简述人力资源管理与人事管理有何区别和联系

人力资源管理与人事管理的区别是什么？~

人力资源管理的定义是什么呢，很多人虽然了解人力资源管理这个职业，可是对什么是人力资源管理并没有一个正确的认识。下面，就让我们一起来看看三才对人力资源管理概念的介绍吧，看看究竟什么是人力资源管理吧。

什么是人力资源管理?三才
告诉我们，宏观意义上的人力资源管理是指政府对社会人力资源的开发和管理过程。我们通常所说的人力资源管理涉及的是微观的，即企业的人力资源管理，是指企业内部对人的管理。
长期以来，人力资源管理一直试图解决人事管理、人际关系和工业关系所未能解决的一个问题，即组织应该如何来管理人以使组织的绩效和个人的满意度达到最大化。人作为组织中一个有价值的资源.这种观点已经被许多从事人事管理、人际关系和工业关系研究的学者所接受。但是.学者们都从各自研究的领域解释人力资派管理，结果人力资源管理的定义反而变得模枷不清，难以形成一个为大多数人所接受的定义。
那么，究竟什么是人力资源管理呢?人力资源管理是指为实现组织的战略目标，组织利用现代科学技术和管理理论，通过不断地获得人力资源，对所获得的人力资源进行整合、调控及开发，并给予他们报偿从而有效地利用人力资源。
看完了上述三才培训机构有关人力资源管理的概念之后，想必我们对什么是人力资源管理有了一个全面而科学的认识了吧。如果我们有报考人力资源管理师的想法，建议我们选择一家正规的人力资源师培训机构去参加正规的培训与学习，才是顺利拿证的保障。

据著名企业管理教育专家平行老师讲述：

1、管理的视角不同。传统的人事管理把人力看做是成本，人力资源管理把人力看做是资源。从成本的角度出发，管理活动追求的必须是人员的减少，人力成本的节约，从资源的角度出发，管理活动就会重视对人力资源的开发和利用。
2、工作的性质。人事工作属于行政管理的范畴，主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构，又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
3、管理的重点。人事管理以事为核心，强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成，是一切管理活动的出发点。人力资源管理则是以人为中心，注重人事相宜。在某些企业中，为了留住人才，充分发挥其才能，甚至出现了“因人设事”的现象。例如，如果某位研发人员提出了某个研发项目，在经过适当的评估之后，企业会为这位研发人员提供相关的支持。
4、对管理人员的要求。承担人事管理工作的人，通常是人事方面的专门人才。人力资源管理则要求其工作人员是通才。他不仅要懂人事工作，还要了解企业各方面的经营管理状况。

人力资源管理与人事管理区别为：重视不同、创造不同、管理模式不同。传统人事管理与人力资源管理的管理对象相同，管理内容相同，如薪酬、编制、调配、劳动安全等；些管理方法相同，如制度、纪律、培训等。

