题.
蓬溪县13519648960: 新领导上任了,让我们对他的管理工作提建议,该怎么说 - ?
帅项顺坦: 管理是领导的事,你只要做好他按排的工作就行.他一定要你说的话,你也只能说些无关紧要的话就行.
蓬溪县13519648960: 车间领导让我提出车间管理合理化建议我该怎么办啊? - ?
帅项顺坦: 楼主说的比较笼统,我也就只能告诉你操作思路了. 调研——》分析——》改善建议.去基层做调研,可以采取现场观察、岗位员工访谈的形式,了解员工对当前车间管理的意见,包括岗位职责、作业流程等等.
蓬溪县13519648960: 领导让我对公司的运营管理方面提出一些意见和建议,如何提呢??
帅项顺坦: 成本节约方面 工作效率方面 提高产能方面
蓬溪县13519648960: 本人在一家汽车销售公司做销售,公司领导让我们对公司的经营状况,管理提些建议,如何是好? - ?
帅项顺坦: 这个不好说,因为对你公司情况不熟悉,不好妄下评论,不过你提建议一定要注意:1.符合公司实际情况,从公司的角度出发;2.提出的问题可改善性较强,且能给公司带来实际的效益(好处);
蓬溪县13519648960: 刚来公司一个月,公司管理很乱,老板让我们提出意见? - ?
帅项顺坦: 合理化意见:一、公司的产品生产需要流程化,程序化,制度化管理,引进ISO9000质量管理体系.二、控制产品销售单价,材料采购价格一定要进行招投标定价三、给与员工充分的提意见的机会.
蓬溪县13519648960: 我是一家私有企业的一名最低层的管理干部,老板要我对现有的管理制度提建议?
帅项顺坦: 千万保留你的意见,不要随便掏心窝,尤其是要老板出钱的意见.你可以提,但是要提所谓建设性的,不要指出目前哪里不对,除非那种不对,是老板都看到了,你不得不说的问题.这种问题,你都不说,老板会认为你没眼睛.何所谓建设性呢?就是老板的公司需要员工的建设.你可以提让员工在休息时候参加公司的活动(还是那句话,不要钱的活动),所谓丰富员工生活,提高合作啊、沟通什么方面的问题.然后就是通过员工哪种方式工作,可以提高效益这种建议可以提.大概你明白吧.最后,你要表达你的忠心,这是不可少的. 管理制度都是老板同意了的,你绝对不能批评,你也可以加,对不对!
蓬溪县13519648960: 经理叫我想一下管理建议 - ?
帅项顺坦: 仅供参考: 我已在企业工作了两年多了, 针对企业目前内部管理的现状,个人认为,综合起来,需要改善和打造的在于四大方面:一是制度、二是品质、三是执行力、四是凝聚力. 部门沟通不畅、脱节以及工作和布置的任务偏差、不能按时完...
蓬溪县13519648960: 年终领导要求职工写出如何完善公司各项规章制度的建议及对公司管理工作等有什么意见 - ?
帅项顺坦: 你把你的想法与企业领导利益中和之后,就可以写出了.
蓬溪县13519648960: 公司领导让提意见,帮助一下啊!!!是关于管理的,当然我从事于一家建筑房地产公司! - ?
帅项顺坦: 说的善意一些 对工人有利的 比如奖励更明确 假期多点 管理更透明