一、重视不同

1、人力资源管理：人力资源管理重视软管理，以开发为主。

2、人事管理：人事管理重视硬管理，以管理为主。

二、创造不同

1、人力资源管理：人力资源管理为组织创造财富的同时发展个人。

2、人事管理：人事管理为组织创造财富。

三、管理模式不同

1、人力资源管理：人力资源管理的管理模式为网络化、扁平化管理模式。

2、人事管理：人事管理的管理模式为金字塔式管理模式。

一、管理观念的区别
书中提出，传统的人力资源管理将人视为“工具”，而现代人力资源管理将人视作“资源”，注重产生和开发。注意这里，资源有两种状态，一种是产生，这应该是传统人力资源管理所包含的重要内容，而另一种开发，则是传统人力资源管理所没有或者不具备的职能。而这才是现代人力资源管理的核心。在现代企业制度中，我们说什么才是企业的核心竞争力，是人。只有人才才具有无可替代的、不能复制的优势。可是，人才不能用拿来主义，虽然我们也可以空投，不可那只是对极个别的高管或者尖端技术人才而言，我们不可能将所有的企业人才都空投吧，我们也不可能只靠个别尖端人才或者高管来创造我们的企业价值，所以，我们说企业人才必须靠自身培养和发现，因此，人力资源管理部门的一个重要的任务就是开发。这在许多的外资企业中，我们可以发现，外企的人力资源管理才真正做到了以人为本，他们对于职工的培养、职业前景的规划可谓用心，正是如此，才有众多的人才汇聚到外企中去，我们想，外企吸引人的绝不仅仅是依靠高薪，事实上，我们个别私企，甚至国企的薪金水平也不会与有些外企差。关键还在于两种企业下的文化氛围，归结到根本原因了就在于企业的人力开发水平。
二、管理重心的转移
传统的人力资源管理以“事”和“物”为核心，而现代人力资源管理以“人”为核心。这里我们要讨论一下什么是“事”、“物”和“人”，我以为“事”和“物”，应该是可以归结为相关的制度、奖惩措施等，这些是可以物化的东西，同时，这也是过去人力资源管理部门重点的管理手段。而“人”呢，我以为应该是指人力部门对职工的职业生涯规划、培训计划等提升人力资源能力的一些措施。如果我的理解正确的话，那么我们即便在今天提倡现代人力资源管理，仍然不能不要一套严格的“事”和“物”来限制，否则，我们虽然称以人为核心，但很可能会形成因人设事，因人而异的情况。我以为，现代人力资源管理的重点就是要打破过去存在于企业中的各种关系网，形成一种公平、公正的激励和分配机制，如果不能打破这些关系网，没有一个严格、公平、公正的制度，是不可能做到“以人为本”的。所以，从这个意义上说，“事”和“人”是同等重要的，或者说是互为基础的。
三、管理视野和内容上的区别
“传统的人力资源管理功能是招募新人，填补空缺。而现代人力资源管理不仅具有这种功能，还要担负工作设计、规范工作流程、协调工作关系的任务”。从这个方面来讲，现代人力资源管理其管理范围和管理视野较过去的人事管理有很大的拓展，可以说重点和着力点已经完全不一样了，在这样的体制下，对人力资源管理部门人员素质要求非常高，因为他不仅要具备现代人力管理的知识结构，同时还要具备相当的企业管理经验，这样他才能够进行工作设计和工作流程的规范。就国有企业现有的人力资源管理部门的人员结构，其中大多数人都是传统人力资源管理部门的固有人员，从观念上和知识结构上，还不具备这样的能力，如果以这些人为主体，来推行现代人力资源管理几乎是不可能完成的。所以，在国有企业中推行现代管理制度中鲜有成功范例，应该说人力资源管理是个重要的障碍。
四、管理原则和方法上的区别
我以为，传统的劳动人事管理和现代的人力资源管理在管理原则和方法上其实没有什么差别，差别在于好的管理和坏的管理。难道过去的劳动人事管理就不需要创新的管理方法？就不需要心理学、经济学、管理学的知识？这是不正确的。无论是在旧的劳动人事管理，还是现代人力资源管理模式下，作为一个好的管理者，他肯定会自动学习、吸收新的知识，并运用到工作中去。如果说区别，就在于现代人力资源管理将这种需要变得更加迫切，促进了管理者加强这方面的学习。
五、管理组织上的区别
现代人力资源管理要打破过去劳动人事管理模式下的条条框框，这涉及到许多企业中既得利益的分配的问题，所以这对企业来说是个难题。实际上，我觉得现代人力资源管理应将重点放在工作流程、工作岗位、激励机制有效性、合理性的评估上，放在人力资源的培养和调度上，而对于具体的岗位设立、薪酬激励办法以及薪金的发放应该由其它专业的部门（譬如财务）来制定和操作。这样也符合现代人力资源管理“以人为本”的思想，更加切合企业实际，也利于使企业的人力资源部门不致于成为一个绝对的权力部门，因为，分散的权力、有制约的权力才是符合现代企业发展方向的。

抄来的，有些道理！但我觉得最主要的区别是对于人性的看法的根本不同，如果做不到这一点，那么就没有办法做人力资源管理。作为补充吧！反问一句，你愿意把自己作为企业的资源，像钱、办公用品、设备一样来开发吗？

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天水市18330081271： 简述人力资源管理和传统人事管理的区别 - ？
局雨思泽： 据著名企业管理教育专家平行老师讲述:1、管理的视角不同.传统的人事管理把人力看做是成本,人力资源管理把人力看做是资源.从成本的角度出发,管理活动追求的必须是人员的减少,人力成本的节约,从资源的角度出发,管理活动就会...

天水市18330081271： 人事管理和人力资源管理的区别是什么? - ？
局雨思泽： 人力资源管理就是指运用现代化的科学方法,对与一定财力、物力相结合的人力进行合理的培训、组织调配,使人力、财力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人...

天水市18330081271： 人力资源管理和人事管理有什么区别啊??? - ？
局雨思泽： 人事管理是人力资源管理中的一部分.人事管理主要是一些具体事务类的工作,如考勤,工资表,社保,劳动合同签订,续签,解约,辞退手续办理等.人力资源管理的内涵和外延则要大得多,侧重于管理层面的,也要系统的多,通常意义上的人力资源管理包括六大模块,规划、招聘与配置、培训、绩效、薪酬福利、劳动关系管理. 满意请采纳

天水市18330081271： 人事管理与人力资源管理的区别是什么? - ？
局雨思泽： 人事管理与人力资源管理的区别1、管理内容:前者以事为中心.包括管理档案、员工资料、人员调配、职务职称变动、工资制作、发放、工资调整等.后者以人为中心.将人作为一种重要资源加以开发、利用和管理,重点是开发人的潜能、激...

天水市18330081271： 人力资源管理与人事管理有什么区别?？
局雨思泽： 1.管理的视角不同.2.管理的类型不同.3.管理的重点不同.4.管理的层次不同.5.管理的焦点不同.6.管理的广度不同.7.管理的深度不同.8.管理的形态不同.9.管理的方式不同.10.管理部门的性质不同.

天水市18330081271： 人力资源管理与人事管理的主要区别在() - ？
局雨思泽： 根据我多年的经验,人力资源管理是现在最为流行的叫法,它其实代表了人力资源管理发展的一种趋势,就是将更多的重心和着眼点放在人本身上,而传统的叫法是人事管理,它更多地体现了事物性的重点,所以人力资源是以人为中心,去给他安排合适的事情,而人事管理则更多地强调事物,让人去完成固定的事物,这其中的区别,就是一个重心的调整,这也是人力资源发展的一个重大的提升和方向.这样的回答希望对你有帮助.

天水市18330081271： 人力资源管理和人事管理区别在哪里? - ？
局雨思泽： 人力资源管理与人事管理最根本的区别在于前者较后者更具有战略性、整体性和未来性.人力资源管理是将传统人事管理的职能予以提高扩大,从行政的事务性的员工控制工作转为:为实现组织的目标,建立一个人力资源规划、开发、利用与管...

天水市18330081271： 人力资源管理与人事管理的区别? - ？
局雨思泽： 如果你这个不是一个论文性质的题,那区别就在于人力资源听起来洋气些,人事管理更土,说白了,是一个概念.人力资源就是人事.只不过,现在大一些的公司都叫人力资源了,它包括工作分析、招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等方面.老一些的国企或者小单位现在还叫人事,说法落后一些.但正是因为企业对这个词的称谓不同,可能隐形地就对HRM(人力资源管理/人事管理)的理解和定位就不一样,一般而言,叫人事管理的单位相对不那么重视这个工作,在他们眼里,HRM无非就是招聘,发工资,甚至还要你去做一些行政的工作.

天水市18330081271： 人力资源管理与人事管理的主要区别体现在( ) - ？
局雨思泽： B、观念上 传统人事管理的特点是“以事”为中心,管理的形式和目的是控制人;而现代人力资源管理以“人”为核心,管理的出发点是着眼于人目的使企业取得最佳经济和社会效益.

天水市18330081271： 比较人事管理与人力资源管理有何不同 - ？
局雨思泽： 人力资源管理和人事行政管理的不同之处: 应该说人力资源管理和人事管理的差别很大.首先,人力资源管理以“人”为核心,视人为“资本”,强调一种动态的、心理的调节和开发,属“服务中心”,管理出发点是“着眼于人”,达到人与事...